第一篇：廣告競爭對企業(yè)發(fā)展

7.18

十一、廣告競爭對企業(yè)發(fā)展利大于弊/弊大于利

正方：廣告競爭對企業(yè)發(fā)展利大于弊

定義：廣告競爭是企業(yè)間展開的以廣告為主體的商業(yè)戰(zhàn)，是金錢和智慧的較量 論點：1廣告競爭使得企業(yè)通過廣告擴大產(chǎn)品宣傳，提高知名度，開拓并擴大

市場

2廣告競爭有利于促使企業(yè)樹立品牌形象，有利于實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展3廣告競爭作為新的競爭方式，有利于企業(yè)不斷反思進取，從而提升競

爭力

反方：廣告競爭對企業(yè)發(fā)展弊大于利

定義：廣告競爭不同于廣告宣傳，廣告帶有一定的夸張和打擊性

論點：1廣告競爭易轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X戰(zhàn)，耗費企業(yè)大量資金，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展2廣告競爭使得企業(yè)過渡重視外在品牌樹立而忽視內(nèi)在品質(zhì)提升，重心

偏離，出現(xiàn)“金絮其外，敗絮其中”

3廣告競爭帶有一定的打擊性，容易演變?yōu)槠髽I(yè)間的惡性競爭，破壞市

場秩序，最終不利于企業(yè)自身發(fā)展

第二篇：廣告競爭弊大于利立論

大家好，今天我方的觀點是“廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利”。開宗明義，廣告競爭是把重心放在廣告宣傳、通過廣告比拼以提升品牌知名度的競爭方式，經(jīng)濟發(fā)展應針對微觀經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟，即由企業(yè)到市場。我方判斷利弊的標準是，廣告競爭是否有利于企業(yè)獲得長期利潤增長和有利于市場良性發(fā)展。

首先，廣告競爭耗費大量資金，但卻無法從根本上提高企業(yè)的競爭力，投入大，收益少。智聯(lián)招聘為了與前程無憂網(wǎng)競爭，一個季度投入近兩千萬廣告費，不但沒有提高市場地位，卻導致了連續(xù)三年虧損的惡果。而前程無憂，專注于業(yè)務全方位的發(fā)展，為企業(yè)提供人才測評服務，靠創(chuàng)新制勝。再看廣告大戶碧生源，其一開始利用廣告樹立品牌，短期內(nèi)刺激消費需求，使碧生源以為廣告競爭能夠持久但廣告攻勢的持續(xù)卻讓它遭到虧損。如此看來，廣告競爭性價比低，無法為企業(yè)帶來長期利潤增長。

二、其次，廣告競爭使企業(yè)專注于對產(chǎn)品的美化，容易導致誤導性廣告的出現(xiàn)。眾多國際品牌似乎把廣告做得很有吸引力，但是，其廣告內(nèi)容大多會對消費者造成誤導。三星在為旗下手機制作廣告時，稱這部設備能夠自動聚焦，并配備了LED閃光燈。然而，手機實際上并不具備以上所述功能。國內(nèi)美的、奧克斯空調(diào)宣稱一晚只用一度電，其效果只適用于實驗室，這樣的標語顯然是在忽悠消費者。由此看出，即便是大品牌，他們在打廣告時總是想夸大效果，以此吸引消費，而此舉卻損害了消費者的權(quán)益，破壞了市場秩序，不利于市場健康發(fā)展。

三、最后，廣告競爭使企業(yè)把重心放在廣告宣傳，忽視產(chǎn)品質(zhì)量和服務層次的提升。企業(yè)的資金是有限的，同一筆錢，放在了廣告競爭，自然就沒法給產(chǎn)品升級，這顯然不利于生產(chǎn)質(zhì)量的提升。步步高旗下S7智能手機廣告拍得高端大氣，吸引了許多消費者。但是，卻有不少網(wǎng)友反映其質(zhì)量與廣告的不符。國產(chǎn)手機之所以被貼上質(zhì)量低劣的標簽，正因為其無心做好產(chǎn)品研究，一味以為廣告能快速盈利。企業(yè)若想依靠廣告競爭贏得市場地位，無疑是不明智的，就像蘋果，廣告于它只是錦上添花的宣傳手段，其產(chǎn)品的獨特性才是獨占鰲頭的根本原因。

誠然，品牌的樹立需要廣告宣傳。但廣告競爭不一樣，它是一個無底洞，而且就是金錢的比拼。廣告競爭耗費資金但效果不明顯，更會給企業(yè)帶來隱患，損害消費者利益，對市場秩序造成影響。綜上所述，廣告競爭對企業(yè)成長和市場發(fā)展都有明顯弊端，因此，對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利。

第三篇：廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利一辯陳詞

謝謝主席：

各位評委，在場觀眾以及可愛的對方辯友：

大家好！

當今社會廣告泛濫，廣告已經(jīng)成為生活中不可避免的一個部分，所謂“廣告競爭”也日益增加，“廣告競爭”是一種利用廣告的手段對產(chǎn)品進行宣傳，不惜以夸張和打擊為等手段服務于的商業(yè)競爭的行為，看似這種競爭有利于社會了解企業(yè)的產(chǎn)品使得社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，實則這種競爭對企業(yè)、消費著乃至經(jīng)濟發(fā)展都導致不良影響。下面讓我來意義說明

首先，廣告競爭分散企業(yè)資源投入，眾所周知，企業(yè)的流動資金量一般不是很大，其中企業(yè)擴大生產(chǎn)和研發(fā)商品都需要大量人力物力財力的投入，隨著廣告競爭的愈演愈烈，如今一些企業(yè)每年在廣告投入數(shù)以億記，這些投入僅僅作為企業(yè)間競爭的內(nèi)耗，根本無助于產(chǎn)品質(zhì)量和服務的提高，同時大企業(yè)通過廣告競爭提高行業(yè)的準入門檻，從而阻礙競爭者進入，抑制了產(chǎn)業(yè)活力，從經(jīng)濟的長遠發(fā)展看，這種降低產(chǎn)業(yè)活力的經(jīng)濟行為，勢必導致經(jīng)濟發(fā)展的停止不前，而小企業(yè)為了迎合廣告競爭，不斷加大廣告投入，樹立起做得好不如說的好的理念。整個社會中，大公司占有市場，資金卻被廣告商坐收漁翁之利，再無力提升產(chǎn)品，小企業(yè)限于激烈的廣告競爭而止步不前，勢必造成整個市場秩序的混亂，對整個經(jīng)濟發(fā)展起到嚴重的不良影響。

再進一步看，羊毛出在羊身上，廣告競爭導致廣告費用的劇增，最終還要消費者來承擔，而產(chǎn)品品質(zhì)不變甚至下降，價格上漲，這顯然對消費者是不利的。同時，企業(yè)通過夸大，甚至是虛假廣告，混淆消費者視聽和價值判斷，造成消費者對市場失去了信心和耐心，信用的缺失，勢必造成整個市場冬天的來臨。

君不見三鹿奶粉推倒一片制奶龍頭

君不見紅心鴨蛋打翻民眾多年飯碗

君不見秦池酒廠一朝霸業(yè)飲恨江湖

君不見手機中的戰(zhàn)斗機成了BP機

多少廣告競爭的影響中倒下的企業(yè)，多少次市場的信心喪失

多少次行業(yè)冰河期

還不足以讓我們對廣告競爭對經(jīng)濟的影響做出反思嗎 ？

我們絲毫不反對競爭，但我們強調(diào)企業(yè)間的競爭，應該是對產(chǎn)品和服務質(zhì)量的提升，將競爭中心放在廣告宣傳的投入，勢必造成大量資源和內(nèi)耗的浪費，對整個經(jīng)濟發(fā)現(xiàn)是極大的損失，如果專心做產(chǎn)品研發(fā)的比不上一心砸錢做廣告的，那么，當真的有一天，消費者反應過來，最后受到重創(chuàng)的不僅僅是消費者和企業(yè)，當一家企業(yè)失去了活力，不要緊我們還有其他企業(yè)

當一群企業(yè)失去了活力，不要緊我們還有替代品

當一個消費者失去了信心，不要緊我們還有其他人

當一群消費者失去了信心，不要緊我們還有別的國家

有一天

當所有的消費者都失去了信心，當所有企業(yè)喪失了活力

還有什么，更可怕？

整個市場經(jīng)濟發(fā)展的停滯，甚至出現(xiàn)倒退，這就是為什么中央不端的出臺法律約束廣告的發(fā)展，如果他是有利的為什么我們不像支持希望工程一樣去支持廣告競爭呢？綜上，我方堅持認為“廣告競爭對經(jīng)濟的發(fā)展弊大于利”（ＰＳ我想到一點是關(guān)于社會信譽問題的，但是發(fā)現(xiàn)展不開，想不通，虛假廣告對社會的信用的打擊但是還沒想通。）

第四篇：辯論·一辯立論·廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利

謝謝主席。大家好，我方觀點：廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利。

開宗明義，概念先行。廣告是指有計劃地利用媒體傳遞各類信息，從而影響公眾行為的信息傳播活動。而廣告競爭是利用廣告手段對產(chǎn)品與廠商本身進行宣傳、側(cè)重于品牌樹立而非產(chǎn)品質(zhì)量的商戰(zhàn)競爭手段，具有夸張性和打擊性；經(jīng)濟發(fā)展則指國家擺脫貧困落后狀態(tài)，走向經(jīng)濟和社會生活現(xiàn)代化的過程，它有三層含義：經(jīng)濟總量的增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進、經(jīng)濟質(zhì)量的改善。今天我們權(quán)衡廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展利弊問題，其標準就在于廣告競爭是否能夠促進經(jīng)濟總量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的優(yōu)化。

首先，就經(jīng)濟總量的增長來說，從短期看，廣告競爭可能會引發(fā)對某一產(chǎn)品的熱衷，刺激消費量，一定程度上拉動經(jīng)濟。但從長期看，一方面消費者總需求取決于總的價格水平，廣告競爭附加成本不利于消費總需求的增長，從而對經(jīng)濟發(fā)展無促進作用；另一方面消費者深入了解產(chǎn)品后，更多的是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量決定是否繼續(xù)購買，廣告競爭所起的作用便微乎其微了。

其次，就經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進來說，廣告競爭主要體現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)上，而第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的升級，本質(zhì)上依靠的是質(zhì)量而非廣告宣傳。從外部看，廣告競爭必需的高成本會形成壟斷和壁壘，這種馬太效應不利于中小企業(yè)成長，降低多元經(jīng)濟發(fā)展活力；從內(nèi)部看，廣告競爭的愈演愈烈使廣告發(fā)展泛濫化、低級化，大量粗制濫造、缺乏創(chuàng)意的廣告充斥市場，加之專利侵權(quán)等行為的發(fā)生，對廣告業(yè)本身也造成打擊。

最后，就經(jīng)濟質(zhì)量的改善來說，廣告競爭更是弊大于利。對廠商，激烈的廣告競爭讓商家認為得廣告者得天下，而忽略產(chǎn)品核心，導致生產(chǎn)力停滯不前；對消費者，廣告費用累增造成價格虛高，虛假廣告橫行引發(fā)信任危機，損害消費者利益；對社會，廣告競爭所助長的社會投機心理直接影響經(jīng)濟穩(wěn)定程度，所傳遞的送禮等不良價值取向形成不良社會氛圍。在全球化背景下，廣告競爭更成為跨國公司打擊發(fā)展中國家民族工業(yè)的有力武器。

君不見王老吉加多寶之爭貽笑大方，君不見秦池酒廠一朝霸業(yè)飲恨江湖。經(jīng)濟發(fā)展，靠的是運用科技、文化等核心要素，實現(xiàn)經(jīng)濟從粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，從一般性發(fā)展向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，而非廣告競爭。

綜上，我方堅持認為廣告競爭對經(jīng)濟發(fā)展弊大于利。謝謝！

第五篇：對企業(yè)發(fā)展的建議

對企業(yè)發(fā)展的建議：

一、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“以人為本”

構(gòu)建和諧企業(yè)必須做到“以人為本”，就是要求各單位既要注重解放人和開發(fā)人，為人的發(fā)展提供平等的機會與舞臺、政策與規(guī)則、管理與服務，又要努力做到使人們各得其所。針對組織對人的過度控制，以人為本體現(xiàn)為對人的解放和開發(fā)。如果僅把人看作成本，就容易把勞動者當作物，而不是當作人，就會漠視人的基本需求、合法權(quán)益和獨立人格，就容易降低勞動者的工資，不注重人力資本投資。如果把人當作組織的主體與目的，那就意味著要注重對人的解放和開發(fā)，為每個人潛能和能力的發(fā)揮提供相對平等的機會與平臺、政策與規(guī)則、管理與服務，使人各盡其能。這里著重強調(diào)尊重人的能力問題。一般來講，人們不僅要求能夠過上健康長壽的生活，而且要求能夠充分接受教育，能夠具有足夠的社會交往和參與社會生活的空間，能夠自我實現(xiàn)。人的發(fā)展的這種特征，意味著要注重人的能力的充分發(fā)展和運用，并把人的能力作為基本價值。

二、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“三破三立”

一是破除墨守成規(guī)的舊觀念，與時俱進，樹立和落實科學發(fā)展觀；二是要破除你死我活的舊競爭觀念，樹立和開展競合雙贏或多贏的新局面；三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念，樹立利益和諧的新觀念。通過構(gòu)建與正確運行共享企業(yè)發(fā)展成果的新機構(gòu)，在充分尊重個人價值取向的同時，兼顧對社會的回報；既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富，促進企業(yè)經(jīng)營成果和利益的“共享”。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)要規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進“陽光”經(jīng)營，嚴懲個別銷售人員采購人員及干部截流客戶貨拿回扣現(xiàn)象：

企業(yè)是依法成立，合法經(jīng)營，用戶支持中生存發(fā)展的實體，員工和消費者利益相關(guān)者履行應有的義務與責任。員工的工作環(huán)境和相應收入需要得到滿足、消費者的權(quán)益要得到確保。一是要建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的責權(quán)利、理順所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系；二是解決好公司內(nèi)部下下、左右組織的關(guān)系，建立橫向聯(lián)系、垂直指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理從能人管理到科學管理，再到文化管理的新跨越；三是堅持以企業(yè)公開為載體，大力實施“陽光經(jīng)營”，通過企務公開架起領(lǐng)導與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。四是嚴懲個別銷售人員采購人員及干部截流客戶貨拿回扣，這種現(xiàn)象在每個分廠幾乎都存在，這對一個企業(yè)來說是致命的。

四、構(gòu)建和諧企業(yè)要以企業(yè)文化建設為先導，大力實施和諧管理

“和諧”既是一種倫理，也是一項管理準則，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導思想，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。探索企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源，從根本上講，就是缺乏建立在統(tǒng)一價值觀念上的企業(yè)文化。企業(yè)文化具有整合企 業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，它包括企業(yè)精神制度文化和物質(zhì)文化，其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的經(jīng)營工作與企業(yè)文化只有很好地融合，才能培育員工高尚的精神境界，才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。同時，企業(yè)的各項規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中，自覺規(guī)范自己的行為，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供強有力的精神支持，對企業(yè)發(fā)展會起到不可估量的巨大作用。

五、構(gòu)建和諧企業(yè)要牢固樹立誠信理念、建立健全企業(yè)誠信體系

誠信是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則，市場經(jīng)濟越發(fā)展，人們就越發(fā)感到誠信問題對經(jīng)濟和社會發(fā)展的巨大影響，企業(yè)誠信建設是企業(yè)的無資產(chǎn)，在整個社會誠信體系建設中處于核心地位。要強化信用觀念和道德修養(yǎng)，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，切實加強自律，改進經(jīng)營管理，守法經(jīng)營、誠信納稅，為構(gòu)建誠信社會做出自己應有的貢獻。

六、構(gòu)建和諧企業(yè)要增強社會責任感，熱心社會公益事業(yè)

創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強社會責任感，以積極的態(tài)度承擔社會責任，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，關(guān)注社會發(fā)展與進步。盡管企業(yè)經(jīng)營最終目的是盈利，但無論私營企業(yè)和國有企業(yè)都不可游離于社會之外孤立存在。任何一個企業(yè)如果忽視了社會責任就不算成功企業(yè)，只有注重社會責任的企業(yè)，才能在長遠的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌，只有給予社會最優(yōu)質(zhì)的服務，社會才會給予企業(yè)回報及認同，在這樣良性循環(huán)下，企業(yè)才是最終受益者。

總之，堅持和諧發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會，與環(huán)境與員工的和諧共融。只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路，才能立于不敗之地。