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預防和應急準備消防器材生產

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《預防和應急準備消防器材生產》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《預防和應急準備消防器材生產》。

第一篇:預防和應急準備消防器材生產

國務院安全生產監督管理部門和有關部門應當按照國家突發事件總體應急預案的要求,消防器材生產組織制定國家安全生產事故專項應急預案和部門應急預案,報國務院備案。縣級以上人民政府及其有關部門應當根據法律、法規、規章和上級人民政府及其有關部門的應急預案,結合本地區的實際情況,組織制定相應的安全生產事故應急預案。生產經營單位應當制定本單位的安全生產事故應急預案。安全生產事故應急預案的內容應當符合本條例和有關法律、法規、規章和標準的規定,并及時進行修訂。縣級以上人民政府及其有關部門應當組織應急預案演練。涉及多地區、多部門、多領域的應急預案,有關人民政府應當定期組織演練。應急預案演練時,應當制定演練計劃或者方案,明確相關部門和人員的職責。演練結束后,應當對演練進行評估。生產經營單位應當根據本單位的實際情況,定期開展應急預案演練。縣級以上人民政府應當組織有關部門對本行政區域內的重大危險源進行排查、登記、評估、監控,建立分級、分類管理制度;對重大事故隱患整改情況實施監督檢查。

生產經營單位應當加強安全生產管理,消防器材生產檢查各項安全防范應急救援措施的實施情況,及時消除事故隱患;建立重大危險源的登記、建檔、檢測、評估和監控制度。生產經營單位的重大危險源及其監控措施,應當按照國務院安全生產監督管理部門的規定備案。國家根據安全生產事故應急救援工作的需要,在重點地區和行業建立國家級的專職安全生產應急救援隊伍。縣級以上地方各級人民政府及其有關部門應當根據本行政區域內安全生產的狀況,建立或者確定區域級的專職安全生產應急救援隊伍。縣級以上地方各級人民政府及其有關部門可以建立由成年志愿者組成的安全生產應急救援隊伍。

中型高危行業應生產、經營、儲存單位,應當建立專職安全生產應急救援隊伍;中型以下高危行業應建立兼職安全生產應急救援隊伍,并與鄰近的專職安全生產應急救援隊伍簽訂應急救援協議。國家對專職安全生產應急救援隊伍實行資質管理。專職安全生產應急救援隊伍、人員的資質、資格管理辦法,由國務院安全生產監督管理部門和國務院有關部門制定。縣級以上人民政府應當建立健全安全生產事故應急管理、救援知識的JIIN度,對應急管理工作的人員、專職應急救援人員、成年志愿者進行相關知識、技能的培訓,經考核合格后方可以任職或者參與應急救援工作。生產經營單位應當經常對本單位負責應急管理工作的人員以及專職或者兼職應急救援人員進行培訓。安全生產應急救援隊伍應當結合實戰需要,制定演練計劃,消防器材生產經常組織開展應急救援的綜合性演練和單項演練,提高應急救援

第二篇:加油站消防器材應急預案演習總結

加油站消防器材應急預案演習總結

加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口。發明精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”形象作用,做到平安第一,服務規范,管理有序,經營有方,是每一位員工義不容辭的責任。為預防事故發生,規范加油站應急管理和應急響應程序,迅速有效地控制和處置可能發生的事故,降低事故造成人員傷亡和財產損失我公司于4月13日舉行了消防器材應急預案演練活動。

安全總監**同志為總指揮。首先由**主管,針對演練的重要性及目的進行了說明。其次由油庫主任講解以下知識:油品的性質:加油站主要對社會車輛提供車用燃料油,即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發、易滲漏、易產生靜電和具有一定毒性的液體物質。

油品的危險性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍:以加油站為中心,50m為半徑的建筑物、設備及人員有受到危害的可能。

對建筑物設備危害程度的預測:汽油、柴油一旦著火,具有爆炸后的燃燒可能,燃燒中又有爆炸的特點,并且伴有較強的震蕩、沖擊波和同時散發大量的熱量。汽油造成的火災具有強烈的突發性,高熱輻射性及燃爆轉換發生的特點。對建筑物、設備有較大的破壞力。對人員危害程度的預測:一旦發生泄漏或爆炸,人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。主要危險部

位是:加油現場、卸油作業區、配電室、變電柜。

可能發生火災種類有:加油站火災、爆炸;車輛火災;電氣火災。

滅火基本原理:物質燃燒必須同時具備三個必要條件:即可燃物、助燃物和著火源。根據這些基本條件,一切滅火措施,都是為了破壞已經形成的燃燒條件,或終止燃燒的連鎖反應而使火熄滅以及把火勢控制在一定范圍內,最大限度地減少火災損失。這就是滅火的基本原理。

冷卻法:如用水撲滅一般固體物質的火災,通過水來大量吸收熱量,使燃燒物的溫度迅速降低.最后使燃燒終止。

窒息法:如用二氧化碳、氮氣、水蒸氣等來降低氧濃度,使燃燒不能持續。

隔離法:如用泡沫滅火劑滅火,通過產生的泡沫覆蓋于燃燒體表面,在冷卻作用的同時,把可燃物同火焰和空氣隔離開來,達到滅火的目的。

化學抑制法:如用干粉滅火劑通過化學作用,破壞燃燒的方法。

本次實戰演練主要采用窒息法和化學抑制法。

干粉滅火器使用方法:使用手提式干粉滅火器時,應撕去頭上鉛封,拔去保險銷,一只手握住膠管,站在火勢的上風口處,將噴嘴對準火焰的根部;另一只手按下壓把或提起拉環,干粉即可噴出滅火。噴粉要由近而遠,向前平推,左右橫掃,不使火焰竄回。

全體員工現場逐一演練油池、油桶滅火以及現場應急處置模擬。在的問題是:

1、個別組的個別員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視。使整個演練有的環節慢。

2、在撤離過程中,不能互相幫助,整體感不強。

3、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的藥品和器材,一但在事故中出現受傷的員工或客戶,沒有藥品和相應的器材及設施,會使受傷的員工或客戶傷情得不到馬上治療。

在這次演練活動中,我們使我們對安全疏散應急預案演練有了一定的認識,并積累了一些經驗,為以后各種突發事件打下一定的基礎,分析這次演練周活動的經驗和教訓,我們認為首先要加強員工自身的認識,只有員工自身的認識高了,才能充分認知應急演練的重要性、必要性。其次是多搞這樣的活動,使全體員工在活動接受教訓;在活動中認識不足;在活動中提高自已。

在今后的工作、培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習以及提高員工的安全意識、應急意識,確保全員、全面、全方位開展應急演練工作,將應急管理與工作連接的更緊密、更切合實際。

**部

2012年4月13日

第三篇:煙花爆竹生產安全事故的預防及應急救援

煙花爆竹生產安全事故的預防及應急救援

第一節 煙花爆竹事故類別及發生原因

一、煙花爆竹安全事故類別

煙花爆竹生產安全事故大多為燃燒和爆炸,二者的發生必須有熱能、光能、機械能、電能、化學能和其他能等點火源的存在。根據這一原理,煙花爆竹安全事故的類別大致可以分為以下幾類:

1.自燃自爆事故

這類事故是一種不需外因作用的化學反應,其原因如下:(1)原材料問題。原材料純度不夠、含雜質高,或材料超過保質期等。

(2)原材料或藥物受潮濕等。

(3)配伍不當或輔助材料(如米湯、漿糊等)變質等。(4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。2.機械能作用事故

機械能作用事故是一種物理因素的反應,足外力(機械能)作用產生的結果,其原因如下:

(1)違反操作規程。操作時摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛;不使用專用的工具等。

(2)干燥方法不當。干燥(日曬、烘房)時超過規定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。

(3)處理銷毀廢品方法不當。3.自然災害事故

自然災害事故指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導致的事故。

4.其他事故

這類事故是由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發的,既與自燃自爆事故和機械能作用類事故有相似之處,又有別于它們。

二、煙花爆竹事故擴大原因 事故擴大的主要原因如下:

(1)廠房布局。安全距離不夠;未按照“五分開”設臵和使用廠房;未將藥物庫室和危險性大的廠房布臵在廠區邊緣等。

(2)人為改變廠房用途。

(3)超過核定儲存量儲存藥物、產品。(4)人員擁擠、集中,疏散通道不暢。

三、發生煙花爆竹安全事故的原因

發生煙花爆竹事故的原因可從客觀、主觀兩個方面分析。客觀原因大多是事故發生的直接原因,主要是工作條件、設備、原材料等多方面的因素,是一些不安全狀態,也是第一類危險源。主觀原因大多是事故發生的間接原因,主觀方面有領導者的責任,也有當事者的責任。

1、事故的客觀原因(不安全狀態方面)(1)工作條件和環境

工作條件和環境是保證安全生產的重要方面,有許多事故就是由于忽視工作條件和環境造成的。例如,機械設備、工具不符合要求,電器開關防爆不良,工作場地通風不良,光線不足,操作場所堆積物多造成疏散通道不暢,出入通道太窄,工作空間擁擠,地面不清潔,廠房布局不合理,甚至野生、家養動物的活動引起的碰擊都可能引起事故發生。

(2)明火造成的事故

所有易燃、易爆物質遇到明火都會發生燃燒或爆炸。(3)接觸火源、摩擦、沖擊容易引起事故

接觸火源、摩擦或沖擊是煙火藥發生事故的主要原因,據事故統計分析,上述原因導致的事故占90%。如果在操作過程中避免接觸火源、摩擦和沖擊,事故就可以大大減少。原材料中如果帶進砂石和其他雜質,遇有摩擦,都會導致事故發生。凡藥物車間,沒有將藥物清掃干凈時,不允許對車間機械、工具和房屋進行維修。

(4)靜電引發煙火藥事故

在煙花爆竹企業中,下面一些工序和設備容易產生靜電: ①傳動設備、裝臵容易產生靜電。例如:機械的傳動皮帶和運輸機的皮帶轉動時,由于與皮帶輪摩擦產生靜電。

②藥物沿管道流動時,由于藥物與管道摩擦,會產生靜電。③煙火藥在攪拌、混合時也會產生靜電。

④化工原材料在粉碎、篩選、混合和液體噴成霧狀時,都會產生靜電。

⑤傾倒煙火藥,從溜槽中溜下煙火藥或用瓢舀取煙火藥時會因摩擦產生靜電。

⑥煙火藥被壓緊、裝藥、壓藥、筑藥時,都會產生靜電。⑦操作人員穿化纖衣服、塑料鞋底和橡膠鞋操作或走路時都會產生靜電。

2、事故的主觀原因(不安全行為方面)(1)企業負責人履行職責不到位

煙花爆竹企業的法人代表是安全生產第一責任人,應具有高度的政治責任感和強烈的事業心,懂業務,重安全,既有懂安全生產管理的才能,又有行政組織的才能,既有滿腔熱情,又有冷靜科學的頭腦。如果經理不具備這些素質,煙花爆竹企業的生產是搞不好的,安全也不能得到保障。

(2)安全部門和人員履行職責不到位

企業安全保衛部門是煙花爆竹生產安全的管理部門。它的責任是保證安全生產的技術實施;監管生產部門不能隨意改變生產任務、生產品種,控制投料量;發現錯誤指令及時糾正;檢查生產、儲存、運輸是否符合安全規定,及時解決生產中的安全問題。安全保衛人員一定要堅決貫徹執行上級有關安全生產的規定,健全安全管理制度,遵守和維護安全操作規程。對事故的發生應有預見性和防范措施。同時,還應該經常對本廠(公司)職工開展安全生產教育,努力提高全體職工的安全意識和安全技能。

(3)當事者的不安全行為

煙花爆竹安全事故具有突發性和爆炸性,多數當事者都在事故中死亡或受傷,給事故的調查分析帶來了一些困難。但歸納起來當事者在事故發生之前,不外乎有以下某方面的表現:

①違反操作規程。

②不使用或不適當地使用工具和設備。③工作不嚴肅或不認真。

④沒有遵守安全操作規程或指令。⑤晚上睡眠不足,工作時思想不集中。⑥安全生產技術不熟練。⑦個人防護用品的穿戴不合適。3.事故發生的其他原因(1)心理狀態

人們的心理處于不正常狀態時,例如情緒緊張,思維和行動都可能發生某種錯誤,容易導致事故發生。因此,保持職工良好的心理狀態,也是安全生產的重要條件之一。

(2)其他

有色盲的人不適宜從事煙花爆竹生產工作。聽力差、視力差的人員更不適宜安排在危險工序作業。在工作中記憶力不佳,注意力不集中,反應遲鈍,動作不協調,都有可能造成事故。

第二節 煙花爆竹防火防爆與雷、靜電預防

一、火災事故預防措施 1.建筑防火

首先,安全疏散通道和出口是為了保證火災時建筑物內人員安全撤離的逃生之路,絕對不能堵塞;其次,建筑物的所有者或管理者應當根據建筑物的特點和有關消防法規要求制定消防安全管理制度,落實消防設施的管理人員和值班人員,并落實管理措施;再次,倉庫保管員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴格遵守倉庫的入庫、保管、出庫、交接班等各項制度。保管員不得在庫房內吸煙和使用明火,對外來人員要嚴格監督,防止將火種和易燃品帶入庫內。下班前,應仔細檢查庫房內外,拉閘斷電,關好門窗,上好門鎖。

2.電氣防火

加強對火源、電源的檢查管理,是防止火災發生的先決條件。

電氣線路發生火災,主要是線路的短路、過負荷運行以及導線接觸電阻過大等原因,產生電火花和電弧或引起導線過熱所造成。

電氣線路室內外布線的防火措施如下:(1)合理設計

在室內外布線時,要盡量走近路,走直路,避免曲折迂回,減少交叉跨越。同時,在選擇導線時,通常應考慮到防濕、防潮、防熱、防腐等因素。

(2)嚴格施工

在施工過程中,要嚴格保證施工質量。比如導線穿墻,必須穿套管,否則極易發生磨損,造成漏電、短路,引發火災。

(3)布線要符合要求

在實際生產、生活中,電氣設備所處的環境不同,要求使用的導線、電纜類型也不同,安裝敷設方法也要與其相適應。

(4)導線連接要牢固

導線相互連接或導線與電器設備的連接處,是造成接觸電阻過大,產生局部過熱起火的主要部位。因此,導線連接要牢固,反之會發生接觸面的松動、氧化等。

(5)定期檢查

如果線路接頭有松動打火現象,必須對陳舊老化的導線重新加固或更換。同時,對于臨時接拉的線路要及時拆除,以免發生火災事故。

3.電熱設備防火

工業用大型電熱設備,應設臵在一、二級耐火等級的建筑內,小型電熱設備應單獨設在非燃材料的室內,并采取良好通風、排風和防爆泄壓措施。電熱設備功率比較大,應防止線路過載,最好采用單獨的配線供電,并應采用耐火或耐熱電纜配線,并裝設熔斷器保護。

小型電熱設備和電熱器具(如電烤箱、電飯鍋、電暖氣等)在通電使用時,人員不能離開。電熱設備在使用過程中,應配備適量的滅火器材,要派專人進行管理,并制定出相應的安全操作規程,嚴格遵守執行。

4.化學危險品防火

生產和使用易燃易爆化學物品的場所,應當根據危險物品的種類、性能設臵相應的通風、防火、防爆、監測、報警、降溫、避雷、防靜電、隔離操作等消防安全設施,但使用汽油、煤油、乙醇、苯等易燃的溶劑時,場所內不應有良好的通風,所用工具應為不產生火花型的,所有機械設備均應良好接地,操作人員不能穿化纖料的工作服,也不得用化纖紗擦。生產和使用易燃易爆化學物品的單位和個人,必須遵守消防安全制度和安全操作規程,嚴格用火管理制度,在生產和使用時必須有消防安全防護措施和用具。

易燃易爆化學物品運輸和裝卸過程中引發的火災因素比較多,要做好易燃易爆化學物品運輸和裝卸過程中的消防安全工作,防止火災事故的發生,就必須汲取運輸、裝卸過程中發生火災的教訓。

易燃易爆化學物品裝卸作業,必須嚴格遵守操作規程,輕裝輕卸,不準摔碰、撞擊、重壓、倒臵。裝卸過程中,還應根據危險物品的不同特性,采取相應的安全措施。

溫度的變化對化學物品的安全儲存有著顯著的影響,環境溫度越高,不安全因素越多,火災危險性也就越大。夏季高溫時期,在作業時間上應進行控制,防止化學危險物品受高溫、曝曬。

二、爆炸事故預防措施

從總體來說,預防爆炸事故的技術措施有以下幾種: 首先,在消除可燃物這一基本條件方面,通常采取防止可燃物(可燃氣體、蒸氣和粉塵)的泄漏,即防止跑、冒、滴、漏。這是化工、煉油、制藥、化肥、農藥和其他使用可燃物質的工礦企業,甚至居民住宅所必須采取的重要技術措施。又如,某些遇水能產生可燃氣體的物質[如碳化鈣遇水產生乙炔氣體,CaC2+2H20=C2H2+Ca(OH)2+Q],則必須采取嚴格的防潮措施。這是電石庫為防止爆炸事故而采取一系列防潮技術措施的理論依據。凡是在生產中可能產生可燃氣體、蒸氣和粉塵的廠房,必須通風良好。

其次,為消除可燃物與空氣(或氧氣)混合形成爆炸性混合物,通常采取防止空氣進入容器設備和燃料管道系統的正壓操作、設備密閉、惰性介質保護以及測爆儀等技術措施。

再次,控制著火源。例如,采用防爆電器、靜電防護,采用不產生火花的銅制工具,嚴禁明火,保護性接地或接零以及防雷技術措施等。

三、雷電危害預防措施

雷電可以導致火災和爆炸、觸電、設備和設施毀壞、大規模停電等嚴重后果。預防雷電危害可以采取以下措施:

(1)在雷電發生時期,留在室內,關好門窗;在野外無法躲入有防雷設施的建筑物內時,要將手表、眼鏡等金屑物品摘掉,千萬不要在離電源、大樹和電桿較近的地方避雨;盡量降低身體的高度,以減少直接雷擊的危險;雙腳要盡量靠近,與地面接觸越小愈好,以減小“跨步電壓”;野外最好的防護場所是洞穴、溝渠、峽谷或高大樹叢下面的林間空地。

(2)單位應定期由有資質的專業防雷檢測機構檢測防雷設施,評估防雷設施是否符合國家規范要求。

(3)單位應設立防范雷電災害責任人負責防雷安全工作,建立各項防雷安全工作規范,建立各項防雷設施的定期檢測制度。雷雨后要進行安全檢查,做好設施的日常維護工作。如雷雨過后,應檢查安裝在電話程控交換機、電腦等電器設備電源和信號線上的過壓保護器有無損壞,發現損壞時應及時更換。

(4)建設單位在防雷設施的設計和建設時,應根據地質、土壤、氣象、環境、被保護物的特點以及雷電活動規律等因素綜合考慮,采用安全可靠、技術先進、經濟合理的設計施工方式。應采用技術和質量均符合國家標準的防雷設備、器件、器材,避免使用非標準防雷產品和器件。

(5)新增加建設和新增加安裝設備應同時對防霄系統進行重新設汁和建設,如重新鋪設電腦網絡線、室外天線的移位和加高等都應該重新設計和建設防雷設施。

(6)雷災發生時應及時向有關部門上報情況,以便及時處理,避免再次遭受雷擊。

四、靜電危害預防措施

靜電是在宏觀范圍內處于相對靜止狀態.的電荷。當兩種不同性質的物體相互摩擦或接觸時,由于它們對電子的吸力各不相同,在物體間發生電子轉移,使甲物體失去一部分電子而帶正電荷,乙物體獲得一部分電子而帶負電荷,如果摩擦后分離的物體是絕緣體,則電荷無法泄漏,停留在物體表面呈相對靜止狀態。

1.靜電引起爆炸和火災的基本條件

靜電成為引起爆炸和火災的點火源,必須具備以下幾個條件:

(1)有能夠產生靜電的條件。

(2)積聚足夠的電荷,達到火花放電電壓的條件。(3)要有能引起火花放電的放電間隙。(4)產生的火花要有足夠的能量。

(5)在間隙和周圍環境中有可能被引爆的可燃氣體或蒸氣或可燃粉塵與空氣形成爆炸性混合物,而且具備足夠的濃度。只有在以上五個條件同時滿足時,才能引起爆炸或火災的發生。

2.防靜電的基本措施(1)減少摩擦起電

在生產操作過程中,合理選用生產設備和材料,盡量減少絕緣

體間的摩擦、翻滾、碰撞、攪蹲工藝,或降低摩擦速度或流速,以減少靜電的產生。

(2)接地泄漏

設備接地是導除靜電最重要的措施。接地可以將帶電物體上產生的靜電,通過接地裝臵導人大地,消除了靜電荷的大量積聚,抑制了靜電火花的產生。因此,對能夠產生靜電的物體,如管道、容器、儲罐、設備等都要有良好的接地。

(3)降低電阻率

對于不導電或低導電性的物質,可加入導電的填料或防靜電劑,就能大大降低電阻率。增加電性,減少靜電的積聚。

(4)增加空氣濕度

在條件允許時,采用提高設備內部和設備周圍空氣相對濕度的辦法,增加空氣的導電性能,消除靜電的積聚。

(5)空氣電離法

利用靜電消除電離空氣中的氧、氮原子,使空氣成為導體,從而有效地消除物體表面的靜電荷。

第三節 煙花爆竹火災事故的撲救

煙花爆竹容易發生火災、爆炸事故,而且其本身及其燃燒產物大多具有較強的毒害性和腐蝕性,也極易造成人員中毒、灼傷等傷亡事故。因此,撲救煙花爆竹火災是一項極其重要又非常艱巨和危險的任務。

由于煙花爆竹種類及其事故情況各有不同,因此采取的撲救方式也有很大差異。

一、撲救煙花爆竹火災總要求

(1)先控制,后撲滅。針對煙花爆竹火災的火勢發展蔓延快和燃燒面積大的特點,積極采取統一指揮,以快制快;堵截火勢,防止蔓延,重點突破,排除險情;分割包圍,速戰速決的滅火戰術。

(2)撲救人員應占領上風或側風陣地。

(3)進行火情偵察、火災撲救、火場疏散的人員應有針對性地采取自我防護措施。如佩戴防護面具,穿戴專用防護服等。

(4)應迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險特性、火勢蔓延的主要途徑。

(5)正確選擇最適當的滅火劑和滅火方法。火勢較大時,應先堵截火勢蔓延,控制燃燒范圍,然后逐步撲滅火勢。

(6)對有可能發生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險需緊急撤退的情況,應按照統一的撤退信號和撤退方法及時撤退(撤退信號應格外醒目,能使現場所有人員都能看到或聽到,并應經常預先演練)。(7)火災撲滅后,起火單位應當保護現場,接受事故調查,協助公安消防監督部門和上級安全管理部門調查火災原因,核定火災損失,查明火災責任,未經公安監督部門和上級安全監督管理部門的同意,不得擅自清理火災現場。

二、撲救爆炸物品火災的基本方法

爆炸物品一般都有專門的儲存倉庫。這類物品由于內部結構含有爆炸性基因,受摩擦、撞擊、震動、高溫等外界因素誘發,極易發生爆炸,遇明火則更危險。發生爆炸物品火災時,一般應采取以下基本方法:

(1)迅速判斷和查明再次發生爆炸的可能性和危險性,緊緊抓住爆炸后和再次發生爆炸之前的有利時機,采取一切可能的措施,全力制止再次爆炸的發生。

(2)不能用沙土蓋壓,以免增強爆炸物品爆炸時的威力。(3)如果有疏散可能,人身安全確有可靠保障,應立即組織力量及時疏散著火區域周圍的爆炸物品,使著火區周圍形成一個隔離帶。

(4)撲救爆炸物品堆垛時,水流應采用吊射,避免強力水流直接沖擊堆垛,以免堆垛倒塌引起再次爆炸。

(5)滅火人員應積極采取自我保護措施,盡量利用現場的地形、地物作為掩蔽體,或盡量采用臥姿等低姿射水;消防車輛不要停靠離爆炸物品太近的水源。

(6)滅火人員發現有再次爆炸的危險時,應立即向現場指揮報告;現場指揮應迅速做出準確判斷,確有發生再次爆炸征兆或危險時,應立即下達撤退命令。滅火人員看到或聽到撤退信號后,應迅速撒至安全地帶;來不及撤退時,應就地臥倒。

三、撲救易燃固體、自然物品火災的基本方法

易燃固體、自燃物品一般都可用水和泡沫撲救,相對其他種類的煙花爆竹而言是比較容易撲救的廠只要控制住燃燒范圍,逐步撲滅即可。但也有少數易燃固體、自燃物品的撲救方法比較特殊,如2,4-二硝基苯甲醚、二硝基萘、萘、黃磷等。

(1)2,4-二硝基苯甲醚、二硝基萘、萘等是能升華的易燃固體,受熱散發出易燃蒸氣。火災時可用霧狀水、泡沫撲救并切斷火勢蔓延途徑,但應注意,不能以為明火焰撲滅即已完成滅火工作,因為受熱以后升華的易燃蒸氣能在不知不覺中飄逸,在上層與空氣能形成爆炸性混合物,尤其是在室內,易發生爆燃。因此,撲救這類物品火災千萬不能被假象所迷惑,撲救過程中應不時向燃燒區域上空及周圍噴射霧狀水,并用水澆滅燃燒區域及其周圍的一切火源。

(2)黃磷是自燃點很低,在空氣中能很快氧化、升溫并自燃的自燃物品。遇黃磷火災時,首先應切斷火勢蔓延途徑,控制燃燒范圍。對著火的黃磷,應用低壓水或霧狀水撲救。因為高壓直流水沖擊能引起黃磷飛濺,導致災害擴大。黃磷熔融液體流淌時應用泥土、沙袋等筑堤攔截,并用霧狀水冷卻。對磷塊和冷卻后已固化的黃磷,應用鉗子鉗人儲水容器中;來不及鉗時,可先用沙土掩蓋,但應做好標記,等火勢撲滅后,再逐步集中到儲水容器中。

(3)少數易燃固體和自燃物品不能用水和泡沫撲救,如三硫化二磷、鋁粉、烷基鉛、保險粉等,應根據具體情況區別處理。宜選用干砂和不用壓力噴射的干粉撲救。

四、撲救氧化劑和有機過氧化物火災的基本方法 氧化劑和有機過氧化物從滅火角度講是一個雜類,既有固體、液體,又有氣體;既不像遇濕易燃物品一概不能用水和泡沫撲救,也不像易燃固體幾乎都可以用水和泡沫撲救。有些氧化劑本身不可燃,但遇可燃物品或酸堿能著火和爆炸。有機過氧化物本身就能著火、爆炸,危險性特別大,撲救時要注意人員防護。不同的氧化劑和有機過氧化物火災,有著不同的滅火方式。遇到這種事故時,一般應采取以下幾種基本方法:

(1)迅速查明著火或反應的氧化劑和有機過氧化物以及其他燃燒物的品名、數量、主要危險特性、燃燒范圍、火勢蔓延途徑、能否用水或泡沫撲救。

(2)能用水或泡沫撲救時,應盡一切可能切斷火勢蔓延,使著火區孤立,限制燃燒范圍,同時應積極搶救受傷和被困人員。

(3)不能用水、泡沫、二氧化碳撲救時,應用于粉或水泥、干砂覆蓋。用水泥、干砂覆蓋時,應先從著火區域四周尤其是下風等火勢主要蔓延方向覆蓋起,形成孤立火勢的隔離帶,然后逐步向著火點進逼。由于大多數氧化劑和有機過氧化物遇酸會發生劇烈反應甚至爆炸,如過氧化鈉、過氧化鉀、氯酸鉀、高錳酸鉀、過氧化二苯甲酰等,因此,專門生產、經營、儲存、運輸、使用這類物品的單位和場所對泡沫和二氧化碳也應慎用。

五、火災事故時人員的安全疏散 1.對疏散人員的基本要求

火災時,義務消防員首先要正確通報,通知并依照事故現場人員被困位臵逐步疏散,同時要發出火警通報,并設法將所有的通道和照明設施打開。通道較少時,可組織人員利用窗口、打洞等方法,開辟新的疏散通道。其次,由于人們急于逃生的心理作用,起火后可能會一起涌向有明顯標志的出口,造成擁擠混亂。義務消防員要設法引導,為人們指明其他疏散通道;同時要以鎮定的語氣不斷呼喊,勸說人們消除猝然臨險后產生的恐慌心理,使人們有條不紊地安全疏散。再次,在火勢較大,影響疏散通道或可能造成建筑物倒塌時,義務消防員要利用水槍等滅火器材,全力堵截火勢發展,掩護被困人員疏散。如人員較多,聚集在出口時,要派人疏導,向外拖拉。有人跌倒時,要設法阻止人流,迅速扶起摔倒人員,防止出現傷亡事故。

2.安全疏散及逃生方法

(1)睡覺時被煙嗆醒,應迅速下床匍匐爬到門口,把門打開一道縫,看門外是否有煙火。若煙火封門,千萬別出去!應該走其他出口。通過其他房間后,將門窗關上,這樣可以起到隔煙隔火、延緩火勢蔓延的作用。

(2)向外沖時,若衣服著火,應及時倒地打滾,用身體將火壓滅。如果衣服著火者只顧驚慌奔跑,別人應將其拽倒,用大衣、被子、毛毯等覆蓋其身體,使火熄滅。

(3)撤離火場途中,應采取低姿行走或匍匐穿過濃煙區的方法;如有條件,應當用濕毛巾口鼻,或用短呼吸法,用鼻子呼吸,迅速撤離。另外,千萬不要急跑,以免加大肺的呼吸量,有可能把人嗆死。

第四節 應急救援與事故現場應急處置

煙花爆竹安全事故應急救援是指煙花爆竹由于各種原因造成或可能造成眾多人員傷亡及其他較大社會危害時,為了及時控制危險源,搶救受害人員,指導群眾防護和組織撤離,清除危害后果而組織的救援活動,一、事故應急救援的基本任務

(1)立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其他人員。在撤離過程中,應積極組織群眾開展自救和互救工作。

(2)迅速控制危險源,并對事故造成的危害進行檢驗、檢測,測定事故的危害區域、危害性質及危害程度。

(3)做好現場清潔,清除危害后果。(4)查清事故原因,評估危害程度。

二、應急救援的組織與實施 1.事故報警

事故報警的及時與準確是及時控制事故的關鍵環節。當發生煙花爆竹事故時,現場人員必須根據各自企業制定的事故預案采取積極而有效的抑制措施,盡量阻止事故的蔓延,同時向有關部門報告。

2.出動應急救援隊伍

各主管部門在接到事故報警后,應迅速組織應急救援專職隊,趕赴現場。在做好自身防護的基礎上,快速實施救援,控制事故發展,并將傷員救出危險區域,組織群眾撤離,疏散,消除煙花爆竹事故的各種隱患。

3.緊急疏散

建立警戒區域,迅速將警戒區及污染區內與事故應急處理無關的人員撤離,并將相鄰的煙花爆竹轉移到安全地點,以減少不必要的人員傷亡和財產損失。

4.現場急救

現場急救時,應注意如下事項:

(1)選擇有利地形設臵急救點(一般應設在事故地點的上風向開闊處)。

(2)做好自身及傷病員的個體防護。(3)防止發生繼發性損害。(4)應至少兩人一組進行集體行動,以便相互照應。(5)所用的救援器材必須具備防爆功能。

三、事故現場應急處置

煙火藥引起的爆炸、燃燒事故必須及時地、科學地進行現場處臵。

首先應消除繼發性爆炸和燃燒的基本條件,緊接著對傷員進行臨時的緊急救護,搶救傷病員的生命。現場處臵實際應用的基本方法是:

(1)迅速將火源附近易燃物質轉移到安全處,斷開“火路”。(2)切斷電源,使用各種工具和滅火物質進行滅火。(3)迅速地將傷員從危險區搶救到安全地點,并進行臨時急救。

發生事故后的現場往往圍觀的人多,影響搶救工作的正常開展,延誤搶救時間,甚至造成搶救人員不必要的傷亡。因此,事故的現場處臵必須有正確的、統一的,現場指揮和維持秩序的治安人員,疏散圍觀者,讓開通道,協助救護人員迅速、有效地開展工作。

四、事故現場中的自救與互救

煙花爆竹生產安全事故中,迅速開展自救、互救和搶救,可以減少傷亡和財產的損失。

自救分臥倒自救、離開自救、滾地自救、止血自救等,這些都是減少傷亡和痛苦的重要方法。在平時的生產中,帶藥生產工序的職工應隨時注意周圍藥量的滯留情況,以及一旦發生事故的涉及范圍和沖擊波作用、反射及加強作用方向,確定自救的方式方法和行動路線,以便在事故發生后以最快的速度逃生。

(1)臥倒自救

當煙火藥劑發生燃燒時,首先出現的是火光或閃光。此時,在一定距離內的人應立即就地臥倒,且腳朝炸點方向,盡量選擇躲人桌凳、梯架或其他較堅固的防護屏障之后,一只手放在額前,另一只手蓋住后腦,眼睛注意后方,以防磚塊異物等落下時擊傷大腦。

(2)離開自救

事故發生瞬間,現場秩序極為混亂,尤其是帶藥作、業場所。一般情況下,初期的小量的燃燒、爆炸可迅速轉化為大面積、大量藥物瞬間爆炸,現場人員應迅速離開現場。即使傷害較重,爆炸停止了,但再出現初期小火,傷員也應全力掙扎逃出危險區,沿難以被沖擊波強力作用摧毀的防護屏障方向行走,以防事故擴大。

(3)滾地自救

煙火藥由燃燒轉為爆炸,或爆炸后引起猛烈燃燒和高溫熱輻射等,都可能導致現場人員及物品著火。此時,不可驚慌亂跑,以免火借風勢燒得更旺,現場人員應迅速滾離高溫熱輻射及火焰席卷區域。衣服燃燒后,應迅速往安全和有施救人員的地方滾,或用濕衣物、麻袋等迅速披蓋身上,或迅速脫下、撤掉身上燃著的衣物,或就地打滾撲滅身上的火苗。

(4)止血自救

事故中的爆炸造成的身體撕裂、流血,特別是動脈出血,必須迅速進行止血自救,否則數分鐘內就可能危及生命。因此,不要坐等來人救援,一般應迅速采取指壓法止血,或撕下布條用嘴、手捆扎,壓住出血口上方進行止血。

五、事故現場基本急救技術 1.燒傷救護

根據燒傷的不同類型,可采取以下急救措施:

(1)采取有效措施撲滅身上的火焰,使傷員迅速離開致傷現場當衣服著火時,應采用各種方法盡快地滅火,如水浸、水淋、就地臥倒翻滾等,千萬不可直立奔跑或站立呼喊,以免助長燃燒,引起或加重呼吸道燒傷。滅火后傷員應立即將衣服脫去,如衣服和皮膚粘在一起,可在救護人員的幫助下把未粘的部分剪去,并對創面進行包扎。

(2)防止休克、感染

為防止傷員休克和創面發生感染,應給傷員口服止痛片(有顱腦或敢度呼吸道燒傷時,禁用嗎啡)和磺胺類藥,或肌肉注射抗生素,并給口服燒傷飲料,或飲淡捻茶水、淡扯水等。一般以多次喝少量為宜。如發生嘔吐、腹脹等,應停止口服。要禁止傷員單純喝白開水或糖水,以免引起腦水腫等并發癥。(3)保護創面

在火場,對于燒傷創面一般可不做特殊處理,盡量不要弄破水泡,不能涂龍膽紫一類有色的外用藥,以免影響燒傷面深度的判斷。為防止創面繼續污染,避免加重感染和加深創面,對創面應立即用三角巾、大紗布塊、清潔的衣服和被單等,給予簡單而確實的包扎。手足被燒傷時,應將各個指、趾分開包扎,以防粘連。

(4)合并傷處理

有骨折者應予以固定;有出血時應緊急止血;有顱腦、胸腹部損傷者,必須給予相應處理,并及時送醫院救治。

(5)迅速送往醫院救治

傷員經火場簡易急救后,應盡快送往臨近醫院救治。護送前及護送途中要注意防止休克。搬運時動作要輕柔,行動要平穩,以盡量減少傷員痛苦。

2.炸傷救護

(1)迅速降低傷者損傷處組織的溫度,采用涼水沖洗,冰塊、凍肉冷敷等方法處理,以減輕腫脹現象,防止損傷加重。

(2)要進行局部消毒,盡快到正規醫院救治。如傷者有分離的肢體,一定要對其妥善處理,一并送往醫院,切勿因慌亂而遺失。

(3)若眼睛受傷,應將傷者眼部的污物及砂石顆粒等小心清除,可用清水沖洗創面。若傷情較重,如眼球破裂、眼內容物脫出等,此時不要強行扒開傷者的眼瞼或去除脫出眼外的組織,應以消毒紗布或毛巾覆蓋后立即將傷者送往醫院救治。

(4)如遇面部小血管破裂引發出血不止的情況,可在就診前用于凈的紗布或毛巾用力壓住傷口,以起到止血的作用。如果皮膚表面形成水皰,不要將其碰破,更不要挑破。另外,水皰上不要涂龍膽紫等有顏色的藥水、藥膏,以免增加感染的危險,同時也在就診時為醫生減小了清創難度,為傷員減少清創痛苦。

第四篇:生產準備管理程序

項目管理手冊

第四章 項目管理程序

第8節 生產準備管理程序

中國石化股份公司**分公司

**工程項目管理部 二〇〇九年二月

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

1.目的................................................................370 2.適用范圍............................................................370 3.管理職責............................................................370 3.1.項目管理部......................................................370 3.2.設計生產準備部..................................................370 3.3.控制部..........................................................371 3.4.施工部..........................................................371 3.5.HSE部..........................................................371 3.6.采購部..........................................................371 3.7.承包商..........................................................371 4.開車及開車管理原則..................................................372 5.項目開車管理工作的階段劃分..........................................372 6.開(試)車準備階段的工作............................................372 7.工程掃尾與單機試車階段的工作........................................373 8.系統清洗、吹掃、氣密階段的工作......................................374 9.聯動試車階段的工作..................................................374 10.投料試車(開車)階段的工作.........................................375 11.相關文件...........................................................375 12.其它...............................................................376 12.1.技術準備工作...................................................376 12.2.大機組等關鍵設備試車應具備的條件...............................376 12.3.工程中間交接應具備的條件.......................................377 12.4.聯動試車應具備的條件...........................................377 12.5.投料試車應具備的條件...........................................378

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第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

1.目的

為了規范中國石化股份公司**分公司**工程及配套工程的試車及開車管理工作,確保各裝置投料試車一次成功,并實現裝置“安、穩、長、滿、優”運行,發揮建設項目投資效益,特制定本程序。

2.適用范圍

本程序適用于中國石化**分公司**工程及配套工程的所有生產裝置、公用工程和配套設施的生產準備工作。

3.管理職責

3.1.項目管理部

3.1.1.協調解決工程收尾、中交及投料試車的重大問題,直接領導各生產裝置及輔助設施、系統工程試車工作;

3.1.2.督察各裝置的開工物料平衡、氣密試壓方案、投料試車開工方案、操作規程等實施;

3.1.3.審批生產準備計劃。3.2.設計生產準備部

3.2.1.負責技術交流和談判及工藝技術方案的比選; 3.2.2.參加設計審查和重要設計變更審查;

3.2.3.參加設備、電氣、儀表訂貨的技術談判和采購招標工作;

3.2.4.參與組建運行班組,組織編制班組職責、崗位責任制和員工培訓計劃; 3.2.5.參與編制聯動試車、投料試車期間所需原輔物料計劃; 3.2.6.參與編制總體試車網絡計劃及方案;

3.2.7.參與編制工藝技術規程、崗位操作法、工藝卡片以及事故處理預案;

370

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

3.2.8.參與制定系統管線吹掃、氣密方案; 3.2.9.參與生產考核驗收,參加竣工驗收報告編寫。3.3.控制部

3.3.1.負責生產準備費的控制; 3.3.2.負責項目總體進度的控制。3.4.施工部

3.4.1.負責單項工程中間交接; 3.4.2.負責現場協調調度工作;

3.4.3.負責組織現場臨時設施的拆除和總平面恢復; 3.4.4.組織消防驗收; 3.4.5.參與組織工程竣工驗收; 3.4.6.負責問題處理;

3.4.7.參加生產考核驗收和竣工驗收報告編寫。3.5.HSE部

3.5.1.參加編制工藝技術規程、崗位操作法、工藝卡片以及事故處理預案; 3.5.2.參加生產考核驗收和竣工驗收報告編寫; 3.5.3.組織“三同時”驗收。3.6.采購部

3.6.1.簽訂設備、電氣、儀表訂貨的技術協議,參加采購招標工作; 3.6.2.審查制定大型設備機組、重點設備的試運、開機方案。3.7.承包商

3.7.1.按照規定完成交工技術文件的編制; 3.7.2.組織具體實施系統清洗、吹掃、氣密方案;

371

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

3.7.3.配合項目的聯動試車及投料試車,處理試車中暴露的質量問題; 3.7.4.負責試車期間的保運實施工作,負責處理質保期間的施工。

4.開車及開車管理原則

4.1.開車及開車管理工作應貫穿于工程建設項目的始終,開車及開車管理各階段工作應納入工程建設項目的總體統籌控制計劃之中;

4.2.開車工作要遵循“單機試車要早,吹掃氣密要嚴,聯動試車要全,投料試車要穩,經濟效益要好”的原則。

4.3.本程序的依據是《中國石油化工股份有限公司建設項目生產準備與試車規定》(石化股份建[2008]268號。2008年7月7日)。

5.項目開車管理工作的階段劃分

5.1.項目開車管理工作的階段可分為技術準備階段;工程掃尾與單機試車階段;系統清洗、吹掃、氣密階段;聯動試車階段;投料試車階段;生產考核階段;

5.2.由于工程項目較大,各裝置進度不一致,為抓緊開車時間,應根據實際情況允許某一獨立單元或某一裝置先行進入下一階段;

5.3.工程中間交接標志著工程施工安裝的結束,由單機試車轉入聯動試車階段,是施工單位向生產單位辦理工程交接的一個必要程序。一般按單項或系統工程進行。中交只是裝置保管、使用責任的移交,不解除施工單位對工程質量、竣工驗收應負的責任。

6.開(試)車準備階段的工作

6.1.開車階段的生產準備的任務包括組織準備、人員準備、技術準備、物資準備、資金準備、營銷準備、外部條件準備等7個方面。

6.2.人員配備工作非常重要,人事部門應根據批準的定員指標適時配備人員。生產管理、技術人員及主要的操作、分析、維修人員應在投料試車前一至兩年以前進廠。對配備人員素質的篩選和基礎知識、專業知識的教育應由人事部門統一組織。

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第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

6.3.根據設計文件,參照國內、外同類裝置有關資料適時完成培訓教材、技術資料、管理制度、各種試車方案和考核方案。于投料試車一年以前編制出總體試車方案,經過反復修改,不斷深化、優化。技術準備工作見本節12.1。

6.4.總體試車方案由股份公司工程部組織審查批準。聯動試車和投料試車方案由項目管理部試車領導小組組織審查批準,并報股份公司工程部備案。

6.5.試車所需要的原料、燃料、三劑、化學藥品、標準樣氣、備品配件、潤滑油(脂)等的品種、數量、需求時間計劃由生產單位一年以前提出,由采購部及時采購、保管和按需發放。

6.6.項目開車所需的各項生產準備費用應納入建設項目的投資計劃之中。在編制總體試車方案時,應編制生產流動資金計劃。

7.工程掃尾與單機試車階段的工作

7.1.在工程安裝基本結束時,施工單位應組織力量認真清理未完工程,負責整改消缺。生產人員應及早進入現場,及時發現問題,以便盡快整改;

7.2.工程按設計內容安裝結束后,由質量監督部門進行工程質量初評。建設單位(總承包單位)組織生產、施工、設計、質監等單位按單元和系統,分專業進行“三查四定”(三查:查設計漏項、查施工質量隱患、查未完工程;四定:對查出的問題定任務、定人、定措施、定整改時間);

7.3.除大機組等關鍵設備外的關鍵設備的單機試車,由建設單位(總承包單位)組織,建立試車小組,由施工單位編制試車方案和實施,生產單位配合,設計、供應、質監等單位參加;

7.4.單機試車時需要增加的臨時設施(如管線、閥門、盲板、過濾網等)由施工單位提出計劃,建設單位審核,施工單位施工;

7.5.單機試車時需要的電力、蒸汽、工業水、循環水、脫鹽水、儀表風、工業風、氮氣、燃料氣、潤滑油(脂)、物料等由由施工單位提出計劃,生產單位負責供應; 7.6.單機試車過程要及時填寫試車記錄,單機試車合格后,由生產、施工管理、施工、設計、質監等人員確認簽字;

7.7.大機組等關鍵設備單機試車,要成立試車小組,由施工單位編制試車方案經過生產、設計、制造廠等單位聯合確認。大機組等關鍵設備試車應具備的條件見本節12.2;

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第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

7.8.試車操作由生產單位熟悉試車方案、操作方法、考試合格取得上崗證的人員進行操作;

7.9.引進設備的試車方案按合同執行。

8.系統清洗、吹掃、氣密階段的工作

8.1.系統清洗、吹掃、氣密由生產單位編制方案,施工、生產單位實施,最終由生產單位確認;

8.2.系統清洗、吹掃、氣密要嚴把質量關,使用的介質、流量、流速、壓力等參數及檢驗方法,必須符合設計和規范的要求。系統吹掃時嚴禁不合格的介質進入系統內,管道上的孔板、流量計、調節閥、測溫元件等在化學清洗或吹掃時應予拆除,焊接的閥門要拆掉閥芯或全開;

8.3.氧氣管道、高壓鍋爐(高壓蒸汽管道)及其它有特殊要求的管道、設備的吹掃、清洗應按有關規范進行特殊處理。吹掃、清洗結束后,交生產單位進行充氮或其它介質保護。

9.聯動試車階段的工作

9.1.聯動試車的目的是檢驗裝置的設備、管道、閥門、電氣、儀表、計算機等的性能和質量是否符合設計與規范的要求;

9.2.聯動試車包括系統的干燥、置換、三劑裝填、水運、氣運、油運等。一般應先從單系統開始,然后擴大到幾個系統或全裝置的聯運; 9.3.聯動試車應具備的條件見本節12.4;

9.4.聯動試車方案的編制和實施由生產準備部負責牽頭組織,施工、設計等單位參加; 9.5.系統干燥、置換、三劑裝填方案由生產單位按設計要求編制并嚴格執行,引進裝置按合同要求執行。

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第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

10.投料試車(開車)階段的工作

10.1.聯動試車完成后進入投料試車階段。應組成以生產單位為主,總承包單位、設計單位、施工單位、大型機組及重點設備制造方、對口廠開車隊以及國內外專家參加的試車隊伍。

10.2.應建立統一的試車指揮系統,負責領導和組織試車工作。投料試車開始前由生產準備部牽頭組織進行投料試車條件檢查。

10.3.設計單位應派出以設計總代表為首的現場服務組,處理試車過程 中發現的設計問題。

10.4.本著“誰安裝誰保運”的原則,組織保運體系,建設單位與施工單位簽訂保運合同,施工單位實行安裝、試車、保運一貫負責制。

10.5.投料試車應堅持高標準、嚴要求,精心組織,發揚“三種精神”(科學精神、全局精神、拼搏精神),做到“四不開車”(條件不具備不開車、程序不清楚不開車、指揮不在場不開車、出現問題不解決不開車)。10.6.投料試車應具備的條件見本節12.5。

10.7.投料試車應按投料試車方案認真執行,引進裝置應按合同要求執行,在冬季進行投料試車還應按冬季試車補充方案執行。10.8.投料試車應達到的標準:

10.8.1.投料試車主要控制點正點達到,連續運行產出合格產品,一次投料試車成功; 10.8.2.不發生重大設備、操作、火災、爆炸、人身傷亡、環保事故; 10.8.3.安全、環保、消防和工業衛生做到“三同時”,監測指標符合標準; 10.8.4.做好物料平衡,原燃料、動力消耗低; 10.8.5.控制好試車成本,經濟效益好。

10.9.生產單位要做好各種原始數據的記錄和積累,在投料試車結束后半年內寫出試車總結。

11.相關文件

11.1.中國石油化工股份有限公司固定資產投資項目實施管理辦法(石化股份發[2002]

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第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

141號。

11.2.中國石油化工股份有限公司建設項目生產準備與試車規定(石化股份建[2008]268號。

11.3.工程質量和開車條件檢查人員生活待遇的規定(中石化[1995]建字214號)。11.4.投料試車指導隊人員生產待遇的規定(中石化[1995]建字14號)。11.5.總部、**分公司及項目管理部有關生產準備工作的其他相關文件。

12.其它

12.1.技術準備工作

12.1.1.技術資料、圖紙、操作手冊的(翻譯)編印; 12.1.2.編制各種技術規程、崗位操作法;

12.1.3.編寫培訓資料、各種技術資料(包括機、電、儀)、綜合技術資料、裝置介紹、原料(三劑)手冊、物料平衡、產品質量、潤滑油、三廢、設備等資料; 12.1.4.編制企業管理的各項管理制度;

12.1.5.盡早建立生產技術管理系統,全過程參與技術談判、方案審查等工作; 12.1.6.編制總體試車方案(投料一年前,之后不斷修改)、裝置聯動試車、投料試車、生產考核方案;

12.1.7.編制大機組試車和系統干燥、置換及三劑裝填等方案,并配合施工單位做好系統吹掃、氣密及化學清洗方案;

12.1.8.編制儲運、公用工程、熱電工程、消防系統等試車方案; 12.1.9.計算機仿真培訓技術準備;

12.1.10.國內外技術資料編制(翻譯)出版計劃、各種試車方案的編制計劃、技術準備總體網絡計劃。

12.2.大機組等關鍵設備試車應具備的條件 12.2.1.機組安裝完畢,質量評定合格;

12.2.2.系統管道耐壓試驗和冷換設備氣密試驗合格; 12.2.3.工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格;

376

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

12.2.4.動設備潤滑油、密封油、控制油系統清洗合格; 12.2.5.安全閥調試合格并已鉛封;

12.2.6.同試車相關的電氣、儀表、計算機等調試合格;

12.2.7.試車所需要的動力、儀表風、循環水、脫鹽水及其它介質已到位;

12.2.8.試車方案已批準,指揮、操作、保運人員已到位;測試工具、防護用品、記錄表格準備齊全;

12.2.9.試車設備與其相連系統已隔開,具備自己的獨立系統; 12.2.10.試車區域已劃定,有關人員憑證進入;

12.2.11.試車需要的工程安裝資料,施工單位整理完,能提供試車人員借閱。12.3.工程中間交接應具備的條件 12.3.1.工程按設計內容施工完; 12.3.2.工程質量初評合格;

12.3.3.工藝、動力管道的耐壓試驗完,系統清洗、吹掃、氣密完,保溫基本完; 12.3.4.靜設備強度試驗、無損檢驗、清掃完;

12.3.5.設備單機試車合格(需實物實或特殊介質而未試車者除外);

12.3.6.大機組用空氣、氮氣或其它介質負荷試車完,機組保護性聯鎖和報警等自控系統調試聯校合格;

12.3.7.裝置電氣、儀表、計算機、防毒防爆等系統調試聯校合格;

12.3.8.裝置區施工臨時設施已拆除,工完、料凈、場地清,豎向工程施工完; 12.3.9.對聯動試車有影響的三查四定項目及設計變更處理完,其它未完尾項責任、完成時間已明確。

12.4.聯動試車應具備的條件 12.4.1.單項工程或裝置中間交接完; 12.4.2.設備位號、管道標志及流向標志完; 12.4.3.公用工程已平穩運行; 12.4.4.崗位責任制已建立并公布;

12.4.5.技術人員、班組長、崗位操作人員已經確定并經考試合格取得上崗證;

377

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

12.4.6.試車方案和有關操作規程已印發; 12.4.7.試車工藝指標經生產部門批準; 12.4.8.聯鎖值、報警值經生產部門批準;

12.4.9.生產、試車記錄表格已印制齊全,發到崗位; 12.4.10.機、電、儀、修和化驗室已交付使用; 12.4.11.通訊系統已通暢;

12.4.12.安全衛生、消防設施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃氣體報警、電視監視、防護設施已處于完好狀態; 12.4.13.崗位塵毒、噪聲監測點已確定; 12.4.14.保運隊伍已組成并到位。12.5.投料試車應具備的條件 12.5.1.工程中間交接完成; 12.5.2.聯動試車已完成; 12.5.3.人員培訓已完成; 12.5.4.各項生產管理制度已落實;

12.5.5.經上級批準的投料試車方案已向生產人員交底; 12.5.6.保運工作已落實; 12.5.7.供排水系統已正常運行; 12.5.8.供電系統已平穩運行; 12.5.9.蒸汽系統已平穩供給; 12.5.10.供氮、供風系統已運行正常; 12.5.11.化工原材料、潤滑油(脂)已準備齊全; 12.5.12.備品配件齊全; 12.5.13.通信聯絡系統運行可靠;

12.5.14.物料貯存系統已處于良好待用狀態; 12.5.15.運銷系統已處于良好待用狀態; 12.5.16.安全、消防、急救系統已完善; 12.5.17.生產調度系統已正常運行;

378

第四章 項目管理程序 第八節 生產準備管理程序

12.5.18.環保工作達到“三同時”; 12.5.19.化驗分析準備工作已就緒; 12.5.20.現場保衛已落實; 12.5.21.生活后勤服務已落實;

12.5.22.開車隊人員和國內外專家已到現場。

379

第五篇:生產準備工作匯報

篇一:生產準備工作總結 生產準備部工作總結 一年來,在公司的正確領導下,生產準備部全體員工按照《發電企業生產準備工作管理規定》及《云南滇東能源有限責任公司4×600mw發電工程生產準備大綱》的要求認真、積極開展工作,在完成生產準備工作的同時,積極參與、配合基建、調試工作,現將全年的工作總結如下。

1、人員招聘及培訓工作

為加強職工隊伍建設,按照新老結合的原則,今年招聘了05屆大學畢業生201人,專工、維護班長、點檢員及副值以上運行人員35人。到目前為止,生產準備部共招聘生產技術管理骨干及運行骨干73人,03、04、05屆大學畢業生295人,招聘人員共計368人。目前進入現場的有202人,其余的為運行人員在淮陰等電廠學習。

從去年9月至現在,根據工作需要將人員分批分次送到華北電力大學、同類型電廠及部分設備廠家和仿真機學習。生產準備人員學習消化廠家說明書,請專家、廠家代表進行技術講課,收集設備資料編制培訓教材組織學習,將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調試單位進行跟班學習。定期進行考試考核,采用競爭上崗的方式定崗,并實行崗位動態管理。多種形式的培訓,提高了生產準備人員的技術業務素質。目前化學人員已取得了上崗合格證,副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓合格證,運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。

為加強培訓效果,根據所招聘的生產技術骨干、學員的實際情況,分時間、分層次、分崗位制定了《培訓學習大綱》、《運行崗前培訓計劃》,針對我公司設備系統,制定了詳細的《培訓學習內容》、《運行人員外出培訓管理辦法》及學習期間的《獎金分配辦法》,將每月的學習考試成績與月度獎金掛鉤,獎罰分明,增強了員工的壓力感、責任感,提高了學習的自覺性和積極性。

生產技術管理人員是生產準備的關鍵,為了提高生產技術管理人員的業務技能和管理水平,保證機組安全、穩定啟動與運行,加深他們對600mw機組的理論認識,在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設備系統的同時,我們采取“送出去”的培訓方式到同類型機組學習,參加其他電廠的新機組調試、啟動、機組大小修等,讓專業技術人員進一步提高專業技能,以便在生產準備過程中發揮更重要的作用。截止目前,公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調試和總啟動,到廣東臺山電廠學習脫硫、除灰系統,到山西大同二廠學習化學水處理系統,聊城電廠學習w火焰鍋爐,河曲電廠學習汽輪發電機組及其控制系統。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學習考察。由于熱工與繼保專業維護與檢修不宜外包的特點,所以對熱工和繼保人員的培訓也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子,北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓學習。

嚴格對生產骨干人員的培訓。對招聘的運行值長、機組長、主值,副值等生產骨干人員及時送到同類型機組電廠學習培訓,并與電廠師傅簽定師徒合同,按照公司制定的培訓計劃進行集中培訓學習。在實習過程中,每半個月組織考試一次,每月組織實習人員全面考試一次,考試成績與獎金掛鉤。

在聊城電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統運行操作,特別是w火焰鍋爐的燃燒調整;在大同電廠的培訓主要是學習化學運行水處理設備系統操作和汽水監督;在河曲電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統的調試、啟動及運行調整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學習脫硫、除灰系統。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學習dcs系統、北京法特學習除灰控制系統、沈陽給煤機和磨煤機廠學習設備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學習消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。

2005年7月份開始,副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓,培訓一個月,通過仿真機練習,提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。

現在所有招聘的技術骨干及2003畢業的學生都已返廠,熟悉我廠設備系統,參加設備調試,運行人員并于今年9月份競爭上崗。2004、2005年大專院校畢業生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業進行培訓,用以老帶新,以強帶弱,以高崗位帶低崗位的學習方法培訓。

2、規章制度建設工作

根據工作實際,建立健全了各項規章制度,包括《各級人員安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《運行管理制度》、《調度管理制度》、《設備管理制度》、《檢修管理制度》、《設備缺陷管理制度》、《技術檔案和技術資料管理制度》、《技術監督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責任制》等。這些制度的建立,確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產指揮和管理系統。做到了凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督。

3、技術資料準備工作

技術人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學習的基礎上,編寫了運行規程、檢修規程、培訓教材、技術監督標準、事故匯編、系統圖、工作票、操作票、檢查卡、設備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊,建立了設備臺帳,確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值,收集匯總了設計變更資料。技術資料的編制、出版對學員們的學習起到了很好的指導作用。

4、生產物資準備工作

根據崗位設置,為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學實驗室儀器設備已采購,化學實驗室已投入使用。調試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購,物資也在陸續到貨,滿足了施工與調試的需要。編制了事故備品計劃,正在聯系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續。

5、參與基建工作

生產準備人員進入現場后積極參與基建工作,參與設備安裝、質檢和驗收工作。認真熟悉設備、系統,研究設計資料,從安全和經濟運行角度提出優化設計方案;跟蹤隱蔽部位和地下管道系統的布置與安裝;積極參與配合了倒送廠用電、化學制水、dcs受電和調試、汽機扣缸、鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗等工作;由運行人員操作完成了化學水處理系統與啟動爐的調試等工作;對基建、安裝中與設計不符或不合理的地方,通過提交工程聯系單或缺陷單要求設計院、制造廠家和施工單位及時進行設計變更或施工整改,到目前為止共發現問題200余項,其中150余項已在現場與施工人員協商處理,另外近60項以工程聯系單的形式上報,有的已得到解決,有的正在落實方案。現場基建工作的參與,不但熟悉篇二:生產準備工作匯報

生產準備工作匯報 尊敬的各位領導:

首先,歡迎各位領導能蒞臨我廠檢查、指導工作!

我廠擴建工程建設兩臺330mw機組。目前機組設備單體調試和系統分部試運已基本結束,即將進入機組整套啟動吹管試運階段,現將機組整套啟動前生產準備情況向各位領導簡要匯報如下:

一、生產準備人員情況

為了更好的完成投產前的各項調試工作和投產后的生產運營,根據施工進度適時抽調生產準備人員進行培訓和進入安裝現場學習,以保證調試工作順利進行,人員到位情況如下:

1、生產管理人員,所有生產管理人員已全部到位。

2、運行人員

1)集控運行人員,所有集控運行人員已全部到位。2)燃料運行人員,所有燃料運行人員已全部到位。3)化水運行人員,所有化水運行人員已全部到位。4)除灰運行人員,所有除灰運行人員已全部到位。

3、檢修維護人員:所有檢修維護人員已全部到位。

二、生產準備人員培訓情況

1、人員培訓

培訓主要分三個階段,第一階段是在設計和設備訂貨階段,根據設計院提供的設計說明以及各訂貨技術協議,對生產管理人員及班組技術員進行培訓,了解和掌握整體設計原則和設備的技術規范要求,運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設備廠家學習交流、搜集資料,到設備廠家進行運行和檢修人員學習培訓,副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓,做到了持證上崗。第二階段是施工階段,根據設備安裝進度及時安排三期生產準備人員參與施工監督,加強安裝過程的現場培訓,掌握設備的具體構造和裝配工藝,熟悉設備的同時建立了設備臺帳,編寫設備檢修規程。運行人員熟悉現場設備構造、性能、原理及運行要求,編寫運行規程和培訓教材,掌握設備的運行操作調整及故障事故處理,掌握設備的日常運行維護操作技能,在全面熟悉設備運行操作的基礎上及時對相關設備調試措施進行學習,按階段進行培訓考試;第三階段是設備分部試運階段,安排人員進行現場跟蹤,掌握設備的運行狀況和易出現的問題,及時組織生產準備人員分析處理,達到理論與實際的有機結合,并進一步熟悉現場設備流程和布置位置,為設備的分部試運和機組的整體啟動調試打下基礎。在進行現場培訓的同時,生產準備人員對于現場存在的安裝、設計等缺陷及時提出并跟蹤整改,先后發現了各類缺陷達468條。

2、所有參加投產調試人員都根據培訓計劃按階段進行了考試,對于外出培訓人員,在培訓過程中根據培訓計劃進行考試,培訓結束后再進行總體考試、考核。

三、投產所需工器具配備情況

投產所需工器具已經基本到位,并已經配備給使用單位。

四、到目前為止根據“生產準備大綱”主要做了如下工作:

1、整理修訂各種規章制度,編寫“運行規程”和“檢修規程”,繪制熱力、電氣系統圖,編寫系統檢查卡,整理調試措施編寫相關技術措施。

2、完成了生產準備人員編制配備與培訓工作,現所有生產準備人員已具備上崗條件。

3、根據現場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。

4、根據實際情況完善管理信息系統,升級改造生產管理軟件(運行管理、兩票管理、生產統計等),建立實時數據庫系統,拓展信息網絡,完善管理制度。

5、參與了設備單體調試和系統分部試運,現已做好機組整套啟動試運的準備工作。

五、機組設備安裝調試情況

機組三大主機及輔助設備已全部安裝到位。電氣側倒送廠用電一次成功,勵磁系統靜態調試、廠用電快切系統調試完畢。爐前系統堿洗,鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統調試完畢,已具備上煤條件;化水已制出出合格除鹽水水;電除塵升壓試驗、撈渣系統調試完畢。機組現已具備鍋爐吹管條件。

以上是我廠在生產準備過程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真誠的請各位領導批評指正,留下寶貴意見,指導我們下一步的工作。謝謝!篇三:生產準備部總結及計劃 新鄉中益發電有限公司生產準備部 2012年工作總結及2013年計劃 第一部分 2012年工作總結

2012年生產準備部按照公司既定的工作方針,結合部門計劃,緊緊圍繞機組停運后的設備看護、員工分流及正式啟動生產準備培訓等工作重點,制訂了切實可行的具體措施,在保證職工安全穩定的基礎上全力支持公司新機組的建設,已完成《生產準備大綱》、《生產準備部崗位編制方案》、《生產準備部學習崗位分配方案》、《生產準備部人員補充方案》的編制工作,每月報出一期《生產準備簡報》。現將一年來的工作情況總結如下:

1、員工分流前積極做好設備看護,保證公司資產完整

員工分流前,各專業將日常工作重點放到了設備看護上,根據實際情況修訂了《設備看護工作方案》和巡回檢查制度,并對現場各設備區域進行封閉管理,對生產現場,做好防火、防盜、防破壞、防突發事件等安全工作,確保發電設備處于完好狀態;檢修專業還同時做好老廠運轉設備的維護工作以及工作區水電正常供應工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產益通公司接管。

2、認真組織實施,穩妥做好分流安置和競聘定崗工作 1)、做好競聘前職工的思想穩定工作。公司各級員工的重新競聘,是新鄉中益發電有限公司成立后的一個重大舉措,涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業生涯中并沒有相應的經歷,所以部分員工思想上產生了一定的波動。生產準備部各專業在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育,引導和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法,分別做好職工思想工作,配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2)、做好競聘過程中員工競聘指導工作。競聘過程中,員工的想法千差萬別,各專業就與員工交流,了解他們的想法,盡量給他們做出正確的指導,既不好高騖遠一心追求高崗位,也不埋沒自己的才華,競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3)、做好退休、內退職工的后續工作。4)、做好崗位競聘工作后職工思想穩定工作。4月5日生產準備部職工全部報到后,于4月6日到7日各專業分別召開職工大會,進一步穩定思想,布置以后的工作任務,強化責任感、壓力感,緊迫感,并提出下一步的工作要求。

3、切合實際抓好培訓工作

2012 年的培訓工作有以下幾點: 11)、崗位競聘工作前,各專業根據2012年初制定的培訓方案進 行各專業的培訓工作,邊看護設備邊培訓。2)、崗位競聘工作結束后,隨著工作重點的轉移,各專業對年初

培訓方案進行了一定的調整,于4月7日開始生產準備部成立后的重點培訓工作:為規范培訓及日常管理,制定了生產準備部《日常管理制度》、《請假管理制度》、《培訓管理制度》等;各專業及時成立培訓小組和班委會,制訂學習計劃,對進度、考試考核、考勤、文體活動等日常事物進行管理;采取“分享式” 的培訓模式,挑選技術骨干,充分利用其專業優勢,發揮他們的專長,組織他們為大家進行講課,達到知識和資源共享的目的;采用課堂提問、討論、相互交流等形式多樣的方式進行培訓,不斷激勵,增強了員工的壓力感、責任感、提高了學習的自覺性和積極性;采取階段性考試的方式,通過考試發現在員工培訓方面存在的問題和不足,采取措施來改進培訓方式。3)、各專業根據不同特點進行培訓: 運行專業

9月初,根據公司要求、計劃和生產準備大綱的安排,啟動

了集控運行的外出理論培訓工作,40名外出培訓學員赴河北保定華北電力大學進行為期近4個月的專業理論培訓。設置有《泵與風機》、《工程流體力學》、《傳熱學》、《汽輪機運行》等17門基礎和專業理論課程,培訓內容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發電機、變壓器、自動控制及保護系統所涉及的專業理論知識,為加強培訓效果,在理論培訓期間,將40名外出培訓學員分成

3個小組,根據新機組的設計說明以及各訂貨技術協議,司令圖紙及相關設備說明書對全體學員進行培訓,分部了解和掌握整體設計原則和設備的技術規范要求,不斷學習交流、搜集資料,根據進度逐步熟悉設備構造、性能、原理及運行要求,逐步積累掌握設備的日常運行維護操作技能,取得了良好的培訓效果。

化學專業

通過各種途徑收集了與我公司化學設備相類似的華潤首陽山電

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學培訓教材、規程等,參考我公司新機組的化學初步設計,組織骨干力量編寫了《新鄉中益公司化學運行與化驗》培訓教材,使其作為整個理論培訓主要教材。極大地提高了學習效果和效率,同時也為下一部化學運行規程的編寫工作奠定基礎。

燃料專業

2(1)對燃料運行:充分利用不同各廠燃料專業設備差別不大,豫新300mw機組人員熟悉,溝通便利的有利條件,積極與豫新相關部門進行溝通,在取得相關部門同意后,每周組織人員到現場觀摩學習,有效提高了學習效果;目前所有員工對翻車機、斗輪機設備運行有了較深的理解,部分骨干已經具備監護值班的能力。(2)對燃料檢修:9月份燃料檢修學習人員也開始到豫新燃料

檢修班跟班學習,通過學習對檢修工作有了初步認識,為下一步開展檢修培訓打下了基礎。在豫新檢修班取得感性認識的基礎上,一方面抓好檢修基礎知識的理論培訓,按照培訓大綱每月安排學習內容,每周講兩次課,每月進行一次考試,并且充分利用我專業現有的優勢,在每月下旬按照本月學習內容,安排到200mw機組輸煤系統進行現場實地培訓,較好解決了在豫新檢修許多設備不能動手學習,人員動手能力較差的問題。

檢修專業

按照以實際操作為主,理論培訓為輔的方針,切實抓好外出培訓

工作。為提高檢修人員的檢修技能,盡快適應660mw機組的檢修要求,檢修部始終在尋求與外部檢修市場的合作,參與外廠大小修及機組維護,提高檢修技能:(1)5月份中電投河南電力檢修公司在山東臨沂華宇電廠有一

次大修,經與中電投領導協商同意,我部汽機、電氣兩個專業參與這次大修學習,上報公司領導同意后,參與到該次大修工作中,進行實踐培訓。

這次培訓共歷時27天,在外出培訓結束后,檢修部要求每個人根據工作日志寫出工作總結,自我提高。通過這次外出培訓,職工基本上都能在工作性質上有正確的認識,工作技能上也都有了很大的提高。

(2)新疆中泰4*150mw機組即將投產,經與甲方協調并請示公 司領導同意后,參與到該次機組維護工作中,進行實踐培訓。

由于機組即將投產,在投產前期從設備缺陷統計、消除,備品備件上報、臺帳的建立,到建章立制等各方面是一個全面實習的過程,對于我們來說是我公司機組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術能力的同時對于新機組的接收、維護的工作性質有了一個全面的認識。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送 30人到新疆中

泰學習,我公司員工工作態度端正、積極,嚴禁恪守受到了甲方的好評。(3)內蒙托克托電廠共有8*600mw機組,是亞洲最大的火力發

3電廠,在8月份機組大修中,檢修部與中電投合作,派出11名員工參與到大修中。在本次實習中,員工對于600mw機組設備更加熟悉,對大修有了

更明確的認識,在大修現場布置、文件包、規程、大修過程控制、工期控制、質量控制等各方面綜合素質有了很大的的提高。

煤管專業

(1)狠抓培訓管理,確保培訓不走形式。學習、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學習內容,員工開始預習自學,要求預習過程中詳細記錄自己學習中遇到的問題。周三上午任課老師根據所提問題進行集中講解梳理,有異議的地方大家一起討論學習,并在課后預留本周作業。周五上午安排專人講解作業并對本周所學內容進行復習。下周一上午對上周所學內容進行現場提問,以抓鬮方式,安排提問順序,每人至少兩個問題。每月末進行閉卷考試,考試成績在專業公告欄內予以公示。

(2)新老融合、傳授經驗,共同進步。為了調動大家學習興趣、提高學習效果,設立了“一幫一”工程,由一位老同志帶一位新同志,發現問題,及時答疑,學習經驗,及時傳遞。每周根據學習內容,安排1—3名老同志進行系統的總結講解,介紹工作中所遇到的問題,解決方式等,為大家營造了共同進步的良好氛圍。為進一步調動員工學習的積極性,我們將人員分為兩組考核競賽,讓每人成績與團隊整體結果聯系起來。對成績落后的小組給予懲罰,大家的學習情緒因此更加高漲,不僅加強了員工的團結互助,更增強了員工的團隊意識、競爭意識和集體目標的凝聚力,活躍了學習氣氛,使很多員工都感受到了收獲。

(3)為了提高學習效果,加深直觀認識,煤管專業先后于5、6、9月三次,安排人員利用豫新煤場和我公司原有設備根據不同的學習內容,組織現場實際操作學習,使新學員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作,對所學理論知識有了相對直觀的了解和認識。(4)看到機會不放手,千方百計增加員工理論與實踐相結合的學習機會。為使理論與實踐相結合,增加員工學習的興趣,改進學習方法,千方百計尋找實踐機會。首先利用同院電廠方便學習的有力條件,經多次與豫新電廠質檢中心協調,對方同意我們從11月開始,分批次組織采制人員到豫新電廠采制現場觀摩學習。同時主動與國檢中心聯系,參與其對其他電廠采制樣設備的校驗和檢測,從中積累我們使用維護設備的知識和經驗。目前已安排兩人參加過不同設備的校驗檢 測,回來后感觸很深,覺得受益匪淺。

4(5)整理資料,積極籌備2013年培訓計劃。2013年是理論培訓的收關之年,為充分做好全年的培訓工作。在2012年培訓經驗的基礎上,10月份成立了2013年學習資料編纂小組,分專業組織人員搜編學習資料,責任到人,要求務期必成。計劃11月底基礎資料電子版收錄完成,12月編輯整理,2013年1月印刷成冊。用以指導2013年全年的培訓工作

4、做好新進學生和外招人員的安置工作

公司的發展壯大需要形成一個技術梯隊,6月份的外招人員和8月份的新學生到廠報道,生產準備部積極配合公司做好新進人員的安置工作。(1)、做好生活方面的安置。在新進人員報道之前,公司已經安排好了住宿、進餐等方面的工作,生產準備部積極配合,使他們到廠報道后,住宿、進餐、體檢、入廠培訓等有序銜接。(2)、針對新學生專業技能較差,對于即將從事的工作沒有整體概念的情況,生產準備部制定新學生的培訓方案,簽訂“師徒合同”,開展有效的培訓工作。

5、開展、參加各項活動,凝聚人心 在進行崗位培訓學習的同時,生產準備部還組織進行了豐富多彩的文體、組織活動,如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性,為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業組織的讀書活動等,通過這些活動放松緊張情緒,做到勞逸結合,活躍了學習氣氛,提高了學習的興趣,并使生產準備部的員工增進了了解、加強了團結、增進了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽,生產準備部員工發揚團結協作精神,場上隊員頑強拼搏,場下組織有序的啦啦隊吶喊助威,最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓練活動,大家收獲很大,都寫出了軍訓心得體會,這次軍訓鍛煉了員工的意志品質,加強了組織紀律性,增強了員工團結協作精神和集體榮譽感,為公司今后的發展打下了良好的基礎。

6、做好人員思想工作,穩定隊伍

為保證各項工作的順利進行,及時掌握在各階段職工的思想狀況尤為重要,生產準備部分別在5、6、7、8、9月份特別邀請公司楊書記到各專業進行交流座談,傾聽職工心聲,為職工答疑釋惑,宣傳形 5

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