第一篇：xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識到加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性。在市委、政府和市應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，立足xx鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持預(yù)防為主、全民參與、高效協(xié)同，快速應(yīng)對的原則，狠抓落實(shí)，建立健全了社會預(yù)警體系，提高了保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展構(gòu)建和諧xx提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

為了使相關(guān)部門切實(shí)承擔(dān)起職責(zé)，使相關(guān)人員切實(shí)落實(shí)責(zé)任，成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管維穩(wěn)工作的副書記為副組長，各相關(guān)部門（電管站、派出所、衛(wèi)生院、學(xué)校、村等）主要負(fù)責(zé)人為成員。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工責(zé)任，又分別設(shè)定指揮協(xié)調(diào)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)救援組，成立突發(fā)事件、安全生產(chǎn)、防汛等專項(xiàng)應(yīng)急小組，同時(shí)各村、各單位部門亦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，努力建立健全了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。

二、認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，以及充分考慮本地實(shí)際易突發(fā)事件特征，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《重大疫情、中毒應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，共制定總體預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11個(gè)，各村應(yīng)急預(yù)案各9個(gè)、中學(xué)應(yīng)急預(yù)案各9個(gè)、小學(xué)應(yīng)急預(yù)案各5個(gè)、幼兒園應(yīng)急預(yù)案7個(gè)、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案各8個(gè)。

三、加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力。

應(yīng)急的具體工作在基層，落實(shí)也在基層，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)培訓(xùn)，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)應(yīng)急事件組織開展有針對性的綜合應(yīng)急演練。做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，并每年組織一次相關(guān)應(yīng)急聯(lián)合演練，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了各部門特別是村基層的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做出具體應(yīng)急報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。同時(shí)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，充分發(fā)揮公安、消防、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

五、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施對廣大基層群眾的宣傳教育工作，切實(shí)提高群眾應(yīng)急意識和自救互救能力。我們采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用黑板報(bào)、宣傳欄、傳單、等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會各界參與。

2012年3月23日

第二篇：應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，按照“積極預(yù)防、有效應(yīng)對”的工作思路，緊緊圍繞教育系統(tǒng)穩(wěn)定和發(fā)展的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定了2014年教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極預(yù)防和有效應(yīng)對應(yīng)急管理工作，2014年，教育局先后組織召開全市校長大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)工作會議精神，使全市校長牢固樹立應(yīng)急管理工作的基本理念。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員分別到所分管學(xué)區(qū)組織全體校長就校內(nèi)外應(yīng)急管理工作專門召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，各校成立了由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本校職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

二、是完善制度。根據(jù)上級會議精神，教育局進(jìn)一步修訂了《關(guān)于校園各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)、檢查行動(dòng)具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項(xiàng)以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，確保應(yīng)急管理工作的有效實(shí)施。三是抓好落實(shí)。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，教育局建立了全市各級各類學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。

二、完善應(yīng)急措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合各學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化學(xué)校內(nèi)部安全管理建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，并要求各學(xué)校建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞各學(xué)校的具體特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在演練過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取各班主任的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各班的具體工作分工到當(dāng)節(jié)課具體教師具體處置，都制訂了詳細(xì)具體工作措施，明確了各班的具體任務(wù)和責(zé)任。本學(xué)期以來，學(xué)校全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以學(xué)校為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各路隊(duì)、覆蓋面涉及陽洼全村的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。截至目前，我們還組織全體師生演練了安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。通過演練，使全局同志的應(yīng)急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認(rèn)真檢查了校屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急安全措施。

三、搞好隊(duì)伍建設(shè)

今年以來，我們始終把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是抓隊(duì)伍。我校在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室的措施要求，不斷充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。通過整合全校應(yīng)急隊(duì)伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。二是抓培訓(xùn)。我們組織應(yīng)急管理工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的工作和措施探討、學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理方法；日常活動(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件；公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。三是抓分析。充分利用晨會、專題大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及課間、集會、大型活動(dòng)、路隊(duì)當(dāng)中突發(fā)事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使全體師生進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法，教育學(xué)生通過采取一系列行之有效的辦法提高自身和他人的安全防范意識。

四、暢通信息渠道

我們根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際建立了全校應(yīng)急信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，各班專職信息員應(yīng)及時(shí)向校辦公室報(bào)信息情況，各班專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。

五、存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)得到落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。二是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，由于涉及班級多、人員多，水電暖等方面仍然存在應(yīng)急安全隱患。中學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣差，安全防范意識淡薄。

第三篇：紫陽縣應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

紫陽縣應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，我縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市應(yīng)急辦的大力支持下，緊密圍繞全縣工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，著力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，以構(gòu)建“平安紫陽、和諧紫陽”為目標(biāo)，不斷健全應(yīng)急體制機(jī)制，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)急值守，深入開展科普宣教，全面展開應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)。2010年我縣被省政府授予“全省應(yīng)急管理工作先進(jìn)縣”，全縣應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力保障。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全應(yīng)急體系

縣委縣政府歷來高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由縣長任主任、常務(wù)副縣長任副主任，縣政府辦主任任辦公室主任，公安、消防、氣象等相關(guān)部門為成員的紫陽縣應(yīng)急委員會，該委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣急管理工作，并抽到骨干成員充實(shí)加強(qiáng)縣應(yīng)急辦人員。全縣21個(gè)鎮(zhèn)均成立以鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人的轄區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，各村（社區(qū)）、企業(yè)、學(xué)校等也逐步建立了相應(yīng)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)了基層對處置突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前全縣范圍內(nèi)已形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、專業(yè)處理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立了職責(zé)分-1-

明、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理組織體系，保障了全縣各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的扎實(shí)推進(jìn)。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)對措施

（一）完善預(yù)案體系。立足縣情，注重實(shí)用，嚴(yán)格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法規(guī)要求，遵循“橫向到邊、縱向到底”的編制原則，結(jié)合我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患數(shù)量多、減災(zāi)救災(zāi)工作壓力大的特點(diǎn)，分類構(gòu)建了以總體應(yīng)急預(yù)案為核心，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案為主線，部門預(yù)案為保障，基層預(yù)案為支撐的規(guī)范應(yīng)急預(yù)案體系。針對全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿河沿江分布，汛期應(yīng)急形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，對全縣江河、水庫、城鎮(zhèn)、村組、山洪易發(fā)區(qū)防洪預(yù)案全部進(jìn)行了編修。目前，全縣共修編各類應(yīng)急預(yù)案289冊。并按照市應(yīng)急辦的要求，從今年9月開始進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作，進(jìn)一步增強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和針對性。

（二）明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了縣級政府及縣直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的具體任務(wù)和工作方法，對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）定期開展隱患排查。以地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱、森林防火、安全生產(chǎn)和社會治安等方面為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)

部門按照職責(zé)進(jìn)行分工，分解任務(wù)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查登記工作。

三、加強(qiáng)應(yīng)急值守，規(guī)范信息報(bào)送

進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守。嚴(yán)格按照“堅(jiān)守崗位，恪盡職守”，“及時(shí)準(zhǔn)確，快速高效”，“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”要求，始終堅(jiān)持把應(yīng)急值守作為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈。一是嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值守”、“信息報(bào)告”、“檢查通報(bào)和責(zé)任追究”等值班制度。各鎮(zhèn)、各單位均成立應(yīng)急值班辦公室，領(lǐng)導(dǎo)帶班干部值班制度得到有效落實(shí)。二是對防汛值班、重大節(jié)假日值班和日常值班分類安排部署，重點(diǎn)做好防汛、“兩會”和重大節(jié)假日期間的應(yīng)急防控工作。三是加強(qiáng)督查落實(shí)。定期和不定期對各鎮(zhèn)、各單位應(yīng)急值守情況進(jìn)行電話抽查和實(shí)地走訪，嚴(yán)肅處理各種擅自脫崗離崗行為。

進(jìn)一步規(guī)范信息報(bào)送。下發(fā)《紫陽縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守及信息報(bào)送工作的緊急通知》；完善各級黨政群機(jī)關(guān)通信信息數(shù)據(jù)更新和編輯、發(fā)放工作；建立公安、防汛、氣象等專業(yè)應(yīng)急QQ群；及時(shí)處理各級單位上報(bào)政務(wù)信息，快速應(yīng)對各類群眾來信來訪。累計(jì)在省、市應(yīng)急門戶管理網(wǎng)站上傳應(yīng)急管理工作信息609余條，及時(shí)宣傳我縣應(yīng)急管理各項(xiàng)工作開展情況。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急保障

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍等資源，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。縣鎮(zhèn)兩級組建了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍22支，組成人員1100人，應(yīng)急隊(duì)伍穩(wěn)步壯大。

二是注重日常演練。我們將應(yīng)急演練作為提高應(yīng)急知識和技能的重要手段。每年結(jié)合全國防災(zāi)減災(zāi)日、全國消防日和安全生產(chǎn)月等先后組織開展抗洪搶險(xiǎn)、防火防電、水上安全為主的應(yīng)急演練，各學(xué)校組織開展以防災(zāi)地震為主的應(yīng)急演練20余次，在開展的各級各類應(yīng)急演練中，將應(yīng)急知識的普及和應(yīng)急技能的提高作為重要方面，在演練方案的制定、演練的評估等環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，特別是通過防災(zāi)、防汛等演練，最大程度的發(fā)揮了應(yīng)急演練的效果，真正地提高了應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

三是加強(qiáng)應(yīng)急保障。結(jié)合紫陽實(shí)際，本著整合資源、綜合利用的原則，整合民政、水利、氣象等部門資源，健全了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，建立了應(yīng)急避難場所，標(biāo)明了應(yīng)急疏散標(biāo)識，儲備能用得上且夠用的應(yīng)急物資。累計(jì)投資595萬元，建成縣級防汛指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)和信息預(yù)警平臺，安裝大江大河視頻監(jiān)控4處，并配發(fā)了衛(wèi)星電話、專用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備，村級安裝預(yù)警廣播，配發(fā)手搖報(bào)警器、手持?jǐn)U音器、應(yīng)急照明燈、銅鑼等應(yīng)急設(shè)備，實(shí)現(xiàn)突發(fā)災(zāi)害事故信息預(yù)警和傳播設(shè)施全覆蓋，全縣共儲備價(jià)值345萬元應(yīng)急物資，與

商戶簽訂了150萬元應(yīng)急物資代儲協(xié)議，確保了應(yīng)急保障科學(xué)有效。

五、廣泛宣傳動(dòng)員，普及應(yīng)急知識

基層是應(yīng)急管理科普宣教的重中之重，我縣以進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)市場等一系列進(jìn)基層活動(dòng)為抓手，廣泛開展各類科普宣教工作。一是累計(jì)組織各級各部門開展應(yīng)急科普知識講座20余次，發(fā)放應(yīng)急科普宣傳材料80000余份、制作宣傳板1000余個(gè)，發(fā)放《中國家庭應(yīng)急手冊》1500冊、《陜西省公眾應(yīng)急指南》5000本。二是充分運(yùn)用農(nóng)村遠(yuǎn)教、現(xiàn)場廣場LED屏、手機(jī)短信等信息手段，把各類生動(dòng)活潑的應(yīng)急管理宣傳片、動(dòng)畫和短信展示給群眾，使應(yīng)急知識宣傳貼近百姓、貼近實(shí)際、貼近生活，公眾應(yīng)急意識和防范能力普遍提升，應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和水平顯著提高。

六、緊扣基層工作，推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)

我縣堅(jiān)持把基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)作為推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效載體和防災(zāi)減災(zāi)的有力抓手，按照“四進(jìn)五有”基本要求，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，整合資源，精心培育，全力加強(qiáng)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，先后創(chuàng)建了紫陽中學(xué)、人行紫陽支行、麻柳鎮(zhèn)社區(qū)、高橋鎮(zhèn)蘭草村、蒿坪鎮(zhèn)改革村5個(gè)省級示范點(diǎn)。通過不斷加強(qiáng)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，應(yīng)急管理水平和應(yīng)急能力大幅提升，減災(zāi)防災(zāi)的能力不斷

增強(qiáng)，公眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障，應(yīng)急管理工作邁上了一個(gè)新臺階。

經(jīng)過幾年的努力，我縣的應(yīng)急管理工作取得了一定成績，工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化逐步增強(qiáng)，在應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力有了明顯提升，為全縣經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。但我們清醒的認(rèn)識到，目前工作與省、市要求還有很大差距，同兄弟縣相比還有很多不足。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化推進(jìn)措施，堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓，把基層應(yīng)急管理工作推上一個(gè)新的臺階。

第四篇：鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作計(jì)劃

荷香橋鎮(zhèn)2014年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

根據(jù)省、市、縣應(yīng)急管理工作會議精神和關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的文件精神，為切實(shí)提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會提供有力保障，特制定本計(jì)劃。

一、總體思路

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加快應(yīng)急平臺、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)保障體系，加大科普宣教力度，深入推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、工作措施

（一）全方位推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。一是健全應(yīng)急管理組織體系。鎮(zhèn)、村（居）、企業(yè)、學(xué)校建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定責(zé)任人，承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作，并把應(yīng)急管理納入村（居）委會管理的重要內(nèi)容，組織動(dòng)員群眾共同做好應(yīng)急管理工作，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體制。二是加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。圍繞實(shí)施專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案的需要，抓好專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、管理和訓(xùn)練，積極推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，為預(yù)案的落實(shí)提供人力支撐。建立鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，積極抓好應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會力量參與應(yīng)急救援處置工作。

（二）深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行全面梳理，加快編制修訂本級總體預(yù)案和水利工程防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)公共衛(wèi)生等專項(xiàng)預(yù)案，實(shí)現(xiàn)與上級預(yù)案的逐一對應(yīng)銜接；要大力推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村（居）、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，開展鎮(zhèn)、村（居）委會、學(xué)校和各類企事業(yè)單位完成預(yù)案編制工作。基本形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的應(yīng)急預(yù)案體系。加大對預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，使各類預(yù)案符合實(shí)際、簡明扼要、好記管用。二是全面加強(qiáng)預(yù)案管理。提高預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。確保預(yù)案之間的有機(jī)銜接。加強(qiáng)對重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案編制管理。三是加大應(yīng)急預(yù)案演練力度。建立應(yīng)急管理與部隊(duì)、民兵、企業(yè)專業(yè)救援隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（三）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)制建設(shè)。一是完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，針對不同的突發(fā)公共事件，建立村村之間、部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是完善突發(fā)公共事件預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件的檢測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系。加強(qiáng)基層應(yīng)急信息報(bào)告工作，按信息分級標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送規(guī)范和時(shí)限要求，及時(shí)處理各類突發(fā)事件信息，健全信息報(bào)告制度，各村（居）和企事業(yè)單位、學(xué)校等基層單位確定一名信息報(bào)告員。三是建立應(yīng)急管理督促檢查制度。建立健全工作督促檢查考核機(jī)制。

（四）全面夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。一是以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)為突破口，以信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置的工作機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作。二是積極做好隱患排查整治工作。特別是水利設(shè)施、公路橋梁、電力通信、供電礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器、人員密集場所以及易發(fā)洪澇和地質(zhì)災(zāi)害等重要設(shè)施。對隱患排查工作進(jìn)行普查備案，隱患排查結(jié)果定期上報(bào)，并形成統(tǒng)一登記匯總、定期檢查監(jiān)控的機(jī)制。三是建立完善應(yīng)急資源登記臺帳，并扎實(shí)做好應(yīng)急救援物資的界定分類，擴(kuò)大普查范圍，提高普查質(zhì)量，盡快形成應(yīng)急救援物資變動(dòng)上報(bào)、普查機(jī)制，為應(yīng)急平臺體系相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立做好準(zhǔn)備。四是廣泛開展應(yīng)急知識宣傳教育。把應(yīng)急知識納入農(nóng)民培訓(xùn)內(nèi)容，提高農(nóng)村人口應(yīng)急防范能力。將應(yīng)急救援知識宣傳教育作為鎮(zhèn)、村（居）、企事業(yè)干部職工培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)日常工作來抓。進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急辦的工作人員，確保指揮責(zé)任明確，工作任務(wù)落實(shí)；強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)，各村（居）、各部門也相應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理總體預(yù)案，引導(dǎo)和指導(dǎo)各村（居）、企事業(yè)單位、學(xué)校加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)急管理預(yù)案；要求各村各單位落實(shí)好人員和經(jīng)費(fèi)，把處置突發(fā)事件作為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，切實(shí)抓緊抓好。

3、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，做到信息互通、資源共享，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報(bào)送工作，提高處置應(yīng)急事件能力。

4、加強(qiáng)科普宣教。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度，宣傳公共安全意識和社會責(zé)任意識，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，做到橫向到邊（各部門、各村（居）委會和各學(xué)校）不漏單位，縱向到底（家庭和群眾）不漏個(gè)人，營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件，減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。

荷香橋鎮(zhèn)人民政府

2014年3月12日

第五篇：鎮(zhèn)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)材料

鎮(zhèn)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)材料--找準(zhǔn)突破口,增強(qiáng)拉動(dòng)力

找準(zhǔn)突破口增強(qiáng)拉動(dòng)力——桃花江鎮(zhèn)項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)開門紅

桃花江鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的理念，把項(xiàng)目工作作為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突破口來抓，通過鎮(zhèn)村干部的共同努力，今年一季度全鎮(zhèn)已引進(jìn)各類項(xiàng)目5個(gè)，到位資金130萬元，超過去年一年的總和，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工作的開門紅

。其主要作法是：

一、挖掘項(xiàng)目資源，做到“有得跑”

鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識到，要破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、農(nóng)民致富緩慢的難題，借助外力加大投入是突破口，而抓好項(xiàng)目工作是爭取投資的主要載體。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把項(xiàng)目工作列入了重要議事日程，作為拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要工作來抓，并成立了由鎮(zhèn)長任組長的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了做到有項(xiàng)目可跑、有關(guān)系可找，鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾深入挖掘項(xiàng)目資源，摸清了兩個(gè)底子。一方面，多渠道搜集項(xiàng)目信息，整理項(xiàng)目資料，開展項(xiàng)目論證。通過摸底，共搜集有價(jià)值的項(xiàng)目信息40多條，從中篩選出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、旅游開發(fā)、財(cái)源建設(shè)等4大類23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好了項(xiàng)目論證和前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃引進(jìn)資金1830萬元；確定了20個(gè)一般性項(xiàng)目，由鎮(zhèn)、村兩級共同爭取。另一方面，全力挖掘人力資源，廣泛開展感情聯(lián)絡(luò)，充分利用“關(guān)系”這一“生產(chǎn)力”。通過多方了解，摸清了桃花江籍在外有一定名望和資本的老鄉(xiāng)80多人，首先由駐村干部和村干部與這些老鄉(xiāng)的家人取得聯(lián)系，了解有關(guān)情況，然后去電、去函或派人與其本人聯(lián)系，激發(fā)他們的愛鄉(xiāng)熱情，爭取他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展出資出力。

二、嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)，確保“爭得回”

在做到了“有得跑”的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)了關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制的文件，采取三項(xiàng)有力措施，切實(shí)確保項(xiàng)目“爭得回”。一是落實(shí)責(zé)任。對23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確了2-4名項(xiàng)目責(zé)任人，由一名班子成員牽頭，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和項(xiàng)目的爭取，對20個(gè)一般性項(xiàng)目也明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)規(guī)定全鎮(zhèn)各村、各部門單位都必須有具體項(xiàng)目爭取計(jì)劃，有一名干部專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，每個(gè)村必須引進(jìn)項(xiàng)目資金3萬元以上，每個(gè)鎮(zhèn)直部門和機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)各辦都必須引進(jìn)項(xiàng)目資金3-5萬元以上。二是納入考核。將項(xiàng)目工作納入鎮(zhèn)屬各單位雙文明目標(biāo)管理考核和干部年終考核內(nèi)容。對單位按任務(wù)完成情況實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，全額完成任務(wù)的獎(jiǎng)50分，部分完成任務(wù)的按完成比例適當(dāng)加分；干部完成任務(wù)情況作為年終政績、業(yè)績考核和提拔重用的依據(jù)。三是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對引進(jìn)的項(xiàng)目資金實(shí)行分類獎(jiǎng)勵(lì)，可直接用于補(bǔ)貼財(cái)政的按引進(jìn)資金的15（含費(fèi)用）獎(jiǎng)給個(gè)人，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)10（含費(fèi)用），用于企業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)1（含費(fèi)用）。同時(shí)，對于選準(zhǔn)了的項(xiàng)目，不管資金有多困難，在規(guī)范用途、手續(xù)齊備的前提下，首先保證跑項(xiàng)目的前期費(fèi)用和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。通過上述措施，干部跑項(xiàng)目的主動(dòng)性和積極性大大增強(qiáng)，做到了人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)有壓力，形成了人人想項(xiàng)目、個(gè)個(gè)爭項(xiàng)目的良好氛圍。在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全體鎮(zhèn)、村干部憑著敏銳的嗅覺和鍥而不舍的精神，充當(dāng)了跑項(xiàng)目的主力軍，一旦看準(zhǔn)了的項(xiàng)目，就牢牢盯住不放，見縫插針，全力以赴把項(xiàng)目爭回來。今年春節(jié)，鎮(zhèn)黨委書記陳亞夫得知在釣魚臺國賓館工作的湯國建回家鄉(xiāng)花園洞村過年，便馬上和該村的村干部一道登門拜訪，向他匯報(bào)家鄉(xiāng)的發(fā)展情況，懇請他為家鄉(xiāng)解決一些實(shí)際困難。湯國建被這種工作精神所感動(dòng)，決定投資50萬元硬化花園洞村3.4公里村級公路，目前資金已全部到位，并已開始施工。對桃花江竹海的4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，書記、鎮(zhèn)長和有關(guān)負(fù)責(zé)同志先后10多次跑省計(jì)委，精誠所至，金石為開，這4個(gè)項(xiàng)目終于得到了省計(jì)委負(fù)責(zé)同志的點(diǎn)頭認(rèn)可。在黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體鎮(zhèn)村干部的努力下，目前已有郭家沖水庫綜合開發(fā)、黃土壩水庫立體養(yǎng)殖、猴栗嶺旅游山莊和從市財(cái)政局引進(jìn)的財(cái)源建設(shè)貼息資金等項(xiàng)目陸續(xù)到位資金共130萬元；花苞洲水毀工程、周元水庫除險(xiǎn)等9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已送論證報(bào)告等相關(guān)資料，并得到了有關(guān)部門的承諾；其余9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作已初步完成。好范文版權(quán)所有

三、強(qiáng)化管理服務(wù)，力爭“留得住”

項(xiàng)目工作絕不單是一個(gè)爭與引的過程，如果引進(jìn)來的項(xiàng)目留不住、發(fā)揮不了它應(yīng)有的效益，比引不進(jìn)來更加遺憾。對此，鎮(zhèn)黨委、政府對引進(jìn)來的項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和管理，確保每個(gè)項(xiàng)目都能順利上馬，并落地生根，同時(shí)也以此來增加投資者的信心，吸引更多的項(xiàng)目與投資來為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一方面，對引進(jìn)的項(xiàng)目資金，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決做到從嚴(yán)管理，專款專用，絕不允許出現(xiàn)挪作他用和拆東墻補(bǔ)西墻的現(xiàn)象。另一方面，對引進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和開發(fā)性項(xiàng)目，著力優(yōu)化環(huán)境，派專人坐鎮(zhèn)施工建設(shè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系，綜合治理周邊環(huán)境，使投資者放心投資，施工者安心施工。歲末年初，總投資200萬元的猴栗嶺旅游山