第一篇：洗發(fā)水廣告策劃

“輕柔”洗發(fā)水廣告策劃方案

目錄

一，前言

二，廣告商品

三，廣告目的四，廣告期間

五，廣告區(qū)域

六，廣告對象

七，策劃構(gòu)思

八，廣告策略

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

十，廣告預(yù)算及分配

十一，廣告效果預(yù)測。

一 前言

本公司代理廣告”輕柔”洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（2010）年的廣告重點是放在”輕柔”香皂上，對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年（2011）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以”輕柔”洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接2010及2011年廣告投資重點上，并以”輕柔”洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的2012年”輕柔”洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二 廣告商品

廣東”輕柔”洗發(fā)水公司——”輕柔”洗發(fā)水

三 廣告目的1、促進(jìn)指名購買

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接10、11年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

四 廣告期間

2011年6月——2012年6月

五 廣告區(qū)域

全國各地區(qū)（以城市為主）

六 廣告對象

所有居民用戶

七 策劃構(gòu)思

（一）市場大小的變化情況的兩種：

A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B：質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就”輕柔”洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1、促使消費(fèi)者指名購買”輕柔”

2、促使洗發(fā)店老板主動推薦”輕柔”

八 廣告策略

針對消費(fèi)者方面—

1、針對各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上，以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

5、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)站廣告位推廣、論壇推廣、微博推廣、網(wǎng)絡(luò)視頻推廣。

網(wǎng)站廣告位推廣：進(jìn)入一些瀏覽量比較高的網(wǎng)站購買廣告位，如：小說網(wǎng)站，娛樂網(wǎng)站。這類瀏覽量比較高的網(wǎng)站。

論壇推廣：通過眾多網(wǎng)絡(luò)“威客”進(jìn)行論壇推廣，至今，中國網(wǎng)絡(luò)已有3億，其中網(wǎng)絡(luò)“威客”已有數(shù)千萬，進(jìn)行簡單的論壇推廣并不需要耗資太多。同時可以達(dá)到人海戰(zhàn)術(shù)推廣。微博推廣：微博作為今天比較熱門的互聯(lián)平臺。用來進(jìn)行推廣效果十分良好，主要掌握微博的推廣技巧，不可以直接推廣商品，可以通過經(jīng)常使用”輕柔”洗發(fā)水使頭發(fā)更加柔順的實拍上傳到微博讓廣大博客看到我們”輕柔”洗發(fā)水的功效，這樣可以讓更多的顧客信服。網(wǎng)絡(luò)視頻推廣：用電腦看視頻的網(wǎng)民有十之八九，熱門的網(wǎng)站主要有土豆網(wǎng)，優(yōu)酷網(wǎng)，迅雷看看，風(fēng)行…..可以通過視頻播放前楔入廣告或者視頻暫停時彈出廣告頁面。還可以自拍宣傳廣告進(jìn)行投放，當(dāng)然，一定要有創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告才可以吸引觀眾的眼球，還可以通過購買視頻網(wǎng)站的首頁展示位置投放宣傳視頻。

6、商城大屏幕視頻宣傳，通過進(jìn)入購物商城中心的大屏視頻進(jìn)行宣傳“輕柔”洗發(fā)水。

九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇”輕柔”。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，一定要把她的頭發(fā)弄得很飄逸，產(chǎn)生一種唯美的感覺，加上一些凄美。還有”輕柔”品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

洗發(fā)水的廣告利用情侶之間的邂逅更容易打動年輕人。同時，可以制作成為系列廣告，這樣可以避免廣告的單一性，同時讓人印象深刻。

畫面一：在車水馬龍的大街上，兩個陌生的男女無意的悵然擦肩而過，男的深深被女生的柔順頭發(fā)迷住以至于準(zhǔn)備誤闖紅燈，關(guān)鍵時刻，女生伸出手拉住男生。兩人的邂逅因此開始。畫面二：繼上一次的邂逅，女生只是拉住男生阻止他不闖紅燈就消失在人海之中，男生苦苦尋找，當(dāng)他失意行走的時候手無意撩動一個女生的頭發(fā)，這時他知道就是那個女孩，趕緊抓住她的手，然后對他說：謝謝。”

同時還可以通過策劃家庭版、少年版、老人版的廣告。

（三）廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹”輕柔”，例如請嘉賓，做一個”輕柔”專訪。

十，廣告預(yù)算及分配

實物宣傳部分：50000解釋：主要花費(fèi)在于廣告位，如：計程車廣告位租用。

網(wǎng)絡(luò)宣傳部分：100000解釋：網(wǎng)絡(luò)的廣告位比較便宜，但是我們在量這方面投入比較多，100000為前期預(yù)算。

電視廣告部分：500000解釋：電視廣告黃金時段投放廣告價格非常高。前期預(yù)算為500000

十一，廣告效果預(yù)測。

通過制作STICKER張貼計程車上和制作小型月歷卡片相信可以令一般的市民知道我們的“輕柔“洗發(fā)水品牌。

網(wǎng)絡(luò)的大量推廣可以讓大部分的網(wǎng)民熟知我們的品牌，同時我們的洗發(fā)效果也可以充分的展現(xiàn)給大部分的博客看。

電視廣告的系列廣告會萌發(fā)青年男女的愛情情感，這使我們的“輕柔“洗發(fā)水已經(jīng)開始對青年男女的“邂逅”。同時讓家庭，少年兒童，老人都對我們的“輕柔”，樹立出一種形象！

第二篇：洗發(fā)水廣告

洗發(fā)水廣告分析

一、飄柔——柔順自信

飄柔的特點正是傳達(dá)了一個“柔順”的概念，大部分飄柔的廣告中都會有手指穿梭發(fā)絲的鏡頭，其所要體現(xiàn)的正是一個“柔順”的概念特點，所以飄柔的功能效果定位就是“柔順”。而后的飄柔又打起了“自信”的大旗，玩起了“自信”的概念游戲。因為柔順，所以自信。飄柔的女人更加自信。飄柔不僅柔順，而且越來越自信，并且試圖把“自信”這個概念打入消費(fèi)者心中。其廣告不僅符合了廣告的利益訴求，更加符合了廣告的情感訴求。

廣告分析

（1）

一個冬天，羅和曾在滑雪場，羅拿著曾的滑雪板回頭看曾的時候，發(fā)現(xiàn)曾不見了。羅緊張的開始尋找，滑雪場的人很多，他看到一個背影跟曾很相似的人，但頭發(fā)很枯，毛躁，一點也不順滑，他知道這個肯定不是曾。他繼續(xù)尋找，看見一個女子正把帽子摘下來，頭發(fā)一下子滑了下來，不僅垂順還很亮麗，這個就是曾，他趕緊跑過去擁抱她。

這個廣告的賣點就是垂墜順滑，讓你盡管是在冬天，垂順依然是可能的。羅從人群中根據(jù)曾的順滑的頭發(fā)這一亮點尋找到了失散的曾，更加突出了頭發(fā)的垂墜順滑。飄柔廣告片風(fēng)格表達(dá)的信息簡潔，生活，健康，有種小幸福在里面，親切自然。在冬天，天氣比較干燥，頭發(fā)可能會比較枯，比較干。但飄柔可以幫你在冬天也可以找到屬于自己的自信，解決你的煩惱。

（2）

廣告在陶喆演唱的廣告歌《每一面都美》的旋律下，表現(xiàn)了多個活動場景，有跳長袖舞、跳繩、涂鴉、練拳、花瓶彩繪、跳現(xiàn)代舞，代表女性的多個方面，多種姿態(tài)的美。廣告開頭的字幕是“新生飄柔·新生女性美”，結(jié)束時字幕為“萬千中國女性的鐘愛”、“讓每一位中國女性每一面都美”，廣告語是“發(fā)動·心動·飄柔”。

訴求點是使用飄柔后，頭發(fā)會很飄逸。隨著身體的運(yùn)動，頭發(fā)也會飄動起來，看起來很美，讓人心動。從而讓消費(fèi)者產(chǎn)生使用飄柔后會讓自己更美更令人心動的印象，變得越來越自信。

二、潘婷——營養(yǎng)健康

潘婷洗發(fā)水的市場定位:在頭發(fā)表面形成保護(hù)膜，有效減少頭發(fā)損傷。以此來占據(jù)營養(yǎng)保健洗發(fā)水的市場。潘婷的目標(biāo)消費(fèi)群體是二十到三十歲之間的年輕女性，她們是學(xué)生或者剛走上工作崗位，頭發(fā)干枯有損傷，需要護(hù)理頭發(fā)并能展露自己優(yōu)雅的特質(zhì)；因此該洗發(fā)水的訴求對象也是這些愛美女性。仔細(xì)觀看潘婷的廣告很容易發(fā)覺大部分的潘婷廣告之中有一個共同的關(guān)鍵詞：氨基酸維他命原。聽起來就很營養(yǎng)健康，也就是說潘婷試圖給消費(fèi)者留下的印象是用了潘婷的產(chǎn)品，你的秀發(fā)能夠營養(yǎng)健康。潘婷全線產(chǎn)品在維他命原B5的基礎(chǔ)上，加入特有的活性氨基酸，能在修復(fù)受損發(fā)質(zhì)的同時，幫助重組秀發(fā)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，可以深入呵護(hù)頭發(fā)，改善發(fā)質(zhì)。作為頭發(fā)的護(hù)養(yǎng)專家，潘婷為消費(fèi)者帶來的是解決所有頭發(fā)煩惱的全新方案，讓每一個人都擁有健康亮澤的頭發(fā)。所以說，潘婷的最大賣點在于“營養(yǎng)健康”，因為營養(yǎng)，所以光彩。潘婷讓你的秀發(fā)亮起來，由內(nèi)而外地滋養(yǎng)保護(hù)秀發(fā)。

廣告分析

（1）

泰國的一則潘婷洗發(fā)水廣告，講述了一個聾啞的小女孩學(xué)習(xí)小提琴的故事，但她卻經(jīng)常遭受競爭對手的不屑與打擊，但最后憑著自己的堅強(qiáng)努力和落魄流浪藝人的幫助，最終走上了比賽現(xiàn)場并憑著精湛的技藝擊敗了所有參賽選手。這是描述一個振奮人心的故事，揭示的一個勵志的主題：在困境中求生存，是真正的強(qiáng)者。最后顯示這是一則勵志的潘婷公益廣告。可見這則廣告能給觀眾（消費(fèi)者）以啟示，達(dá)到了宣傳效果。

此則廣告主要運(yùn)用感性訴求的方式，來關(guān)注殘疾人和流浪者這兩個弱勢群體的生存狀態(tài)，更能強(qiáng)烈震撼人心。最后潘婷廣告語：You can shin 更是點睛之筆，迎合了潘婷的新主張：發(fā)現(xiàn)你的獨特光彩。

（2）

通過女主角使用潘婷后，能修復(fù)受損發(fā)質(zhì)，重組秀發(fā)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改善發(fā)質(zhì)，秀發(fā)能夠營養(yǎng)健康，生活更加舒服健康，從而突出了潘婷的營養(yǎng)健康的特性。

三、海飛絲——去屑

海飛絲的主打毫無疑問是“去屑”這個概念，其廣告要傳達(dá)的最主要的理念就是“沒有頭屑，使人更加親近。”藍(lán)白的海飛絲給人以清新舒爽的感覺，很符合其去屑的功能定位。廣告語“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”。讓我們再來看一下海飛絲洗發(fā)露的名字，其洗發(fā)露的所有名字起始都是深藍(lán)色的“去屑洗發(fā)露”，只在下面再標(biāo)明是什么類型，如：清爽去油、深層潔凈、海洋活力等。也就是說海飛絲的型號分類都是在一個“去屑”的大前提下展開的。也就是說海飛絲做到了讓消費(fèi)者一想起“去屑”，就想起“海飛絲”，一想起“海飛絲”，就想起“去屑”的一個雙向定位。

廣告分析

（1）

油膩和頭屑打斷了生活的節(jié)拍，使用海飛絲去屑洗發(fā)露清爽去油型，能有效地去掉油膩和頭屑，恢復(fù)生活的節(jié)拍，帶著愉快的心情，激情地伴著節(jié)拍跳舞，突出了海飛絲的去屑的特性。

（2）

講述了一對恩愛的情侶在雪地里玩耍著，堆雪人，由于女主角頭屑的存在，影響了他們的親近感。而海飛絲就能有效地去掉頭屑，使女主角的頭發(fā)變得飄逸柔順，促進(jìn)了情侶間的親近。海飛絲的去屑，帶給了他們溫暖。

四、伊卡璐——草本精華香味

草本精華，天然誘惑正是伊卡璐的主打賣點，縱觀其廣告，不難發(fā)現(xiàn)大部分的廣告都與自然有著緊密的聯(lián)系。也就是說伊卡璐喜歡把大部分廣告的主要場景放在室外，放在自然之中，即使不是也會極力渲染草本的天然力量。加之伊卡璐的草本芳香，更是讓人對伊卡璐洗發(fā)露記憶猶新。其香味能夠令人神清氣爽精神振奮，所以也贏得了可觀的固定消費(fèi)者。其潛在市場也更趨于年輕化。而且伊卡璐的廣告故事性情節(jié)性很強(qiáng)，廣告也非常賞心悅目，容易給人留下深刻印象。

廣告分析

（1）

一個長發(fā)女孩風(fēng)塵仆仆地從哈雷機(jī)車上走下來，來到一個露天浴室沐浴。聞到伊卡璐草本精華洗發(fā)水的香氣，女孩疲憊的臉上瞬間榮光煥發(fā)。享受過洗發(fā)的清爽感覺，女孩走出浴室，甩動的發(fā)梢間如同綻放出薔薇花一般散發(fā)著陣陣香氣。一位同樣玩哈雷機(jī)車的金發(fā)大叔迎面而來，被薔薇的香氣所吸引，擦肩而過的片刻，女孩順手將洗發(fā)水遞到金發(fā)大叔手中。洗發(fā)后，金發(fā)大叔像個孩子一樣奔向在路邊等待的同伴，對著他們扮個鬼臉，引出廣告主題——“引發(fā)香氣感染力”。

主要有三個訴求點：一是洗發(fā)露的天然薔薇芳香；二是洗發(fā)過程的清爽體驗；三是美麗秀發(fā)和天然香氣帶來的感染力——也就是魅力。廣告片中的露天浴室、哈雷機(jī)車、綻放的薔薇、隨風(fēng)飄揚(yáng)的秀發(fā)，伊卡璐實質(zhì)上是在傳達(dá)一種“回歸自然”的高品質(zhì)生活情調(diào)。廣告的關(guān)鍵詞“感染力”給了消費(fèi)者提高個人魅力的心理暗示，可以吸引人們的注意力。

（2）

引用了《圣經(jīng)》里夏娃亞當(dāng)?shù)膫髡f，具有創(chuàng)造性。夏娃用伊卡璐洗發(fā)水，亞當(dāng)聞香而來，夏娃笑著拉開他，從樹上摘下一個紅蘋果，說：這個才是你的。

夏娃面對禁果和伊卡璐，選擇了伊卡璐，說明了即使是禁果，也比不上伊卡璐對女人的誘惑，伊卡璐草本芳香，能令人神清氣爽精神振奮，更是突出了其草本精華，天然誘惑。

五、飄柔不同時期的廣告

通常情況下，在產(chǎn)品生命周期的初期階段（導(dǎo)入期和成長期），品牌應(yīng)該以產(chǎn)品屬性定位，以產(chǎn)品屬性上獨特的賣點吸引消費(fèi)者試用，使其熟悉本品牌產(chǎn)品的特性和質(zhì)量水平。而在產(chǎn)品生命周期的后期（成熟期和衰退期），企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整品牌定位，在原來的產(chǎn)品屬性定位的基礎(chǔ)上賦予品牌情感，從而延長產(chǎn)品的生命周期。

飄柔就是這樣做的。在產(chǎn)品進(jìn)入中國市場后通過大量的廣告和營銷活動，不斷強(qiáng)化“柔順”這個產(chǎn)品特性，以便在消費(fèi)者中獲得較高知名度和美譽(yù)度。然后在飄柔獲得較大市場占有率，進(jìn)入成熟期（甚至已經(jīng)是衰退期）之后，則加強(qiáng)情感訴求，突出了“自信”這個情感。

“自信”這個情感訴求表達(dá)的是飄柔使頭發(fā)更柔更順，從而幫助消費(fèi)者保持良好形象，使之能充滿自信地展現(xiàn)自我。現(xiàn)在社會變化非常快，每天遇到很多的挑戰(zhàn)，所以對于這些人來說每個人都希望每天更自信一點。因此以“自信”作為訴求就能帶給消費(fèi)者更多的個性化體驗，容易引起消費(fèi)者內(nèi)心的共鳴，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。情感定位最重要的一點是讓消費(fèi)者能夠感知到這種情感體驗。頭發(fā)是個人形象的一部分，頭發(fā)柔順漂亮，給人的印象就會好，人們就能自信從容地站在人前，更好地表現(xiàn)自我。這些感覺都是很具體的，是可以感知得到的。

第三篇：清揚(yáng)洗發(fā)水的廣告策劃

清揚(yáng)洗發(fā)水的廣告策劃

一、前言部分

清揚(yáng)洗發(fā)水是為年輕人市場護(hù)理秀發(fā)的品牌，其通過針對年輕市場，擺脫價格戰(zhàn)的競爭，保持清揚(yáng)洗發(fā)水在市場中的優(yōu)勢地位，從而建立它忠誠的客戶。清揚(yáng)將成為年輕一代秀發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓年輕的一代更自信更成功，無懈可擊。

二、背景部分

聯(lián)合利華集團(tuán)是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。在全球75個國家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬人，是全球第二大消費(fèi)用品制造商，年營業(yè)額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。

清揚(yáng)作為一個新品牌，想在去屑市場立好腳跟，必須在品牌推出前找出去屑市場定位的空白點。洗發(fā)水市場是一個擁有 100 多億元市場規(guī)模的市場,在這個市場中,競爭十分激烈。然而從 2007 年開始, “清揚(yáng)”在全球去屑洗發(fā)水領(lǐng)域中搶占了去屑洗發(fā)水市場.“如果 有人一次又一次地對你撒謊,你要做的就是立刻甩了他”――這是“清揚(yáng)”廣告片中的廣告語, 置身當(dāng)前競爭復(fù)雜的市場環(huán)境中, “清揚(yáng)”離奇,自信的話外之音顯得意味深長.作為聯(lián)合利 華十年來首次推出的新品牌, “清揚(yáng)”旨在彌補(bǔ), 提升其在洗發(fā)水市場競爭中的不足.。通過對“清 揚(yáng)”洗發(fā)水的市場細(xì)分與目標(biāo)市場營銷分析, 了解到“清揚(yáng)”是如何迅速地占領(lǐng)了國內(nèi)洗發(fā)水市場.。“清揚(yáng)”洗發(fā)水的成功,最大之處在于成功的市場細(xì)分和目標(biāo)市場戰(zhàn)略.在進(jìn)入洗發(fā)水 市場時, “清揚(yáng)”大膽地選擇了性別細(xì)分,且謹(jǐn)慎選擇了目標(biāo)市場,成功地在日化市場中站 穩(wěn)腳跟。

長期以來, 洗發(fā)水品牌的功能都大同小異.。傳統(tǒng)洗發(fā)水市場細(xì)分常常以功能為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 如去屑、營養(yǎng)、柔順、防脫發(fā)、黑發(fā)等,或以頭發(fā)顏色來細(xì)分黑頭發(fā)專用,染發(fā)專用等。因此,想占領(lǐng)市場,僅僅擁有這些功能是不夠的。于是,針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境, 通過悉心的市場分析和數(shù)據(jù)調(diào)研, “清揚(yáng)”將市場進(jìn)一步細(xì)分,首次提出了性別區(qū)分概念,推出男士專用去屑產(chǎn)品、女士專用去屑產(chǎn)品和通用去屑產(chǎn)品,并躋身成為國內(nèi)首款專為男士設(shè)計的洗發(fā)水品牌。雖然只是簡單的性別細(xì)分, 但在洗發(fā)水市場上的確存在男性和女性不同市場的不同需求, 而這個需求差異一直是廠家所忽略的。這一細(xì)分市場的創(chuàng)新使消費(fèi)者耳目一新,市場上刮起了一股強(qiáng)勁的“清揚(yáng)”風(fēng)。隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的不斷上升,生活品質(zhì)的要求也不斷提高,洗發(fā)水市場在培養(yǎng)消費(fèi)者生活習(xí)慣上,有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用。因此“清揚(yáng)”提出洗發(fā)水男女細(xì)分是很容易被消費(fèi)者所認(rèn)可的。

三、競爭對手分析

現(xiàn)有的去屑洗發(fā)水市場格局是聯(lián)合利華的老對手寶潔公司旗下品牌 “海飛絲” 一枝獨秀, 要想順利進(jìn)入這個市場,并且迅速搶占競爭對手的市場份額,需要找到一個合適的切入點.。清揚(yáng)，作為聯(lián)合利華的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚(yáng)本身的產(chǎn)品線設(shè)計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。

針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境，通過悉心的市場分析和數(shù)據(jù)調(diào)研，清揚(yáng)首次推出了分別針對男女需求的兩種系列產(chǎn)品。一直以來，洗發(fā)水產(chǎn)品并無男女性別之分，頂多也就是在形象代言人的性別選擇上有所側(cè)重，清揚(yáng)這次將消費(fèi)對象一分為二，不能不說是一次有高度的突破和有意義的挑戰(zhàn)。

為了追求核心利益點的最大差異化以及和競爭品牌的有效區(qū)隔，清揚(yáng)對于突出其品牌獨有個性亦是非常專注，細(xì)微之處可見功底：無論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現(xiàn)“去屑”二字，還是在外包裝開口處顯著標(biāo)示“去屑百分百挑戰(zhàn)”的營銷手段，無非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過前端營銷技戰(zhàn)術(shù)的變換借以強(qiáng)化自身的對抗免疫力。

雖然在賣場中，清揚(yáng)的貨架產(chǎn)品陳列大都貼身緊挨著寶潔海飛絲，由于明顯高于海飛絲的市場售價，清揚(yáng)還是略顯尷尬。但其各種形式的重磅廣告就顯示出了巨大的“威力”，用小S（徐熙娣）代言廣告，等等。曾經(jīng)連遭遇去屑失敗、對于去屑產(chǎn)品失去信心的消費(fèi)者也漸漸的對清揚(yáng)充滿信心。

與寶潔多達(dá)5個品牌的洗發(fā)水作戰(zhàn)防線相比，聯(lián)合利華一直缺少強(qiáng)有力的高端品牌產(chǎn)品，長期以來都是依靠“力士”搶占高端市場，難免勢單力薄。繼寶潔系的飄柔全線七折6.9元的最低售價推出之后，寶潔系的潘婷也以13.5元的價格全線降價，當(dāng)宿敵寶潔專注于以低價策略深耕低端市場的時候，聯(lián)合利華則借清揚(yáng)品牌開始絕地反擊，并旨在同寶潔系的海飛絲直面相擊、分庭抗禮。

四、階段出現(xiàn)的問題、瓶頸

1、清揚(yáng)陷入“鈉銨之爭”

有媒體報道，有消費(fèi)者質(zhì)疑聯(lián)合利華的產(chǎn)品“不安全”，因為根據(jù)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局此前出具的檢測結(jié)果，在十幾款國內(nèi)外知名洗發(fā)水品牌中，大多被檢測出含有二惡烷，只有聯(lián)合利華的清揚(yáng)例外。因為清揚(yáng)洗發(fā)水使用了另外一種表面活性劑——通常使用在洗潔精等產(chǎn)品中的AES鈉鹽，鈉鹽雖不會產(chǎn)生二惡烷，但刺激性更大。

AES是一種無毒的產(chǎn)品，由于泡沫豐富，去污力較強(qiáng)，比較溫和，性價比高，是日化產(chǎn)品中使用量最大的表面活性劑之一。AES分為鈉鹽和銨鹽，鈉鹽在日化領(lǐng)域主要用在餐洗中，就是通常的洗潔精。銨鹽則用在洗發(fā)水、沐浴露、洗手液、洗面奶等產(chǎn)品中。相對AES鈉鹽，AES銨鹽更為溫和，AES鈉鹽堿性較大，刺激性較強(qiáng)。

2、廠家稱不能以銨、鈉判優(yōu)劣

對于消費(fèi)者這一質(zhì)疑，聯(lián)合利華相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，銨鹽和鈉鹽洗發(fā)水，是行業(yè)內(nèi)兩個不同的配方體系，目前均已相對成熟。

即便是采用銨鹽的洗發(fā)水，其產(chǎn)生的二惡烷也有可能是鈉鹽洗發(fā)水的一倍，刺激性也可能強(qiáng)于鈉鹽洗發(fā)水。”聯(lián)合利華大中國區(qū)副總裁曾錫文表示，并不能單純地以銨鹽或鈉鹽判定產(chǎn)品優(yōu)劣，“企業(yè)的整體配方才是關(guān)鍵。”

3、專家稱洗發(fā)水配方由企業(yè)控制

“AES鈉鹽采用氫氧化鈉中和，AES銨鹽則用氨水中和。”在化妝品中添加鈉鹽一般是為了使該化妝品具有特殊的功能。在化妝品的生產(chǎn)中添加銨鹽，主要是用于降低產(chǎn)品的刺激性，全國香精香料化妝品標(biāo)準(zhǔn)化沒有規(guī)定。“在洗發(fā)水中采用銨鹽或鈉鹽，主要由企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品控制。”

總之，不管上述所說出現(xiàn)的怎樣的問題，怎樣的解釋，但是這已經(jīng)對清揚(yáng)這一產(chǎn)品產(chǎn)生了不好的影響，消費(fèi)者對清揚(yáng)也已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)疑，這樣一來，清揚(yáng)的知名度、消售量也會大打折扣。自然的，其市場占有率也會下降，甚至還會帶來更壞的影響。

五、廣告戰(zhàn)略部分

聚焦細(xì)分人群

以往的洗發(fā)水產(chǎn)品，通常都是適用于大眾市場，老少男女皆宜。而事實上，各類人群的體質(zhì)不一樣，需求也不一樣，這樣就為細(xì)分人群的產(chǎn)品留下了機(jī)會。

如果能有效地進(jìn)行目標(biāo)人群細(xì)分，企業(yè)將因此獲得鮮明的形象定位，并能集中資源于一點進(jìn)行突破，從而成為“小塘里的大魚”。而其局限性是，若細(xì)分人群過窄或定位不被目標(biāo)人群認(rèn)可的話，企業(yè)等于畫地為牢、自娛自樂。所以前期對目標(biāo)人群需求的深入研究和有效細(xì)分，對打算實施目標(biāo)人群細(xì)分戰(zhàn)略的洗發(fā)水企業(yè)非常重要。

在去屑市場上，寶潔的海飛絲是當(dāng)之無愧的老大。據(jù)專業(yè)市場調(diào)查資料指出，去屑市場80%的市場份額一直以來都被海飛絲所占據(jù)。針對產(chǎn)品高度同質(zhì)化競爭的環(huán)境，要打破這種壟斷殊為不易，清揚(yáng)卻依靠細(xì)分男女人群，贏得了與海飛絲“對話”的機(jī)會。清揚(yáng)將消費(fèi)對象一分為二，不能不說是一次有意義的突破。

2007年4月27，聯(lián)合利華在北京召開新聞發(fā)布會，并高調(diào)宣布――該公司十年以來推出的第一款新產(chǎn)品、全國首款“男女區(qū)分”去屑洗發(fā)水“清揚(yáng)”正式上市。清揚(yáng)男士系列洗發(fā)露具有針對男性頭皮的洗凈力及去屑、止癢、控油的功效。從目前的市場反映看，清揚(yáng)的路線是正確的，細(xì)分了一個相當(dāng)龐大的市場，而且成為了第一品牌

六、廣告策略

“清揚(yáng)”品牌植入式廣告。主要有電視劇植入、定制劇拍攝、定制系列劇播送。2008年，聯(lián)合利華在《丑女無敵》電視劇中，將集團(tuán)旗下多款產(chǎn)品，如“立頓”、“多芬”、“清揚(yáng)”等頻繁曝光，配合了電視劇內(nèi)容植入，引起觀眾共鳴。2010年，“清揚(yáng)”品牌定制電視劇《無懈可擊之美女如云》開辟了新植入模式——自制品牌連續(xù)劇，不僅從內(nèi)容上更好地銜接品牌與劇情之間的關(guān)系，也將工作中無懈可擊的狀態(tài)與去屑產(chǎn)品的“無

屑可擊”巧妙地聯(lián)合在一起，抓住當(dāng)下年輕白領(lǐng)對工作、生活的態(tài)度，融入自信、激情、有勇有謀等多方面的優(yōu)良品質(zhì)。這樣就開辟自制的品牌連續(xù)劇，引入“深層”品牌價值。2011年8月，“清揚(yáng)”品牌再次發(fā)力《無懈可擊》系列劇，這次劇情與品牌的互動更加密切。牌系列劇的播出，這樣就達(dá)到深度傳播品牌文化的目的。

還有清揚(yáng)洗發(fā)水用小S為其代言。明星代言使得清揚(yáng)品牌更加的的深入消費(fèi)者的心中，特別是年經(jīng)一代。其廣告詞有：“2012是世界末日？沒人知道，而頭皮屑的末日就在今天”等等。這樣清揚(yáng)在市場中就可以得到更多消費(fèi)者的信賴，達(dá)到其目的。

七、總結(jié)部分

總而言之，清揚(yáng)洗發(fā)水的一系列策劃都是為了其能在洗發(fā)水市場中獲得更好的競爭優(yōu)勢，建立其忠誠的客戶，特別是年經(jīng)一代，提高了清揚(yáng)的知名度，使得清揚(yáng)在未來的發(fā)展得到很好的保證，讓它立足市場永保青春。

第四篇：多芬洗發(fā)水廣告策劃

多芬洗發(fā)水廣告策劃

一、策劃目的

打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費(fèi)者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。

二、市場調(diào)查與分析

（一）市場環(huán)境分析

洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)中市場規(guī)模最大，市場競爭難度最大，同時 也是日化產(chǎn)業(yè)最具吸引力的產(chǎn)品大類市場。目前，中國有超過2000個洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌有4000多個，雖然中國的洗發(fā)水市場比較成熟。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗發(fā)產(chǎn)品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品簡介

2000年多芬洗發(fā)水面市，并成為多芬家族的重要一員，隸屬于聯(lián)合利華公司。2008年，多分聯(lián)手湖南衛(wèi)視《丑女無敵》，逐漸為國人了解。

2、產(chǎn)品功效

滋養(yǎng)水潤，日常損傷護(hù)理，柔潤順滑，深度損傷護(hù)理，染燙損傷護(hù)理。

3、產(chǎn)品定位

主要消費(fèi)者群體為15——50歲的女士。

（三）主要競爭者分析

1、主要競爭者

當(dāng)今洗護(hù)發(fā)市場，寶潔旗下的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品牢牢占據(jù)著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據(jù)著重要的市場。

2、競爭者產(chǎn)品分析

海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團(tuán)的風(fēng)影專業(yè)去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚(yáng)相關(guān)去屑產(chǎn)品。這些活躍在市場上的洗發(fā)水品牌，各自擁有一片市場。

（四）消費(fèi)者研究

1、消費(fèi)者市場分析

中國洗發(fā)水市場的容量巨大，據(jù)統(tǒng)計，至少全國１５—５０歲的３．２億女生都是潛在的發(fā)水消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均年消費(fèi)額近２０元人民幣，并且未來一段時間里，仍有很大的發(fā)展前景。目前，多芬在中國的認(rèn)知度并不高，因此擴(kuò)大品牌知名度是多芬在中國發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、消費(fèi)者行為特征

（1）消費(fèi)者的購買行為特征。

洗發(fā)水的使用周期較長，因此大多消費(fèi)者會選擇在超市購買，針對不同的消費(fèi)群體，應(yīng)當(dāng)有不同的產(chǎn)品包裝和容量。學(xué)生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。（2)影響消費(fèi)者的購買行為的主要影響因素。

主要因素是價格及產(chǎn)品在心目中的地位。

三、廣告戰(zhàn)略及廣告重點

（一）廣告戰(zhàn)略

1、廣告的目標(biāo)

穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)者，吸引和開發(fā)潛在消費(fèi)者，提高消費(fèi)者購買興趣，激發(fā)購買欲望，延長產(chǎn)品的成熟期。力爭在3個月的時間內(nèi)，用一系列的宣傳活動使多芬在洗發(fā)水市場的知名度提高30% ； 進(jìn)一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對多芬熟悉和愿意購買；讓大眾對多芬產(chǎn)品產(chǎn)生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費(fèi)者在心理和情感上認(rèn)同和偏愛多芬產(chǎn)品。

2、廣告地區(qū)

在全國范圍電視廣告后，深入各地區(qū)，由上及下，進(jìn)行品牌推廣，搞促銷活動。

3、廣告實施階段

2013年12月20日——2015年1月31日

4、目標(biāo)市場細(xì)分

根據(jù)發(fā)質(zhì)差異進(jìn)行細(xì)分將頭發(fā)分為中性、油性、干眭三種，推出對應(yīng)洗發(fā)產(chǎn)品；將購買者細(xì)分為家庭購買者、個人消費(fèi)者、關(guān)注品牌消費(fèi)者；根據(jù)消費(fèi)者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養(yǎng)美發(fā)、賦予香氣等。

（二）廣告重點

廣告的重點應(yīng)該反映產(chǎn)品最重要和最吸引人的特性。多芬的廣告重點將多芬產(chǎn)品的特點與消費(fèi)者的情感需求聯(lián)系起來，通過消費(fèi)者原有的意識形態(tài)進(jìn)行引導(dǎo)，注重宣傳產(chǎn)品與消費(fèi)者在生活中的融合。

四、廣告對象及廣告訴求

（一）廣告對象

15——50歲的女士

（二）廣告訴求

修復(fù)，滋養(yǎng)，美妙自然花香

五、廣告的具體內(nèi)容

（一）廣告主題

深層修復(fù)，給你美麗與香氣

（二）廣告標(biāo)題

強(qiáng)韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚(yáng)

（三）創(chuàng)意

身處花海，風(fēng)吹過花瓣飛舞旋轉(zhuǎn)融合成香氣濃郁的洗發(fā)液，滋潤代言人的頭發(fā)，然后吸引蝴蝶的駐足。

（四）廣告詞

漫天花海，花的飛舞旋轉(zhuǎn)，成就秀發(fā)的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。

（五）媒體的選擇及計劃

采用電視廣告為主，同時運(yùn)用大型戶外廣告，在不同的區(qū)域設(shè)置展板，利用雜志做廣告，印發(fā)產(chǎn)品海報下放到各個賣點等等。在選擇廣告代言人時，選擇受各階層消費(fèi)者歡迎的明星，俘獲目標(biāo)消費(fèi)者的心。

六、廣告效果預(yù)測

在進(jìn)行一系列廣告活動之后，預(yù)計到2015年，把多芬洗發(fā)水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場占有率提高至20%，產(chǎn)品覆蓋率能達(dá)到75%以上。

第五篇：飄飄洗發(fā)水的廣告策劃

目錄 一，前言 二，廣告商品 三，廣告目的 四，廣告期間 五，廣告區(qū)域 六，廣告對象 七，策劃構(gòu)思 八，廣告策略

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一，前言

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年（2000）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水 三，廣告目的 1，促進(jìn)指名購買 2，強(qiáng)化商品特性 3，銜接99、00年廣告

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動 四，廣告期間

2002年6月——2003年6月 五，廣告區(qū)域

全國各地區(qū)（以城市為主）六，廣告對象 所有居民用戶 七，策劃構(gòu)思

（一）市場大小的變化情況的兩種：

A，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B，質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為： 1，促使消費(fèi)者指名購買飄飄 2，促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄 八，廣告策略

針對消費(fèi)者方面—

1，針對各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2，制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上，以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。

4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出： 畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我啊！愛生活，愛飄飄。

（三）廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。