第一篇：停電應(yīng)急演練評估報告

世紀(jì)大飯店停電應(yīng)急演練評估報告

一、停電應(yīng)急演練準(zhǔn)備方面

（1）人員配備情況

（2）物資準(zhǔn)備情況

二、停電應(yīng)急演練開展情況

三、存在的主要問題

（一）指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)不健全，應(yīng)急預(yù)案不夠完善。世紀(jì)大飯店應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)不健全，人員不足。

（二）尚未建立起網(wǎng)絡(luò)法應(yīng)急指揮系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在信息傳遞，快速反應(yīng)、評估統(tǒng)計等方面的功能尚不完善。

（三）應(yīng)急保障相對滯后。如專業(yè)救援人才缺乏（電梯工沒有、配電室電工人員不足），直接影響及時、高效、科學(xué)救援。

（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)演練和宣傳教育不夠。對應(yīng)急管理和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和預(yù)案演練不夠，缺乏應(yīng)對特大突發(fā)停電事件的經(jīng)驗和能力。面向現(xiàn)場作業(yè)人員有關(guān)停電應(yīng)急處置知識宣傳不夠。

以上是舉例，請貴單位根據(jù)實(shí)際演練情況編寫。

四、停電應(yīng)急管理建議

（一）加強(qiáng)停電應(yīng)急處置制度建設(shè)。使停電應(yīng)急處置工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（二）進(jìn)一步完善停電應(yīng)急預(yù)案。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)演練和相關(guān)宣傳教育工作。

以上是舉例，請貴單位根據(jù)實(shí)際演練情況編寫

第二篇：應(yīng)急演練評估報告

應(yīng)急演練評估報告

為落實(shí)應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，按演練 計劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應(yīng)急演練開展情況

2017年5月8日，公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應(yīng)急演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開展，取得預(yù)定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制和配合能力。

3、應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進(jìn)行應(yīng)急自救時，基本能夠各司其職，但操作不熟練，還需要在平日加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對應(yīng)急 救援預(yù)案不太熟悉，對自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作，延緩了整個應(yīng)急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。

3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。

6、應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。

四、改進(jìn)方向

1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)的專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。

4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。

5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強(qiáng)對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。

云南曲靖鋼鐵集團(tuán)越鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠

2017年5月10日

第三篇：應(yīng)急演練評估報告2018

應(yīng)急演練評估報告

為落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，按演練計劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應(yīng)急演練開展情況

2018年6月9日，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開展，取得預(yù)定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制和配合能力。

3、應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣事故的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，晚上應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進(jìn)行應(yīng)急自救時，基本能夠各司其職，單操作不熟練，還需要在平日加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案不太熟悉，對自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作，延緩了整個應(yīng)急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。

3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。

6、應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。

四、改進(jìn)方向

1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)是我專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。

4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。

5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強(qiáng)對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。

第四篇：應(yīng)急停電演練總結(jié)范文

2011年地下廠房停電應(yīng)急演練總結(jié)

為響應(yīng)2011年安全生產(chǎn)月號召，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理安全知識，提高應(yīng)急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和設(shè)備財產(chǎn)損失，我項目部針對地下電站可能發(fā)生的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案，并于2011年6月28日在實(shí)地進(jìn)行了停電應(yīng)急演練，項目全體員工人員參與了演練，具體總結(jié)如下：

1、成立應(yīng)急指揮中心 現(xiàn)場總指揮：孫德召 副總指揮：李國寧

疏散演習(xí)組組長：劉永生 副組長： 何本利 技術(shù)服務(wù)組組長：李元武 副組長：張志平警戒組組長: 趙奇 副組長：伍華中

資源保障組組長：姚俊義 副組長：張寶金 對外聯(lián)系組組長：張關(guān)良 副組長：張寶金

救護(hù)組組長：劉占德

副組長：常慧周

疏散引導(dǎo)組組長：孫增峽

副組長：韓秋文

2、應(yīng)急演練預(yù)案

針對此次演練編制了專項應(yīng)急演練預(yù)案。該預(yù)案中對事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則、組織機(jī)構(gòu)及原則、預(yù)防與預(yù)警、信息報告程序、應(yīng)急處理、應(yīng)急物資與裝備保障及所需材料費(fèi)用、相關(guān)方聯(lián)系方式這幾個方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，對應(yīng)急演練的重要性和重要演練程序、步驟闡述清晰。為演練的順利進(jìn)行提供了前提保障。

3、對參演負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)

項目部召集相關(guān)負(fù)責(zé)人對預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。6月25日，組織召開了專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，演練控制人熟悉并掌握了演練目的、準(zhǔn)備、內(nèi)容、步驟、具體要求等，對演練過程了解徹底，為在確保自身安全的前提下順利完成演練活動提供了良好條件。

4、認(rèn)真進(jìn)行演練活動

6月28日，項目部嚴(yán)格按照應(yīng)急演練的要求和步驟，在右岸地下廠房進(jìn)行了演習(xí)。演習(xí)過程中各演練步驟展開井然有序，各專業(yè)組各司其職，參演人員積極配合，應(yīng)急車輛及設(shè)備設(shè)施到位及時，總體氣氛嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張有序，全過程用時60分鐘。通過各方的通力合作，保證了演練活動的順利開展，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。

5、演練結(jié)束后相關(guān)問題總結(jié)及改進(jìn)

演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心對演練過程的一些不足之處進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)及完善措施，具體如下：

1）應(yīng)急通訊系統(tǒng)有待加強(qiáng)。配置對講機(jī)數(shù)量不足。2）撤離通道處指示標(biāo)示配置數(shù)量不足。3）少數(shù)員工安全意識不強(qiáng)，參加活動部積極。4）手電筒配備不足。由于本次演練項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項準(zhǔn)備周密，故實(shí)際進(jìn)行時有條不紊，較圓滿地完成了演練任務(wù)，通過本次應(yīng)急演練，較真實(shí)全面地檢驗了項目部應(yīng)急處置能力，同時要求各部門、班組針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時改進(jìn)完善，并舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急意識，進(jìn)一步提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

水電四局向家壩機(jī)電安裝工程項目部

2011年7月1日

第五篇：停電事件應(yīng)急演練

2017年科室停電事件應(yīng)急演習(xí)方案

骨一科

一、演練目的和意義

1.通過演練，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，提高科室處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力；提高醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工三者的應(yīng)急配合能力；使醫(yī)護(hù)人員熟悉電房電閘開關(guān)位置與控制區(qū)域，以便在突發(fā)停電、電路問題引發(fā)火災(zāi)等情況時能迅速找到電閘開關(guān)，切斷電源；在節(jié)假日、夜間等人力資源薄弱時段突然跳閘致停電時當(dāng)班人員能快速有效處置和把事件影響降到最低。保障科室正常運(yùn)作和病人生命安全，維持科室工作秩序正常穩(wěn)定。

日間：

1)責(zé)1班、責(zé)2班負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)域設(shè)備設(shè)施的供電情況，負(fù)責(zé)分管組病人的病情評估，檢查分管區(qū)域病房的電器、設(shè)備使用情況，拔除跳閘區(qū)域儀器設(shè)備插座，并做好病人解釋安撫工作，減少治療護(hù)理工作受到的影響，確保患者安全。

2)Ａ

1、Ａ2班協(xié)助責(zé)

1、責(zé)2班檢查評估責(zé)任區(qū)域病人及電器設(shè)備使用情況，拔除跳閘區(qū)域儀器設(shè)備插座，并做好病人解釋安撫工作，減少治療護(hù)理工作受到的影響，確保患者安全。

3)電腦班負(fù)責(zé)電話（669200）通知后勤水電維修組，查看電工房電閘跳閘區(qū)域范圍。

4)醫(yī)生負(fù)責(zé)評估病區(qū)危重、特殊治療患者的情況，根據(jù)患者病情給予必要的處理與解釋安撫。

5)護(hù)工視情況協(xié)助處理力所能及的非治療護(hù)理工作。

夜間：

1.當(dāng)班護(hù)士快速評估判斷病區(qū)患者病情，查看應(yīng)急燈有無亮起，電話（669200）通知后勤水電維修組，通知醫(yī)生共同應(yīng)對。

2.護(hù)工取手電筒，協(xié)助護(hù)士巡視病區(qū)患者情況，做好解釋安撫工作，并做好防火、防盜提醒。

3.判斷停電區(qū)域，初步判斷停電原因，決定是否復(fù)通電源。4.加強(qiáng)巡視觀察，做好解釋安撫工作，并做好防火、防盜提醒。

二、演練內(nèi)容

（一）應(yīng)急啟動及事件報告

1、科室突然發(fā)生小面積停電，立即拔打電工24小時值班電話669200進(jìn)行檢測處理。

2、立即了解病區(qū)有無危重患者病情及監(jiān)護(hù)儀運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

3、（夜間無照明情況下先取手電筒）立即查看停電區(qū)域，有無正在使用的設(shè)備儀器，患者有無私自使用自帶電器，判斷是否因漏電而導(dǎo)致跳閘。

4、暫時拔除停電區(qū)域正在使用的醫(yī)療設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)、骨傷治療儀、氣壓治療儀等電動設(shè)備儀器。

5、拿取樓層電工房鑰匙，打開電工房查看有無電閘跳閘（開關(guān)向下），將跳下電閘向上推。

6、查看停電區(qū)域供電情況，根據(jù)需要重新連接使用中的醫(yī)療設(shè)備，并注意觀察各種電器使用情況，分析可能造成跳閘的原因。

7、加強(qiáng)巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。

8、做好交接班，報告護(hù)長，以便動態(tài)跟蹤相關(guān)情況。

（二）發(fā)生電路、電器相關(guān)火災(zāi)

1、發(fā)生電路、電器相關(guān)性火災(zāi)，立即呼叫周圍人員分別組織滅火。

2、立即切斷電源（取電工房鑰匙前往電工房）

3、同時報告保衛(wèi)科及上級領(lǐng)導(dǎo)，夜間電話通知醫(yī)院行政值班，報告科主任、護(hù)士長。

4、根據(jù)火勢，使用現(xiàn)有的滅火器材（干粉滅火器、沙子，禁止用水）和組織人員積極撲救。

5、發(fā)現(xiàn)火情無法撲救，馬上拔打119報警，并告知準(zhǔn)確方位。

6、將患者撤離疏散致安全地帶，撤離時走安全通道，不可乘坐電梯。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻，盡可能以最低的姿勢快速前進(jìn)。

7、關(guān)好鄰近門窗，減緩火勢擴(kuò)散速度。

8、撤出易燃、易爆物品，搶救貴重設(shè)備儀器和資料。

9、加強(qiáng)巡視，安撫患者，保證患者安全。

三、演練方案制定過程發(fā)現(xiàn)存在問題：

1、應(yīng)急燈未定期進(jìn)行檢測，不能保證處于應(yīng)急狀態(tài)；

2、科室備用手電筒為臨床使用型號，若需用于應(yīng)急照明時，光線不足，不能達(dá)到要求。（已加備警用手電筒）

3、因醫(yī)生可能因手術(shù)不在病區(qū)，護(hù)士在這方面工作上扮演著重要角色。

準(zhǔn)備工作：提前一天向患者做好宣傳工作，以免引起恐慌。與后勤水電維修組溝通，根據(jù)我科病區(qū)工作的特性，在發(fā)生緊急情況時，專業(yè)人員未到場前，科室所有人員應(yīng)聽從主任/護(hù)長/當(dāng)班護(hù)士的應(yīng)急處理指揮，緊密配合。

思考：

1.當(dāng)發(fā)生電路跳閘時，電工未到場檢測的情況下，復(fù)通電源安全嗎？夜間、有搶救時該如何處理？

2.每個病區(qū)的電源電閘有無明顯標(biāo)識？科室的人員都清楚它的控制范圍嗎？否則，一旦局部出意外火災(zāi)，需斷開全病區(qū)電源，對夜間照明造成的影響太大。

3.每個病房都有一個小的電源電閘，它是控制哪些范圍的電路的？這個電源電閘安裝位置的合理性？ 4.搶救室氧氣筒放置位置的合理性。

5.當(dāng)火災(zāi)現(xiàn)場為病房時，因為涉及到中心供氧問題，必須同時緊急通知設(shè)備科切斷中心供氧通路，避免事故影響擴(kuò)大化。