第一篇：煤礦突出應急演練評估報告

###煤礦應急演練評估總結報告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》（國發(fā)〔2006〕24號）、《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》（安委〔2013〕8號文）文件精神，我礦于2014年 8月14日上午9時30分舉行了11402運輸順槽煤與瓦斯突出應急演練，現(xiàn)將演練情況總結評估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急響應程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力和應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項目：煤與瓦斯突出應急救援演練。

二、演練負責人：蔡東紅（總指揮）、陳廷學（策劃負責）。

三、組織單位：通防事業(yè)部、調(diào)度指揮中心

四、協(xié)作單位：駐礦救護隊、駐礦醫(yī)院。

五、演練時間：2014年8月14日9∶30-11∶30。

六、突出事故地點：11402運輸順槽

七、參演人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術部、調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察部、通防事業(yè)部、綜掘事業(yè)一部、綜掘事業(yè)二部、掘進事業(yè)部、鉆探抽采事業(yè)部、修護事業(yè)部、四川煤建綜掘一部、四川煤建綜掘二

部、機運事業(yè)部、動力保障事業(yè)部、綜合辦公室、政治工作部、經(jīng)營管理部、財務部、后勤服務部、駐礦救護隊、駐礦醫(yī)院等相關部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：綜掘事業(yè)一部一隊在11402運輸順槽過斷層揭煤放炮，一隊隊長、安監(jiān)員、瓦檢員、放炮員在11402運輸順槽1#臨時避難硐室躲避，其它人員到各自警戒點把警戒，放炮后地面監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)超標，經(jīng)判斷分析11402運輸順槽過斷層揭煤爆破發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，現(xiàn)場爆破員等四人被困11402運輸順槽1#臨時避難硐室等待救援。

九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗

一、公司、礦領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預期目標。

為做好本次演練工作，公司和###礦做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《煤與瓦斯突出事故應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用11402運輸順槽煤與瓦斯突出作為應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時查找參演人員、應急

人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。

演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

8月14日上午9∶30演練開始，11∶30演練結束，時歷2小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗評估，本次11402運輸順槽煤與瓦斯突出應急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、處警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員的表演等演練內(nèi)容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練基本上達到了預期目標。

三、演練過程評估情況

（一）預案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際，重要區(qū)域處理沒有編制，如方案中缺少風井口周圍的警戒、斷電處理。

2、場景模擬設計與事故發(fā)生演練預案不一致，缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。

（一）預警情況

在發(fā)生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向相關領導進行匯報，確保了

災害預警信息快速傳達的基本要求。在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發(fā)出信號。

（二）應急響應動員

1、救護分隊響應動員迅速，9∶37已到聯(lián)合建筑東大門口集結，9∶45到帶裝備到副井口集結待命。

2、醫(yī)療救護人員乘救護車于9∶55到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。

4、各小組負責人能夠按要求實施響應。

（三）事故監(jiān)測

1、演練事故最初是監(jiān)控中心得到瓦斯預警情況，但調(diào)度指揮中心得到預警情況后，沒有及時通知11402運輸順槽揭煤2#警戒點處的現(xiàn)場揭煤指揮人員。2、2#警戒點處人員發(fā)生爆破沖擊受傷事故后，現(xiàn)場人員能夠迅速實現(xiàn)現(xiàn)場自救互救處理。但受傷匯報不及時（爆破時間9點30分，直到9點34分才匯報工傷事故）。

3、應急指揮部人員能夠根據(jù)突出監(jiān)測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷11402運輸順槽揭煤為小型突出，說明揭煤準備情況充分。

（四）指揮和協(xié)調(diào)

1、根據(jù)應急預案中的調(diào)度信息情況及應急預案規(guī)定，本次應急響應行動應該為Ⅱ級響應，但預案中為Ⅰ級響應，響應級別不正確；

2、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

3、各級響應迅速，指揮體系符合要求。

4、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

（五）事故處置

1、應急響應人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。

2、應急響應人員對自救器使用不熟練，不能嚴格按規(guī)定要求使用壓風自救裝置。

3、應急人員、參演單位對重大事故沒有向本單位值班人員匯報。

4、發(fā)生事故后，安全監(jiān)察部安排有一名副科級管理人員到井口協(xié)調(diào)警戒，但副井口沒有管理人員指揮。

5、應急事故發(fā)生后，技術組人員沒有迅速集結，會診處理方案缺少記錄。

（六）應急通訊

總指揮部、井口信息站、現(xiàn)場指揮部、11402運輸順槽1#臨時避難硐室通訊暢通，礦井內(nèi)部通訊系統(tǒng)未發(fā)生故障，現(xiàn)場警戒無線對講機通訊暢通，但井口信息站、調(diào)度指揮中心作為重要的救援人員駐扎地，獨立于礦內(nèi)部通訊外的商業(yè)化無線通訊基本沒有通訊信號。

（七）參演人員表現(xiàn)

參與人員的表現(xiàn)大致符合演練現(xiàn)場情況，但存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、技術組表現(xiàn)：參與演練的技術組人員未按規(guī)定就位，特別是重要的技術人員沒有參與演習，沒有考慮特殊災害情況下的應急避災措施。

2、現(xiàn)場救護人員表現(xiàn)：礦山救護車輛、醫(yī)療救護車輛均按規(guī)定到副井井口集結待命，駐礦救護共出動2小分隊17人，根據(jù)公司規(guī)定，每個救護小分隊應該為9人，2個小分隊應共出動18人，但實際缺少1人。救援人員從下車集結到到副井口待命時間長達8分鐘，但針對煤與瓦斯突出事故救護裝備上沒有攜帶補氧裝備。同時，救護隊員救護操作、對呼吸器、救援等基本業(yè)務工作不熟練，協(xié)助被困人員打開自救器撤退時還電話詢問調(diào)度是否要打開自救器。

2、醫(yī)療組人員表現(xiàn)：醫(yī)療救護人員9：55才到副井口信息站集結，響應速度慢，就位后未向指揮部進行匯報。

3、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救護車輛救援通道沒有安排人員警戒，副井口等候室處只安排了3人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及

時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。副井口提升作為救災重要通道，沒有管理部門管理人員指揮。下井人員統(tǒng)計核查速度慢，反饋信息速度較慢。

4、聯(lián)絡組人員表現(xiàn)：現(xiàn)場聯(lián)絡信息、調(diào)度指揮信息、反饋信息記錄不全；總指揮下達的部分調(diào)度指揮信息未及時傳達；對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實與撤除沒有確認回報信息，對演習過程缺少信息反饋；

5、參演習單位和人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習不夠重視，準備不足，安排不細。參言人員沒有按計劃落實演習工作，使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。如2#警戒點受傷人員、現(xiàn)場遇災獲救人員未按要求升井救護，調(diào)度指揮中心人員未按救護要求落實相關預案救護通知相關人員實施救護。綜掘事業(yè)一部作為事故單位，部門值班沒有接到任何遇災信息。

6、逃災人員表現(xiàn)：各參演人員沒有按實際遇險情況落實災情匯報及遇險自救互救；井下逃生到避難硐室的人員沒有認真遵守避難硐室規(guī)定，未嚴格使用救災設施，地面救援人員、警戒人員及逃生人員演練表情不投入，沒有體現(xiàn)出重大事故情況下的緊迫感表情。

（八）現(xiàn)場恢復

演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調(diào)度指揮人員沒有及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。

（九）人員保護

（1）演練單位能夠根據(jù)演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

（2）在副井口信息站提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經(jīng)過此次煤與瓦斯突出事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，特別是在總工程師缺席的情況下，順利完

成了本次應急演練的各項任務，基本達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發(fā)生其他意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過觀摩本次煤與瓦斯突出應急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，審查不嚴，貫徹學習時間倉促。場景模擬不符合實際，重要區(qū)域處理措施沒有編制（如方案中缺少風井口周圍的警戒、斷電處理）。各參演單位不夠重視，準備不足。

整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質(zhì)量，方案中應突出統(tǒng)一指揮、明確職責、細化分工、規(guī)范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發(fā)給礦井各部門（包括駐礦救護隊、醫(yī)院等單位），以便貫徹學習。

二、參演人員、演習單位對應急演練不重視，不投入，在發(fā)生重大災害時，沒有快速撤離，沒有按照平常情況下開展災情匯報。救護人員對事故情況下的處理程序不熟悉，業(yè)務素質(zhì)不能滿足救災需要。如受傷人員、遇災人員均未按要求升井救治，使得醫(yī)療救護得不到應急檢驗；遇災人員未向部門值班匯報。

整改建議措施：各單位、培訓部門應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現(xiàn)場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員處理事故的人員響應時間，提高現(xiàn)場救護處理的能力。

四、調(diào)度信息記錄不及時，應急救災系統(tǒng)重要信息收集不全面，總指揮下達的部分應急指令沒有按時傳達。聯(lián)絡人員對指揮系統(tǒng)發(fā)布的命令、收集的信息沒有及時記錄。

整改建議措施：在災害事故發(fā)生并啟動應急救災預案后，調(diào)度指揮中心應組織單位內(nèi)部人員加強各類信息記錄，同時啟動救災預案的信息聯(lián)絡人員必須按要求落實信息記錄。調(diào)度指揮中心應做好應急響應事件分工，明確信息收集、發(fā)布責任范圍。

五、人員定位系統(tǒng)顯示的下井各區(qū)隊匯報的下井人數(shù)對不上，臨時避難硐室缺少監(jiān)控設施。

整改建議措施：各區(qū)隊值班人員必須在班前會后統(tǒng)計本部門實際下井人數(shù)，下井班長必須向部門值班人員、調(diào)度指揮中心如實匯報本班實際下井人數(shù)。人員定位系統(tǒng)管理單位必須檢查各下井定位儀的故障，巡查是否有帶卡下井現(xiàn)象，確保人員定位系統(tǒng)顯示下井人員與實際下井人員數(shù)量一致，同時對超時下井人員應組織人員核實情況。

對安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)應做到專人監(jiān)控，突出重點，對重點信息及時向指揮部反饋。對臨時避難硐室應增加監(jiān)控設施。

六、對揭煤巷道爆破揭煤及發(fā)生煤與瓦斯突出事故后對供電系統(tǒng)管理應進一步優(yōu)化。

整改建議措施：揭煤及應對煤與瓦斯突出事故時應明確斷電范圍名稱、切斷開關種類或編號，及時對影響范圍的電機車、充電房進行斷電。下一步在揭煤及應對煤與瓦斯突出事故時應明確采用地面監(jiān)控系統(tǒng)進行斷電處理，井下變電所核實處理。

七、經(jīng)檢查部分過斷層揭煤措施，缺少特殊情況下的應急處理內(nèi)容，措施編制不完善。

整改建議措施：在類似措施編制時，應增加特殊情況下的應急處理措施內(nèi)容，以便指導揭煤人員在面對特殊情況時能夠?qū)嵤碧幚怼?/p>

第二篇：煤礦應急演練評估報告

和田七臺河實業(yè)有限責任公司

普陽煤礦

應急演練評估報告

2016年

普陽煤礦應急演練評估報告

為了進一步貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)法》，防止火災事故進一步擴大，完善我礦應急預案體系，增強預案的實用性和可操作行;提高我礦應急隊伍對井下突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全，我礦于2016年6月17日至6月19日上午11時分別進行了礦井頂板事故、火災事故、瓦斯爆炸事故應急演練。

一、演練的目的

通過預案演練，檢驗和暴露預案的缺陷；改善各應急部門、機構之間的協(xié)調(diào)；增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和應急意識；提高應急救援人員的技術水平和熟練程度；進一步明確各自的崗位與職責；提高各級預案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應急反應能力。最大限度的減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護廣大職工生命安全。

二、事故情況

我礦一采區(qū)中部循環(huán)車場掘進工作面發(fā)生局部“冒頂事故”，3名礦工“被困”，生命危急；一采區(qū)回風上山掘進工作面煤壁溫度60℃，有害氣體超限，煤層出現(xiàn)自然發(fā)火現(xiàn)象，發(fā)生火災事故；一采區(qū)運輸上山工作面上隅角瓦斯爆炸事故。

三、應急演練過程

（一）頂板事故：

2016年6月17日11：00，礦調(diào)度室接到一采區(qū)中部循環(huán)車場緊急電話報告，一采區(qū)中部循環(huán)車場發(fā)生冒頂事故，有2人受傷，其中1人手指被劃破流血，另1人小腿骨折。11：00，調(diào)度員接到事故報告后，立即通過通訊聯(lián)絡系統(tǒng)要求一采區(qū)中部循環(huán)車場的現(xiàn)場跟班領導，馬上組織事故現(xiàn)場搶險，并立即向總指揮匯報。

11：00，總指揮接到報告后，立即啟動《普陽煤礦頂板事故專項應急預案》。11：00，調(diào)度員立即報公司救護大隊長，請求支援。

11：00，調(diào)度員分別通知應急指揮部成員立即到調(diào)度室集合；集合完畢，總指揮下達事故搶險命令，各搶險救災組迅速開展搶險救災工作。

①現(xiàn)場跟班應急管理人員，根據(jù)指揮部下達的事故搶險命令，立即成立由現(xiàn)場跟班領導、班組長、安監(jiān)員、有經(jīng)驗的老工人組成的現(xiàn)場救災領導小組，組織現(xiàn)場搶險隊伍進行救災。

②現(xiàn)場立即對受傷人員進行搶救。對手被劃破流血傷員，先包扎止血，后由2人陪護到人車場乘車。對于另一小腿骨折傷員，按現(xiàn)場傷員急救方法固定好骨折小腿，然后用擔架將傷員抬到人車場乘車。

11：01，調(diào)度員立即通知礦區(qū)醫(yī)院，組織醫(yī)療救護人員前往副井口等待傷員。

11：02，立即通知運搬工區(qū)在2600m水平車場組織人車，接載受傷和陪護人員外出，同時準備運送救災人員到2600m水平車場，做好提升人員準備。

①運搬工區(qū)接到事故搶險命令后，迅速組織救援人員10人，準備電機車2臺、10節(jié)人車、平板車3輛，副井當班人員隨時待命。人車立即開往2600m水平車場，接載受傷和陪護人員。

②安監(jiān)科長立即帶領事故搶險組人員下井，奔赴一采區(qū)中部循環(huán)車場事故地點，負責現(xiàn)場指揮搶險工作。

11：03，立即通知保衛(wèi)科在大門站崗警戒，維持秩序。11：12，救護大隊人員到礦井井口，安監(jiān)科人員立即帶領救護大隊人員下井去井下應急救援指揮部集結待命。

11：25，冒頂事故現(xiàn)場傷員已救治包扎，現(xiàn)場對頂板進行了支護，頂板得到有效控制，組織傷員外出升井。

12：05，事故現(xiàn)場及受傷人員升井，醫(yī)療救護人員對受傷人員進行處理后，由救護車送往醫(yī)院救治。

12：05，各小組完成搶險任務后，總指揮下達演習結束命令，演習結束。

（二）火災事故：

2016年6月18日11：00，礦調(diào)度室接到瓦檢員的緊急電話報告：一采區(qū)回風上山工作面發(fā)生火災事故。

11：02，調(diào)度室通知一采區(qū)回風上山工作面受威脅的18人，跟班隊長立即切斷工作面電源，帶領受災區(qū)域所有人員沿避災路線撤至一采區(qū)運輸上山→2600水平車場→副斜井→地面。

11：09，礦調(diào)度員用電話依次通知：礦值班礦長、安全礦長、通風區(qū)長、調(diào)度室主任。

11：17，分搶險救援小組成立，搶險救援總指揮礦總工指示啟動《普陽煤礦火災事故專項應急預案》，在井底候車硐室成立井下應急救援臨時指揮部，通知通風區(qū)長、安全礦長下井協(xié)助災區(qū)救援。通知礦井醫(yī)療衛(wèi)生組人員做好傷員救治準備工作，保衛(wèi)科長做好礦維持秩序工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應及善后協(xié)調(diào)工作。

11：22，調(diào)度員匯報：已在井底候車硐室成立井下應急救援臨時指揮部，值班生產(chǎn)礦長任總指揮，成員安全礦長、通風區(qū)長、安監(jiān)科長、調(diào)度室主任。11：29，一采區(qū)回風上山工作面人員在佩戴自救器的情況下18人由當班干部、瓦檢員、安監(jiān)員帶領沿避災路線全部撤至地面。

11：30，調(diào)度室搶險救援小組總指揮總工指示井下應急救援臨時指揮部成員通風區(qū)長、安監(jiān)科長等人在2710聯(lián)絡平巷巷口待命繼續(xù)協(xié)助救護隊清查受災現(xiàn)場的后續(xù)救援工作。

11：44，井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報：井下人員全部撤離到地面。12：07，應急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災害已處理完畢，恢復正常生產(chǎn)。

12：20，演練結束，已向礦調(diào)度總指揮匯報。

（三）瓦斯爆炸事故：

2016年6月19日11：00，礦調(diào)度室接到瓦檢員的緊急電話報告：一采區(qū)運輸上山工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故。

11：00，調(diào)度室用通訊聯(lián)絡系統(tǒng)通知井下工作面所有人員按規(guī)定佩戴好自救器迅速迎著風流方向撤出。

11：01，礦調(diào)度員用電話依次通知：通知救護隊、調(diào)度室主任。11：02，調(diào)度室詢問：通風設施是否破壞，風門是否完好，有無逆流。派人到其他出口落實人員，并派人在出口站崗，防止人員誤入，工人在電話旁隨時匯報情況，派人通知就近地點施工人員立即展開互救。

11：03，立即通知全礦井停產(chǎn)撤人，除救護人員外其他人員全部升井，變電所切斷瓦斯爆炸地區(qū)的所有電源。并派人在采區(qū)入口站崗，防止除救援人員以外的其他人員進入災區(qū)。

11：04，落實行人井人車。

11：05，通知醫(yī)務室，并由調(diào)度室協(xié)調(diào)通知礦領導及其他各部門迅速到調(diào)度室集合。

11：15，人員到位，立即按應急預案要求成立搶險救災指揮部，總指揮礦總工指示啟動《普陽煤礦瓦斯爆炸事故專項應急預案》，指揮長落實情況后，立即確定由各區(qū)隊、科室及救護隊醫(yī)護人員組成。

井上下成立搶險救援組、醫(yī)療救護組、技術專家組、通訊信息組、物資供應組、交通運輸組、后勤保障組、財力保障組、警戒保衛(wèi)組、善后處置組各司其職，迅速展開營救。

11：35，人員按照分工，迅速抵達事故現(xiàn)場，對一采區(qū)運輸上山工作面被困人員進行救助，并組織其他作業(yè)地點人員迅速升井。地面考勤室應組織人員清點升井人數(shù)，及時掌握井下被困人員數(shù)量。

11：40，井底候車硐室成立井下臨時指揮部，所有救護人員佩戴好安全防護裝備及呼吸器，進入事故地點，落實事故情況，解救被困人員。并及時向地面救護中心匯報現(xiàn)場救援情況。

12：20，救護車和醫(yī)護人員在井口待命，被困人員被救升井后醫(yī)護人員及時進行救護。

14：30，演練結束后組織人員召開演練評價大會，對本次演練中存在的問題進行討論、分析。

四、演練結果評估 本次演練的成功之處：

1、人員能按要求迅速準確到位、職責明確，并能夠熟練操作。

現(xiàn)場物資準備充分，人員防護用品全部到位。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險組分工合理、高效，達到預期目標。

2、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急領導小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助，現(xiàn)場的救助及時，應急救援車輛趕到現(xiàn)場及時。

3、應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。同時存在一些問題

（一）不足項

1、少數(shù)參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。

4、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

5、個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘。

6、由于地面到井下的距離遠，地面應急救援人員趕到現(xiàn)場的時間、出井時間較長。

7、井下救災物資較少，距離遠。

8、我礦井下醫(yī)療救護室，配備的一些常用的醫(yī)療物資更換不及時，有部分已過期。

（二）整改項

1、各隊組在應急處置上的協(xié)調(diào)、合作不夠緊密。

2、應急預案學習貫徹不到位。

普陽煤礦通風區(qū)

二○一六年六月二十一日

第三篇：應急演練評估報告

應急演練評估報告

為落實應急演練工作，公司制定了應急演練計劃，按演練 計劃開展應急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應急演練開展情況

2017年5月8日，公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應急演練，應急救援小組統(tǒng)一指揮，各應急救援隊伍分工負責，各司其職，應急物資配備到位，應急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領導高度重視，應急演練工作扎實順利開展，取得預定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應急隊伍應急救援聯(lián)動機制和配合能力。

3、應急演練為模擬演練，嚴格以預案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實環(huán)境鍛煉應急救援隊伍，提升了員工應對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責分工，明確了救援程序，掌握了應急救援的相關方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗教訓，完善應急救援預案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進行應急自救時，基本能夠各司其職，但操作不熟練，還需要在平日加強應急預案的學習和加強練習，熟練掌握應急救援工作要領，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應急救援程序，部分參演人員對應急 救援預案不太熟悉，對自己的職責不太明確，不能嚴格按照應急救援預案程序進行自救工作，延緩了整個應急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強對應急預案的學習，多開展應急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應急救援程序，明確職責，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應急自救工作。

3、應急預案基本能夠滿足公司事故應急救援需求，但綜合預案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應急預案編制導則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預案中相關應急機構和部門聯(lián)系方式不全。

6、應急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應急配置要求。

四、改進方向

1、認真總結演練經(jīng)驗和教訓，并根據(jù)國家應急預案編制導則要求完善應急救援預案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應急救援演練計劃，明確應急救援演練工作任務，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應急預案包括一個綜合預案，四個專項預案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應急預案在安全生產(chǎn)事故應急救援當中真正發(fā)生效用，使員工在各種災害事故發(fā)生后清楚應急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應急預案演練計劃組織相應的專項預案和現(xiàn)場處置方案應急加強模擬演練。

4、根據(jù)預案需要完善相關附件。

5、增加完善公司相關部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關崗位，并加強對各部門的應急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應急救援工作順利有效開展。

云南曲靖鋼鐵集團越鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠

2017年5月10日

第四篇：應急演練評估報告2018

應急演練評估報告

為落實應急預案演練工作，公司制定了應急演練計劃，按演練計劃開展應急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應急演練開展情況

2018年6月9日，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應急模擬演練，應急救援小組統(tǒng)一指揮，各應急救援隊伍分工負責，各司其職，應急物資配備到位，應急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領導高度重視，應急演練工作扎實順利開展，取得預定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應急隊伍應急救援聯(lián)動機制和配合能力。

3、應急演練為模擬演練，嚴格以預案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣事故的真實環(huán)境鍛煉應急救援隊伍，提升了員工應對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責分工，明確了救援程序，掌握了應急救援的相關方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗教訓，晚上應急救援預案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進行應急自救時，基本能夠各司其職，單操作不熟練，還需要在平日加強應急預案的學習和加強練習，熟練掌握應急救援工作要領，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應急救援程序，部分參演人員對應急救援預案不太熟悉，對自己的職責不太明確，不能嚴格按照應急救援預案程序進行自救工作，延緩了整個應急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強對應急預案的學習，多開展應急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應急救援程序，明確職責，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應急自救工作。

3、應急預案基本能夠滿足公司事故應急救援需求，但綜合預案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應急預案編制導則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預案中相關應急機構和部門聯(lián)系方式不全。

6、應急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應急配置要求。

四、改進方向

1、認真總結演練經(jīng)驗和教訓，并根據(jù)國家應急預案編制導則要求完善應急救援預案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應急救援演練計劃，明確應急救援演練工作任務，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應急預案包括一個綜合預案，四個專項預案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應急預案在安全生產(chǎn)事故應急救援當中真正發(fā)生效用，使員工在各種災害事故發(fā)生后清楚應急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應急預案演練計劃組織相應是我專項預案和現(xiàn)場處置方案應急加強模擬演練。

4、根據(jù)預案需要完善相關附件。

5、增加完善公司相關部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關崗位，并加強對各部門的應急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應急救援工作順利有效開展。

第五篇：應急預案演練評估報告

禹州棗園煤業(yè)有限公司

水害事故應急

演 練 評 估 報 告

二〇一六年五月

禹州棗園煤業(yè)有限公司

礦井水害事故演練評估報告

棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災事故撤人應急演練。經(jīng)過認真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應，在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預定演練任務。

一、礦井演練基本情況

接 警。

擬定于2016年5月27日9時左右，24041運輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調(diào)度員立即電話通知井下工作地點停產(chǎn)撤人。于9時5分將通知利用電話下達到井下各工作地點，并接到井下帶班礦長、區(qū)隊管理人員接到通知的回復。然后迅速向值班礦長、礦長報告。

應急啟動。24041底抽巷區(qū)隊管理人員接到調(diào)度室電話、應急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長迅速趕到-340車場指揮人員有序撤離。

應急指揮小組組長---礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關人員成立臨時搶險救災指揮部，向調(diào)度室詢問下達發(fā)出應急停產(chǎn)撤人情況，安排調(diào)度人員及時調(diào)度井下撤人情況，并立即向棗礦集團礦山救護大隊發(fā)出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關部門匯報。

9時30分，我礦兼職救護隊員在隊長帶領下攜帶救護器材趕到井下，配合帶班礦長組織人員有序升井并到預計透水地點實地查看涌水情況。

發(fā)出應急撤人命令15分鐘，調(diào)度值班人員向井下帶班礦長調(diào)度人員升井情況。

二、整改措施

整改措施：開拓隊利用班前會再次學習《水害事故應急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關安全避險避災、搶險救災知識，強調(diào)應急撤人演練的重要性，達到每位職工應知應會，切實轉(zhuǎn)變職工安全意識和遇險撤人自救意識。

礦長劉志明最后總結：通過此次演練，達到了預期目的，提高了大多數(shù)職工的防險處險能力，增強了廣大職工的安全意識，對在應急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工，缺乏實戰(zhàn)狀態(tài)，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。各工區(qū)應加強員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓，努力提高職工自主保安意識和應急能力，積極開展各類災害預防活動。