第一篇：應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告

2017年9月11日下午，我公司組織了一次全公司范圍內(nèi)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員30余人。

公司針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用4公斤手提式干粉ABC滅火器共10具。演練工作在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)人員應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

公司領(lǐng)導(dǎo)十重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充體現(xiàn)了全公司上下員工的精神面貌，加深了廣大職工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司創(chuàng)建減災(zāi)，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，取得了預(yù)期的演練效果。公司員工認(rèn)真對(duì)待，克服困難和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

減少事故或降低事故損失是公司每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

第二篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估

消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估

預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn): 虹橋陽(yáng)光小區(qū) 組織部門:鎮(zhèn)派出所 總指揮: 翱翔 演練時(shí)間: 2013年3月28日 預(yù)案適宜性充分性評(píng)估： 適宜性：適宜

充分性：完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不充分，必須修改

演練效果評(píng)估：

人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確，操作熟練 責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)

基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員

職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職

個(gè)別人員防護(hù)不到位 □

協(xié)調(diào)基本順利，基本合理，能完成任務(wù) □

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上

消防部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 ：部分人滅火時(shí)沒(méi)有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。

評(píng)估人： 2013年3月28日

第三篇：應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告

應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告

根據(jù)2013年安全工作管理目標(biāo)，我廠于6月3日進(jìn)行了事故應(yīng)急演練，演練按照預(yù)定的方案即《濟(jì)南微藍(lán)服飾有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《2013年事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃》和《2013年事故應(yīng)急救援制度》進(jìn)行有序、緊張，并達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。

這次事故應(yīng)急演練活動(dòng)，安排周密，全處干部職工重視，全體工作人員各就各位，各司其職認(rèn)真負(fù)責(zé)，活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

通過(guò)此次應(yīng)急演練，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬，使應(yīng)急人員熟悉必要應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的應(yīng)急逃生自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)保證。在這次演練中，每個(gè)演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)的目的，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)通過(guò)演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，并可以從中找出改進(jìn)的措施，把預(yù)案提高到一個(gè)新的高度；針對(duì)此次演練做如下全面總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨布置

近年來(lái)，隨著服裝企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大而重大事故也不斷地發(fā)生，時(shí)刻威脅職工的安全和健康，因此制定應(yīng)急方案和應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，在于文臣總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施這次應(yīng)急救援演練。此項(xiàng)工作從演練策劃、前期

準(zhǔn)備、組織正式演練的各個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)全面部署、安排周密、緊湊，整個(gè)工作實(shí)施全面控制。

演練領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)及成員，身先士卒對(duì)演練工作的全過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮并參與演練方案的多次討論和修訂工作，而且還積極帶頭參加演練前的受訓(xùn)，為保證演練的時(shí)效性，各工作組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)情考察，掌握模擬演練情況后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和部署。

總之，這次演練取得成功，完全得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持及各工作組長(zhǎng)的精心安排，從而體現(xiàn)我處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全的信心和決心；確保把安全工作落到實(shí)處。

二、演練目的明確，預(yù)案策劃周密

我廠從安全工作實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究確定本次演練的主要任務(wù)，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便及時(shí)糾正、改進(jìn)，使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急操作的整個(gè)程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心，通過(guò)演練所有人員提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的技能，了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉。一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么，能夠做什么，如何去做等。從而提高全廠職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效地完成。

三、認(rèn)真總結(jié)不足，持續(xù)改進(jìn)提高

應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的，是更加逼近實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程

度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀演練全過(guò)程，我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處，需要我們引以為戒，不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問(wèn)題總結(jié)如下：

1.發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急疏散的過(guò)程中，個(gè)別人對(duì)應(yīng)急疏散方法還是不太熟悉，應(yīng)用的不熟練；

2.根據(jù)預(yù)先制定演練的要求，演練時(shí)要事先告之演練范圍內(nèi)的人。提前向職工告之了演練日期，并沒(méi)有告之具體時(shí)間和地點(diǎn)。但是由于演練時(shí)工作人員較早就位，大部分人員知道演練的情況，使演練的真實(shí)性打了些折扣。

3.應(yīng)急演練的指揮過(guò)程中，聯(lián)絡(luò)通信方面的裝備硬件不到位，造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡(luò)不暢。

以上主要還是演練的組織實(shí)施中存在問(wèn)題，從而使我們積累了演練的經(jīng)驗(yàn)，為今后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

總之，這次應(yīng)急預(yù)案的演練，按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成，達(dá)到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，報(bào)警及人員應(yīng)急疏散程序是可行的。通過(guò)應(yīng)急演練，使職工熟悉了必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力。

我們的應(yīng)急演練工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開(kāi)展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高全廠職工安全意識(shí)

和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效，我們將經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高全廠職工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。

二○一三年六月五日

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

禹州棗園煤業(yè)有限公司

水害事故應(yīng)急

演 練 評(píng) 估 報(bào) 告

二〇一六年五月

禹州棗園煤業(yè)有限公司

礦井水害事故演練評(píng)估報(bào)告

棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險(xiǎn)單位接到命令后能迅速反應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)并能積極、主動(dòng)地聽(tīng)從指揮長(zhǎng)指揮，完成預(yù)定演練任務(wù)。

一、礦井演練基本情況

接 警。

擬定于2016年5月27日9時(shí)左右，24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調(diào)度員立即電話通知井下工作地點(diǎn)停產(chǎn)撤人。于9時(shí)5分將通知利用電話下達(dá)到井下各工作地點(diǎn)，并接到井下帶班礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)管理人員接到通知的回復(fù)。然后迅速向值班礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)報(bào)告。

應(yīng)急啟動(dòng)。24041底抽巷區(qū)隊(duì)管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長(zhǎng)立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長(zhǎng)迅速趕到-340車場(chǎng)指揮人員有序撤離。

應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)---礦長(zhǎng)、值班礦長(zhǎng)立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，向調(diào)度室詢問(wèn)下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況，安排調(diào)度人員及時(shí)調(diào)度井下撤人情況，并立即向棗礦集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)發(fā)出救援請(qǐng)求（此時(shí)時(shí)間9時(shí)10分），逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

9時(shí)30分，我礦兼職救護(hù)隊(duì)員在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下攜帶救護(hù)器材趕到井下，配合帶班礦長(zhǎng)組織人員有序升井并到預(yù)計(jì)透水地點(diǎn)實(shí)地查看涌水情況。

發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘，調(diào)度值班人員向井下帶班礦長(zhǎng)調(diào)度人員升井情況。

二、整改措施

整改措施：開(kāi)拓隊(duì)利用班前會(huì)再次學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險(xiǎn)避災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性，達(dá)到每位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)和遇險(xiǎn)撤人自救意識(shí)。

礦長(zhǎng)劉志明最后總結(jié)：通過(guò)此次演練，達(dá)到了預(yù)期目的，提高了大多數(shù)職工的防險(xiǎn)處險(xiǎn)能力，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，對(duì)在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個(gè)別職工，缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，行動(dòng)緩慢，撤離過(guò)程沒(méi)有緊迫意識(shí)等。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)，努力提高職工自主保安意識(shí)和應(yīng)急能力，積極開(kāi)展各類災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn):

組織部門:

總指揮:

演練時(shí)間:

****年**月**日 參加人員和單位:

演練類別

□實(shí)際演練

□桌面演練

□提問(wèn)討論式演練

□全部預(yù)案

□部分預(yù)案

實(shí)際演練部分：

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 ：

演練過(guò)程描述：

人員分工：

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利

□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評(píng)審：

人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

□基本按時(shí)到位

□個(gè)別人員不到位

□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

□職責(zé)明確，操作不夠熟練

□職責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效

□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分

□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位

□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù)

□效率低，沒(méi)有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí) □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 ：

改進(jìn)措施： 演練現(xiàn)場(chǎng)圖片： 參與人員簽字： 其它：

后附照片（不少于兩張）