第一篇：煤礦應急救援演練報告(火災)

煤礦（水災）事故應急救援演練報告

一、演練目的：

為進一步貫徹落實煤礦《安全生產法》，防止災害事故進一步擴大，把災害事故的損失降低至最低程度，提高各應急部門、機構和人員之間的協調能力，增強職工應對突發重大事故的信心和應急意識，提高應急人員的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高整體應急反應的能力。

二、演練時間：

2010年7月12日中班2︰30開始

三、演練地點：

四合煤礦地面和井下。

四、參加演練的單位：

1、四合煤礦科級以上領導

2、礦生產科、安監科、機電科、調度室

3、機電隊、掘進隊、維修隊

4、、衛生室、倉庫

五、演練準備：

各應急部門、機構和人員應按《事故應急救援預案》規定的職責做好各項準備工作，帶齊演練設備，并講解演練方案和演練活動。

六、模擬演練： 假設天正連降暴雨，洪水通過副井口灌入井下，同時12042運輸巷與老空、廢巷掘穿，工作面涌水。發生時間在2010年7月12日下午2︰30。

（一）首先工作面施工人員發現淋水加大、鉆孔出水、煤壁垮落等險情，跟班區隊長及安全員立即撤出工作面所有人員，并通知112042回風巷及112041采面及運輸巷人員撤退，同時就近打電話匯報調度室（8032）。

（二）井下抽水人員及井底把鉤工突然發現井下涌水量增大，當班抽水工發現災害事故預兆，立即趕到電話旁打電話報告礦調度室，調度室于2︰35接到電話后立即并向值班長、礦長報告，礦長于2︰40分啟動《事故應急救援預案》。首先是現場搶險組第一組趕到現場，隨后是搶險第二小組，搶險第三小組，搶險第四小組，搶險第五小組等到達演練現場。

（三）現場搶險組立即投入搶險救災工作，彭式忠礦長在井口總指揮。第一搶險組組長：孫增三副礦長組織機電隊人員到水泵房堅守值班，以確保水泵不間斷運轉；第二搶險組組長劉志水副礦長組織人員到副井口堵水，并把地面水引至井臺邊道路自然排水；第三搶險由跟班礦領導王石衛組織人員到一采區運輸巷112042運輸巷口用提前再巷口備好的裝滿土的編織袋堵水，并有跟班電工安接臨時潛水泵，把112042巷道的堵水抽至主平硐皮帶巷外水倉，一采區運輸巷加裝臨時潛水泵，把巷道一造成的積水抽到外水倉；第四搶險組組長袁作四組織人員用電話聯系后勤礦長王玉獻（8016）、倉庫快速準備備用潛水泵以及大口徑塑料水管。第五搶險后勤保障組組長：張慶軍組織人員準備干糧和必備藥品，向各應急救援小組提供后勤保障服務。

（四）應急演練持續二個半小時,于下午5︰00結束。

七、演練匯總

對應急演練的效果作出評價并提交演練報告，在報告里詳細說明在應急演練過程中的問題，并按時應急救援工作及時在有效性的影響程度，把演練過程中發現的問題劃分為不足項，整改項和改進項，并對這此隱患項目進行整改，補充和完善。

八、演練效果：

本次演練過程，全體人員高度重視，認真按照事先制定的《預案》進行，搶救及時，行動迅速。驗證全礦的演練過程礦井排水能力達261ｍ3／h，沒有出現淹井、傷人、沖垮巷道等事故，取得較好效果。

九、問題與隱患分析：

1、一采區巷道水溝清挖不及時，巷道水溝在透水事故發生時排水能力不夠。

2、在雨天可能通過副井口往井下灌水，因為西邊地勢高，流水可順運料軌道道心直接流入井筒，對礦井、人員造成威脅。

3、暴雨時從西邊地勢高處的流水直接從辦公樓前場地沖刷經過，漫入煤場，沖走煤炭，還把場地沖出地洞。而場地護坡墻上無泄水孔，可能漲壞護坡墻，導致場地垮塌、滑坡。

十、整改事項： 1、112042運輸巷巷口堵、排水具有顯著的實際效果，應保障堵水材料充足，在掘進巷口經常備用一臺潛水泵，預設直通主水倉的排水管，鞏固該處的堵排水能力。

2、布置在一采區運輸巷中部應加設排水泵（排水量大于100m3/h）一臺，加設3寸排水管400m（一趟）。

3、在圍繞副井西側道心西邊砌建一道寬600，深400通工業廣場排水溝的的攔洪溝。

4、在副井口增加裝好黃土的編織袋，暴雨時直接用來圍于副井護欄四圍擋水。

5、在主井車房到辦公樓之間修通一條水泥路;封閉場地空洞;硬化辦公樓前場地;預留直通工業廣場主排水溝的水溝。1、2項工作由維修隊配合機電科實施，3、4項由維修隊進行，要求7月15日前落實到位。5項由村民建筑隊施工，限于 7月25日前完成。

煤礦事故應急救援演練報告

赫章縣四合煤礦

二Ｏ一Ｏ年七月十三日

第二篇：煤礦火災應急救援演練方案

山西煤銷集團惠陽煤業井下火災

應 急 救 援 演 練 方 案

二〇一三年五月二十七日

惠陽煤業井下火災應急救援

演練方案

為提高應急處置礦井火災事故能力，確保在事故發生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產損失，結合我礦的實際特編制本應急演練方案。

一、礦井簡介

山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業有限公司位于陽城縣城南7公里的鳳城鎮南底村，礦井生產能力45萬t/a,礦區面積為6.1801km2,批采15號煤層，本次設計開采15號煤層，無自燃和爆炸性。礦井四周無臨礦，水文地質類型劃分為中等。

二、演練目的

(1）檢驗礦井火災應急救援預案，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性；

(2）鍛煉應急隊伍，練習不同部門和人員之間的協調與配合，提高應急人員在各種緊急情況下妥善處置突發事件的能力；

(3）教育廣大群眾，推廣和普及應急知識，提高公眾的風險防范意識與自救、互救能力；

(4）檢驗并提高應急裝備和物資的儲備標準、管理水平、適用性和可靠性；

(5）研究特定突發事件的預防及應急處置的有效方法與途徑；

(6）找出其他需要解決的問題。

三、演練原則

1、以人為本，安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產損失放在首位，切實加強應急救援人員的安全安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。

2、統一領導，分級管理。礦長總體負責，分管領導分工負責，有關部門科室負責人配合應急管理和應急處理。

3、依靠科學，依法規范。依靠科技進步，不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規范應急救援工作，確保預案的科學性、針對性和可操作性。

4、預防為主、平戰結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求，做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經費準備，加強培訓演練，做到常備不懈。

四、演練范圍

本次火災應急演練在礦井集中運輸巷局部范圍進行。演練期間工作點范圍內所有人員參與應急撤人演練。

五、演習準備

檢查參與演習的車輛完好狀況；檢查救援物資、醫療器械準備是否充足；檢查通迅系統是否暢通完好：檢查救護隊裝備是否齊全（到位）；檢查通風設施設備回風立井梯子間通道、避災路線牌板及通道完好情況、排水系統完好情況；對參加演習人員進行（井下火災演練內容學習）培訓、貫徹演習內容。

六、組織機構

為保障應急演練安全，達到預期目的，成立礦井火災事故應急演練領導組織機構，下設六個小組： 總 指 揮：于向陽（礦長）

副總指揮：王松江、梁庭瑞、張慎波、賈建國、胡晉軍、曹兵慶、楊新峰、陳茂興、鄭天喜、楊孟石

成 員：由兼職救護隊隊長和施工方、建設方各相關科室負責人組成

職 責：負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結束。

指揮部設在礦調度室，電話：外線：4606802，內線：8000（1）策劃組 組 長：王松江

副組長：張慎波 陳茂興 梁庭瑞 胡晉軍 成 員：技術科、地測科、通風科、調度室、宣教科等相關科室

職 責：策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練評估總結等工作。

(2)協調組 組 長：胡晉軍 部 門：調度室

職 責：負責與演練涉及的相關單位以及本單位有關部門之間的溝通協調。

(3)控制組 組 長：梁庭瑞

部 門：通風科、調度室、安全科、機電科相關人員 職 責:在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導應急演練進程按計劃進行。

(4)宣傳組 組 長：趙晉霞

部 門：宣教科、黨工辦

職 責：負責編制演練宣傳方案，整理演練信息等。（5）保障組 組 長：楊新峰

成 員：辦公室、供銷科、保衛科、企管科等相關人員 職 責：保障部負責調集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準備演練場地，維持演練現場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和安全保衛等。

（6）評估組 組 長：梁庭瑞

成 員：賈建國、曹兵慶及相關技術人員

職 責：評估組負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。

七、參演隊伍和人員

指揮部：礦長1人、總工程師1人、副礦長5人、副總2人，醫務人員2人

井下：跟班人員5人，掘進隊21人，機電工2人，救護隊10人，瓦檢員4人，通風員2人，安全員3人，輔助人員6人，地面：調度室3人，技術科2人，安全科3人、機電科3人、通風科2人、地測科2人，保衛科4人，后勤，綜合辦10人。共計92人。

八、演練地點及時間：

1、演練時間：定于2013年 6月23日 9時 30分-10時30分

2、災害地點：井下集中運輸巷二部皮帶機頭因皮帶摩擦起火皮發生火災事故外因起火。

井下集中運輸巷火災撤人升井路線 ①在火源進風側的人員迎著風流撤退；

集中輔助巷、集中膠帶巷4號聯絡巷以外人員迎風流經主副斜井撤出到地面。

②在火源回風側的人員迅速佩戴自救器或用濕毛巾捂住口鼻，迅速撤至壓風自救安裝點等待撤退指令；

15101回風順槽、運輸順槽、采區水倉人員在接到撤退指令后在跟班領導和各隊跟班隊長的指揮下經采區運輸大巷→回風巷→回風立井→地面。

九、演練情景與實施步驟

1、預備會

參加人員：礦長、副礦長、副總、及其它相關人員 會議時間： 6月22日9：00 會議地點：綜合辦公室 會議內容：

（1）于礦長講話：演練的目的和意義、標準及要求、有關部門的工作任務等情況。

（2）座談應急預案演練方案實施的有關問題。（3）演練工作分工：按方案內容進行具體分工（見演練程序）。

2、演練場景

6月23日８點班，集中輔助巷二部皮帶機頭發生火災事故，有可能造成井下各工作面及井下其他人員發生一氧化碳中毒的危險。

3、下達演習命令

上午9點30分，礦長于向陽下達演習命令：“山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業有限公司2013年礦井井下火災救災演習現在開始?！?/p>

4、值班礦長介紹當班入井情況

總入井人數43人：

15101回風順槽掘進工作面13人分別是：建設方跟班礦長、跟班監理2人、跟班隊長1人、班組長1人、安全員1人、瓦檢員1人、電工1人、掘進機司機2人、皮帶機司機1人、支護工3人。

15101運輸順槽掘進工作面13人分別是：施工方跟班經理、建設方跟班安全員2人、跟班隊長1人、班組長1人、安全員1人、瓦檢員1人、電工1人、掘進機司機2人、皮帶機司機1人、支護工3人。

采區水倉掘進工作面7人分別是：建設方跟班科長1人、班組長1人、安全員1人、瓦檢員1人、支護工3人

皮帶機司機3人；（二部機皮帶機司機XXX）水倉抽水工1人；巡回瓦檢員1人；通風員2人；清煤工3人。

5、報（接）警及應急處置演練方案

（1）接警

演習開始后9:31分調度室電話響，調度員XXX接電話：你好，我是調度室，請講！

二部皮帶機司機匯報：我是集中輔助巷二部皮帶機司機XXX，集中輔助巷二部皮帶機頭摩擦起火。

調度員盧XX：什么時間著火，火情怎樣？

皮帶機司機：大概9:30左右，皮帶因摩擦生熱起火，我用滅火器進行滅火因火勢較猛，產生濃煙，無法滅掉。

調度員盧XX：你立即沿進風流撤離現場并通知進風側所有人員撤出地面。

9：32調度員盧XX向值班礦領導XXX匯報：X礦，井下集中輔助巷二部皮帶機司機匯報，集中輔助巷二部皮帶機頭因摩擦起火，火勢較大，產生濃煙，他用滅火器無法撲滅，我已命令他撤出地面并通知進風側所有人員撤出地面。

值班礦長XXX向調度員下達命令：盧XX你立即聯系跟班礦長XXX，讓他立即安排井下電工切斷運輸線路電源，并組織各作業點人員立即佩戴自救器撤至回風順槽巷道口設有壓風自救裝置的安全地點等待撤退命令。同時電話通知救護隊要求立即出警。

值班礦長XXX：調度員王XX，你立即通知地面主變電所馬上切斷運輸系統以及各作業點的所有用電設備電源，同時要保證工作面局扇的正常運行。另外通知風機房值班人員堅守工作崗位保證通風系統正常可靠?！?/p>

9：34調度員盧XX通知跟班礦長XXX：立即安排井下電工切斷運輸線路電源，并組織各作業點人員立即佩戴自救器撤至巷道口設有壓風自救裝置的安全地點等待撤退命令

調度員王XX打電話到地面主變電所：“XXX，我是調度室，集中膠帶巷二部皮帶機頭發生火災事故，我命令你馬上切斷運輸系統以及各作業點的所有用電設備電源，同時要保證工作面局扇的正常運行。

調度員王XX打電話到地面主風機房：“XXX，我是調度室，集中膠帶巷二部皮帶機頭發生火災事故，我命令你堅守工作崗位保證通風系統正常可靠。”

值班礦長XXX：“盧XXX，你現在立即通知檢身房對入井人員進行核對并報調度室，”

調度員盧XX：“XXX，我命令你迅速統計今天早上的下井人數，與燈房核對后迅速上報；另外，從現在開始你要對所有出入井的人員進行認真登記?！?/p>

9：35值班礦長XXX打電話向于礦長匯報：于礦長9：28分井下集中膠帶巷二部皮帶機頭因皮帶摩擦起火，火勢較大產生濃煙現場人員無法撲滅，我已命令各作業點井下人員撤至回風順槽口待命，切斷了運輸系統和各作業點的電源，保持局扇的正常運轉，同時命令主扇風機堅守工作崗位，請指示。

于礦長：“立即啟動應急預案，通知應急救援指揮部所有成員到調度室集合，并立即安排風機房進行反風?！?/p>

值班礦長XXX：“是，我馬上通知?！保ūRXX按照應急救援預案上的應急救援總指揮部的人員名單逐一打通手機通知同時通知風機房立即安排進行反風）

9：37跟班礦長XXX向調度室匯報：我已安排人員切斷電源，并組織所有人員已撤至回風順槽口待命同時已打開了采區運輸巷的所有凈化水幕。

9：38監控向調度室匯報井下一氧化碳濃度超標達到XXX 9：39應急救援指揮部人員趕到調度室。

值班礦長向指揮部人員匯報：井下集中膠帶巷二部皮帶機頭因摩擦過熱起火，井下人員已全部撤至回風順槽口等待撤退命令，撤離時已切斷工作面電源，打開了凈化水幕，9：40 于礦長發出命令：

成立指揮部，“啟動礦井井下火災應急預案”，成立“礦井井下火災應急搶險指揮部”。

礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關人員注意，從現在起全礦停止一切與救援無關的工作，集中一切人力、物力搶險救災，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應急救援預案，現在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設 個職責組。第一組：總工任現場搶險指揮組長，負責救援方案的實施。

第二組：機電副礦長任搶險通迅組長，負責設備調配，供電、井上下通迅線路正常，第三組：通風助理任通風組組長，負責組織風機房立即進行反風，保證主通風機反風運行穩定可靠，并負責安排對井下瓦斯、一氧化碳等進行實時監測。

第四組：生產副礦長王任協調組組長負責各個救援隊伍及外部救援單位的溝通協調工作。

第五組：后勤礦長任物資供應組組長，負責整個救援物資供應、運輸以及后勤保障充足及時。

第六組：通風副總任警戒和善后處理及醫療救護組組長，負責井口全面警戒，引導交通和人流，維持礦區秩序及傷員的救護和轉運工作。

第七組：安全礦長任救援督查組組長，負責清點人數，督查整個救援工作按規定安全有序展開。

大家嚴格按照救災應急方案分工抓好落實，現在各小組立即進入工作狀態，大家明白嗎？

（總工帶領救護隊人員立即從回風立井進入，一小隊已到達火災現場、二小隊在采區運輸巷接應搜救撤退人員）

9：42通風助理XXX：向指揮部報告現已開始進行反風 礦長：調度員立即命令井下人員沿進風流經集中回風巷從回風立井撤出地面。

9：46警戒組長XXX匯報：煤礦主要通道上已經全部設好警戒。

礦長向XXX指示：井口保衛組人員維持好秩序，統一指揮。要加強警戒，沒的指揮指揮部的命令，任何與救援無關的人員，不準進入警戒范圍。

9：50總工XXX向指揮部報告，我已帶領救護隊一小隊到達現場，二小隊已展開接應搜救工作，現已查明火情準備滅火。

礦長：立即進行滅火，要注意自身安全，同時密切注意現場的有害氣體濃度。

10：00安全礦長向指揮部報告，井下人員已從回風立井全部安全撤離，無人員傷亡。

10：05總工向指揮部報告：現場采取滅火措施，發火點已被撲滅。經檢測現場一氧化碳和瓦斯濃度均已正常。

礦長：繼續觀察火情，防止余火復燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發現問題及時處理，保持礦井正常通風，確保人員及時撤離和救護，同時認真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。

10：10監控室向指揮部報告井下瓦斯、一氧化碳濃度已恢復正常

10：15 經指揮部研究決定：通知恢復正常通風，現場救災人員除留救護第一小隊2名人員進行觀測外，其余人員全部撤出井，由技術支援組，對事故的原因進行分析，指揮部成員負責收集整理資料。各救援小組組長立即趕到指揮部。

10：24 總指揮作演練講話。

礦長講話：同志們，目前火情已得到基本控制，下面我簡單講幾點：

1、這次避火災應急撤人演練比較成功，各小組要認真總結經驗和不足，形成書面材料并上報公司。

2、加強宣傳教育，進一步增強職工的防災救災意識。

3、演習結束后，各單位恢復生產前必須由跟班安全員跟班隊長、班組長進行現場安全確認，確認無任何隱患后，按規定逐級恢復供電，恢復生產。

10：30 總指揮宣布：演練結束。

十、評估標準與方案

按照以下標準對應急演練活動進行評估，圓滿完成的為優秀，基本能夠完成任務無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務的為差。

（１）每一個應急演練小組按時到達，裝備齊全，正確處理相關任務。

（２）對每一事件，應急救援過程中做出正確判斷、決策、采取合理的救援方案和措施。（３）各應急小組密切合作，動作迅速。

（４）各小組完成相應救援任務，達到救援目標。

十一、演練總結

演練結束后要及時總結，宣傳報道及資料組負責資料收集整理、歸檔，及時向上級業務部門書面匯報演練情況。

十二、演練安全注意事項

為確保演練參與人員的安全，應急演練必須遵守以下規定：

1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次火災事故應急演練”作為開頭或結束語，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演練的所有人員必須遵守有關規章制度和安全技術措施，嚴禁違章作業。

3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現場領導的統一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。

4、現場參演人員不得隨意開動各種機電設備。

5、當出現真實的緊急情況時，現場人員要在現場領導的統一安排下迅速回到本職崗位。

十二、應急演練總結與追蹤

在演練結束后一周內，策劃部根據評價人員在演練過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演練總結報告。對演練過程進行充分研究，找出存在的問題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監督檢查糾正措施的進展情況。

二〇一三年五月二十八日

第三篇：2013年煤礦火災應急救援演練方案

山西

**煤業有限公司

應 急 救 援 演 練 方 案

編制單位：山西****煤業

二零一三年一月 山西襄礦輝坡煤業火災應急救援

演練方案

一、演練目的

為認真貫徹執行“安全第一、預放為主”的安全生產方針，加強我礦安全生產應急管理工作，防范和有效應對安全生產事故，提高礦井應對突發火災能力，有效控制和減少事故造成的損失；同時突出體現事故真正發生前暴露預案和程序的缺陷，發現應急資源的不足，改善各應急部門、機構、人員之間的協調，增強職工應對突發事故的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的各位職責，提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力。我礦決定在皮帶運輸巷進行一次礦井火災應急救援演練。

二、演練原則

1、以人為本，安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產損失放在首位，切實加強應急救援人員的安全安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。

2、統一領導，分級管理。礦長總體負責，分管領導分工負責，有關部門科室負責人配合應急管理和應急處理。

3、依靠科學，依法規范。依靠科技進步，不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規范應急救援工作，確保預案的科學性、針對性和可操作性。

4、預防為主、平戰結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求，做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經費準備，加強培訓演練，做到常備不懈。

三、演練范圍

本次火災應急演練在礦井皮帶運輸巷局部范圍進行。演練期間工作點范圍內所有人員參與應急撤人演練。

四、演練評估

在演練過程中，設立專門的評估組，對整個過程及環節進行記錄，重點是演練過程各環節的時間控制，出現問題等情況。在演練結束后進行評估總結，查找不足，進行整改。（指揮中心李錦華、史虎虎2人對整個調度指揮過程進行記錄，井口值班人員韓紅兵、李俊芳、李炎明3人對出井人員進行清點記錄）

五、指揮機構

應急救援指揮機構人員 總 指 揮： 礦 長:*** 常務副總指揮：安全副礦長:*** 副總指揮： 總 工:***

工會主席:***

生產副礦長:*** 機電副礦長:*** 通風助理： *** 安全指揮中心主任：*** 駐礦安檢站站長: *** 成 員：調度主任*** 安全科長:***

生產科長:*** 通風科長:*** 機電科長:*** 辦公室主任:*** 保衛科長:*** 材供科科長:*** 駐礦安監站成員等負責人組成。

指揮部設在指揮中心，電話：外線：***，內線:8058

六、演練地點及時間：

1、演練時間：2013年1月24日15:00-16：00

2、災害地點：井下皮帶運輸巷一部皮帶機尾部外因起火。

七、井下皮帶運輸巷火災撤人升井路線

皮帶巷→西山坡→東山坡→井底大巷→副立井→地面

八、演練過程

現場情況說明：1月24日早班，掘進隊一班班長***帶領8人在專用回風巷南掘面進行作業，其中皮帶機尾看皮帶工宋潤年；跟班安全員李立新、瓦檢員張武紅。

15:30分指揮中心電話響，調度員***接電話：你好，我是指揮中心，請講！

看皮帶工匯報：我是皮帶運輸巷看皮帶工***，皮帶尾部摩擦著火。

調度員***：什么時間著火，火情怎樣？

看皮帶工***：大概15:25左右，皮帶因摩擦生熱起火，火勢較猛，產生濃煙，正在組織人員撲救，皮帶運輸大巷內所有作業人員已經向皮帶巷新鮮風流中撤退，回風流中無人作業。

指揮中心調度員***：現場除留下跟班班長、安全員切斷生產電源，繼續滅火外，其余人員全部立即按規定避災路線撤人出井，撤退過程中瓦檢員負責清點好人員，明白嗎？

看皮帶工：明白。

15點33分，調度員***向值班礦領導匯報：皮帶運輸巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現已通知井下切斷了所有作業地點的電源，現場除留下跟班班長和安全員繼續滅火和觀察火情外，其他人員已向皮帶巷新鮮風流中撤退，沿規定避災路線組織出井。其他地點無人作業。

15點34分，值班礦領導向煤礦救護小分隊值班室電話命令：

井下皮帶運輸巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現已通知井下切斷了所有作業地點的電源，現場除留下跟班班長和安全員繼續滅火和觀察火情外，其他人員已向皮帶巷新鮮風流中撤退，沿規定避災路線組織出井。其他地點無人作業。請你們立即出動，由隊長帶隊趕到事故現場滅火，實施救援。

救護小分隊值班員：明白。

15點36分，值班礦領導向指揮中心作指示：請作好記錄。

第一：立即啟動井下火災應急處置預案，通知井下各班班長立即到指揮中心集合；

第二：通知配電室值班員切斷皮帶運輸巷及專用回風巷掘進面動力電源。

第三：通知運輸隊做好運送人員準備工作，停止提升物料，工作人員堅守崗位，確保撤出人員的運輸暢通。

第四：通知各部門負責人立刻到指揮中心。指揮中心調度員李錦華：明白。

15點37分調度員***：配電室嗎？井下皮帶運輸巷皮帶機尾著火，命令你立即切斷皮帶運輸巷及專用回風巷動力電源；堅守崗位，隨時待命。

配電室值班員：明白。

15點38分調度員***：（通知掘進隊、運輸隊、維修隊、機電隊）井下各隊，現在緊急通知，因皮帶機尾著火，火勢較猛，火情嚴重，各隊長立即到指揮中心集合，參加事故救援會議，部署任務。

（各單位陸續回話）各隊長陸續趕到指揮中心等待值班礦領導指示

值班礦領導在指揮中心給各隊長作指示：現在皮帶機尾著火，火勢較猛，產生濃煙，你們立即通知井下作業人員和臨近區域人員按避災路線撤離。撤離時由跟班班長帶隊，安全員在后，一定要注意安全，確保所有人員安全出井，馬上回去通知。明白嗎？

各隊長回答：明白

（各隊長立即展開部署，與此同時調度員發出指令）

指揮中心調度員***：（通知機電隊地面通風機房）現在緊急通知，因井下皮帶機著火，火情嚴重，命令你們堅守崗位，檢查通風機各運行參數，保持主通風機正常通風狀態，出現問題及時匯報。

指揮中心調度員***：運輸隊嗎？ 運輸隊隊長***：我是運輸隊***。

指揮中心調度員***：做好運送人員準備工作，停止提升其他物資，確保人員上下暢通，明白嗎？

運輸隊隊長***：明白。

指揮中心調度員***：王主任，我是指揮中心***，皮帶機尾著火，火情嚴重，請你立刻到指揮中心來。

主任***：我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。

礦委成員陸續進入指揮中心。值班礦領導匯報：皮帶運輸巷皮帶機尾著火，火情嚴重，已經啟動了應急預案，井下所有人員按避災路線正在組織撤離出井，并命令救護小分隊下井滅火，實施救援。

礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關人員注意，從現在起全礦停止一切與救援無關的工作，集中一切人力、物力搶險救災，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應急救援預案，現在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設各個職責組。

第一組：技術副礦長任現場搶險指揮組長，負責救援方案的實施。

第二組：機電副礦長任搶險通迅組長，負責設備調配，供電、提升、井上下通迅線路正常，主通風機通風穩定可靠。

第三組：生產副礦長任協調及物資供應組組長，負責整個救援工作的協調、物資供應。

第四組：后勤副礦長任警戒和善后處理及醫療救護組組長，負責井口全面警戒，引導交通和人流，維持礦區秩序及傷員的救護和轉運工作。

第五組：安全科長任救援督查組組長，負責清點人數，督查整個救援工作按規定安全有序展開。

大家嚴格按照救災應急方案分工抓好落實，現在各小組立即進入工作狀態，大家明白嗎？

各小組：明白。礦長：分頭行動。

（現場指揮組由礦長通風助理帶領10人，立即下井到皮帶機尾處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現場搶險救災）

救援督查組長進入指揮中心向礦長匯報：報告王主任，現已查明，井下作業人員共計8人，各單位跟班隊長帶領職工正在撤離。

王主任：進一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。

警戒組長匯報：煤礦主要通道上已經全部設好警戒。王主任指示：井口保衛組人員維持好秩序，統一指揮。要加強警戒，沒有指揮部的命令，任何與救援無關的人員，不準進入警戒范圍。

警戒組長：明白。

（井下各單位正在撤人過程中）

1、井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由跟班班長負責本單位撤出人員的清點和簽名工作。

2、指揮中心與現場搶險指揮組每10分鐘聯系一次，掌握現場有關情況，調度撤人進展情況。

現場搶險救援組到達現場，匯報指揮中心：指揮中心嗎？我是馮兵華，請王主任接電話。

調度員將電話交給王主任 主任：請講。

火情已得到控制，明火已撲滅救援工作正在進一步展開。

主任：繼續觀察火情，防止余火復燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發現問題及時處理，保持礦井正常通風，確保人員及時撤離和救護，同時認真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。

***：明白。

經井口和現場安監員的清點，早班下井70人，出井57人，除13人（其中救護及瓦斯、班長、安全員、風量測量組人）外，已全部安全出井，確認無人員傷亡情況。

礦長向指揮中心指示：通知現場救災人員除留救護第一小隊2名救護和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術支援組，對事故的原因進行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。

（現場指揮組離開現場出井，各救援小組組長陸續趕往指揮部）

礦長問：各救援小組組長是否到齊。

礦長講話：同志們，目前火情已得到基本控制，下面我簡單講幾點：

1、這次避火災應急撤人演練比較成功，各小組要認真總結經驗和不足，形成書面材料并上報集團公司。

2、加強宣傳教育，進一步增強職工的防災救災意識。

3、演習結束后，各單位恢復生產前必須由跟班安全員跟班班長、組長進行現場安全確認，確認無任何隱患后，按規定逐級恢復供電，恢復生產。

值班礦領導向集團公司匯報演習情況。演習結束。

第四篇：應急火災救援演練記錄

應急火災救援演練記錄

演練項目：施工現場安全應急救援預案演練

演練目的：檢驗救援組織反應速度、救援能力、協同配合、演練救援技能。演練時間：2012年8月27日 演練地點：XXX項目部

參演人員：項目部應急救援組織全體人員

演練記錄：

上午9時30項目部接到5#樓起火、工人受傷報告，指揮員立即啟動安全應急救援預案，9時35分安排3名救援隊員攜帶器材進入失火現場，由工地棟號負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，屬于較小火災，用滅火器對其根部滅火，同時救出傷員，傷員屬于起火時逃生扭傷腳踝，抬時注意避免腳踝移位，上午9時50分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫院救治。

現場救援講評：

1、這次演練報告快，統一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。

2、通過演練提高應急能力，對突發事故進行有效的處理。

3、在救援裝備上要投入，對各類事故發生應急的作用。整個演練過程10時結束。

演練講評：

1、救援速度迅速，救助傷員及時。

2、演練統一指揮，協作配合一致。

3、救援隊員應急能力有待提高，應變能力反映欠缺。

4、今后經常進行應急救援不同的事故演練。

第五篇：電氣火災應急救援演練總結

電氣火災應急救援演練總結

為了檢驗項目部電氣火災應急救援預案的可行性、協調性和有效性。提高項目部滅火救援的協同反應水平及實戰能力，2010年6月29日下午14時10分，項目部模擬配電箱著火引發火災，組織進行了一場電氣火災應急救援演練。模擬事故發生后，在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預案。演練共調動了各級參與人員100余人、救護車1輛，5分鐘時間內完成了從火災事故發生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備，但由于時間緊，參演人員素質差異等原因，在整個救援演練中暴露出一些問題，影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必爭。

此次滅火救援演練用時短。充分體現了項目部應對突發事故反應速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭。

二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。

從演練的全過程來看，此次演練達到了預期的目的，即鍛煉了隊伍，發現了問題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災救援工作的重要性和必要性。同時也應學會了發生火災后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識，為減少火災事故發生和提高應對火災救援能力打下了良好基礎。

存在問題：

一、準備不夠充分，影響了整體救援的效果。

在前期準備工作中，由于經驗及救援人員的培訓不到位，所以在整個演練過程中出現了個別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。

二、滅火救援演練的情況處置設想不全面。

在此次演練中，對于火災事故的情況處置項設置過少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災發生后一系列的程序演示上過于簡單。

改進方向：

一、應進一步加強對電氣火災的預防和應對電氣火災事故的救援演練工作。

二、加強救援隊伍的素質培訓，提高員工的協調性及火災救援的常識方法。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經理部

2010-06-29