第一篇：紅巖煤礦2013年度應(yīng)急救援演練總結(jié)

紅巖煤礦2013年度火災(zāi)事故演練

總結(jié)報(bào)告

一、演練時(shí)間：2013年6月23日上午

二、演練地點(diǎn)：副斜井中部老空區(qū)10#煤層發(fā)生煤層自燃

三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

四、演練目的：檢驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自保互保能力，學(xué)會(huì)正確使用安全防護(hù)設(shè)施，促進(jìn)防滅火措施的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步檢驗(yàn)作業(yè)人員及全礦人員對《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習(xí)人員：

指揮部設(shè)在調(diào)度室

總 指 揮： 吳文玉（礦長）

副總指揮： 高廣進(jìn) 饒紅軍 葛生堂 王克明

朱海春 姚國平張中國

成員： 呂平劉智華李彥學(xué)溫扎根王振宇鮑樹軍

司明堂 齊普軍曹浪王義民和戰(zhàn)國王曉克

及井下所有職工。

六、演練經(jīng)過：

6月23日早班，我礦副斜井掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。上午8時(shí)30分，發(fā)現(xiàn)巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃。現(xiàn)場帶班隊(duì)長立刻用迎頭固定電話將事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、范圍及程度向礦調(diào)度進(jìn)行了匯報(bào)，礦調(diào)度室接到匯報(bào)后立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)并啟動(dòng)紅巖煤礦事故應(yīng)急預(yù)案。

1、8:00 李彥學(xué)到達(dá)副井集中軌道巷假想事故地點(diǎn)，協(xié)助隊(duì)長芮吉云按時(shí)匯報(bào)事故（匯報(bào)內(nèi)容：8:30，副井集中軌道巷中部采空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，火勢較大，無人員傷亡，匯報(bào)人芮吉云），按調(diào)度指令停電、撤人（水倉、變電所人員由副井升井，回風(fēng)聯(lián)巷工作人員由主井升井）。撤人應(yīng)保持隊(duì)形，主井由吳波帶隊(duì)，副井由芮吉云帶隊(duì)。

2、8:10 王曉克到達(dá)副井觀察評估避災(zāi)組織情況并記錄時(shí)間。

3、8:20 王振宇達(dá)到副井口觀察評估現(xiàn)場情況（設(shè)置臨時(shí)警戒時(shí)間、礦輔助救護(hù)隊(duì)集合時(shí)間、升井人員清點(diǎn)及升井時(shí)間、入井人員登記及入井時(shí)間、礦山救護(hù)隊(duì)達(dá)到、入井及升井時(shí)間等）。

4、8:20 溫扎根負(fù)責(zé)接待安排上級觀摩人員就位，維持礦區(qū)正常秩序，演習(xí)開始后，在井口附近設(shè)置警戒、疏導(dǎo)車輛、安排搶險(xiǎn)值班車輛、物資等。

5、8:20 指揮部成員到達(dá)礦調(diào)度室附近待命。

6、8:30 調(diào)度主任劉志華接到事故報(bào)告，作好記錄，命令現(xiàn)場停電撤人、匯報(bào)礦長，匯報(bào)公司調(diào)度室，通知指揮部成員到調(diào)度室集合，通知井口登記升井人員并及時(shí)匯報(bào)，禁止其他人員入井。

7、8:35 礦長接到事故報(bào)告后，立即前往調(diào)度室，就任救災(zāi)總指揮、總指揮宣布啟動(dòng)紅巖煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，各專業(yè)組按照預(yù)案要求展開工作。

8、8:40 礦山輔助救護(hù)隊(duì)攜帶必要滅火裝備到副井口集合待命，由張玉民帶隊(duì)。

9、8:50 井下受威脅地區(qū)人員全部升井（清點(diǎn)人數(shù)、匯報(bào)調(diào)度室后，在井口休整）。

10、9:00 公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組、礦山救護(hù)隊(duì)到礦，總指揮匯報(bào)事故處理情況。

11、9:05礦山救護(hù)隊(duì)領(lǐng)取“救災(zāi)入井特別許可證”后入井救援，值班礦長朱海春帶領(lǐng)輔助救護(hù)隊(duì)跟隨入井配合救災(zāi)。

12、9:35火災(zāi)得到及時(shí)處理，礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)調(diào)度室，總指揮下令礦山救護(hù)隊(duì)及礦輔助救護(hù)隊(duì)撤離現(xiàn)場。

13、9:55救災(zāi)人員全部升井。

14、10:00上級領(lǐng)導(dǎo)、總指揮作應(yīng)急救援演練現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)。

15、10:15總指揮下達(dá)應(yīng)急救援演練結(jié)束命令，并及時(shí)匯報(bào)公司應(yīng)急辦。16、10:30調(diào)度室接到總指揮指令后，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)命令。

至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。

七、演練總結(jié)：

（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，按照《紅巖煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》的要求進(jìn)行搶救事故，整個(gè)過程緊張有序進(jìn)行。

2、井下各掘進(jìn)頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進(jìn)行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災(zāi)線路及時(shí)升井，及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告情況。

3、班組長能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時(shí)刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。

4、救護(hù)隊(duì)員能迅速地到達(dá)指定點(diǎn)并及時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)。

5、本次演習(xí)基本完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，達(dá)到演練目的要求。

（二）不足之處

1、人員撤退時(shí)副斜井雜物較多且坡度大，撤人不安全。

2、部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險(xiǎn)，造成人員撤離時(shí)間過長，影響全體人員自救時(shí)間。

國泰紅巖煤礦

2013年6月30日

第二篇：煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

永壽縣毛家山煤礦

透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告

毛家山煤礦地質(zhì)科 二0一六年四月二十九日

透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為了評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下的可操作性，并找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的不足，確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能履行自己的職責(zé)，及時(shí)有效地應(yīng)對井下可能發(fā)生的透水事故，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)毛家山煤礦下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知》文件要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，經(jīng)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

一、演練地點(diǎn)：一盤區(qū)4101巷。

二、參與單位：

調(diào)度室、安監(jiān)站、掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)車隊(duì)、地測科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機(jī)電隊(duì)。

三、用時(shí)統(tǒng)計(jì)： 1、17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時(shí)38分鐘； 2、17:17分啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，17:38指揮成員全部到達(dá)調(diào)度室，用時(shí)21分鐘； 3、17:12通知掘進(jìn)一隊(duì)接通4101巷60kw應(yīng)急水泵排水，到17:24接通排水，用時(shí)12分鐘； 4、17:39通知急救站、救護(hù)隊(duì)人員到井口待命，17:42救援人員已到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 5、17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 6、17:31通知機(jī)電隊(duì)清點(diǎn)早班入井人員燈數(shù)，17:51機(jī)電隊(duì)匯報(bào)，用時(shí)20分鐘； 7、17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時(shí)57分鐘；

8、從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時(shí)1小時(shí)33分鐘。

四、存在問題及整改措施：

1、參與演習(xí)的個(gè)別人員對應(yīng)急演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，在接到撤人命令后，不能及時(shí)迅速的撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

整改措施：

1）、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，加強(qiáng)應(yīng)急工作的貫徹學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上提高區(qū)隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作的認(rèn)識。

2）、加強(qiáng)對井下作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)以：（1）井下潛在的重大危險(xiǎn)源及事故后果；（2）事故匯報(bào)制度；（3）、發(fā)生災(zāi)害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項(xiàng)管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接聽?wèi)?yīng)急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。

2、應(yīng)急指揮中心在接警后，在通知有關(guān)人員和部門時(shí)未按救援預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行。

整改措施：

應(yīng)急指揮中心成員要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，做到忙而不亂，緊張有序。3、4101巷設(shè)備情況不好：

1）、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵，但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米，且長達(dá)20米，拉運(yùn)時(shí)間長；

2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠(yuǎn)，且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件，不能及時(shí)進(jìn)行排水。

整改措施：

1）、要求掘進(jìn)工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管，以便發(fā)生災(zāi)變時(shí)及時(shí)接通排水系統(tǒng)；

2）、加強(qiáng)備用排水設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，按要求定期進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保發(fā)生災(zāi)變時(shí)排水設(shè)施能快速正常啟動(dòng)。

3）、要求各采掘工作面要備齊排水設(shè)施及其相關(guān)水泵彎頭、軟管等系統(tǒng)連接部件，加強(qiáng)日常管理，使各備件保持完好狀態(tài)，數(shù)量滿足使用。

地測科 2016年4月29日

第三篇：高嶺煤礦2011應(yīng)急救援演練總結(jié)

盛博煤業(yè)2013事故避災(zāi)演練

計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告

一、演練時(shí)間：2013年4月30日8點(diǎn)班（52分鐘）

（14：09～15：01分）

二、演練地點(diǎn)：機(jī)電硐室

三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

四、演練目的：檢驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自保互保能力，學(xué)會(huì)正確使用安全防護(hù)設(shè)施，促進(jìn)防滅火措施的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步檢驗(yàn)作業(yè)人員及相關(guān)人員對《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習(xí)人員：

總指揮：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長

參加人員：

機(jī)電隊(duì)全體人員及在參加演練地點(diǎn)工作的所有人員。

六、演練經(jīng)過：

2013年4月30日13時(shí)50分提前到達(dá)機(jī)電硐室的機(jī)電運(yùn)輸科和安全通風(fēng)科人員向調(diào)度室匯報(bào)。

14時(shí)09分演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長調(diào)度室主任 在接到現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒匯報(bào)后，下達(dá)演練開始命令，模擬在機(jī)電硐室發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，防突救災(zāi)演練開始，要求調(diào)度員通知運(yùn)輸上山、軌道上山掘進(jìn)頭停電撤人。

14：10分調(diào)度室副主任 通知變電所配電工停電；

14：12分調(diào)度員 通知回風(fēng)順槽人員按避災(zāi)路線撤退到副井底大巷并升井，清點(diǎn)人員后向調(diào)度室匯報(bào)；

14：13分調(diào)度員 通知運(yùn)順順槽人員按避災(zāi)路線撤退到副井底大巷并升井，清點(diǎn)人員后向調(diào)度室匯報(bào)；

14：14分變電所人員匯報(bào)已停電；

14：15分調(diào)度員 通知救護(hù)隊(duì)人員機(jī)電硐室發(fā)生火災(zāi)，組織一個(gè)小分隊(duì)井口待命；

14：27分安全檢查工匯報(bào)回風(fēng)順槽12人已全部撤到井

上；

14：33分安全檢查工匯報(bào)運(yùn)輸順槽10人已全部撤到井上； 14：35分救護(hù)隊(duì)匯報(bào)9人已到副井口待命；

14：41分安全檢查工報(bào)清點(diǎn)人數(shù)：開拓隊(duì)12人、安全通風(fēng)科3人、機(jī)電運(yùn)輸科2人，井底工作人員2人；

14：53分調(diào)度室通知匯報(bào)各掘進(jìn)頭瓦斯含量。匯報(bào)無變化。15：00分救護(hù)隊(duì)匯報(bào)井下大巷及機(jī)電硐室瓦斯含量0.02%，無CO。

15：01分演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長 宣布掘進(jìn)工作面恢復(fù)生產(chǎn)，調(diào)度員通知變電所送電。

至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。

七、演練總結(jié)：

（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，按照《 煤礦重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求進(jìn)行搶救事故，整個(gè)過程緊張有序進(jìn)行。

22、井下各掘進(jìn)頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進(jìn)行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災(zāi)線路撤到副井并升井，及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告情況。全部人員撤離最長時(shí)間20分鐘。

3、班組長能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時(shí)刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。

4、救護(hù)隊(duì)員能迅速地到達(dá)指定點(diǎn)并及時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)。

5、本次演習(xí)基本完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，達(dá)到演練目的要求。

（二）不足之處

1、人員撤退時(shí)部分地點(diǎn)雜物較多且坡度大，撤人不安全。

2、部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險(xiǎn)，造成人員撤離時(shí)間過長，影響全體人員自救時(shí)間。

第四篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

演練總結(jié)

根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況，同時(shí)為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力，查找出預(yù)案中的不足，加以改進(jìn)和完善，項(xiàng)目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練，具體如下：

一、成立演練小組

本次演練小組以安全總監(jiān)為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長為本次演練總指揮，副組長為現(xiàn)場指揮，各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長。

二、開展動(dòng)員大會(huì)

為了順利完成本次演練，提高現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊(duì)，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援，控制事故的蔓延、把損失降到最底點(diǎn)。

組織開展了應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進(jìn)行分工，要求各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

三、演練

1、應(yīng)急演練項(xiàng)目：

消防應(yīng)急演練

2、應(yīng)急演練地點(diǎn)：

項(xiàng)目部工人生活區(qū)

3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備：

滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物

四、演練內(nèi)容

1、突發(fā)事件發(fā)生后，立即向部門、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心報(bào)告，報(bào)告時(shí)間每一級不得超過一小時(shí)；

2、報(bào)告內(nèi)容：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事態(tài)狀況及現(xiàn)場采取的措施、人員疏散情況和報(bào)告人姓名、電話；

3、緊急撤離和疏散、急救知識方法；

5、滅火過程的實(shí)施和演練恢復(fù)；

五、總結(jié)

通過本次演練也顯露出諸多的不足：

1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)際個(gè)別處有脫節(jié)，可操作性

差；

2、員工對逃生知識認(rèn)識不全；

3、演練過程中，個(gè)別人注意力不集中，對演練意識淡

薄，態(tài)度不端正。

4、員工對傷口的處理不熟練，缺乏正確的急救知識；

五、改正措施

1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案，修正符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案；

2、加強(qiáng)對員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識培訓(xùn)，正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備，及時(shí)自救；

3、按照項(xiàng)目部制定的應(yīng)急演練計(jì)劃定期進(jìn)行演練，詳細(xì)對員工講解演練的重要性，清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。

附件：消防應(yīng)急演練照片

2011

xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部年10月 10 日

第五篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)

應(yīng)急救援演練總結(jié)

一、應(yīng)急演練目的：

為了保護(hù)本工程施工人員在經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故給本工程所造成的損失，特進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。為了防止各種安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部的施工、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按規(guī)定組建義務(wù)救援小組，項(xiàng)目部成立義務(wù)救援小組，由肖錦爐擔(dān)任總指揮，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)班長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人及后勤人員，協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。

二、適用范圍：

適用于工地內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工人。

三、參加演練人員：

組織者：張彪 組長：樓飛勇

陳勇

組員：胡興得 秦安澤 陳振凡 王華 何梅

項(xiàng)目部各部門人員及各班組長

四、演練時(shí)間：

五、演練內(nèi)容：

消防應(yīng)急救援、防火和用電事故救援、機(jī)械傷害救援

六、演練的執(zhí)行情況：

由于計(jì)劃詳細(xì)，分工具體，指揮指令清晰，應(yīng)急響應(yīng)能力基本良好，自