第一篇：煤礦應(yīng)急演練總結(jié)

**公司**煤礦

2012年地面火災(zāi)應(yīng)急預案演練總結(jié)

今年以來，我礦應(yīng)急管理工作在**公司安委會的正確領(lǐng)導和指導下，按照“積極預防、有效應(yīng)對”的工作思路，認真貫徹***公司應(yīng)急管理工作的決策部署，制定了2011年**公司**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預案》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練計劃》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案》，并于2011年7月8日組織開展實施，現(xiàn)將演練情況匯報總結(jié)如下：

一、參加部門及人員

**資源發(fā)展有限責任公司領(lǐng)導，**工貿(mào)有限責任公司董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及公司所有部門和部員，**煤礦全部管理人員和職工。

二、演練過程

2011年7月8日上午11時30分，演練開始，安通科長***將準備好的燃燒物點燃（為確保演練安全，現(xiàn)場必須備不少于兩支滅火器、兩桶清水及兩把鐵锨）。

1、11時30分礦調(diào)度室主任**接到地面檢身工電話，內(nèi)容為：混合提升井井口工業(yè)廣場東側(cè)材料場發(fā)生火災(zāi)。調(diào)度室主任**詢問：火災(zāi)發(fā)生原因、火勢大小等情況，并安排值班調(diào)度員作好記錄。

2、調(diào)度室主任**在初步了解火災(zāi)情況后，立即安排值班調(diào)度員按災(zāi)害事故應(yīng)急預案匯報程序打電話通知相關(guān)部門及人員。同時調(diào)度室主任**趕到調(diào)度室上方二樓集中辦公室向礦長***匯報。

3、礦長***在接到匯報后，得知材料場火勢較大、發(fā)火原因不明、無人員傷亡的情況下，立即宣布啟動**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預案》，成立搶險救災(zāi)指揮部，并要求所有指揮部成員立即進入戰(zhàn)備狀態(tài)。

技術(shù)科長***提供黃草溝煤礦工業(yè)廣場平面圖。

生產(chǎn)副礦長***匯報混合提升井井口工業(yè)廣場東側(cè)材料場的材料儲存情況。

機電科長**提供材料場線路布置及供電情況。

救護隊長***帶領(lǐng)礦救護隊員報到。

生產(chǎn)隊長***、***帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工報到。

4、搶險救災(zāi)指揮部總指揮***根據(jù)收集、報告的信息發(fā)布命令如下：

（1）調(diào)度主任**立即通知井下人員全部撤離，為防止火勢無法控制，井口鋼構(gòu)房參與燃燒，火災(zāi)產(chǎn)生的有毒有害氣體波及井下作業(yè)人員。

將火災(zāi)事故向**工貿(mào)有限責任公司董事長**匯報。

將火災(zāi)事故向**有限責任公司總經(jīng)理***匯報。

將火災(zāi)事故向***有限責任公司常務(wù)副總經(jīng)理***匯報。

將火災(zāi)事故向**市煤炭局匯報。

召請**市公安消防中隊協(xié)助救援。

（2）救護隊長***立即帶領(lǐng)礦救護隊員攜帶辦公室、調(diào)度室儲備的滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，進行火災(zāi)控制，阻止火災(zāi)蔓延、災(zāi)情擴大。在滅火時注意現(xiàn)場風向，在條件允許、確保安全的前提下，搶救轉(zhuǎn)移發(fā)火點附近的設(shè)備、材料，達到隔離效果，盡可能的減少損失。

（3）機電科長**立即趕到高低壓配電室，停止材料場附近的供電，停電范圍不得涉及井口以西用電。

（4）生產(chǎn)隊長***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到火災(zāi)現(xiàn)場，以便采取用水直接滅火。

（5）生產(chǎn)隊長***立即趕到井口組織地面檢身工、信號工、把鉤工及機修工房的值班鉗工，將井口消防材料庫打開，把用于消防的滅火器、消防軟管等消防材料運送到火災(zāi)現(xiàn)場。

（6）上述人員接到命令后立即行動。

5、搶險救災(zāi)指揮部總指揮***根據(jù)火災(zāi)發(fā)生地點，宣布搶險救災(zāi)指揮部轉(zhuǎn)移到火災(zāi)現(xiàn)場，進行現(xiàn)場指揮。辦公室主任***留守，負責接待。

6、搶險救災(zāi)指揮部成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

7、火災(zāi)演練現(xiàn)場

（1）辦公室樓下救護隊員列隊、報數(shù)、檢查、佩戴四小時正壓氧氣呼吸器，之后列隊趕赴火災(zāi)演練地點，（2）指揮部成員***講解滅火方法及滅火器的使用方法。

（3）救護隊員佩戴四小時正壓氧氣呼吸器兩人一排手持滅火器，對準火源中心滅火。前面兩人滅不掉后邊兩人前進兩步打開滅火器滅火。

（4）生產(chǎn)隊長***組織人員將滅火器材源源送到現(xiàn)場。

（5）生產(chǎn)隊長***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到達火災(zāi)現(xiàn)場。

（6）最后兩名救護隊員持水管將已控制住的火源澆滅。

8、救護隊長***向總指揮報告火源熄滅。

9、搶險救災(zāi)指揮部總指揮***宣布地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練結(jié)束。

三、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有進一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高。

3、演練過程，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互助幫助，增強了集體觀念。

4、應(yīng)急指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力、調(diào)度室的調(diào)度協(xié)調(diào)能力、安全部門的安全保障能力、生產(chǎn)部門的組織協(xié)調(diào)能力、救護隊的快速反應(yīng)能力及各部門的協(xié)同合作能力都得到了充分的展示和鍛煉。

四、在本次演練中存在的問題

演練結(jié)束后，觀摩的公司領(lǐng)導及參演的礦領(lǐng)導在礦綜合辦公室召開了**煤礦地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)會。公司總經(jīng)理***、常務(wù)副總經(jīng)理***針對此次演練給予了很中肯的評價，礦領(lǐng)導也對此次演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題積極的進行了總結(jié)，具體如下：

1、礦救護隊的集結(jié)、報到和整體的精神面貌較佳，確實與參加救護培訓前有了長足的進步。但在奔赴火災(zāi)現(xiàn)場過程中沒能顯現(xiàn)出“奔赴”和“十萬火急”的迫切、應(yīng)急狀態(tài)，在火災(zāi)演練現(xiàn)場滅火時指揮協(xié)調(diào)上存在不足。

2、礦生產(chǎn)隊在報到及報告上沒有嚴格按照演練程序進行，在滅火的后勤保障和供應(yīng)上沒有達到演練的要求，沒能及時為滅火的救護隊提供充足、可靠的消防管路和水源。存在組織不力、協(xié)同能力差的問題。

3、演練指揮部在整體協(xié)調(diào)上基本做到職責明確、有條不紊、層次分明，但在指揮工作部署上、命令發(fā)布上存在不仔細的現(xiàn)象，整體略顯不夠嚴謹。

五、整改措施

1、加強礦輔助救護隊的業(yè)務(wù)培訓，進一步提高救護隊的戰(zhàn)斗力，切實做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。計劃今后每十天對救護隊集中訓練、學習一次，在抓訓練學習的同時做好戰(zhàn)備。

2、加強生產(chǎn)部門的綜合培訓，在培訓中著重強調(diào)安全、突出安全，不折不扣的將2011年《年度職工安全教育培訓計劃》落實到位。逐步的將應(yīng)急救援、自救互救、現(xiàn)場急救等安全知識普及到廣大干部職工中，并不定期的進行培訓效果檢驗，扎扎實實將此項工作做好。

3、針對指揮部存在的問題，礦井決定技改工作結(jié)束后進行一次反風演習，再次鍛煉指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力。同時要求指揮部成員務(wù)必加強礦井災(zāi)害處理知識的學習，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、今后應(yīng)急工作方向及要求

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂和演練。

一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞事故災(zāi)害發(fā)生的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取演練存在問題的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力、快捷迅速、方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專門人員具體處置，都要制訂詳細具體的工作措施，明確各部門的具體任務(wù)和責任。

四是抓分析。充分利用班前會、安全會、職工大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及礦井突發(fā)災(zāi)害的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施等。使廣大干部職工進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握礦井災(zāi)害預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高我礦應(yīng)急管理的整體水平。

**公司**煤礦

2012年7月8日

第二篇：萬福煤礦防汛應(yīng)急演練總結(jié)

萬福煤礦防汛應(yīng)急演練總結(jié)

為進一步強化應(yīng)急預案保障措施的落實，提高礦井應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育職工及各施工單位如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各科室人員及施工單位開展防汛應(yīng)急演練，本次演練總結(jié)如下：

一、演練時間：

2015年5月25日上午9:30-10:30

二、演練人員： 總指揮：張震

副總指揮：李耀民 王偉 丁勇軍

指揮部成員：付繼銀 梁忠義 李長峰 張培倫 郭夢非 吳春增 于玉田（現(xiàn)場指揮長）

第一小隊：籌備處各科室人員代表（8人）、監(jiān)理（2人）第二小隊：武保科人員（10人）

第三小隊：新陸公司經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第四小隊：河南國龍經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第五小隊：五建31處經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第六小隊：五建3處經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）

第七小隊：37處土建經(jīng)理及應(yīng)急人員（12人）、菏建經(jīng)理及應(yīng)急人員（8人）

醫(yī)護人員（2人）

三、演練內(nèi)容：

根據(jù)萬福煤礦建設(shè)階段會出現(xiàn)的問題，主要針對水淹井口及井下人員撤離問題。具體的應(yīng)急預案演練情況如下：

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高礦領(lǐng)導和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高職工及各施工單位的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

四、演練總結(jié)：

進行此次防汛演習檢驗了萬福煤礦建設(shè)階段防汛應(yīng)急預案體制運行的正常性和完善性。

本次演習達到了以下目的：

1、檢驗了萬福煤礦防汛應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門組織之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學性、及時性和有效性；

2、檢驗了應(yīng)急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責任人均能熟悉在防汛時自己的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗；

4、此次演練，體現(xiàn)了萬福煤礦在防汛方面所做的充分準備，現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準備充分，全部有效；

5、通過實際參與防汛演練，使所有參建人員均能熟悉防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。

本次演習過程需要注意的事項：

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；

2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強；

3、各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練；

4、各職能組在汛期要安排人員日常值班，保持警惕，一旦有險情立即整裝搶險；

5、防汛物資要充足，并進行日常檢查，保證隨時能拿得出，用得上；

6、各施工單位應(yīng)對防汛設(shè)備（水泵、電機等）進行日常檢修，并做好應(yīng)急接電線路的規(guī)劃與檢修，保證臨時用電安全。

中煤科工集團南京設(shè)計研究院 萬福煤礦監(jiān)理項目部 2015年5月25日

第三篇：紅巖煤礦2013應(yīng)急救援演練總結(jié)

紅巖煤礦2013火災(zāi)事故演練

總結(jié)報告

一、演練時間：2013年6月23日上午

二、演練地點：副斜井中部老空區(qū)10#煤層發(fā)生煤層自燃

三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

四、演練目的：檢驗現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自保互保能力，學會正確使用安全防護設(shè)施，促進防滅火措施的進一步落實。進一步檢驗作業(yè)人員及全礦人員對《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習人員：

指揮部設(shè)在調(diào)度室

總 指 揮： 吳文玉（礦長）

副總指揮： 高廣進 饒紅軍 葛生堂 王克明

朱海春 姚國平張中國

成員： 呂平劉智華李彥學溫扎根王振宇鮑樹軍

司明堂 齊普軍曹浪王義民和戰(zhàn)國王曉克

及井下所有職工。

六、演練經(jīng)過：

6月23日早班，我礦副斜井掘進工作面正常掘進。上午8時30分，發(fā)現(xiàn)巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃。現(xiàn)場帶班隊長立刻用迎頭固定電話將事故的地點、性質(zhì)、范圍及程度向礦調(diào)度進行了匯報，礦調(diào)度室接到匯報后立即匯報值班礦領(lǐng)導并啟動紅巖煤礦事故應(yīng)急預案。

1、8:00 李彥學到達副井集中軌道巷假想事故地點，協(xié)助隊長芮吉云按時匯報事故（匯報內(nèi)容：8:30，副井集中軌道巷中部采空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，火勢較大，無人員傷亡，匯報人芮吉云），按調(diào)度指令停電、撤人（水倉、變電所人員由副井升井，回風聯(lián)巷工作人員由主井升井）。撤人應(yīng)保持隊形，主井由吳波帶隊，副井由芮吉云帶隊。

2、8:10 王曉克到達副井觀察評估避災(zāi)組織情況并記錄時間。

3、8:20 王振宇達到副井口觀察評估現(xiàn)場情況（設(shè)置臨時警戒時間、礦輔助救護隊集合時間、升井人員清點及升井時間、入井人員登記及入井時間、礦山救護隊達到、入井及升井時間等）。

4、8:20 溫扎根負責接待安排上級觀摩人員就位，維持礦區(qū)正常秩序，演習開始后，在井口附近設(shè)置警戒、疏導車輛、安排搶險值班車輛、物資等。

5、8:20 指揮部成員到達礦調(diào)度室附近待命。

6、8:30 調(diào)度主任劉志華接到事故報告，作好記錄，命令現(xiàn)場停電撤人、匯報礦長，匯報公司調(diào)度室，通知指揮部成員到調(diào)度室集合，通知井口登記升井人員并及時匯報，禁止其他人員入井。

7、8:35 礦長接到事故報告后，立即前往調(diào)度室，就任救災(zāi)總指揮、總指揮宣布啟動紅巖煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援預案，各專業(yè)組按照預案要求展開工作。

8、8:40 礦山輔助救護隊攜帶必要滅火裝備到副井口集合待命，由張玉民帶隊。

9、8:50 井下受威脅地區(qū)人員全部升井（清點人數(shù)、匯報調(diào)度室后，在井口休整）。

10、9:00 公司救援領(lǐng)導小組、礦山救護隊到礦，總指揮匯報事故處理情況。

11、9:05礦山救護隊領(lǐng)取“救災(zāi)入井特別許可證”后入井救援，值班礦長朱海春帶領(lǐng)輔助救護隊跟隨入井配合救災(zāi)。

12、9:35火災(zāi)得到及時處理，礦山救護隊隊長匯報調(diào)度室，總指揮下令礦山救護隊及礦輔助救護隊撤離現(xiàn)場。

13、9:55救災(zāi)人員全部升井。

14、10:00上級領(lǐng)導、總指揮作應(yīng)急救援演練現(xiàn)場點評和總結(jié)。

15、10:15總指揮下達應(yīng)急救援演練結(jié)束命令，并及時匯報公司應(yīng)急辦。16、10:30調(diào)度室接到總指揮指令后，下達恢復生產(chǎn)命令。

至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。

七、演練總結(jié)：

（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預兆后，迅速啟動應(yīng)急救援預案，命令停電撤人。公司領(lǐng)導及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險救災(zāi)指揮部，按照《紅巖煤礦應(yīng)急救援預案》的要求進行搶救事故，整個過程緊張有序進行。

2、井下各掘進頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災(zāi)線路及時升井，及時向調(diào)度室報告情況。

3、班組長能夠切實負起責任，在關(guān)鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。

4、救護隊員能迅速地到達指定點并及時向調(diào)度中心匯報。

5、本次演習基本完成各項預定任務(wù)，達到演練目的要求。

（二）不足之處

1、人員撤退時副斜井雜物較多且坡度大，撤人不安全。

2、部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

國泰紅巖煤礦

2013年6月30日

第四篇：六家煤礦事故應(yīng)急演練總結(jié)

六家煤礦事故應(yīng)急演練總結(jié)(水災(zāi))時間：2013年6月22日

地點：東一回風上山+60、+90掘進工作面 作業(yè)單位：開拓隊 參演人數(shù)：13人

15點30分，礦總工程師陳超發(fā)出命令，演練開始，礦調(diào)度員劉偉東通知東一+60、+90掘進工作面所有作業(yè)人員按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤退。跟班隊長汪建軍接到調(diào)度通知，組織全部作業(yè)人員共計13人由風井撤退。15:30分離開工作面，16點07分撤至+200；16點10分撤至風井井底，16點16分第一位員工由風井到達地面，16點47分最后一名員工（跟班隊長汪建軍）到達地面，至此開拓隊13名員工歷時1小時17分全部撤至風井井口到達地面。

六家煤礦事故應(yīng)急演練總結(jié)(火災(zāi))時間：2013年6月22日 地點：西二采煤工作面

作業(yè)單位：采煤隊及井下所有作業(yè)人員 參演人數(shù)：計 113人

15點30分，模擬西二采煤隊采空區(qū)發(fā)火，礦總工程師陳超發(fā)出演練開始命令，礦調(diào)度員王志偉發(fā)出井下所有作業(yè)人員撤退通知。

采煤隊（22人）跟班隊長郭宏民15點30分接到命令后，組織全部人員撤退，15點48分第一名撤退人員進入2#避難硐室，15點52分最后一名撤退人員進入2#避難硐室。16點02分離開避難硐室，16點43分至副井井口。

準備隊（9人）15點35分，跟班隊干晏慶國接到調(diào)度通知后，組織全部人員撤退，15點40分進入1#避難硐室，15點56分離開1#避難硐室，16點09分撤退至副井井口。

掘一（10人）15點31撤退，跟班副隊長張殿軍組織全部人員撤退，15點59至副井井口。

掘二（12人）15點36撤退，跟班副隊長趙亞軍組織全部人員撤退，15點53進入1#避難硐室，16點09至副井井口。

井下其它人員：（計60人）。運轉(zhuǎn)隊11人；機電區(qū)11人；運輸區(qū)16人；通風區(qū)10人；必拓公司8人；安檢員2人；生產(chǎn)科1人；礦領(lǐng)導帶班1人。接到礦調(diào)度通知后，于16點30分，全部撤至井上。

井下滯留人員：（11人）。通風區(qū)南二瓦斯抽放泵房司機1人；機電區(qū)中央泵房司機1人；運輸區(qū)1人；廠家外來人員2人；運轉(zhuǎn)隊6人。

演練小結(jié)： 1、22日15點30分時，井下所有作業(yè)人員137人。參加演練升井人員126人。有11人未接到通知，沒有撤退。

2、開拓隊演練人員反應(yīng)迅速，接到通知后，聽從指揮，所有人員從風井立即升井。

3、準備隊演練人員接到通知后，全部作業(yè)人員立即跑步撤往1#避難硐室，僅僅用了5分鐘。

4、采煤隊接到通知后，反應(yīng)緩慢，繼續(xù)作業(yè)。

5、個別單位作業(yè)人員接到調(diào)度通知后，詢問真假，接電話時不報姓名。

第五篇：煤礦應(yīng)急演練工作總結(jié)

勘探工程處2015年應(yīng)急演練工作總結(jié)

為提高我處預防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平，檢驗應(yīng)急預案的針對性和可操作性，檢閱我處各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，根據(jù)《2015年勘探工程處應(yīng)急演練計劃》安排，今年我處開展了突發(fā)傳染病、職業(yè)安全健康、火災(zāi)、煤塵爆炸事故的應(yīng)急演練。通過演練活動，進一步提高了我處搶險救災(zāi)能力，增強了從業(yè)人員防災(zāi)意識，也提高了處里救援中隊的專業(yè)素質(zhì)，為促進我處安全生產(chǎn)水平的提高奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將勘探工程處2015年事故應(yīng)急演練工作總結(jié)如下。

一、加強應(yīng)急管理組織

為加強我處應(yīng)急工作的組織管理，積極預防和有效應(yīng)對災(zāi)害事故，處主要領(lǐng)導專門組織召開專題會議，制定以安全處長監(jiān)督指導，調(diào)度室為牽頭組織單位，各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊分工協(xié)作與落實的應(yīng)急管理工作考核體系。通過工作管理體系的建立，形成了上級指導部署明確、監(jiān)督考核有力，各業(yè)務(wù)部門分工、職責明確，為我處應(yīng)急演練各項工作的深入有效開展提供了保障。

二、應(yīng)急演練情況

為貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》等國家法律法規(guī)，提高我處預防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平，今年我處組織開展了4次不同災(zāi)害的應(yīng)急救援演練。1、3月1日，處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了 煤塵爆炸事故應(yīng)急演練。此次演練人員組織到位，物料供應(yīng)充足，應(yīng)急程序啟動正常充分，演練圓滿成功。2、6月24日，處組織相關(guān)科室及人員在機關(guān)開展了突發(fā)傳染病應(yīng)急演練，此次演練各部門行動迅速，密切配合，客觀、真實、科學、嚴謹，達到宣傳、教育的目的，突發(fā)傳染病應(yīng)急演練最終取得圓滿成功。3、9月1日，處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。本次演練指揮程序符合應(yīng)急預案演練要求，通訊聯(lián)絡(luò)正常，井下人員撤離及時，防火設(shè)施構(gòu)筑迅速、堅固，救災(zāi)演練達到預期目的，取得演練成功。4、11月12日，處相關(guān)科室及區(qū)隊人員開展了職業(yè)安全健康應(yīng)急演練。本次應(yīng)急演練鍛煉和提高了參演應(yīng)急隊伍和相關(guān)人員對應(yīng)急預案的熟悉程度，以及應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置能力，普及了應(yīng)急知識，提高了職工應(yīng)急防范意識和自救的應(yīng)對能力。

三、應(yīng)急管理知識培訓、宣傳情況

為強化應(yīng)急知識的宣傳工作，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力，保證應(yīng)急管理宣傳教育工作有效、規(guī)范開展。我處制定了《2015年勘探工程處應(yīng)急宣傳教育工作計劃》，根據(jù)《計劃》安排，開展了形式多樣的應(yīng)急教育宣傳培訓工作。

1、今年我處組織開展了以供電、瓦斯、水害防治等事故的專項應(yīng)急知識宣傳教育7次，制作宣傳牌板12塊，印發(fā)應(yīng)急知識宣傳彩頁2600多張，受教育職工共計1369人。

2、根據(jù)今年我處施工地點分散的特點，我處結(jié)合實際 情況，開展了應(yīng)急預案和自救、互救基本知識的專題講座9次，播放災(zāi)害應(yīng)急知識宣傳視頻13場，培訓職工532人次。

3、為使我處應(yīng)急教育宣傳管理常態(tài)化開展，今年我處各區(qū)隊利用班前會及每周職工培訓時間，根據(jù)各自施工特點，開展了多種形式的應(yīng)急知識宣傳教育培訓，安檢科每月對各區(qū)隊應(yīng)急知識宣傳教育培訓工作進行檢查考核，保證了培訓高質(zhì)量、真落實。

四、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況

1、應(yīng)急物資儲備

為了加強我處應(yīng)急救援物資日常管理，保障物資做到專庫存放、專項使用，我處制定了《勘探工程處應(yīng)急物資儲備管理制度》并貫徹實施。

我處結(jié)合建設(shè)實際，對其他類應(yīng)急物資實行部門負責，專人維護管理。各區(qū)隊倉庫劃定專屬區(qū)域存放應(yīng)急物資共計67項。調(diào)度室對各倉庫存放物資信息統(tǒng)一備案登記，確保遇災(zāi)害事故靈活調(diào)用。

2、應(yīng)急隊伍建設(shè)

為迅速有效應(yīng)對處井災(zāi)害事故發(fā)生，迅速開展應(yīng)急事故應(yīng)急搶險救援，杜絕和減少災(zāi)害造成損失，我處結(jié)合實際情況，成立了職搶險救災(zāi)救援中隊。為提高救援中隊專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，使之迅速、高效的投入處山突發(fā)事故搶險救援中，我處與平頂山礦山應(yīng)急救援中心簽訂協(xié)議，派遣救護隊員進行專業(yè)系統(tǒng)培訓。

五、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況

為了迅速有效應(yīng)對突發(fā)事件，減少和杜絕各類災(zāi)害損 失，2015年我處主要開展了以下主要工作。

1、落實貫徹應(yīng)急救援信息上報程序，確保發(fā)生突發(fā)事件時信息報告和處理的時效性和程序化、規(guī)范化。

2、嚴格生產(chǎn)調(diào)度制度。處調(diào)度室和各區(qū)隊實行24小時值班調(diào)度值班制度，處領(lǐng)導調(diào)度值班每天由1名副處級以上人員為組長的值班小組進行值班。基層單位每日安排一名副區(qū)長級以上人員進行值班。在值班期間，值班人員堅守崗位并保持手機信息暢通，遇突發(fā)事件調(diào)度室值班人員將根據(jù)情況立即組織各科室、區(qū)隊啟動應(yīng)急預案，迅速開展救助工作。

3、加強災(zāi)害應(yīng)急知識培訓。我處根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》等國家法律法規(guī)關(guān)于應(yīng)急培訓的要求，結(jié)合我處實際，針對新工人開展了處應(yīng)急預案及災(zāi)害應(yīng)急自糾互救等培訓。通過以老帶新、專題培訓讓新工人了解處井基本情況，掌握突發(fā)災(zāi)害事故來臨的應(yīng)對知識。

六、存在問題和改進措施

根據(jù)我處2015年應(yīng)急演練評估總結(jié)，對應(yīng)急演練工作開展中存在問題及改進措施匯總?cè)缦隆?/p>

1、存在問題

（1）我處因施工地點分散，演練過程中應(yīng)急救援設(shè)備運輸較為吃力。

（2）應(yīng)急演練方案需按標準進行完善。（3）應(yīng)急物資裝備需完善補充。

2、改進措施

（1）應(yīng)急演練開始之前，提前著手將所需物資運送至 演練地點，確保應(yīng)急物資的使用。

（2）按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求制定完善2014年各項災(zāi)害事故應(yīng)急演練方案。

（3）按標準要求申報公司購置完善應(yīng)急裝備物資。

勘探工程處 2015年11月30日