第一篇：停電應急預案演練總結

停電應急預案演練總結

為了增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發事件應急反應機制，提升應急反應能力、我校于2018年4月24日進行了停電應急演練活動，現對停電應急演練進行總結。

這次演練準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。

1、在演練過程中，各班主任、老師認真配合，以實戰的態度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。

2、按照應急預案的程序實地、實操地真實開展應急演練，各班主任老師能按演練要求采取有效措施，做好相關安全措施，預防各類事故發生。

3、學生能夠在老師的指揮下，安靜的在教室里等待，聽從老師的指揮，有序地離開教室到指定地方集中。

4、這次演練圓滿成功，沒有發生事故。

5、演練結束，學校、各班都進行總結。

第二篇：停電應急預案演練腳本（本站推薦）

停電應急預案演練腳本

停電演練時間：2017.6.28 地點：泌尿外科

演練目的：確保病人生命安全和減少財產損失，促進事故應急工作制度化和規范化，迅速有序地組織和恢復供電。

場景設置：泌尿外科病房，上午08:00，醫院內網發布停電通知，停電時間為2018.06.30 14:00-19:00 演練過程：

演練設定于2018年6月30日14:10分進行。

主班護士：通知：“科室突然停電”。立即電話通知總務科，請求排查檢修，并報告科主任、護士長。科主任、護士長指示立即啟動停電應急程序。

責任班護士：由責任班查看危重患者，確保生命支持系統設備的正常使用。

5床是今天做了經皮腎鏡穿刺取石的病人，監護儀持續監測生命體征，現有出血，血壓低，垂體后葉素正靜脈泵入，密切觀察患者生命體征，出血情況，及泵蓄電池電量情況，及時告知醫生患者病情。

治療班：做好病區其他病人治療工作，并注意觀察患者病情變化，協同醫生安撫患者及家屬。1、35床是一位86歲的老奶奶，無家屬陪護，現需要小便，立即前去安撫并陪同老奶奶上廁所，囑咐老奶奶不要自行下床，并打好床欄，告知如需其他幫助請讓鄰床家屬呼叫護士。

2、部分病人輸液暫未完成，一一前去病房通知病人及家屬，如輸液完成，請到護士站呼叫護士。

主班護士：做好病人醫囑紙質版處理執行工作及病區樓梯、樓道、值班室線路等巡查工作，投入應急燈、手電筒等應急工具，保證其處于備用狀態并置于隨手可及之處。提醒病人及家屬注意財產安全，防火防盜。科室醫患人員請準備好防暑降溫的工具和防中暑的藥物。后總務科：通知2h內電力系統不能恢復正常，護士長請求設備科調撥生命支持系統設備，以保證危重病人的搶救。

當科室供電恢復。

主班護士：通知各班人員打開儀器、設備、計算機電源，檢查儀器運行情況。并向護士長報告病區內共有患者38人，其中危重患者1人，停電期間患者病情平穩，各儀器運行良好，紙質版醫囑已補錄到電子信息系統中，未出現異常情況。科室主任：對本次演練進行了點評。本次演練整體流程順利，各班人員職責明確，配合緊密，護理人員掌握了生命支持系統設備蓄電池的待電時間，能按事先的腳本進行演練，達到了預期的目的。但也發現了部分生命支持系統設備蓄電池已損壞，無法正常使用的問題，提出大家要對科室的設備定期進行檢查，檢修，確保時刻處于備用狀態。

第三篇：應急停電演練總結范文

2011年地下廠房停電應急演練總結

為響應2011年安全生產月號召，廣泛宣傳和普及應急管理安全知識，提高應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和設備財產損失，我項目部針對地下電站可能發生的停電事故制定了應急預案，并于2011年6月28日在實地進行了停電應急演練，項目全體員工人員參與了演練，具體總結如下：

1、成立應急指揮中心 現場總指揮：孫德召 副總指揮：李國寧

疏散演習組組長：劉永生 副組長： 何本利 技術服務組組長：李元武 副組長：張志平警戒組組長: 趙奇 副組長：伍華中

資源保障組組長：姚俊義 副組長：張寶金 對外聯系組組長：張關良 副組長：張寶金

救護組組長：劉占德

副組長：常慧周

疏散引導組組長：孫增峽

副組長：韓秋文

2、應急演練預案

針對此次演練編制了專項應急演練預案。該預案中對事故類型和危害程度分析、應急處置基本原則、組織機構及原則、預防與預警、信息報告程序、應急處理、應急物資與裝備保障及所需材料費用、相關方聯系方式這幾個方面進行了重點闡述，對應急演練的重要性和重要演練程序、步驟闡述清晰。為演練的順利進行提供了前提保障。

3、對參演負責人進行培訓

項目部召集相關負責人對預案進行了培訓。6月25日，組織召開了專題培訓。通過培訓，演練控制人熟悉并掌握了演練目的、準備、內容、步驟、具體要求等，對演練過程了解徹底，為在確保自身安全的前提下順利完成演練活動提供了良好條件。

4、認真進行演練活動

6月28日，項目部嚴格按照應急演練的要求和步驟，在右岸地下廠房進行了演習。演習過程中各演練步驟展開井然有序，各專業組各司其職，參演人員積極配合，應急車輛及設備設施到位及時，總體氣氛嚴肅、認真、緊張有序，全過程用時60分鐘。通過各方的通力合作，保證了演練活動的順利開展，圓滿完成了演習任務。

5、演練結束后相關問題總結及改進

演練結束后，應急指揮中心對演練過程的一些不足之處進行了總結，并提出了改進及完善措施，具體如下：

1）應急通訊系統有待加強。配置對講機數量不足。2）撤離通道處指示標示配置數量不足。3）少數員工安全意識不強，參加活動部積極。4）手電筒配備不足。由于本次演練項目部領導高度重視，各項準備周密，故實際進行時有條不紊，較圓滿地完成了演練任務，通過本次應急演練，較真實全面地檢驗了項目部應急處置能力，同時要求各部門、班組針對演練中發現的問題及時改進完善，并舉一反三，切實增強應急意識，進一步提高對突發事件的應急處理能力。

水電四局向家壩機電安裝工程項目部

2011年7月1日

第四篇：大面積停電應急救援預案演練總結

臨縣華燁煤業有限公司

大面積停電、停風事故應急救援預案

演練總結

為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，5月18日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，我公司全面總結了演練工作。

一、演習組織

1、總指揮： 礦長

2、副總指揮：總工程師、各分管副礦長

成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監部長、技術部長、機電部長、井上機電隊長、通風部長、監控中心主任、通風隊隊長、井下機電隊隊長。

2、隊伍組成

井上、下變電站值班人員，主扇風機房值班人員，井上下機電隊所有管理人員。

二、演練方式方法

1、演練方式：現場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月18日8：30時，我公司上級林家坪110kV變電站出線故障，造成進線回路電源斷開，全站失電。

3）35KV變電站與上級林家坪110kV變電站核實，確認為上級林家坪110kV變電站出現故障，造成1回路電源斷開。短時間內無法完全恢復供電。3、8:32應急工作辦公室主任命令：

?按照已填好的操作票將以下開關柜有運行狀態轉冷備狀態

1）、各低壓開關柜

2）、斷開高后備控制開關及高壓開關柜：3405#、3407#、3400#。3）、變電站一、二回進線柜：3405#、3406#、4)、主變10kV側進線開關5401、5401-3、5402、5402-3。

?啟動柳林電或發電機回路操作程序

1）、判斷柳林電有電，然后合上柳林電高壓開關柜將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

2）、如柳林電無電，迅速啟動發電機組，發電機組正常運行后，合上發電低壓開關經變壓器升壓送至高壓開關柜（發電），確認正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

3）、柳林電或發電機組系統啟動完畢，匯報應急工作辦公室可以啟動保安負荷運行。

4）、應急工作辦公室匯調度應急救援指揮中心保安電已送上。?、使用保安電送電操作程序

按照已填好的操作票將以下開關柜由冷備狀態轉運行狀態 1）、35KV變電站合10KV開關柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風機房合主扇開關先啟動Ⅱ級電機，后啟動Ⅰ級電

三、演習評審意見及總結

演練結束后，10：00礦長在礦調度會議室組織召開演練總結會議，總結經驗和不足，提出改進意見和辦法。

1、評審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1）現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。2）調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。3）調度室調度員反應速度較慢、調度環節，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4）地面變電站存在問題較多，有待完善。

5）個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現象。

2、演練總結

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現在以下四個方面：

(一)領導重視，組織健全，啟動快速。

礦領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領導組織相關人員進行了《預案》會審會議和多達5次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，礦建立

各項任務。

臨縣華燁煤業有限公司 2014年5月18日

第五篇：大面積停電應急救援預案演練總結

大面積停電應急救援預案演練總結

為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，4月15日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，我公司全面總結了演練工作。

一、演習組織

1、總指揮： 總經理

副總指揮：總工程師、各分管副總經理

成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監科科長、生產科科長、機電科科長、供電科科長、通風科科長、自動化科科長、供應科科長、生活科科長、綜采隊隊長、機運隊隊長、掘進隊隊長、通風隊隊長、抽采隊隊長、機電隊隊長。

2、隊伍組成

井上、下變電所值班人員，主扇風機房值班人員，機電隊所有隊干。

二、演練方式方法

1、演練方式：現場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月15日9：20時，我公司上級開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。

3、9:24指揮部總指揮統一指揮，指揮井下工作面人員撤離。4、9:24通過發電機保安負荷全部恢復供電。

5、供電科與開閉所聯系，確認為上級開閉所出現故障，造成雙回路電源斷開。短時間內無法完全恢復供電。

6、申請調度室是否恢復除主扇以外的其它保安負荷供電。7、9:40接到開閉所電話，可以恢復供電。匯報調度，同時得到調度命令后，斷開發電機所帶全部負荷。8、9:42聯系上級開閉所可以恢復供電，35KV地面變電所值班員現場查看，確認恢復供電。

9、供電恢復后，聯系調度，首先恢復主扇供電。

10、其它負荷供電恢復按照《大面積停電應急預案》執行。11、9:50公司全部恢復供電。

10、公司全部恢復供電30min后，10:20待供電系統正常運行后，所有人員撤離現場，演練結束。

三、演習評審意見及總結

演練結束后，10：50總經理在李陽煤業會議室組織召開演練總結會議，總結經驗和不足，提出改進意見和辦法。

1、評審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1.1現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。1.2調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。

實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，開好準備會、采取有效措施，預防各類事故發生。

(三)取得的具體成效

公司各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得一定成功，達到預期效果。主要反映在：

1、體現了這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內容豐富，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

山西潞安集團和順李陽煤業有限公司 2014年4月15日