第一篇：應急預案演練評估報告

禹州棗園煤業有限公司

水害事故應急

演 練 評 估 報 告

二〇一六年五月

禹州棗園煤業有限公司

礦井水害事故演練評估報告

棗園煤業于2016年5月27日組織了礦井水災事故撤人應急演練。經過認真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應，在規定的時間內到達指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預定演練任務。

一、礦井演練基本情況

接 警。

擬定于2016年5月27日9時左右，24041運輸順槽底抽巷在掘到1000米處發生突水事故，調度員立即電話通知井下工作地點停產撤人。于9時5分將通知利用電話下達到井下各工作地點，并接到井下帶班礦長、區隊管理人員接到通知的回復。然后迅速向值班礦長、礦長報告。

應急啟動。24041底抽巷區隊管理人員接到調度室電話、應急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長迅速趕到-340車場指揮人員有序撤離。

應急指揮小組組長---礦長、值班礦長立即召集生產、后勤口有關人員成立臨時搶險救災指揮部，向調度室詢問下達發出應急停產撤人情況，安排調度人員及時調度井下撤人情況，并立即向棗礦集團礦山救護大隊發出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關部門匯報。

9時30分，我礦兼職救護隊員在隊長帶領下攜帶救護器材趕到井下，配合帶班礦長組織人員有序升井并到預計透水地點實地查看涌水情況。

發出應急撤人命令15分鐘，調度值班人員向井下帶班礦長調度人員升井情況。

二、整改措施

整改措施：開拓隊利用班前會再次學習《水害事故應急演練方案》、職工互保聯保制度、有關安全避險避災、搶險救災知識，強調應急撤人演練的重要性，達到每位職工應知應會，切實轉變職工安全意識和遇險撤人自救意識。

礦長劉志明最后總結：通過此次演練，達到了預期目的，提高了大多數職工的防險處險能力，增強了廣大職工的安全意識，對在應急演練中暴露出薄弱環節,例如井下個別職工，缺乏實戰狀態，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。各工區應加強員工安全文化素質教育、崗位技能培訓，努力提高職工自主保安意識和應急能力，積極開展各類災害預防活動。

第二篇：應急預案演練及評估

應急預案演練及評估

預案名稱: 消防應急預案

演練地點:

組織部門:

總指揮:

演練時間:

****年**月**日 參加人員和單位:

演練類別

□實際演練

□桌面演練

□提問討論式演練

□全部預案

□部分預案

實際演練部分：

物資準備和人員培訓情況 ：

演練過程描述：

人員分工：

預案適宜性充分性評審

適宜性：□全部能夠執行 □執行過程不夠順利

□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評審：

人員到位情況 □迅速準確

□基本按時到位

□個別人員不到位

□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練

□職責明確，操作不夠熟練

□職責不明，操作不熟練

物資到位情況 現場物資：□現場物資充分，全部有效

□現場準備不充分

□現場物資嚴重缺乏

個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位

□大部分人員防護不到位

協調組織情況 整體組織：□準確、高效

□協調基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進

搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務

□效率低，沒有完成任務

實戰效果評價 □達到預期目標

□基本達到目的，部分環節有待改進

□沒有達到目標，須重新演練

外部支援部門和協作有效性報告上級 □報告及時 □聯系不上 消防部門：□按要求協作

□行動遲緩 醫療救援部門：□按要求協作

□行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進措施 ：

改進措施： 演練現場圖片： 參與人員簽字： 其它：

后附照片（不少于兩張）

第三篇：應急預案演練評估

消防應急救援預案演練評估報告

為落實相關安全文件的要求，2017年7月20日上午，生產部根據安全消防工作計劃安排，進行了一次火災事故應急救援實戰演練。整個演練分為：火災預警、初起火災滅火器實射、火災疏散急救和滅火四個過程。演練歷時40分鐘，涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場景全部完成?，F場演練結束后，公司應急救援領導小組對此次演練進行的評估和總結，評估意見如下：

1、此次演練達到了鍛煉隊伍，提高了員工遇險的逃生技能和滅火、救火能力，增強了廣大員工的消防應急反應意識，普及、宣傳消防知識，樹立“預防為主，防消結合”的觀念，達到了演練的預期目的。

2、此次演練準備充分，組織有序，從指揮系統到各應急小組的應急反應、處置方法、處理能力達到了應急預案的要求，忙而不亂，井然有序。對火場火情按規定的程序進行了報告、處理、撲救。控制住了初期火情，防止火勢擴大、蔓延。

3、《安全應急救援預案》所列的火災事故基本涵蓋了公司安全生產和消防需要，應急方案切合實際，可操作性較強。

4、加大消防設備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對小型初期火災有效，對大火及特殊火災撲滅效果有限，公司后期計劃采購推車式滅火器三具，同時在條件許可時，公司需加強消防水源的配備和投入。

5、生產部根據此次演練中存在的問題及本評估意見對《安全應急救援預案》進行修訂完善。

6、在方案修改完成后，公司將組織全員進行認真學習、培訓，進一步普及消防知識，提高防火、防災能力，落實“預防為主，防消結合”，健全消防責任制，防止火災事故的發生。

第四篇：消防應急預案演練評估報告

有限公司

2011-4-6滅火和應急疏散演習總結評估報告

2011年4月6日上午10點20，公司廠辦針對全公司員工組織了一次全廠范圍內的消防知識培訓和消防應急預案實戰演練。整個演練共分為現場（生活區和生產區）模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓及整個演練歷時1小時，涉及全廠所有干部及基層人員300余人。公司廠辦針對本次應急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現場指揮部，統一指揮報警組、滅火救援組、設備維護組、安全警戒組、疏散引導組、急救護理組和后勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共18只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，消防水槍3支，擔架1付，設專業搶救車1輛。警衛隊隊長在模擬火源、消防器具、現場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了計劃在前保障到位。

本次應急預案演練，從火情發生到疏散解救、撲滅火源共歷時50分鐘，及時有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經理、主任十分重視本次防火演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。通過本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為公司安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標，強化了員工在生活區、生產區火災中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。全體員工認真對待，犧牲了休息時間克服低溫和勞累，順利完成演練。演習不足之處：逃生時有些員工比較被動。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件，一旦接到處理突發事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰斗力和執行力的集體。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動；預祝公司2011年以零事故順利完成生產任務，實現戰略目標。

廠辦：

總經理：

2011年4月8日

第五篇：應急預案演練效果評估報告

應急預案演練效果評估報告

2017年9月11日下午，我公司組織了一次全公司范圍內的火災應急預案實戰演練。整個演練共為現場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練兩個過程，培訓及整個演練歷時2小時，涉及人員30余人。

公司針對本次應急預案演練，做了充的準備，成立了臨時現場指揮部，統一指揮專業搶險組、疏散解救組與后勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用4公斤手提式干粉ABC滅火器共10具。演練工作在模擬火源、消防器具、現場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。

本次應急預案演練，從火情發生到疏散解救、撲滅火源共歷時20鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個人員應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

公司領導十重視本次防火演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。通過本次應急預案的演練，充體現了全公司上下員工的精神面貌，加深了廣大職工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為公司創建減災，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標，強化了在火災中應急逃生的方法，取得了預期的演練效果。公司員工認真對待，克服困難和勞累順利完成演練。演習不足之處：逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現緊張氣氛，有些員工比較被動。

減少事故或降低事故損失是公司每個員工的義務和責任。公司安全生產委員會和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件，一旦接到處理突發事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。不得以任何借口推托責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰斗力和執行力的集體。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動。