第一篇：轉(zhuǎn)觀念,改作風(fēng),增強幸福指數(shù)

東岳中學(xué)開展“走進一線”活動

-----“轉(zhuǎn)觀念，改作風(fēng)，增強幸福指數(shù)”東岳中學(xué)后勤工作新舉措

為響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“作風(fēng)建設(shè)保障年”的部署，加強學(xué)校幸福教育，增強師生幸福指數(shù)，根據(jù)學(xué)校“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改進工作作風(fēng)”的要求，以實干精神推動工作落實，東岳中學(xué)總務(wù)處報請學(xué)校同意，2013年開展走進教學(xué)一線座談訪問、走入兄弟學(xué)校探討交流和走到上級部門學(xué)習(xí)新理念的“三走”活動。為進一步提高一線教師的幸福感和滿意度，多角度、多層次征求后勤服務(wù)工作中的意見或建議，總務(wù)處全體人員將首先走進各辦公室與一線教師進行座談。

近日，總務(wù)處召開全體人員會議，對總務(wù)后勤人員“走進一線”進行了分工，對本次走訪活動的時間、形式、方式、意見或建議的整理、匯總、匯報等各個環(huán)節(jié)進行了詳細的部署，同時為保證高效座談，于同日下發(fā)“關(guān)于加強走訪聯(lián)系的通知”，以便教師提前思考。會議要求：

一、以嶄新的精神風(fēng)貌走訪座談，不浮躁，不懈怠；

二、以誠懇的平和態(tài)度走訪座談，不急躁，不上火；

三、以對學(xué)校負責(zé)的責(zé)任感將教師們的意見原汁原味的提報上來，不截留，不變通。

第二篇：“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強執(zhí)行力”

“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，增強執(zhí)行力”匯報材料

今年以來，按照公司的安排部署，通防專業(yè)在全體干部職工中全面組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，增強執(zhí)行力”活動，進一步加強廣大干部職工學(xué)習(xí)，提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整體素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和工作作風(fēng)，取得了較好的效果，有力地促進專業(yè)各項工作的開展，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

1、抓好安全教育培訓(xùn)，推動觀念轉(zhuǎn)變。通防專業(yè)針對通風(fēng)防突項目部成立晚，對防突工作認識不足的實際，實施“抓教育、重培訓(xùn)”的戰(zhàn)略，依據(jù)“學(xué)是基礎(chǔ)，練是關(guān)鍵，比是手段，用是目的”的原則，合理制定安全教育培訓(xùn)方案，在井上開展“每日一題、每周一課、每月一考”等活動，提高員工對基本安全知識的理解；開展“崗位練兵”及“以師帶徒”等各項活動，充分利用設(shè)備安裝和檢修過程開展現(xiàn)場培訓(xùn)，實現(xiàn)所有員工都能熟練掌握和處理現(xiàn)場的安全隱患，提高員工技能水平和解決處理問題的能力。今年以來，專業(yè)累計舉辦瓦斯防治、鉆機工等各類素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)20余天，培訓(xùn)人數(shù)達到了40余人次。

2、抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為使各級管理人員保持清醒的頭腦，堅決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，專業(yè)組織各級管理人員深入基層，深入一線，積極開展現(xiàn)場盯崗，掌握真實情況，對事關(guān)全局的重大隱患現(xiàn)場分析、詳細部署、盯著整改，強化服務(wù)意識，做到“監(jiān)督不刁難、服務(wù)不添亂”，把決策落實在一線，信息反饋在一線，問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想，增強抓好安全的主動性和緊迫性。

3、抓好現(xiàn)場安全管理。為確保現(xiàn)場作業(yè)安全，專業(yè)堅持在培養(yǎng)專家型隊伍的基礎(chǔ)上，制定了礦井現(xiàn)場安全評價及風(fēng)險預(yù)控要素表，通過對現(xiàn)場安全狀況進行定性分析，及時排查消除現(xiàn)場的危險源，保證隱患排查的覆蓋面，做到隱患排查“無盲區(qū)、無盲點、無縫隙”。并堅持完善“三位一體”隱患排查治理體系，創(chuàng)新實施隱患逐級跟蹤管理制度，將現(xiàn)場存在隱患納入礦井隱患排查治理，強化了專業(yè)安全管理。

4、抓好現(xiàn)場落實。通俗地講，就是把口頭上講的、紙上寫的東西，把計劃、政策、措施等付諸實施，并達到預(yù)期目的。落實是一種能力。就專業(yè)管理而言，能力主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是作決策的能力，一個是抓落實的能力。作出決策和制定政策需要切合實際、切實可行，但正確的決策只意味著有了成功的一半，更重要的一半，就是認真貫徹落實。現(xiàn)實工作中，有些人員主要精力不是用在工作上，學(xué)習(xí)耐不住，工作不認真，整天忙于上網(wǎng)聊天，沒有精力抓落實。有的頭腦不清醒、思路不清晰，遇到困難繞著走，沒有能力抓落實。有的私字當(dāng)頭，整天圍著個人小圈子、小利益轉(zhuǎn)，搞形式主義，做表面文章，沒有心思抓落實。有的工作馬馬虎虎，得過且過，只講過得去，不講過得硬，沒有水平抓落實。顯然，以這樣的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)，是抓不好落實的。面對新形勢、新任務(wù)，通防專業(yè)強化各級管理人員應(yīng)當(dāng)在狠抓落實上下工夫、見成效。

克服困難抓落實。干工作、做事情，不可能一帆風(fēng)順，一勞永逸。面對困難，必須有對付它們的真招、實招，迎難而上，知難而進。一要群策群力，集思廣益，想辦法、尋路子。一個人的能力是有限的，要發(fā)揮群眾的力量、集體的智慧，調(diào)動一切積極因素，找到解決問題、克服困難的辦法。二要不斷學(xué)習(xí)，勤于動腦，增才干、長能力。在工作中不斷學(xué)習(xí)，艱苦歷練，學(xué)中干、干中學(xué)，不斷提高思想水平和工作能力。三要樹立信心，鼓足勇氣，不懈怠、永奮斗。專業(yè)人員要樹立不向困難低頭、不給問題讓路、永不言敗的信心，保持昂揚的士氣和斗志。

5、盯住問題抓落實，增強執(zhí)行力。要善于發(fā)現(xiàn)問題。深入基層調(diào)查了解，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)克服過程中出現(xiàn)的困難，找到困難的癥結(jié)，及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是手段，表現(xiàn)一名管理人員對工作的態(tài)度。解決問題是目的，體現(xiàn)專業(yè)人員的水平和能力。專業(yè)人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要注重提出解決問題的方法。對發(fā)現(xiàn)的問題，認真地分析研究，逐一解決。

總之，我們在“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，增強執(zhí)行力”

活動開展中，雖然有了一些思路，也制定了一些制度和措施，取得一定的工作效果。但是我們也清醒地看到，我們的工作還存一些問題和不足，尤其是與其他部門相比，還有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和做法。我們決心以本次交流為契機，求真務(wù)實，開拓進取，扎實工作，促進專業(yè)工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為“千億新礦、億噸集團”目標(biāo)的實現(xiàn)，做出新的貢獻。

通防技術(shù)部

第三篇：175幸福指數(shù).doc

是什么決定了“幸福指數(shù)”

范家安 “幸福指數(shù)”這個詞時下被使用的頻率越來越高。事實上，缺什么，補（說）什么。靜心思考，“幸福指數(shù)”的命題仿佛是一個悖論。一個不爭的事實是：與五十、六十、七十、八十、九十年代相比，公務(wù)員的住房面積增加了，工資水平提高了，辦公和出行的條件大大改善了，然而，“幸福指數(shù)”不升反降。人們不禁要問，是什么決定了“幸福指數(shù)”呢？

健康、金錢決定“幸福指數(shù)”？

如果把一些名詞用做選擇，某些名詞一定會成為決定“幸福指數(shù)”的首選關(guān)鍵詞。比如，健康、金錢等等。然而，金錢、健康決定“幸福指數(shù)”嗎？答案是否定的。2010年東方衛(wèi)視中國達人秀節(jié)目，顛覆了健康決定“幸福指數(shù)”。獲得“中國達人秀”前幾名的，或是缺失雙臂，用腳彈鋼琴；或是身高不超過一米四，永遠長不大的一對侏儒情侶，還有一對來自河南的男女組合——男士缺一條腿，女士少一只胳膊。然而，盡管他們嚴重殘疾缺乏健康的身體，但舞臺下的觀眾讀到的卻是他們的“幸福指數(shù)”不斷高漲。連一向眼神舉止乖張的周立波都禁不住問河南的男女組合：“你們是什么關(guān)系？”“你們太默契、太幸福啦！”

至如在人們眼中沒有它是萬萬不能的“金錢”，有時確實為人們帶來刺激、方便或短暫的快樂。但它卻無法去決定一個人的“幸福指數(shù)”。對于財富不富足的人來說，想象中擁有足夠多的金錢一定會很幸福。但對于財富成功者而言，金錢絕不會決定他的“幸福指數(shù)”。西方曾有過一個經(jīng)典案例：一個億萬富翁從五星級酒店出來，時值寒冬，他瞥見一個乞丐蜷縮在酒店門口睡得酣暢淋漓。此情此景令他痛苦地思索一個問題：為什么自己腰纏萬貫在五星級酒店套房里卻輾轉(zhuǎn)反側(cè)夜不能寐，而一個身無分文的叫花子卻如此幸福地享受睡眠帶來的樂趣？記得一個中國名人——江蘇華西村黨委書記吳仁寶也說過，縱使你再有錢，你一天也只能吃三餐，吃多了撐；一夜也只能睡一張床，換多了會神經(jīng)質(zhì)。

簡單和信仰令人幸福

我們不妨?xí)簳r擱置是什么決定“幸福指數(shù)”這一問題來做一個小小測試。隨意抽查幾個人來回答這樣一個問題：凌晨三點一覺睡醒，朦朧之中如果你想到了一個或幾個問題是什么？依據(jù)我在給公務(wù)員培訓(xùn)課堂時的調(diào)查：甲——領(lǐng)導(dǎo)交待的總結(jié)報告還沒寫完，最遲上午九點就得交稿；乙——母親生病了，這個周末是否回家看看；丙——女兒上高中了，究竟是學(xué)文科還是理科？丁——天還沒亮？那就再睡一會兒。

這就是我的關(guān)于“幸福指數(shù)”的測試。結(jié)論是，丁的“幸福指數(shù)”最高。原因是，丁最簡單，他在正確的時候思考和選擇做最應(yīng)該最正確的事。大音稀聲，大像無形，大智若愚，大道至簡。故簡單才是大智慧。

毋庸諱言，如果剔除了生活工作中的煩惱和痛苦，意味著“幸福指數(shù)”直線上升。然而，煩惱和痛苦總是客觀存在，有時必須學(xué)會接受。改變你可以改變的，接受你不可以改變的。抱有如此心態(tài)，你才會感受幸福。前不久美國哈佛大學(xué)有一個案例，充滿中國元素：一個山西煤老板偶遇某地方官員，幾杯酒下肚，官員說起了大話，“在中國沒有什么事難倒我。”煤老板說，我送你兩千萬，你幫我辦一件事，把我父親的照片掛在天安門城樓上。官員一口應(yīng)允。幾周之后煤老板跑到天安門城樓，一看還是眾所周知的那張畫像，煤老板找到那名官員問責(zé)，官員從容地從抽屜里拿出一份檔案，一張新制作的身份證，照片就是煤老板本人，姓名寫的是“毛岸青”。哈佛的結(jié)論是：如果你改變不了A，但可以嘗試改變B。我們改變不了天氣，可以改變看天氣的心情，我們改變不了他人，但可以改變自己。

除了改變和接受，有些因素也會大大激發(fā)我們“幸福指數(shù)”。艱苦卓絕的戰(zhàn)爭年代，唱著“解放區(qū)的天是明朗的天”的時候，不言而喻人們“幸福指數(shù)”一定超高。這緣于一個名詞叫“信仰”。我 們 不妨從細微之處著手，先發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一個興趣，一種愛好，逐漸漸變成一種習(xí)慣，一種追求。我本人三十四到四十歲期間忙于工作，從未打過籃球。四十歲后練習(xí)打籃球，一打就十年。如今我可以像二十歲人一樣每天在球場上連續(xù)奔跑三小時。我在安徽大學(xué)（老區(qū)）球場上是出了名的。2005年我和兩位球友組織了一個隊參加某跨國公司贊助的三人制籃球賽我的隊還拿了合肥地區(qū)總冠軍。我決心在球場再跑25年，跑到75歲（順便提及，安大生物系蔣教授今年80歲，還經(jīng)常打籃球），每每想到又要打球了，一種幸福感莫名襲上心頭。興趣幾乎變成了信仰。

幸福的源泉來自于思維模式

究其實，決定“幸福指數(shù)”的是你的思維模式。既然金錢乃至健康都不能決定一個人的“幸福指數(shù)”高低，那就看你用怎樣的思維、怎樣的心情去看待這個世界、去處理你周邊的人際關(guān)系以及你面對的多色多樣的問題。孔子為周禮奔波，有時惶惶然如喪家之犬，但這卻并未影響孔子的“幸福指數(shù)”。孔子對他最親睞的學(xué)生顏回的評價從一個側(cè)面映證了孔子的思維模式：“賢哉回也，一簞食，一瓢飲，在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂，賢哉回也！”清朝有一個人報考“公務(wù)員”，屢戰(zhàn)屢敗，在即將超齡的最后一年，因為壓力太大失眠去找人算命（用今天的話說叫心理疏導(dǎo)），算命大師不在家，大師的兒子接待了他。他說自己做了三個夢：

一、墻頭上種谷子；

二、下雨天戴著斗笠打傘；

三、喜歡上一個女子和他同睡一張床背對背。大師的兒子非常沮喪告訴他：墻頭上種谷子——空種；下雨天戴斗笠打雨傘——多此一舉；喜歡一女子卻背靠背——有緣無分。此人垂頭喪氣，萬念俱灰，大師回來問明情況，異常興奮地告訴他，回家好好睡一覺你一定會考上的！墻頭上種谷子——高種(中)；下雨天戴著斗笠打雨傘——雙保險；你喜歡一個女子同床而睡背對背，那不就是告訴你，這么多年你等待翻身的時候終于到了嘛！

幸福密碼

美國一學(xué)者，在研究“happy”（快樂、幸福）一詞時，驚奇地發(fā)現(xiàn)通向Happy的密碼，這個密碼與我提出的思維模式?jīng)Q定“幸福指數(shù)”異曲同工。我把這個密碼記下，并作簡單解讀： Happy密碼

幸虧沒有更糟

我最喜歡的是

我要利用這優(yōu)勢

做個樂觀大師 幸虧沒有更糟：

如果你出門不幸摔了一跤，跌破了頭皮。有人怨天尤人，不必；不妨安慰自己，幸虧沒有更糟，只是跌破頭皮而已。想想這個世界，有人摔斷了腿，有人在交通事故中喪生。我們是何其幸運。我最喜歡的是：

假如挨了領(lǐng)導(dǎo)批評，切莫掛在臉上，更不要和領(lǐng)導(dǎo)狡辯對抗。面對同事異樣目光，你可以在內(nèi)心里大聲說：我最喜歡的是被領(lǐng)導(dǎo)批評，因為領(lǐng)導(dǎo)重視你，才來指責(zé)你的工作，因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心你看重你，才會批評你。改正了錯誤就是進步，把你的改正向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)的印象，你一定是個好同志！我要利用這優(yōu)勢：

天冷降溫不小心感冒要打點滴。一定不要發(fā)牢騷鬧情緒（這樣會影響藥效），給你建議，把你喜歡聽的音樂，喜歡看的書準(zhǔn)備好，想想，終于有一個寧靜的時間不受打擾可以好好享受這精神大餐，多么幸福啊。

如果你記不住happy密碼，美國學(xué)者很聰明，讓你用“happy birthday to you” 來套唱。調(diào)動你左腦的功能，你就很難忘掉。

幾天前，我手下一位女孩子在逛商場時手機被偷。因為大量的手機號碼、音樂圖片丟失，心情極為不爽。我讓她唱happy密碼，她說沒情緒不愿唱，我給她編了一首歌，我們大家一起唱：

幸虧沒有更糟

只是丟了個手機

我要利用這優(yōu)勢 重新買個新的

才唱了第二遍，她就跑到樓下諾基亞專賣店買了個新手機。大家都在忙活著幫她下載，沒一會兒就歡天喜地了。只是后來鬧了個小小插曲，她用新手機給老號碼發(fā)了條短信：手機你可以拿去，把卡還給我。小偷居然回了條信息：請帶上充電器來取。

（作者為職場培訓(xùn)專家，有“激勵大師”和“調(diào)情高手”之美譽，“調(diào)情”為“調(diào)節(jié)情緒”的簡稱）

第四篇：幸福指數(shù)

------幸福指數(shù)：★★★★☆---------------------------

幸福種子： 最近哈佛最受歡迎的選修課是“幸福課”。聽課人數(shù)超過了王牌課“經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論”。教這門課的是一位名不見經(jīng)傳的青年講師，名叫泰勒·本一沙哈爾。他堅定地認為：幸福感是衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是所有目標(biāo)的最終目標(biāo)。為了更好地記住“幸福課”的要點，他為學(xué)生簡化出10條小貼士：遵從你內(nèi)心的熱情。選擇對你有意義并且能讓你快樂的課，不要只是為了拿一個A而選課，或選你朋友上的課，或是別人認為你應(yīng)該上的課。多和朋友們在一起。不要被日常工作纏身，親密的人際關(guān)系，是你幸福感的信號，最有可能為你帶來幸福。學(xué)會失敗。成功沒有捷徑，歷史上有成就的人，總是敢于行動，也會經(jīng)常失敗。不要讓對失敗的恐懼，絆住你嘗試新事物的腳步。接受自己。失望、煩亂、悲傷是人性的一部分。接納這些，并把他們當(dāng)成自然之事，允許自己偶爾的失落和傷感。然后問問自己，能做些什么來讓自己感覺好過一點。簡化生活。更多并不總代表更好，好事多了，也不一定有利。你選了太多的課嗎?參加了太多的活動嗎?應(yīng)求精而不在多。有規(guī)律地鍛煉。體育運動是你生活中最重要的事情之一。每周只要3次，每次只要30分鐘，就能大大改善你的身心健康。睡眠。雖然有時“熬通宵”是不可避免的，但每天7到9小時的睡眠是一筆非常棒的投資。這樣，在醒著的時候，你會更有效率、更有創(chuàng)造力，也會更開心。慷慨。現(xiàn)在，你的錢包里可能沒有太多錢，你也沒有太多時間。但這并不意味著你無法助人。“給予”和“接受”是一件事的兩個面。當(dāng)我們幫助別人時，我們也在幫助自己；當(dāng)我們幫助自己時，也是在間接地幫助他人。勇敢。勇氣并不是不恐懼，而是心懷恐懼，仍然向前。表達感激。生活中，不要把你的家人、朋友、健康、教育等這一切當(dāng)成理所當(dāng)然的。速都是你回味無窮的禮物。記錄他人的點滴恩惠，始終保持感恩之心。每天或至少每周一次，請你把它們記下來。

----------------------轉(zhuǎn)自迅雷“l(fā)iguang”的曬幸福文章

第五篇：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)促實效動員講稿

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)促實效動員講稿

剛才，*對全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、促實效專項整治工作進行了全面的安排部署，列舉了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)存在的5個方面的問題，這些問題在不同干部身上表現(xiàn)可能不同。針對這些問題必須精準(zhǔn)施策，務(wù)實整改。要深刻認識“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、促成效”專項整治是廉政建設(shè)的需要，是依法治農(nóng)的需要，是建設(shè)廉潔高效農(nóng)業(yè)隊伍的需要，是推動*向農(nóng)業(yè)強市跨越的需要，是干部個人成長進步的需要。要結(jié)合工作來開展好本次活動，切實做到兩手抓兩不誤，以活動成效推動全市農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。下面，我講三點意見。

一、轉(zhuǎn)觀念，關(guān)鍵是要強化“四個意識”，做到政治堅定知行合一。

一是必須講政治有信念。講政治有信念才能統(tǒng)一思想、凝聚力量，干部隊伍才有戰(zhàn)斗力、生命力。干部特別是黨員干部必須旗幟鮮明講政治。干黨的事業(yè)，就要心中有黨，要時刻向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終在思想上政治上行動上同中央和省委、市委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組保持高度一致。決不能嘴上講政治、喊看齊，要將“講政治、有信念”化為具體行動，不折不扣地貫徹落實各項重要決策部署，特別是把農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革各項要求落到實處，全力推進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二是必須講規(guī)矩守紀律。

要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，讓鐵紀發(fā)力、禁令得行、規(guī)矩生威。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)是個大系統(tǒng)，市局黨組就是全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。每一名干部職工，必須做到聽黨組招呼、講政治規(guī)矩、守工作紀律，令行禁止，政令暢通。要嚴格遵循政治紀律、組織紀律、工作紀律，嚴格按程序、按規(guī)矩辦事，重大問題請示報告，重要情況及時反映，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不能歪曲和變通，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。

三是必須講團結(jié)顧大局。

“人心齊、泰山移”，團結(jié)是力量的源泉，是戰(zhàn)勝困難的法寶，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和保證。我們黨從創(chuàng)立至今，一直葆有旺盛的生命力，強大的戰(zhàn)斗力和高度的凝聚力，就是因為廣大黨員干部始終自覺與黨中央保持一致，心往一處想，勁往一處使，風(fēng)雨同舟，甘苦與共。要把農(nóng)業(yè)工作落實好推動好，要靠農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的團結(jié)。講團結(jié)要以大局為重。要主動統(tǒng)一思想，正確處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系，時刻以大局為重，自覺服從上級安排，有權(quán)不爭權(quán)、分工不分家、補臺不拆臺，營造風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境；要把自己的工作放在全市發(fā)展的大局中去思考、去把握、去推進，圍繞大局、服從大局、服務(wù)大局。

二、改作風(fēng)，關(guān)鍵是要持續(xù)正風(fēng)肅紀，切實樹立農(nóng)業(yè)干部良好形象。

一是強化執(zhí)行，樹立奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。*在今年調(diào)研農(nóng)業(yè)工作時強調(diào)，農(nóng)業(yè)工作要“抓住重點，再上臺階”，農(nóng)業(yè)部門廣大干部職工要干出成績、不負重托。干事業(yè)，首先是干、重在執(zhí)行。*，十四五的目標(biāo)能否實現(xiàn)，推動*向農(nóng)業(yè)強市跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵看是否能將計劃變成行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果。我們要發(fā)揚釘釘子精神，在狠抓落實上下大功夫、下真功夫、下硬功夫，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，積極作為、有力作為，變壓力為動力，變目標(biāo)為現(xiàn)實，為加快推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出新的更大貢獻。

二是強化自律，樹立廉潔從干凈清白的良好形象。

嚴格落實中央八項規(guī)定精神，艱苦奮斗、厲行節(jié)約嚴防“四風(fēng)”反彈回潮。要守住清正廉潔底線，把修身律己作為必修課，努力做到自身正、自身凈、自身硬。過去幾年，“區(qū)域性、系統(tǒng)性”腐敗問題多發(fā)，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)違紀違法案件發(fā)生了不少。大家要以案為鑒，舉一反三，防止發(fā)生“前腐后繼”的悲劇，對涉農(nóng)補貼、重大項目、行政審批和行政處罰等事項，公開辦事依據(jù)、程序、條件和結(jié)果，接受社會監(jiān)督，堅決做到不碰“高壓線”、不越“紅線”，干凈做事，廉潔從政。

三是強化服務(wù)，樹立勤政為民狠抓落實的良好形象。

把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為評價和檢驗一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實解決廣大群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。大力推進科技興農(nóng)、依法護農(nóng)、產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)，有效增加農(nóng)民群眾的獲得感。把積極推行一站式辦理、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等有關(guān)制度，作為強化服務(wù)的推手，提高工作效率，方便群眾辦事。著力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查整治、干部駐村幫扶和農(nóng)技人員送技術(shù)等工作，切實提升服務(wù)群眾質(zhì)量。

三、促實效，關(guān)鍵是要勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，奮力開創(chuàng)全市農(nóng)業(yè)工作新局面。

推動農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)業(yè)干部的使命，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在其位謀其政，一心一意謀發(fā)展，撲下身子抓落實、擼起袖子加油干，推動全市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平上新的臺階。

一是大膽突破、全力破解，推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革見成效。

要適應(yīng)農(nóng)業(yè)主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾的階段性變化，把深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一個時期我市農(nóng)業(yè)工作的重大任務(wù)。進一步提升農(nóng)業(yè)供給能力，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，帶動更多農(nóng)民就地就近就業(yè)增收。加大降成本、補短板力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，加快推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。通過多點發(fā)力、多策并舉、破解瓶頸，不斷催生農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

二是攻堅克難、主動作為，推動農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展見成效。

干工作要敢于拼搏，還要有干不好就寢食難安的責(zé)任心，始終保持專注發(fā)展的定力，心無旁騖干事業(yè)。面對新階段下持續(xù)增大的經(jīng)濟下行壓力，堅決摒棄“不干事才不會違規(guī)”的思想，樹立不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部、不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部、不會擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部的理念，面對問題主動出擊，面對困難迎難而上，面對矛盾挺身而出，全力以赴推動發(fā)展。以三產(chǎn)融合發(fā)展、八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等為重點，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，推動*從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市跨越發(fā)展。

三是履職盡責(zé)、狠抓落實，推動農(nóng)業(yè)重點項目見成效。

今年是市委確定的項目投資攻堅年，農(nóng)業(yè)部門要大力招引新項目，培育新產(chǎn)業(yè)，形成新業(yè)態(tài)，突出抓好重點農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。要圍繞市委、市政府確定的重點項目，一項一項編制任務(wù)清單、責(zé)任清單，倒排工期、順排工序、照圖施工，實行臺賬和管理，定期“回頭看”查漏補缺，對進展遲緩的分析原因、強化措施，對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責(zé)任，確保各項農(nóng)業(yè)重點項目落地見效。