第一篇：廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

廣播電視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涵蓋廣告經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、網(wǎng)站經(jīng)營等業(yè)務(wù)。近幾年來，宜昌市區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。從總的發(fā)展?fàn)顩r來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。如何適應(yīng)新形勢，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)，對促進區(qū)域經(jīng)濟增長有著重要的現(xiàn)實意義，對加快建設(shè)富強文明和諧特色新區(qū)有著重要的戰(zhàn)略意義。

一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析

總的來說，區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)具有以下四大方面的優(yōu)勢：

（一）產(chǎn)業(yè)資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)具備其他媒體無法比擬的網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源優(yōu)勢。在內(nèi)容服務(wù)方面，廣播電視系統(tǒng)擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。還有一個方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應(yīng)，國家對文化市場的保護政策和扶持力度等。

（二）市場需求大。區(qū)幅員遼闊，人口多，區(qū)域面積3424平方公里，總?cè)丝?1萬多，農(nóng)村人口39萬多，城市人口12萬多，農(nóng)村人口占大多數(shù)，區(qū)域文化資源豐富，經(jīng)濟持續(xù)高速增長，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)市場廣闊，前景良好。首先，文化體制改革的不斷深化，會極大地解放文化生產(chǎn)力。其次，農(nóng)業(yè)稅取消以后，農(nóng)民的收入會出現(xiàn)大幅度增長。再次，廣播電視村村通、文化場館建設(shè)等公共文化建設(shè)為文化消費提供了強有力支持。最重要的一點是，當(dāng)前廣播電視已成為受眾最廣泛的傳播媒體，已成為人們精神文化生活的主空間，廣大人民群眾對廣播電視的文化需求呈現(xiàn)出多層次、多形式、多樣性的特點。

（三）工作基礎(chǔ)好。一是擁有一套行之有效的改革措施。近年，區(qū)廣電部門順應(yīng)文化體制改革大潮，在內(nèi)部運行機制、人事分配機制等方面推出了一系列重大舉措，優(yōu)化了資源配置，激活了運行機制，增強了綜合實力，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是擁有一張優(yōu)質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過長期不懈努力，建成了有線、無線、衛(wèi)星多技術(shù)、多層次混合覆蓋的廣電網(wǎng)絡(luò)，其中有線網(wǎng)路覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、100個行政村，終端用戶達4.1萬戶，已形成全區(qū)一張網(wǎng)的格局。三是擁有不菲的綜合效益。區(qū)廣電部門堅持品牌戰(zhàn)略和傳媒經(jīng)營理念，取得社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。經(jīng)營創(chuàng)收達1136萬元。

（四）發(fā)展空間廣。由于種種原因，目前區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)功能的開發(fā)相對薄弱，除了廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以外，可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發(fā)，更不要說實現(xiàn)一業(yè)為主，多業(yè)并舉了。廣電網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)收入達900萬元，而作為廣播影視的龍頭產(chǎn)業(yè)—電視收入?yún)s不足300萬元，且大多集中在廣告這一塊，節(jié)目制作與交換幾乎未涉及。數(shù)字電視經(jīng)營主要集中在城區(qū)，用戶很少，農(nóng)村市場尚未啟動。寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖已正式啟動，但相對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通來說，市場占有份額小，幾乎可以忽略不計。ip電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠未涉足。正因為如此，區(qū)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析

雖然區(qū)廣電具有其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢，但要真正形成產(chǎn)業(yè)，還有一段艱苦的路要走，面臨體制、資金、人才等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）體制不順。一直以來，廣電體制屬于行政事業(yè)型體制，存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營體制，沒有民營，拒絕外資，行政職能與宣傳職能、經(jīng)營職能緊緊結(jié)合在一起，形成以行政權(quán)力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴(yán)，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。三是結(jié)構(gòu)的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割，獨處一方，各自為陣，分散經(jīng)營。廣電傳媒內(nèi)部，機構(gòu)設(shè)置多，管理松散。廣電體制的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。

（二）政策不優(yōu)。近幾年，國家先后出臺了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策，如《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》、《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進外資的若干意見》、《關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位體制改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策不優(yōu)，導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，不利于調(diào)動各方面的積極性。

（三）投入不夠。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相對其他產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)起步晚，基本沒有原始積累。近年，政府在廣電公益性事業(yè)建設(shè)方面投入多，在廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入幾乎沒有。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資

金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀(jì)錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。

（四）人才不足。長期以來，由于廣電媒體在用人上沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，近親繁殖嚴(yán)重，造成從業(yè)人員急劇膨脹，人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑，不僅缺乏高素質(zhì)的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才，就是一般的專業(yè)技術(shù)人才也難以滿足，更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才了。

三、加快區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

根據(jù)廣電行業(yè)未來的“兩化”方向即傳輸數(shù)字化、節(jié)目市場化，結(jié)合區(qū)實際，要切實加強市場運作，不斷拓展經(jīng)營空間，逐步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，促進廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動廣電產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。

（一）改革體制增活力。要認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的要求，不斷深化廣電體制和機構(gòu)改革。一是把允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從目前的事業(yè)體制中分離出來，面向市場進行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐步走上產(chǎn)業(yè)化軌道。二是根據(jù)廣電特點，探索實行制播分離制度，除新聞類、社會訪談類節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類節(jié)目和其他欄目可逐步實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實行節(jié)目的招標(biāo)采購，收入按市場機制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、廣告代理制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實行民辦民營。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。

（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場。發(fā)揮廣電資源和品牌優(yōu)勢，開發(fā)更多的廣播電視產(chǎn)品進入市場、占領(lǐng)市場，推動市場繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動，推進《走近》等系列專題片和重點題材影視劇的生產(chǎn)制作，提高本地電視節(jié)目的質(zhì)量和可看性，擴大廣播電視的品牌影響。二是豐富有線電視節(jié)目頻道。尤其是提供針對不同層次、不同群體、豐富多彩的專業(yè)頻道，實現(xiàn)頻道專業(yè)化、節(jié)目窄播化，凸顯頻道性，形成固定的用戶群。三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造，在傳輸有線廣播和有線電視節(jié)目基礎(chǔ)上，推出諸如視頻點播、遠程教育、遠程醫(yī)療、電子政務(wù)、網(wǎng)上證券交易、高速因特網(wǎng)接入、會議電視等多功能服務(wù)產(chǎn)品。

（三）多方出擊拓空間。發(fā)揮廣播電視的資源、人才優(yōu)勢，多方出擊，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲。二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計算機軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。三是可以利用現(xiàn)有豐富的庫存視聽資料，加以開發(fā)，實現(xiàn)二次利用。四是可根據(jù)廣播電視傳播信息的特點和優(yōu)勢，開發(fā)相應(yīng)的衍生經(jīng)營，如成立電視產(chǎn)品專賣店，開辦電視紅娘和房產(chǎn)等信息中介服務(wù)等。五是密切關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用，適時開展ip電視、手機電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體業(yè)務(wù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。六是可適時介入社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨度，如旅游、演出、證券等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)市場利潤豐厚，是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。

（四）聯(lián)姻聯(lián)動謀發(fā)展。一是巧借平臺。對于資金投入大、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)，如數(shù)字電視，我區(qū)可以借助宜昌搭建的數(shù)字電視平臺，并借鑒其先進的技術(shù)和管理優(yōu)勢，發(fā)展我區(qū)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)。二是與周邊地區(qū)聯(lián)動。利用本地廣電的資源優(yōu)勢，與周邊發(fā)達地區(qū)廣電進行聯(lián)合，實行區(qū)域聯(lián)合與優(yōu)勢互補，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地域跨度。在影視劇、專題片的制作生產(chǎn)上，立足，走出，加大與有實力有影響的傳媒機構(gòu)的合作，提升內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)度。加強與周邊網(wǎng)通、聯(lián)通等相關(guān)信息產(chǎn)業(yè)部門的強強聯(lián)合，積極推進寬帶信息業(yè)務(wù)的開發(fā)，以廣電的內(nèi)容優(yōu)勢搶占信息產(chǎn)業(yè)市場。三是與其他媒介聯(lián)姻。廣電可借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)婚，孵化催生廣電網(wǎng)站，如三峽傳媒網(wǎng)。并借助廣電同行和其他紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢，實行跨媒體合作，比如聯(lián)辦廣播電視報刊。還有影視劇和圖書出版的“聯(lián)姻”等。

（五）規(guī)范管理優(yōu)環(huán)境。要使還處于襁褓中的廣電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，政府的推動和支持是至關(guān)重要的。一要優(yōu)化政策。給予廣播電視積極優(yōu)惠的經(jīng)濟政策，減輕稅負(fù)，如免征所得稅、政府調(diào)控資金等；鼓勵、支持廣電部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，制定新的資費政策；放寬市場準(zhǔn)入，吸引、鼓勵各類資本廣泛參與廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要加強監(jiān)管。出臺廣電產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的政策法規(guī)，如制訂有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好影視劇和紀(jì)錄片的題材規(guī)劃等；推進行政審批制度改革，對節(jié)目制作公司和廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目，要減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批手續(xù)，搞好配套服務(wù)；加強市場建設(shè)和監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，對非法傳送廣播電視節(jié)目、非法生產(chǎn)制作影視劇等開展專項整治，確保廣電產(chǎn)業(yè)市場健康發(fā)展。三是加大投入。對廣電綜合大樓、發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播車等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要以政府投入為主，以完善廣電設(shè)施，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。對廣電重點產(chǎn)業(yè)重點項目，如有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等，政府要給予資金補助和信貸貼息等方面的扶持，推動廣電產(chǎn)業(yè)做大做強。

第二篇：市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

廣播電視是社會主義物質(zhì)文明和精神文明的重要輿論工具，是建設(shè)社會主義先進文化的重要陣地，也是滿足人民群眾精神、文化生活需求的重要手段。××市廣播電視事業(yè)作為我市的主流媒體和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，已具有一定的規(guī)模與基礎(chǔ)，特別是近年來，在市委、市政府和市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部

門的關(guān)心支持下，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，狠抓各項工作的落實，宣傳工作、事業(yè)建設(shè)、社會管理、隊伍建設(shè)等方面都取得了進步，發(fā)展的速度進一步加快，整體面貌發(fā)生了顯著變化。但隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，廣播電視行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇和巨大挑戰(zhàn)。我們必須認(rèn)清形勢，抓住機遇，深化改革，加快發(fā)展，做大做強我市廣播電視產(chǎn)業(yè)。下面就我市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做初步探討：

一、現(xiàn)狀分析

1、廣播電視宣傳工作取得顯著成效。“十五”期間，我市廣播電視宣傳從數(shù)量到質(zhì)量都有很大變化。××人民廣播電臺不斷改善節(jié)目質(zhì)量，每天堅持播出《閩北各地新聞聯(lián)播》欄目，開設(shè)直播節(jié)目《成長悄悄話熱線》，還推出了一個新聞綜合性欄目《陽光早間檔》，每天上午9：00至11：00播出，電臺的節(jié)目影響力也越來越大。除××區(qū)外各縣市建立了廣播音頻工作站，每天播出12小時以上。××電視臺二套作為公共頻道獲得上級廣電部門批準(zhǔn)開設(shè)。新聞實現(xiàn)天天播，開設(shè)的《××新聞》、《今晚十點》、《y城十五分》三個新聞欄目各有側(cè)重點，其中《今晚十點》成為品牌欄目，被評為省級名牌欄目。××電視臺還開設(shè)了《××方園》、《××經(jīng)濟》、《七彩陽光》等新欄目并在《××新聞》的周日《新聞周刊》中開播了手語節(jié)目。同時節(jié)目評獎創(chuàng)優(yōu)工作也取得可喜成績，特別是三年來獲省級廣播電視獎作品達到134件，并保持了每年獲省級一等獎兩件的水平。電視新聞在省臺的用稿量保持在全省地級市前列，廣播新聞的用稿量也有所上升。

2、廣播電視事業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速。我市不斷加大對縣鄉(xiāng)村廣播電視光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和50戶以上自然村的通廣播電視建設(shè)。至2005年累計完成1627個行政村，9328個自然村的通廣播電視建設(shè)任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進，全市現(xiàn)有有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò)總長達12633公里，全市127個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)，有線電視用戶達46萬戶。2003年，完成××人民廣播電臺的調(diào)頻發(fā)射機建設(shè)，改善了××人民廣播電臺信號在我市各縣（市）的無線覆蓋;2004年，經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)，我市又開播了××人民廣播電臺城市生活廣播，豐富了我市的廣播節(jié)目內(nèi)容。至2005年底，全市廣播、電視綜合人口覆蓋率分別達95.42％和97.44％。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/同時,進一步加大事業(yè)技術(shù)改革,提高科技應(yīng)用水平。2004年8月，完成所有縣級廣播電臺的音頻工作站建設(shè)，大大提高了我市各縣級廣播電臺節(jié)目的采編和制作質(zhì)量。××市廣電中心的設(shè)備數(shù)字化改造工作也逐步展開，在××城區(qū)網(wǎng)中已實現(xiàn)傳送數(shù)字有線電視節(jié)目，實現(xiàn)模擬電視和數(shù)字電視同網(wǎng)傳送。縣級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和政府網(wǎng)業(yè)務(wù)在××、××*、××等縣（市）取得重大突破。廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長，有線電視收費率從原來的80％增加到97％，有線電視收入比2000年將近翻了一番。2005年××電視臺廣告收入800萬元，比2000年翻了一番多。投資5000多萬元，建設(shè)××廣電中心大樓，成為××市標(biāo)志性建筑之一，也提升了廣電部門的知名度和影響力。

3、社會管理工作得到加強。健全了各項規(guī)章制度，并匯編成冊，為規(guī)范管理提供了依據(jù)。為了加強廣電安全播出傳輸管理，建立了安全播出傳輸指揮中心，在重要時期實行24小時不間斷值班。制定了《安全播出傳輸應(yīng)急預(yù)案》，市、縣廣播電視系統(tǒng)都建立起了一整套的廣播電視安全播出措施和安全播出監(jiān)測體系，各級建立有相應(yīng)的廣播電視安全播出指揮中心。全系統(tǒng)形成了應(yīng)急、緊急、危急狀態(tài)的管理模式，從而保證了在重大節(jié)日、重要會議及敏感期的安全播出傳輸。民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)摸索了一套行之有效的辦法，取得了顯著效果，2002年以來，連續(xù)三年取得全省廣電系統(tǒng)行風(fēng)評議組織工作一等獎。

4、隊伍素質(zhì)有一定提高。在市直廣電系統(tǒng)大刀闊斧進行管理體制改革，由××電視臺、××人民廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司組建市廣電中心，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運作，資源共享。中心成立后，全面推行了競爭上崗制度，進一步調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持唯才是舉原則，招聘了一批專業(yè)技術(shù)人員，并在2004年委托××師專舉辦了電子信息工程大專學(xué)歷班，目前已有近百名的市縣鄉(xiāng)廣播電視工程技術(shù)人員在讀。到2006年后，這

批學(xué)員陸續(xù)畢業(yè)后，將在一定程度上解決閩北廣播電視基層技術(shù)人才缺乏的問題。建立了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和局領(lǐng)導(dǎo)上黨課制度，開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了“十佳新聞工作者”、技術(shù)維護先進集體和先進個人評選活動，促進廣電技術(shù)人員愛崗敬業(yè)，推進技術(shù)創(chuàng)新，激勵廣大廣播

電視新聞工作者多出精品，多出人才，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、困難與問題

1、體制性障礙。從宏觀看，計劃經(jīng)濟體制下形成的廣播電視系統(tǒng)的管理體制，管辦不分，又管又辦，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下廣播電視業(yè)全面發(fā)展的需要。從微觀上看，各級廣播電視部門內(nèi)部的管理機制和管理水平，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下廣播電視全方位發(fā)展的需要。宣傳管理與經(jīng)營管理相混合，國家、集體、個人三者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明晰；在事業(yè)發(fā)展上重投入而不計成本、社會效益與經(jīng)濟效益不能成正比，在經(jīng)營上單純依靠廣告和用戶收視費收入而忽視其他贏利，在發(fā)展上注重量的擴張而忽視質(zhì)的提高，這些都嚴(yán)重影響著我市廣播電視事業(yè)的進一步發(fā)展。我市廣電事業(yè)是從下而上發(fā)展起來的，以縣為單位獨立建網(wǎng)，自成體系，各自經(jīng)營。由于條塊分割的體制，造成廣電事業(yè)發(fā)展與體制約束的矛盾，導(dǎo)致許多重復(fù)建設(shè)，投資效益低下，利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)，無法形成整體效益。

2、人才缺乏。我市廣播電視系統(tǒng)在長期的宣傳工作和事業(yè)建設(shè)中，鍛煉和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的宣傳人才和技術(shù)人才，出色地完成了各項任務(wù)。但隨著事業(yè)的快速發(fā)展，廣播電視人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人才嚴(yán)重不足，高層人才緊缺，人才整體素質(zhì)有待提高。一是缺乏優(yōu)秀廣播電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營管理人才；二是缺乏適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的高級技術(shù)人才；三是緊缺新聞采、編、播、采、主持崗位上的高素質(zhì)復(fù)合型人才。在市本級244個在編人員中，高中及以下文化人員比例大，有139人，占57％；新聞采編播技術(shù)人員171名，其中高級職稱僅9人,僅占5.3。隊伍中中級與初級職稱中大學(xué)本科及以上人員少，后繼力量不足。

3、資金緊缺。市級廣電部門由于建廣電中心大樓投入巨大資金，自身原始積累單薄，基本靠借貸搞建設(shè),目前市廣電中心資產(chǎn)負(fù)債率高達60.93，2006-2008年每年須支付貸款利息××*萬元，2009－2011年每年須償還貸款本金××*萬元，2013年償還貸款××*萬元，2014年償還貸款××*萬元，2015年償還貸款本金××××萬元，在償還貸款本金的同時尚須支付相應(yīng)的利息，面臨沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。廣播電視系統(tǒng)屬于高投入、高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，設(shè)備的更新、人員的引進，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護和改造都需要投入大量資金，沒有投入就談不上技術(shù)的更新，沒有投入就談不上人才的引進。廣電系統(tǒng)的人員編制和經(jīng)費預(yù)算都是90年代初核定的額數(shù)，無法跟上目前發(fā)展的需要。而今后較長一段時間我市廣播電視的收入中有相當(dāng)大的部分用于還貸和付銀行利息，余下能投入事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的資金十分有限，各方面的開銷都顯捉襟見肘，目前電視臺記者攝像設(shè)備陳舊，加上編輯設(shè)備不夠，嚴(yán)重影響了采編新聞的效率和質(zhì)量。我市有線電視網(wǎng)絡(luò)大都建于上世紀(jì)八、九十年代，現(xiàn)已超期服役，網(wǎng)絡(luò)改造因為資金緊缺進展緩慢。按照省政府要求，全省縣城以上要實現(xiàn)模擬電視向數(shù)字電視整體平移，因為資金緊張，我市有線電視數(shù)字化改造面臨困境。

三、目標(biāo)與戰(zhàn)略措施

（一）總體目標(biāo)

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“三貼近”原則，堅持省委提出的“四個破解”的要求，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力推進宣傳創(chuàng)新，努力提高廣播電視節(jié)目制作能力，打造更多的名牌欄目，拓展新的傳播領(lǐng)域；大力推進技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，進一步擴大廣播電視有效覆蓋，推進我市廣播電視網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)，為“數(shù)字××”建設(shè)創(chuàng)造條件；穩(wěn)步推進體制機制改革創(chuàng)新，實現(xiàn)廣播電視公益性事業(yè)和經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展；繼續(xù)加強思想政治工作和隊伍建設(shè)，按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬要求，培養(yǎng)造就××的名記者、名編輯、名主持人、名播音員和技術(shù)專家、管理與經(jīng)營人才，把我市廣電事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。

（二）基本思路

1、強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。廣播電視是以提供內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)為主的綜合性產(chǎn)業(yè)，電視是其龍頭和支柱。目前電視的優(yōu)勢和潛力還遠沒有得到最充分的發(fā)揮，需要進一步強化。一是要加快實現(xiàn)頻道專業(yè)化、對象化的步伐，繼續(xù)保持現(xiàn)有電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特別是廣告經(jīng)營的持續(xù)增長；二是要盡快實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，改變過去單純依賴廣告和收視費的經(jīng)營模式，積極開辦付費電視，使之成為電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的又一個重要收入來源。

2、振興弱勢產(chǎn)業(yè)。主要是指廣播，它曾經(jīng)取得過輝煌業(yè)績，現(xiàn)在相對整體處于弱勢，需要大力振興。廣播具有傳播迅速、便于應(yīng)急，互動性強、易于參與，服務(wù)性強，移動性強、伴隨接收，音質(zhì)優(yōu)美、想象豐富，專業(yè)性強，技術(shù)簡便、成本低廉，廣告價低、利潤率高等8大特點，要根據(jù)自身的特點和發(fā)展趨勢，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律切實加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特別是廣告經(jīng)營的力度，積極開發(fā)廣播衍生產(chǎn)品市場，進一步增強產(chǎn)業(yè)活力，增加產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入，盡快提升產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模和效益。

3、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，使廣播電視網(wǎng)絡(luò)成為以提供內(nèi)容服務(wù)為主的非常重要的新興產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度講，廣播電視網(wǎng)絡(luò)要真正變成一種產(chǎn)業(yè)載體，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，并大力開發(fā)增值業(yè)務(wù)，要在確保傳播好廣播電視基本公共節(jié)目的前提下，大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)新市場，提供新服務(wù)。要緊跟當(dāng)今廣播電視技術(shù)發(fā)展潮流，大力發(fā)展數(shù)字電視，推廣數(shù)字機頂盒，在網(wǎng)上積極提供付費電視、視頻點播、數(shù)據(jù)廣播、互聯(lián)網(wǎng)接入、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子政務(wù)、電子商務(wù)、遠程醫(yī)療、遠程教育以及其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，促進網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)迅速膨脹和擴張，使網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展成為廣播電視新的經(jīng)濟增長點。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略措施

1、加強廣播電視新聞宣傳和節(jié)目制作能力。

⑴加強和改進宣傳工作，提高引導(dǎo)社會輿論的能力。堅持以宣傳為中心，嚴(yán)把導(dǎo)向，不斷擴大宣傳規(guī)模，提高節(jié)目質(zhì)量。××電視臺全年自辦欄目播出時間要從現(xiàn)在的4279分鐘增加到五年后的8000分鐘，重點辦好《××新聞》、《今晚十點》兩個品牌欄目，改革調(diào)整《××方園》欄目。開辟《》《》欄目，力爭在“十一五”期間開通網(wǎng)上廣播電視，通過internet網(wǎng)絡(luò)收聽電臺節(jié)目。

⑵加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，提高廣播電視節(jié)目制作能力。××電視臺在實現(xiàn)兩套節(jié)目通過光纖傳輸各縣（市、區(qū)）的基礎(chǔ)上，“十一五”期間要完成硬盤播出技術(shù)改造，進一步提高節(jié)目播出的穩(wěn)定性、可靠性。在2007年春節(jié)裝修啟用廣電中心大樓2000平方米演播廳，提升電視節(jié)目制播水平。電臺要在不斷提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，辦好城市生活廣播，節(jié)目運作以大時段的服務(wù)類板塊節(jié)目為載體，采用聽眾喜愛的主持人直播方式，增強節(jié)目的互動性。根據(jù)不同時段收聽群的差別，設(shè)置編排節(jié)目，為聽眾提供專業(yè)化的主持和專家級的服務(wù)。繼續(xù)完善中層干部競聘上崗、內(nèi)部員工分配制度，加強培養(yǎng)和引進廣播電視編導(dǎo)、播音員主持人、廣告策劃營銷等專業(yè)技術(shù)人才，不斷提高業(yè)務(wù)水平和節(jié)目制作能力。

⑶增強針對性，努力提高廣播電視對外宣傳的能力。不斷拓展對外宣傳的新途徑，努力擴大××形象的宣傳影響面，為外地了解××，了解“雙世遺”地-武夷山做出應(yīng)有的貢獻。要在鞏固已有的對外宣傳陣地和渠道的基礎(chǔ)上，爭取對外宣傳合作有新突破，從2006年開始，廣播電視對外宣傳要逐年增加，力爭在中央級、省級媒體的用稿每年以10％遞增。

2、提高廣播電視覆蓋和廣告創(chuàng)收

⑴加快廣播電視建設(shè)，努力擴大廣播電視覆蓋。按照國家和省上的統(tǒng)一安排,繼續(xù)推進我市廣播電視的縣鄉(xiāng)村聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，結(jié)合有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作，提升農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，擴大農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)用戶。在十五期間實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，完成85行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，力爭在“十一五”期間全面完成我市20戶以上自然村通廣播電視建設(shè)，確保在“十一五”期間使我市的廣播電視綜合人口覆蓋率分別達到97和98，使縣鄉(xiāng)及90的行政村能收聽到8套以上的廣播節(jié)目，收看到100套以上的電視節(jié)目。使未實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村聯(lián)網(wǎng)的行政村及大自然村能收聽到3套以上的廣播，收看到30套以上的電視節(jié)目。積極探索農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)，確保“村村通”、“長期通”，實現(xiàn)“戶戶通”。同時，按照省廣電局的要求和部署，完成有線電視模擬向數(shù)字平移工作，計劃“十一五”期間，爭取有線電視用戶每年以10％的速度增長。××市區(qū)有線電視用戶增加到10萬戶，全市有線電視用戶達到60萬戶。

⑵積極拓展廣告創(chuàng)收經(jīng)營。進一步完善市廣電中心廣告創(chuàng)收經(jīng)營機制，精心培育新的經(jīng)濟增點長點，力爭每年的廣播電視廣告創(chuàng)收以10％遞增，5年后電視廣告收入達到2500萬元。同時,廣播電視報經(jīng)營上要有新的突破。

3、加大廣播電視科技事業(yè)投入力度

⑴推進有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工程。為適應(yīng)有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換和各項增值業(yè)務(wù)的開發(fā)，繼續(xù)進行城區(qū)網(wǎng)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，力爭在“十一五”期間發(fā)展10萬戶雙向有線電視用戶；計劃在2005年到2008年采用模擬與數(shù)字并行的過渡方式；2008年開始逐步關(guān)閉模擬電視頻道，在全市10個市縣城區(qū)基本實現(xiàn)有線模擬電視向有線數(shù)字電視的過渡；至2010年全市停止模擬電視播出，完成整體數(shù)字轉(zhuǎn)換工程，在數(shù)字電視整體平移后，計劃增加30套電視節(jié)目。

⑵拓寬廣電事業(yè)發(fā)展空間。繼續(xù)抓好廣播電視采編播設(shè)備的更新改造，“十一五”期間市縣兩級電視采編設(shè)備及有線電視播出系統(tǒng)全部實現(xiàn)數(shù)字化，并進行無線數(shù)字電視播出的嘗試；市縣廣播采編播全部實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，開播市縣兩級的網(wǎng)上廣播節(jié)目。同時，跟蹤ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視、原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/手機電視、衛(wèi)星移動電視等新技術(shù)的發(fā)展及在廣播電視上的應(yīng)用，開發(fā)新業(yè)務(wù)、拓展新市場，推動新的發(fā)展。

⑶建立安全信息發(fā)布系統(tǒng)。按照省廣電局的部署，擬在市級有線前端設(shè)置安全預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)延伸到縣級廣電部門，提高安全播出應(yīng)急響應(yīng)能力。在完善我市廣播電視安全播出傳輸應(yīng)急、緊急、危急狀態(tài)的三種級別管理模式的基礎(chǔ)上，修訂我市廣電安全播出傳輸應(yīng)急預(yù)案，健全指揮系統(tǒng)，充分利用科技手段，提高安全播出自動化水平。

⑷發(fā)揮××市廣播電視中心大樓功能作用。進一步完善大樓的功能建設(shè)，努力把××市廣播電視中心大樓建成集辦公、廣播電視節(jié)目采編、制作、播出及多功能業(yè)務(wù)開發(fā)于一體的綜合性廣播電視大樓。

4、深化廣播電視管理體制改革

深化廣播電視管理體制改革，構(gòu)建新型廣播電視管理體制，就是要建立既符合精神文明建設(shè)特點和廣電發(fā)展規(guī)律，又適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的“三大體系”，即廣播電視公共服務(wù)體系、市場運作體系和政府監(jiān)管體系。形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營的管理體系。同時，積極推動投融資體制的改革，逐步加大我市廣播電視市場的開放力度，廣泛吸納各種力量投資參與廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。允許符合條件的各類所有制機構(gòu)作為經(jīng)營主體進入除新聞宣傳外的廣播電視節(jié)目制作業(yè)。廣播電視新增業(yè)務(wù)在確保控制節(jié)目管理權(quán)、審查權(quán)、播出權(quán)的前提下，可吸收國內(nèi)社會資本組建公司，進行市場化運作。

5、規(guī)范運作，建立科學(xué)合理的管理體系

⑴加強監(jiān)管，著力建立健全管理的技術(shù)手段和工作機制。擬建立我市廣播電視監(jiān)測臺（站），加強對各縣（市）廣播電視播出傳輸?shù)谋O(jiān)測，建立廣播電視視聽質(zhì)量監(jiān)督體系和網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，實現(xiàn)對有線、無線、衛(wèi)星等多手段傳輸?shù)膹V播電視節(jié)目全方位監(jiān)測。同時，加強對信息網(wǎng)絡(luò)傳輸視聽節(jié)目的監(jiān)督管理，促進網(wǎng)上視聽節(jié)目的傳輸健康繁榮、有序發(fā)展。對網(wǎng)站播放非法視聽節(jié)目和無版權(quán)視聽節(jié)目、未經(jīng)許可播放視聽節(jié)目、傳播淫穢、色情等有害視聽節(jié)目等違法行為進行查處。

⑵建立廣播電視投訴受理機制。隨著廣播電視數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，其它行業(yè)經(jīng)營廣播電視部分業(yè)務(wù)的情形可能出現(xiàn)。廣電部門應(yīng)設(shè)立廣播電視投訴受理機制，受理不同傳輸或播出平臺用戶對廣播電視節(jié)目內(nèi)容、播出質(zhì)量、播出安全的投訴，維護用戶的合法權(quán)益，提高政府宏觀管理能力。

⑶積極推進依法行政、依法管理、依法執(zhí)法。深入開展“十一五”法制宣傳教育工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格進行廣電播出機構(gòu)年檢工作，嚴(yán)格廣電特殊崗位人員準(zhǔn)入制度和行業(yè)市場準(zhǔn)入制度，推進規(guī)范化管理。同時，探索加強新的媒體傳輸廣播電視節(jié)目的管理手段，不斷提高廣電系統(tǒng)依法行政、依法管理和執(zhí)法水平。

6、實施人才戰(zhàn)略，加強隊伍建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟向縱深方向的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深入，新聞媒介間的競爭也隨之越發(fā)激烈。不僅有同全國廣播電視、省內(nèi)媒介競爭，還有市內(nèi)報刊、廣播、電視三大媒介之間競爭，特別是近年來網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我市廣播電視的沖擊更是非同小可。面對多元化的激烈競爭，要立于不敗之地，只有在節(jié)目上展示自己的獨特風(fēng)采，亮出自己的絕招，打出自己的王牌。總而言之，新聞媒介的競爭，是節(jié)（欄）目質(zhì)量的競爭，技術(shù)水平的競爭，經(jīng)濟實力的競爭，但歸根結(jié)底還是人才的競爭。因此，廣播電視要在各種新聞媒介的激烈競爭中求得生存、求得發(fā)展，就急需培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀人才。只有一流的人才，才能推出一流的節(jié)目，產(chǎn)生一流的效益，贏得一流的地位。目前我市廣電系統(tǒng)缺乏的就是高層次的經(jīng)營管理人才、節(jié)目制作人才、工程技術(shù)人才，而且優(yōu)秀的人才正在不斷流失。我們感到要加強人才建設(shè)必須重點抓好以下幾個方面：一是要強化并大力宣傳依靠、培養(yǎng)、使用人才的“人才觀”；制定并大力宣傳人才戰(zhàn)略，要把人才培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)管理工作的一項重要內(nèi)容，并象抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)那樣，象抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)那樣，把名記者、名編輯、名主持人、名工程師等培養(yǎng)列入工作的重要議程；二是建立適應(yīng)形勢的全新體制。走事業(yè)單位企業(yè)化管理之路，自主經(jīng)營，自我積累，自我發(fā)展。加快人事制度改革步伐，建立獎勤罰懶的分配制度，用政策吸引人，用事業(yè)留住人。三是推行優(yōu)勝劣汰的用人機制。全面推行全員聘用制，真正做到改政府用工為單位用工，改固定用工為合同用工。對部室負(fù)責(zé)人、欄目責(zé)任人，簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書；實行全體員工競爭上崗、末位下崗制度，以激發(fā)工作熱情，勤奮努力，積極向上；實行職稱評聘分離，以鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)造“自主設(shè)崗、自主聘任、自我管理、自我約束”的機制；真正做到“干部能上能下，職工能進能出，收入能高能低”。四是加強教育培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)和造就出高質(zhì)量的員工隊伍。總之，在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的新時期，我們要轉(zhuǎn)變觀念，面對現(xiàn)實，樹立全新的人力資源管理意識，廣納賢才，開發(fā)和有效利用現(xiàn)有人力資源，降低人力資源成本，避免人才短缺、人才浪費和人才斷層，避免近親繁殖，最終實現(xiàn)市場配置，形成人才輩出、群星璀璨的局面，以促進我市廣播電視事業(yè)與社會主義市場經(jīng)濟同步發(fā)展，更好地為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地建設(shè)服務(wù)、為廣大受眾服務(wù)。

第三篇：優(yōu)劣勢分析

優(yōu)劣勢分析

4.1公司潛在的內(nèi)部優(yōu)勢

先購自運經(jīng)營業(yè)態(tài)節(jié)約成本

主要在公司中的倉儲式會員制商場采用，“先購自運”配銷制的實現(xiàn)與公司倉儲合一和會員的大宗消費是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品進銷價位較低，現(xiàn)金結(jié)算保證了勤進快出，顧客和供應(yīng)商都要自備運輸工具。于是，在公司、供應(yīng)商、零售商或團體消費者之間，構(gòu)建了提貨都要現(xiàn)金支付的合作關(guān)系，使商品在三者之間能以最少的成本和 最少的資金占用完成流通，從而減少風(fēng)險。公司擁有自己的市場部門，使制造商能以較小的成本開支接近很多小顧客。接觸面廣，較制造商更易得到買方的信任。實行現(xiàn)購自運的銷售方式，實行用零售的方式從事現(xiàn)代的批發(fā)業(yè)務(wù)一配銷，這樣既沒有批發(fā)企業(yè)要承擔(dān)的運輸費用，也沒有被下游企業(yè)或最終客戶占用的商品資金，還可獲得負(fù)流動資金。配銷模式規(guī)范了目標(biāo)顧客采購行為，降低了其采購成本，因為它直接把商品的采購行為分成了訂貨和取貨兩個過程，并且不向任何買主提供商品回扣，這就大大節(jié)約了中國企事業(yè)單位的團購的成本，也規(guī)范了它們的采購行為。商品齊全，用全部賣場的商品對客戶進行現(xiàn)場的配銷，它比單純的批發(fā)企業(yè)更具有品種上齊全的優(yōu)勢和價格上綜合低價的優(yōu)勢。

4.2公司的外部威脅

1;傳統(tǒng)批發(fā)市場頑強地抵抗著會員店對其客戶的爭奪。國內(nèi)每個城市都有一個集中的區(qū)域批發(fā)市場，許多小生意人、酒店等商業(yè)單位都習(xí)慣從那里批量進貨。而且，他們其中的很多人表示，在會員店并不能一次性配齊他們想要的商品，他們只會在會員店中購買比批發(fā)市場價格更有優(yōu)勢的某一種或幾種商品。另外，一些經(jīng)常往來的批發(fā)商可以為他們提供短期融資的掛賬業(yè)務(wù)，而這一點公司會員店做不到。

2倉儲式商場一般需要兩三年才能培育出穩(wěn)定而充足的會員顧客，倉儲式商場贏利也比綜合超市慢。

3一般的大型超市普遍都設(shè)有團購接洽處，并越來越重視這部份顧客的銷售，它們以更低折扣向團購單位銷售商品，并提供會員店所不具備的配送服務(wù)，開具任意內(nèi)容的發(fā)票。而且，超市團購接洽處的工作人員還展開主動尋找客戶的銷售，大大分流了會員店的團購客戶。

4.3公司優(yōu)勢

1、選址策略，商場地址選在非鬧市區(qū)，這樣既避免了市中心及市區(qū)的交通擁擠，又因土地價格相對便宜，減少了投資風(fēng)險。同時，選址還適應(yīng)了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢，提前占據(jù)區(qū)位優(yōu)勢。它商圈的輻射半徑通常為50公里。減少了投資費用。

2、麥德龍倉儲式商場，倉庫與商場合二為一，它使用的是高貨架，分為銷售區(qū)和庫存區(qū)兩大部分，這樣可以充分利用空間。商品庫存與銷售陳列合一減少倉庫管理人力，使它不需要承擔(dān)巨額的商品倉儲費用。商場本身不做豪華裝修，在商場里顧客可以看到屋頂?shù)匿摿海胀ǖ娜展鉄粽彰鳎笮屯L(fēng)管道，僅以倉庫式貨架陳列商品，這些都可以降低巨額的投資和龐大維修費用。

3、商品銷售數(shù)量起點較高，包裝大，顧客一次購買數(shù)量大，這樣有利于勤進快銷、薄利多銷。商品流轉(zhuǎn)速度快，加速了資金周轉(zhuǎn)，減少了資金占用，資金使用成本低。

4、與顧客現(xiàn)金交易，無交易損失風(fēng)險，降低財務(wù)風(fēng)險。

5、實行自助式服務(wù)，不負(fù)責(zé)送貨，員工少，人員成本低。集中有效的培訓(xùn)計劃改善員工人效率和效益，擁有精干而受過高級培訓(xùn)的銷售隊伍。從組織結(jié)構(gòu)上看到相對較少的管理層次，降低管理費用。

6、限定客戶降低成本

公司整個供應(yīng)鏈的運作，都是由顧客的需求來拉動的，因而它總是站在客戶的角度去思考，提供更加完善的商品和服務(wù)。比如針對中小型零售商、酒店、餐飲業(yè)、工廠、企事業(yè)單位、政府和團體等，其供應(yīng)鏈管理的特色之一就是對顧客實行不收費的會員制管理，并建立了顧客信息管理系統(tǒng)。

公司認(rèn)為，如果公司不限定客戶，讓所有人都來，運營成本就要增加，管理難度也將加大。例如，貨架上的商品陳列可以一件一件放，也可以一箱一箱放。但如果在貨架上擺一箱可口可樂，一件一件地放，要放24次。如果一箱一箱地放，一次就夠了，而且還可從接貨處直接用機器將貨品擺上貨架。公司針對的是選擇那些愿意一箱一箱購買的客戶，而不是那些希望一件一件零買的客戶。這樣可以減少操作成本，進而減少人員成本。

第四篇：論廣播電視事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展（范文）

論廣播電視的事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

摘要：黨的十七屆六中全會指出，改革開放特別是黨的十六大以來，我們黨始終把文化建設(shè)放在黨和國家全局工作的重要戰(zhàn)略地位。廣播電視作為文化領(lǐng)域的重要組成部分，是黨和政府的喉舌，是公共文化基礎(chǔ)事業(yè)和重要的宣傳思想文化陣地，處在意識形態(tài)領(lǐng)域的前沿，肩負(fù)著推動社會主義先進文化發(fā)展，滿足人民群眾基本文化需求的重任。在文化體制改革發(fā)展進入新的歷史階段，廣電行業(yè)要更加自覺、更加主動地貫徹落實黨的文化強國戰(zhàn)略，在堅持和發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐中積極深入地推進廣播電視的創(chuàng)新，推動廣播電視事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣播電視十七屆六中全會社會主義核心價值觀

創(chuàng)新體制機制

一、加快廣播電視的發(fā)展，順應(yīng)時代和實踐的要求

黨的十七屆六中全會指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園，也是政黨的精神旗幟。當(dāng)今社會，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合實力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為廣大人民的熱切愿望。面對當(dāng)今各種思想文化相互激蕩的大潮，面對經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善對文化發(fā)展的要求，面對社會文化多樣活躍的態(tài)勢，要從政治高度、建設(shè)文化強國的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加快廣播電視又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性。

（一）、建設(shè)社會主義核心價值體系,堅持正確的輿論導(dǎo)向

全會強調(diào)，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，必須堅持社會主義先進文化前進方向。以科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，以滿足人民精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，以改革創(chuàng)新為動力，培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信。提高全民族文明素質(zhì)，增強國家文化軟實力，弘揚中華文化，努力建設(shè)社會主義文化強國。廣播電視要順應(yīng)時代的要求和建設(shè)社會主義文化強國的偉大實踐，堅持社會主義先進文化前進方向，以更深刻的認(rèn)識、更開闊的思路、更有效的政策、更得 １

力的措施，加強社會主義文化建設(shè)。要堅持正確導(dǎo)向，有效引導(dǎo)社會輿論，堅持尊重規(guī)律、整體規(guī)劃、版塊謀劃、打造品牌，以創(chuàng)新的思路做好新聞宣傳工作，提高輿論引導(dǎo)水平。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神這條主線，堅持團結(jié)和諧、昂揚向上的基調(diào)，唱響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律。樹立品牌意識，打造一批知名品牌欄目和節(jié)目，培養(yǎng)有影響力的品牌制作機構(gòu)。加強節(jié)目創(chuàng)新，組織和培養(yǎng)核心品牌，形成打開市場的拳頭產(chǎn)品，努力形成品牌優(yōu)勢。狠抓內(nèi)容生產(chǎn)，推出一批人民群眾喜聞樂見、可持續(xù)發(fā)展的節(jié)目。

（二）、豐富廣播電視節(jié)目內(nèi)容，保障人民視聽文化的需求

六中全會提出，滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設(shè)的基本任務(wù)，加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓群眾廣泛享有免費或優(yōu)惠的基本公共文化服務(wù)。要構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，發(fā)展現(xiàn)代傳播體系，建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系。廣播電視作為建立在新技術(shù)基礎(chǔ)上、現(xiàn)代傳媒族群中極為重要的媒介，以其特有的傳播特征和方式，建構(gòu)了當(dāng)今社會交往的特殊形態(tài)，催生了當(dāng)代社會嶄新的生存方式，發(fā)揮著引導(dǎo)社會、教育人民、促進發(fā)展的作用，在文化建設(shè)中具有不可替代的獨特作用。從一定意義上講，廣播電視的進步反映著社會的文明進步，廣播電視的發(fā)展推動著人的全面發(fā)展。這就迫切要求廣播電視努力生產(chǎn)更多更好的視聽產(chǎn)品，提供更加良好的聽廣播、看電視的條件，保障人民基本視聽權(quán)益，豐富社會文化生活，更好地滿足人們的精神需求、豐富人們的精神世界、增強人們的精神力量、促進人的全面健康發(fā)展。

二、加快廣播電視的創(chuàng)新，發(fā)揮主流媒體的作用

黨的十七大報告指出，推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段的創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路。十七屆六中全會指出，文化的供給應(yīng)該通過創(chuàng)新與創(chuàng)造進一步解放文化生產(chǎn)力，重視文化資源的深度發(fā)掘，使文化市場產(chǎn)品更豐富、更具競爭力。改革開放特別是黨的十六大以來，廣播電視賴以生存的經(jīng)濟基礎(chǔ)、體制環(huán)境、社會條件發(fā)生了深刻變化。當(dāng)前，廣播電視的改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著許多新情況、新問題，迫切需要按照十七屆六中全會精神的要求，對廣播電視的歷史與現(xiàn)狀進行冷靜審視和反思，清醒認(rèn)識存在的問題、差距和不足，進一步解放思想，自覺摒棄不適應(yīng)市場化取向改革的思想觀念，大力推動加快廣播電視發(fā)展的觀念、體制機制、內(nèi)容形式和傳播手段的創(chuàng)新。

（一）、推進廣播電視觀念的創(chuàng)新，實現(xiàn)趕超跨越的目標(biāo)

廣播電視的生命力和活力就在于創(chuàng)新，觀念的創(chuàng)新是基礎(chǔ)、是核心，只有觀念創(chuàng)新了，才會有創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的自覺和創(chuàng)新的行動。

堅持與時俱進的創(chuàng)新觀。把轉(zhuǎn)變觀念貫穿于創(chuàng)新的全過程，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，牢固樹立居安思危、奮發(fā)圖強的理念；堅決破除因循守舊、狹隘封閉的思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、開放合作的觀念；堅決破除懼怕困難、畏首畏尾的思想，牢固樹立敢想敢干、敢于負(fù)責(zé)的觀念；堅決破除盲目攀比、急功近利的思想，牢固樹立求真務(wù)實、真抓實干的觀念。深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，不斷強化實踐探索意識、改革創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的觀念認(rèn)識新的情況，以創(chuàng)新的思路解決廣播電視遇到的新問題。在信息渠道多元化的情況下，廣電媒體實現(xiàn)事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就必須牢固樹立創(chuàng)新觀念，以創(chuàng)新促繁榮，以創(chuàng)新促發(fā)展。

樹立創(chuàng)新的文化發(fā)展觀。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)文化發(fā)展方向，引導(dǎo)廣播電視從業(yè)者更加自覺地把建設(shè)社會主義核心價值體系、建設(shè)社會主義和諧文化作為基本價值取向和首要任務(wù)；自覺弘揚民族精神和時代精神，提高人民群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，貼近實際、貼近生活、貼近群眾；自覺地在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、借鑒世界文明成果基礎(chǔ)上進行文化內(nèi)容和文化形式的創(chuàng)新。堅持以發(fā)展為動力，以體制機制創(chuàng)新為重點。始終做到一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)，繁榮社會主義文化市場。

深化對廣播電視的再認(rèn)識。全面領(lǐng)會黨的十七屆六中全會關(guān)于推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的一系列新的思想、觀點、論斷，進一步深化對廣播電視在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位作用、發(fā)展方向、發(fā)展動力、發(fā)展思路、發(fā)展格局、發(fā)展目的的認(rèn)識。按照十七屆六中全會精神的要求，用新的發(fā)展觀念和思維方式，進一步完善促進科學(xué)發(fā)展的思路和推進改革開放的措施，推動廣播電視全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（二）、推進廣播電視體制機制的創(chuàng)新，增強內(nèi)部活力

電臺、電視臺作為黨的重要新聞媒體和重要的公益性事業(yè)單位，體制機制創(chuàng)新是推進廣播電視工作創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的十七屆六中全會對文化體制機制創(chuàng)新提出了明確的要求，要進一步增強深化廣播電視體制改革的自覺性和堅定性，推動體制改革取得新的實質(zhì)性進展。

穩(wěn)步推進廣播電視的內(nèi)部體制的改革。在加強宣傳主陣地建設(shè)的前提下，積極穩(wěn)妥推進制播分離。在確保牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新聞類、時政類等節(jié)目制作播出的前提下，把文藝、娛樂類等節(jié)目的制作分離出來，以市場化方式運作。電臺、電視臺的影視娛樂等節(jié)目制作與銷售傳輸單位，可逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè)。制播分離、轉(zhuǎn)企改制，必須為廣播電視的主業(yè)服務(wù)、受主業(yè)控制，加快建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營的管理體制。

全面推進廣播電視的內(nèi)部機制的改革。貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，就要增強改革決策的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，進一步完善節(jié)目評估體系、選拔任用制度、獎罰制度等內(nèi)部機制。加強思想政治工作，激發(fā)廣大廣播電視從業(yè)者支持參與改革、投身廣播電視事業(yè)建設(shè)的積極性和主動性。形成有利于出精品、出人才、出效益的環(huán)境。

（三）、推進內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，增強廣播電視的吸引力

六中全會提出，創(chuàng)作生產(chǎn)更多無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的優(yōu)秀作品，是文化繁榮發(fā)展的重要標(biāo)志。必須全面貫徹為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，立足發(fā)展先進文化、建設(shè)和諧文化，激發(fā)文化創(chuàng)作生產(chǎn)活力，提高文化產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用。要堅持正確創(chuàng)作方向，繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)，加強和改進新聞輿論工作，推出更多優(yōu)秀文藝作品。廣播電視行業(yè)要更加準(zhǔn)確地把握社會文化生活的特點和人民群眾的期待，在內(nèi)容上和形式上進行文化的積極探索和大膽創(chuàng)造，滿足不同群體、不同層次人們的視聽文化需求。

內(nèi)容上的創(chuàng)新。在內(nèi)容上，廣播電視產(chǎn)品要旗幟鮮明地謳歌中國特色社會主義的偉大實踐，謳歌人民群眾的偉大創(chuàng)造，謳歌火熱的現(xiàn)實生活；同時，要充分體現(xiàn)時代精神，充分展現(xiàn)時代風(fēng)貌，具有濃厚的時代氣息，緊跟時代的步伐。不斷創(chuàng)造出更多反映人民主體地位和現(xiàn)實生活、群眾喜聞樂見的優(yōu)秀廣播電視產(chǎn)品。創(chuàng)造出站得住、叫得響、傳得開、留得下的優(yōu)秀廣播電視產(chǎn)品。創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗、人民檢驗、歷史檢驗的優(yōu)秀廣播電視產(chǎn)品，給人民群眾帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受。

形式上的創(chuàng)新。在形式上，廣播電視產(chǎn)品在發(fā)揚光大文化品種的基礎(chǔ)上，不斷為傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式注入新的元素，催生新的品種。推進方式方法的創(chuàng)新，適應(yīng)群眾的接受能力，總結(jié)群眾的豐富創(chuàng)造，廣泛進行實踐探索，不斷推出人們喜聞

樂見的新形式，不斷創(chuàng)造社會廣泛接受的新方法。大力推動現(xiàn)代科技在廣播電視領(lǐng)域的廣泛運用，改進和提高表現(xiàn)力。實現(xiàn)題材、品種、風(fēng)格和載體的極大豐富，使廣播電視更具吸引力、感染力。

（四）、推進傳播手段的創(chuàng)新，豐富廣播電視表現(xiàn)形式

廣播電視的影響不僅取決于內(nèi)容是否具有獨特魅力，而且取決于是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。廣播電視是信息發(fā)布、文化傳播的主渠道，在社會主義文化軟實力建設(shè)中處于特殊地位。要加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的廣播電視傳播體系。要作為戰(zhàn)略重點，遵循傳播規(guī)律，豐富傳播手段，不斷改進創(chuàng)新，努力形成強大的輿論力量，提升廣播電視主流媒體影響力。要站在科技發(fā)展的最前沿，充分運用先進技術(shù)手段改造傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營和傳播模式，推進制作傳輸技術(shù)升級改造，不斷豐富生產(chǎn)方式與表現(xiàn)形式，增強廣播電視的表現(xiàn)力、吸引力和影響力。

三、加快人才隊伍的建設(shè)，推動廣播電視全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

六中全會提出，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。要深入實施人才強國戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源思想，加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊伍。要造就高層次領(lǐng)軍人物和高素質(zhì)文化人才隊伍，加強基層文化人才隊伍建設(shè)。實現(xiàn)廣播電視又好又快發(fā)展，關(guān)鍵靠人才隊伍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)，著力造就一支高素質(zhì)的廣播電視隊伍。

（一）、加強對現(xiàn)有人員的培養(yǎng)

要按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，通過走出去請進來、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、高等院校進修、先進廣電部門實習(xí)等多種形式，不斷加強對現(xiàn)有從業(yè)人員的培養(yǎng)，著力加強專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才隊伍建設(shè)。要建立長期與短期相結(jié)合的培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)一批名記者、名編輯、名主持人、優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、專門技術(shù)人才，推動廣播電視節(jié)目質(zhì)量的提高和事業(yè)的發(fā)展。

（二）、積極引進高層次的復(fù)合型人才

隨著人民群眾文化水平、欣賞能力的提升和廣電設(shè)備的換代升級，對從業(yè)人員能力、素質(zhì)的要求越來越高。在加強培訓(xùn)現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，引進一批既懂宣傳和技術(shù)、又懂經(jīng)營和管理的高層次復(fù)合型人才，發(fā)揮他

們領(lǐng)軍人物的作用。引進不是目的，而是以點帶面，通過引進高端人才，帶動和提升廣電隊伍的總體層次，增強廣播電視的競爭力。

（三）、逐步建立適應(yīng)新形勢的人才隊伍結(jié)構(gòu)

廣播電視的繁榮和發(fā)展離不開團隊的共同努力，所以，必須建立適應(yīng)新形勢的人才隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)目、技術(shù)、經(jīng)營、管理等均衡發(fā)展。既要培養(yǎng)引進有一技之長的專門人才，也要培養(yǎng)引進身兼數(shù)技的復(fù)合型人才，并逐漸提升高素質(zhì)人才的比例，滿足廣電宣傳、精品創(chuàng)作、技術(shù)維護、經(jīng)營創(chuàng)收、行政管理、黨風(fēng)行風(fēng)等各項工作的需求，實現(xiàn)一流的工作狀態(tài)，一流的工作水平、一流的工作業(yè)績。

在信息化高度發(fā)達的當(dāng)今，受眾需要獲得可靠的消息、具有指導(dǎo)性的評論、包含文化內(nèi)涵的報道以及可以滿足精神需求的文化產(chǎn)品。廣播電視更要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，正確引導(dǎo)社會輿論，與時俱進，善于把握和引導(dǎo)受眾的需求，加大內(nèi)容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新的力度，保持對受眾的吸引力和對輿論的引導(dǎo)力，推動廣播電視的事業(yè)大繁榮和產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

第五篇：中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析

中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析

自1996年，電子商務(wù)在中國起步，近20年的時間內(nèi)，電子商務(wù)在中國一直處于高速穩(wěn)健的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2012年網(wǎng)購占社會零售總額已達5.5%，超越美國的5.1%。近日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布2013年上半年市場監(jiān)測數(shù)據(jù)稱，截至6月，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模7542億，同比增長了47.3%。而據(jù)專家預(yù)計，今年全年，這一數(shù)據(jù)有望達到17412億元。如今，電子商務(wù)在中國依然有著巨大的發(fā)展前景和良好的投資環(huán)境，但其中存在著的問題也不容小覷。

發(fā)展現(xiàn)狀

一、大量資本注入電子商務(wù)

2012年騰訊網(wǎng)投資電子商務(wù)10億美元，京東商城再獲融資4億美元，蘇寧易購6600萬收購紅孩子，電子商務(wù)行業(yè)更是受到風(fēng)險投資的青睞。

二、移動電子商務(wù)撐起未來一片天

“3G”時代的到來，將電子商務(wù)引到發(fā)展移動電子商務(wù)市場的方向上來。

2012年，移動購物交易規(guī)模達到133.5億，隨著各大網(wǎng)站紛紛推出手機客戶端，以及智能手機的高速發(fā)展，未來這一數(shù)據(jù)將不斷增長。

三、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在發(fā)達省市

目前我國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在珠三角、長三角、北京等發(fā)達地區(qū)，從地域來看，電子商務(wù)發(fā)展得非常不平衡，2012年廣東網(wǎng)購訂單量最高，超過6億單，其次是江蘇和浙江。

2010年上半年中國電子商務(wù)企業(yè)地域分布比例21.73%35.27%長三角珠三角北京其它地區(qū)9.32%33.68%

中國電子商務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員數(shù)量3002502***5265數(shù)量（萬人）200***0720082009年份2010e2011e2012e

四、電商產(chǎn)品趨于個性化、精細(xì)化、專業(yè)化

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，電商企業(yè)根據(jù)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，便催生了許多的能滿足相對應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域的垂直電商。垂直領(lǐng)域電商的優(yōu)勢在于專注和專業(yè)，形成獨特品牌價值。同時，消費者趨于理性，購買行為愈來愈成熟，追求更個性化需求，C2B模式應(yīng)運而生。

五、線上商務(wù)平臺與線下實體平臺逐步融合

出于產(chǎn)業(yè)鏈上下游控制的需要，電子商務(wù)企業(yè)線上平臺已經(jīng)開始向線下平臺擴張，這在彌補以往電子商務(wù)較低的上下游技術(shù)、服務(wù)融合度的同時，也增強了電子商務(wù)企業(yè)自身的綜合實力，改變單一的盈利模式，提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。

在B2B領(lǐng)域，傳統(tǒng)五強企業(yè)等上市公司已經(jīng)覆蓋到線下展覽、認(rèn)證服務(wù)等；在B2C、C2C領(lǐng)域，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在做好線上銷售的同時，一方面投入資金到第三方物流，另一方面在一些重要城市自建物流，積極向線下實體平臺擴張，搶占市場份額。

而傳統(tǒng)的制造商和渠道商則積極直面這些電子商務(wù)企業(yè)帶來的威脅，不滿足已有的線下銷售渠道和份額，紛紛加入到B2C領(lǐng)域，自建網(wǎng)上直銷商城，如蘇寧易購、海信、國美等。

六、電子商務(wù)各領(lǐng)域呈寡頭壟斷格局，短期內(nèi)中小企業(yè)難以撼動

上百萬的網(wǎng)上交易網(wǎng)站，顧客能經(jīng)常使用的十個手指都能數(shù)得過來，淘寶，京東，亞馬遜中國，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商巨頭占據(jù)了總交易量的90%。淘寶網(wǎng) 上600萬以上的賣家，真正賺錢的不足30萬，5%的比例。天貓 6萬以上的商家，不虧本的10%都不到，去年雙十一，1%的商家占了50%以上的交易額，前10%商家占了90%以上的交易額。

據(jù)中心數(shù)據(jù)，截至6月份，全國電商交易額達到4.35萬億元，同比增長了24.3%，其中B2B的交易額3.4萬億，同比增長15.25%。也就是說，全國78%網(wǎng)上生意都集中在了B2B。

7542億元，同比增長47.3%，這是今年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模，從網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模的增幅上可見，發(fā)展速度還在加快。而上半年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達到了2.77億人，同比增長近30%。雖然如此，同時期的個人網(wǎng)店數(shù)量卻同比減少27.8%。由此可見網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)也進入了優(yōu)化階段，呈現(xiàn)集中的趨勢。

此外，隨著移動終端的發(fā)展，移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模也達到了532億元，同比增長44.1%，保持了較快的增速。

全國B2B交易規(guī)模達到3.4萬億，同比增長15.25%，增速加快，中小企業(yè)開展電子商務(wù)勢頭明 顯，直接促進了行業(yè)交易規(guī)模的發(fā)展。

B2B行業(yè)正逐步向在線交易方式轉(zhuǎn)型，包括阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶(002095,股吧)等在內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，給平臺企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)，這在未來將刺激行業(yè)交易規(guī)模的增長。不僅是直接上網(wǎng)交易的企業(yè)，就連建立網(wǎng)上平臺，服務(wù)企業(yè)的“店小二”們，也在電子商務(wù)里淘得幾多金。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上半年B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)就達11400家，整體營收為93.8億，同比增長25.9%，隨著中小企業(yè)紛紛上網(wǎng)做生意，B2B服務(wù)商也因此受益。

2013年上半年，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的直接從業(yè)人員就超過220萬人，目前由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)已超過1600萬人。

2013年上半年已披露且監(jiān)測到的中國電子商務(wù)投融資事件共有48起，其中風(fēng)險投資44起，總額逾78.36億 元人民幣；并購3起，金額為7.57億元人民幣；IPO 1起，募資總額5.33億元人民幣。上半年中國電子商務(wù)行業(yè)投資主要以外幣為主，已經(jīng)披露的外幣投資金額占全部融資的七成。

優(yōu)勢

? 中國正進入全民網(wǎng)購時代，用戶網(wǎng)購依賴程度加深 ? VC看好電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)投融資活躍 ? 各地陸續(xù)出臺有力政策，扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ? 現(xiàn)階段行業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，無強烈沖擊并保持穩(wěn)健發(fā)展，電子商務(wù)生態(tài)圈日漸形成與完善

劣勢

? 移動支付仍有缺陷，移動電子商務(wù)用戶終端平臺不夠人性化，用戶體驗不足，以及用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)過程中，對個人信息安全和支付安全缺乏信任感等。? 受眾群體中低齡、低收入、低學(xué)歷的“三低”網(wǎng)民和二三線城鄉(xiāng)用戶仍然比較突出，不利于電子商務(wù)大規(guī)模消費。? 中國網(wǎng)絡(luò)安全與信用風(fēng)險大，網(wǎng)絡(luò)整體環(huán)境不夠干凈，電子商務(wù)的安全性在起初就受到質(zhì)疑，這大大降低了交易主體對電子商務(wù)的信賴程度，阻礙電子商務(wù)的快速發(fā)展。

? 雖然電商行業(yè)發(fā)展紅火，但缺少專業(yè)人才，依然存在技術(shù)風(fēng)險。? 我國現(xiàn)階段由于物流配送基礎(chǔ)的落后、相關(guān)政策的不完善、集成化管理程度不高等因素導(dǎo)致電子商務(wù)物流配送體系與國外有相當(dāng)大的差距。?