第一篇：電廠土建管理

一、開工前的準(zhǔn)備工作：

1、熟練掌握電廠內(nèi)建筑物的名稱、坐標(biāo)位置；

2、梳理電力工程建設(shè)資料目錄、整理出前期施工檔案資料，分盒入裝，清點(diǎn)出所差資料。

3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)建筑物前期已完成情況、清出未開工項(xiàng)目；

4、熟練掌握每個(gè)建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)要求；

5、搞清電廠運(yùn)行流程、基本清楚運(yùn)行過程中的一些要求；一個(gè)建筑物與前后建筑物的聯(lián)系、技術(shù)要求；一個(gè)設(shè)備基礎(chǔ)與周圍建筑物、前后設(shè)備之間聯(lián)系要求；研究每個(gè)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求和清楚設(shè)備安裝交接要求；設(shè)備安裝與建筑物的建設(shè)進(jìn)度之間關(guān)系。

二、建設(shè)過程中土建管理：

1、總進(jìn)度計(jì)劃控制、每個(gè)建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃控制：對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)大型設(shè)備如：鍋爐爐體的吊安與設(shè)備基礎(chǔ)的交接時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定、及建筑物封閉的進(jìn)度計(jì)劃安排。

2、技術(shù)、質(zhì)量控制：堅(jiān)決支持督查監(jiān)理的工作、嚴(yán)格要求施工單位在建設(shè)過程中每道工序報(bào)檢監(jiān)理的制度，作為土建專工堅(jiān)決做到前沿驗(yàn)收工作制，始終堅(jiān)持《事前、事中、事后》三控制；執(zhí)行好工程項(xiàng)目管理制度、措施。

3、投資控制：認(rèn)真審核已完工程量簽證、做到與完成實(shí)物量相符；

4、施工安全和文明施工管理：督促監(jiān)理狠抓施工安全，做好文明施工管理，杜絕安全隱患，做到事故為零。

5、資料與信息管理：督促監(jiān)理要求施工單位、無資料不驗(yàn)收，做到先查資料后驗(yàn)收；及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作信息并做好記錄完整。

6、做好協(xié)調(diào)工作。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)、請(qǐng)教專家、積累個(gè)人專業(yè)知識(shí)；

8、重視團(tuán)隊(duì)精神。

第二篇：電廠土建個(gè)人工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與xx基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全工作

xx安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

xx開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;

2、開展了兩次百日安全無事故活動(dòng);

3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會(huì);

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);

5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;

8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測(cè)量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。

2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了機(jī)、1-爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車間對(duì)記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、存在的問題

1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，xx發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降。總的來說，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、xx年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：13.xxxx;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7、組織統(tǒng)計(jì)xx生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂xx成本考核方案。

第三篇：2014年電廠土建個(gè)人工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與xx基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全工作

xx安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

xx開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;

2、開展了兩次百日安全無事故活動(dòng);

3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會(huì);

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);

5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;

8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測(cè)量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。

2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車間對(duì)記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、存在的問題

1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，xx發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降。總的來說，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、xx年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：13.xxxx;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7、組織統(tǒng)計(jì)xx生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂xx成本考核方案。

第四篇：淺談電廠安全管理

淺談電廠安全管理

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全企業(yè)效益就無從談起。從5·22江西火車脫軌特大事故，到頻頻發(fā)生的煤礦事故，無不讓人記憶猶新，其損失之重，影響之大，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些管理人員、員工對(duì)安全生產(chǎn)存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)，安全管理工作抓的不實(shí)不細(xì)。我公司作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，危險(xiǎn)源多、危險(xiǎn)面廣，高空作業(yè)、高壓帶電設(shè)備操作等危險(xiǎn)作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高危行業(yè)來說，其意義更加重要。而結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，無疑是實(shí)現(xiàn)“機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行”良好局面的有效辦法。

做安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)刻刻要如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理的人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司總體安全情況較好，機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行五年，大多數(shù)員工也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專職安全管理人員少，安全培訓(xùn)工作開展少；另外新進(jìn)員工絕大多數(shù)是大中專院校畢業(yè)生，在公司接受過人力資源部的安全培訓(xùn)，就降低了三級(jí)安全教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全操作經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。所以，抓緊對(duì)員工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、老好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)工作中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

安全管理是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，保障措施是安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。只有具備科學(xué)的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能夠有效地避免或最大限度的減少安全事故的發(fā)生。安全措施有效必須以全面落實(shí)為前提，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全理念，強(qiáng)化科學(xué)的安全管理方式，采取切實(shí)有力的安全防范措施。因此，只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、制定有力的防范措施，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。就如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

一是制定好安全目標(biāo)。公司制定全年的安全目標(biāo)，逐級(jí)分解到各部門，各部門要分解到各專業(yè)、班組，各班組再分解到每個(gè)人。這樣每個(gè)人的安全目標(biāo)完成了，公司全年的安全目標(biāo)也就完成了。并且公司與部門、部門與班組、班組與個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀。以此來促使個(gè)人努力完成全年安全目標(biāo)，對(duì)不能完成的個(gè)人、班組、專業(yè)或部門進(jìn)行考核，對(duì)完成較好的部門、班組、專業(yè)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二是抓好安全培訓(xùn)。之前談到對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)可能導(dǎo)致不安全情況的發(fā)生，那么抓好對(duì)員工的安全培訓(xùn)是保證安全的前提。首先是班組要定期開展好安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)公司發(fā)生的不安全事故分析、學(xué)習(xí)《安規(guī)》、學(xué)習(xí)《二十五項(xiàng)反措》、學(xué)習(xí)兄弟電廠事故案例等內(nèi)容。再是做好反事故演習(xí)工作，居安思危，不斷提高員工的事故處理能力，在發(fā)生事故時(shí)正確果斷的處理，防止事故擴(kuò)大。結(jié)合目前各班組每月開展的安全分析活動(dòng)，通過強(qiáng)化安全分析、排查隱患，使得現(xiàn)場(chǎng)不安全因素能及時(shí)消除。另外對(duì)一年一度的安規(guī)考試，認(rèn)真執(zhí)行，不合格者及時(shí)組織補(bǔ)考，只有通過安規(guī)考試才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在業(yè)務(wù)技能方面也要加強(qiáng)培訓(xùn)，避免因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生的不安全情況。還可以開展一些安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全培訓(xùn)方式，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。

三是開展長(zhǎng)期的“反三違”活動(dòng)。“三違”，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。在現(xiàn)場(chǎng)只要杜絕“三違”現(xiàn)象，即可避免大部分的事故，所以要建立反違章的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，加大安全宣傳教育力度。部分員工的思想意識(shí)中對(duì)“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視，甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情

緒，對(duì)違章造成的后果沒有引起高度重視，安全意識(shí)薄弱。一方面我們要利用宣傳媒體進(jìn)行安全話題為主的思想交流，利用宣傳陣地營(yíng)造安全文化氛圍；另一方面要適時(shí)舉辦安全學(xué)習(xí)班，讓一線員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全規(guī)章制度，分析事故案例，做到安全知識(shí)人人皆知，安全警鐘常鳴。其次，健全完善安全管理制度。不斷完善公司、部門的安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。管理者在處理“三違”現(xiàn)象時(shí)，不照章辦事，講人情，舍棄制度，久而久之，造成員工無視各種制度，最終導(dǎo)致違章違紀(jì)。堅(jiān)持做到有章必依、違章必究，用制度約束“三違”，在日常管理中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要重罰重懲，對(duì)安全管理好的要予以重獎(jiǎng)，克服人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，形成用制度約束人的管理模式。第三，提高安全監(jiān)察工作水平。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要在人員和經(jīng)費(fèi)上加以落實(shí)，給予安全監(jiān)督者以管理權(quán)力，避免違章行為無人管、不敢管的無力現(xiàn)象。安監(jiān)人員堅(jiān)持到一線，了解安全工作情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，真正做到盡到職責(zé)。第四，努力提高班組長(zhǎng)素質(zhì)夯實(shí)安全根基。生產(chǎn)一線的管理人員，特別是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，重生產(chǎn)輕安全，重完成工作任務(wù)輕安全監(jiān)督管理的現(xiàn)象突出，有些班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，安全意識(shí)不強(qiáng)，是造成違章指揮、違章作業(yè)的直接原因，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

四是嚴(yán)抓“兩票三制”。兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認(rèn)真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人身的安全運(yùn)行。安全管理人員要及時(shí)抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行通報(bào)考核。專業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查情況及時(shí)跟蹤，確保巡檢認(rèn)真仔細(xì)到位；對(duì)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度執(zhí)行情況檢查到位，確保設(shè)備健康水平良好；對(duì)交接班情況抽查，確保交接清楚，防止交接班期間發(fā)生不安全情況；并對(duì)三制執(zhí)行不到位情況及時(shí)通報(bào)考核。

五是開展好安全大檢查、安全月活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)。安全大檢查是安全監(jiān)督管理者或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依照國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點(diǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工生活居住場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行的清理、檢查。安全大檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，增強(qiáng)措施，強(qiáng)化管理，促進(jìn)發(fā)展的目的。開展安全大檢查活動(dòng)，首先要制定

計(jì)劃、目標(biāo)，再動(dòng)員各級(jí)人員分片開展大檢查，查設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查現(xiàn)場(chǎng)違章、查人員行為、查人員思想狀況等，對(duì)查出的問題逐一整改，最后進(jìn)行總結(jié)。通過安全大檢查切實(shí)的消除現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素，保證安全生產(chǎn)。“安全月”活動(dòng)是國(guó)家每年6月開展的一項(xiàng)安全主題教育，應(yīng)在安全月制定計(jì)劃，開展主題演講、張貼標(biāo)語等形式多樣的活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法、開展安全教育，提高全員的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，我們要努力走出一條適應(yīng)企業(yè)自身安全運(yùn)行、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司兩臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：華潤(rùn)蒼南電廠土建咨詢問題清單(土建)

華潤(rùn)蒼南電廠咨詢檢查問題清單（土建）

一、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體部分：

1、部分明裝的消防報(bào)警系統(tǒng)電纜導(dǎo)管未按規(guī)定涂刷防火涂料不能滿足規(guī)范要求；

2、部分建筑安裝的軸流風(fēng)機(jī)內(nèi)側(cè)未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)；

3、部分建筑樓梯平臺(tái)欄桿下部未設(shè)擋物板；

4、化水建筑大部分穿越墻面的管道未按規(guī)定設(shè)置鋼套管；

5、部分建筑的混凝土散水有局部的下沉現(xiàn)象；

6、外墻墻面有較大的裂縫，應(yīng)分析原因并及時(shí)進(jìn)行處理；

7、部分建筑在塑鋼窗安裝后未將防護(hù)塑料層及時(shí)清除掉；

8、大量的混凝土臺(tái)階與主體建筑未進(jìn)行有效的分離；

9、主廠房建筑的設(shè)備基礎(chǔ)與地面之間未進(jìn)行有效的分離；

10、主廠房柱與地面未進(jìn)行有效的分離；

11、外圍護(hù)的鍍鋅檁條間進(jìn)行電焊連接，不滿足要求；

12、集中控制樓煙感與出風(fēng)口的距離小于1.5米，不符合規(guī)范的規(guī)定；

13、污泥處理等水工結(jié)構(gòu)混凝土的對(duì)拉螺栓處理不規(guī)范；

14、主變場(chǎng)地的投射燈應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行明顯的接地；

15、清水混凝土煙道支架混凝土表面起砂、離析現(xiàn)象嚴(yán)重；

16、主變鋼構(gòu)架應(yīng)有泄水孔；

17、踢腳線應(yīng)凸出墻面；

18、C軸在變形縫處柱放樣偏差導(dǎo)致混凝土柱偏差達(dá)100mm；

19、集中控制樓的梯段裝修未設(shè)置滴水線；

20、集中控制樓玻璃隔斷應(yīng)設(shè)加強(qiáng)肋；

21、主廠房樓梯平臺(tái)的寬度小于梯段的寬度；

22、集中控制樓上人屋面應(yīng)及時(shí)設(shè)置欄桿；

23、衛(wèi)生間玻璃磨砂面安裝錯(cuò)誤；

24、衛(wèi)生間門應(yīng)設(shè)置通風(fēng)百葉或通風(fēng)孔；

25、清水池等水工混凝土結(jié)構(gòu)滲漏嚴(yán)重；

26、無閥濾池混凝土滲漏嚴(yán)重；

27、推拉窗應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防撞塊；

28、推拉窗應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防墜落裝置；

29、低于800mm窗臺(tái)下部要按規(guī)定設(shè)置欄桿；

30、綜合工業(yè)水泵房的樓梯踏步有20級(jí)，不滿足使用要求；

31、清水池管道連接處漏水嚴(yán)重；

32、室外剛爬梯護(hù)籠離地高度不滿足規(guī)范要求；

33、儲(chǔ)氫站的鋼大門未進(jìn)行跨接接地；

34、主變防火墻清水混凝土色差較大；

35、外圍護(hù)的鍍鋅檁條未全部擱置在檁托上，不滿足要求；

36、煙囪下部對(duì)拉螺栓處理不到位，已銹蝕；

二、本次檢查中未能查閱到的技術(shù)資料及問題：

1、部分鋼筋機(jī)械連接工藝試驗(yàn)未進(jìn)行殘余變形值的檢測(cè)；

2、工程未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)、材料、產(chǎn)品的有關(guān)證明

文件未見；

3、本工程沉降觀測(cè)由施工單位進(jìn)行屬于非第三方沉降觀測(cè)單位；并且觀

測(cè)精度達(dá)不到規(guī)范的要求；

4、汽機(jī)房鋼屋架防火涂料現(xiàn)場(chǎng)厚度檢測(cè)報(bào)告；

5、主控制室等長(zhǎng)期有人值班房間室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告未見；

6、生活飲用水檢驗(yàn)報(bào)告未見；

7、鋼筋混凝土懸臂構(gòu)件的保護(hù)層檢測(cè)報(bào)告未見；

8、建筑保溫材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告未見；

9、高大模板、煙囪翻模等施工屬于超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分

項(xiàng)工程；專業(yè)施工方案應(yīng)按建設(shè)部的規(guī)定由外部專家進(jìn)行審查、論證；

10、汽輪機(jī)基座等大體積混凝土水泥水化熱的檢測(cè)及混凝土的總含堿量檢

測(cè)、計(jì)算；

11、混凝土氯離子含量檢測(cè)未見；

12、附屬建筑防腐原材料的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；

13、鋁合金窗“三性”試驗(yàn)報(bào)告未見；

14、直螺紋機(jī)械連接現(xiàn)場(chǎng)扭矩抽檢記錄未見

15、部分水工建筑的滿水試驗(yàn)記錄未見；

迎檢單位代表：中電建協(xié)咨詢?nèi)耍?/p>

2014年2月23日