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2012年上饒經開區重點課題調研提綱

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第一篇:2012年上饒經開區重點課題調研提綱

2012年中共上饒經濟技術開發區工作委員會

重點課題調研提綱

為了深入貫徹落實市第三次黨代會精神和開發區第一次黨代會精神,大力弘揚開發區人“三創”精神,加快建設上饒市工業園區的引領區、新興工業產業的集聚區、宜居宜業宜游的城市新區和全省國家級開發區的先進區進程,提高領導班子和各級領導干部的調查研究能力、科學決策能力,切實推進“五型”班子建設,努力實現“決戰2012,實現主營業務收入500億,確保三年翻一番,力爭過千億”目標,現提出2012年重點課題調研提綱如下:

一、關于轉變開發區經濟發展方式和加快發展問題

1、如何加快建設宜居宜業宜游的新型工業化城市新區,爭做科學發展、和諧發展、率先發展典范。

2、如何做好當前經濟形勢的分析與研判,推進經濟發展方式轉變,保持經濟持續快速健康發展。

3、如何保持園區快速發展的態勢,實現在全省工業園區經濟發展格局中的進位趕超。

4、如何實現“決戰2012,實現主營業務收入500億,確保三年翻一番,力爭過千億”的奮斗目標。

5、如何抓好開發區情的調研,加快與長三角、珠三角和閩東南經濟區對接,做大、做強、做優、做熱開發區。

二、關于新型工業化戰略問題

6、如何主攻項目,擴張擴充發展動力。抓好竣工項目

投產達標、在建項目建設進度、簽約項目開工建設、跟蹤項目早日入園。

7、如何推動招商引資工作。①如何強化“產業招商”、“以商招商”、“務實招商” 和“總部招商”理念。②如何明確分工,高位推動,實行領導負責制。③如何實施項目入園調度機制。④如何組建“招商試驗局”。⑤如何對鄉、街道下達招商引資任務,實現財政收入過億元的目標。

8、如何引進與建設新興戰略性產業。①如何加快發展新興產業,培育一批低碳、低排、低耗、低污“四低”產業。②如何加快光伏、光學和機械制造三大戰略性產業集聚,延長產業鏈,發揮規模效益。

9、如何做到月月有項目簽約,有項目落戶。

10、如何壯大骨干企業。①如何創新園區管理體制,完善服務機制,提高園區辦事效率,積極幫助企業解決用工、用電、用地、融資難題。②如何抓好各項惠企政策的貫徹落實,鼓勵企業增強自主創新能力,提高科技創新對經濟增長的貢獻率。③如何健全金融信貸支持企業的激勵機制,創新中小企業融資模式。

三、關于企業規模化戰略問題

11、關于推進企業規模化,進一步壯大開發區經濟總量問題。①如何繼續加大對微小企業的扶持。②如何抓好對已投產企業的經濟運行調度監測,深入挖掘有上規模潛力的企業。③如何快速做大做強規模企業。④如何做好企業配套功能服務,積極抓好企業服務和調度工作。

12、如何做強以晶科為龍頭的光伏產業。

13、如何做大光學為龍頭的產業集群。

14、如何做優企業服務工作。積極抓好企業用工、用地、用電、融資、安全生產等各項工作。

四、關于區域城鎮化戰略問題

15、如何落實“把鄉當城建、把村當鎮管”理念,按照城鎮化的思路建設大開發區,加快推進城市化進程。

16、如何以項目為抓手,促進城鄉經濟社會全面、協調、可持續發展。①如何加快以道路為重點的基礎設施建設,不斷拉開城市框架。②如何加快完善城市功能配套設施建設,實施好綠化、亮化、美化和凈化工程。③如何加快編制鄉村規劃。

17、如何做穩做強做優“三農”工作。切實解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

18、如何依法強力推進征地拆遷。①如何以規劃為龍頭,科學引領征遷。②如何積極主動、超前做好群眾工作。③如何保證征遷補償統一標準,統一政策,及時付清。④如何做好被征遷戶的安置工作。⑤如何加大對征地拆遷工作的考核力度。⑥如何堅持“五個一”推進機制,全力推進各重點項目建設。

19、如何用“家”的理念來經營城市、管理城市。①如何將區內可經營資源推向市場,形成城市建設主體多元化、投融資渠道多元化的機制。②如何深化城管體制改革,健全綜合執法責任制度,逐步把城市管理推向市場。

20、如何加大環境保護力度。

五、關于運作市場化戰略問題

21、如何樹立人人“當老板”的意識,增強開發區干部市場化運作理念和運作能力。①如何強化區機關市場運作理念,控制行政成本。②如何加快推進區屬公司完全按照市場化的模式來運作,按照現代企業的模式來管理。③如何拓寬融資渠道、借助外部力量來推動開發區建設。

六、關于資源集約化戰略問題

22、如何落實“把開發區當家管”的理念,努力提高土地、資金、人才三大資源要素利用效率。

23、如何進一步集約利用土地。①如何嚴把招商項目入區關,逐步提高項目投資強度、用地容積率以及畝均稅收考核標準,保證新增供地使用質量。②如何逐步清理、收儲現有企業的閑置土地和廠房,提高土地利用率。

24、如何進一步完善資金管理制度。完善財經管理制度,強化預算約束,強化審計監管,發揮資金效益最大化,有效防范資金風險。

25、如何進一步優化人力資源配置。重視干部資源的合理配置,對干部實行目標化管理,提高各級干部執行力。

七、關于管理法制化戰略問題

26、如何全面推進管理法制化,進一步提升開發區社會和諧度。①如何保持社會集中整治的高壓態勢,確保社會長治久安。②如何加強對企業的依法依規管理。③如何加強區機關內部管理。④如何繼續加大社會事務處置力度,依法依

規實施土地和房屋征收工作、加強企業安全生產工作、人口和計劃生育工作、新形勢下的群眾工作,切實打造和諧平安開發區。

27、如何一手抓依法整治,一手抓對“兩勞”人員的幫教工作,確保社會環境長治久安。

八、關于黨的建設問題

28、如何保持和發展黨的先進性,進一步加強思想政治建設。建立中心學習的平臺,拓寬學習內容領域,完善學習長效機制。

29、如何夯實黨的執政基礎,進一步加強農村基層黨的組織建設。加強農村基層黨組織建設,加強農村基礎設施建設,加強對農民的教育引導工作,提高農村基層干部待遇。

30、如何加強企業黨組織建設。進一步加大工會、婦聯、共青團、體協等群眾性組織建設力度,充分發揮各類群眾性組織的橋梁紐帶作用。

31、如何保持黨的生機活力,進一步加強干部隊伍建設。①如何努力實現由被動服務向主動服務轉變,由要我服務向我要服務轉變,由常規服務向特色服務轉變“三個轉變”,提高行政效能和辦事效率。②如何建立“佼佼者上,平庸者換,不稱職者撤,違紀者處”的選人用人機制。

32、如何提高黨的執政能力,進一步加強素質能力建設。著力提升干部對中央、省、市政策的解讀能力、對上級黨委、政府決策的執行能力、對市場經濟的運作能力、對各類復雜問題和矛盾的破解能力、對上下關系的協調能力等“五種能

力”。

33、如何提高黨的領導水平,進一步加強領導班子建設。著重增強學習意識,打造學習型班子;增強執行意識,打造實干型班子;增強宗旨意識,打造服務型班子;增強廉政意識,打造廉潔型班子;增強黨委意識,打造和諧型班子。

34、如何密切與人民群眾的血肉聯系,進一步加強黨的作風建設。按照“機關企業化、運作市場化、制度規范化、紀律軍事化”的要求,繼續推行和完善爭先創優激勵機制,工作學習機制,矛盾糾紛處置機制,服務機制,經濟運行調度機制,干部參加義務勞動機制,督查督辦機制,社會維穩調度通報機制,一線辦公機制,包村掛組制度,扶貧幫困制度,下基層聯絡員制度,信訪五項制度等。

35、如何保持黨的純潔性和先進性,進一步加強黨風廉政建設。①如何把牢“心門關”、“家門關”“二關”。②如何把住特權心理、攀比心理、僥幸心理“三種心態”。③如何完善土地、工程、政府采購招投標、財務管理、用車管理五項制度。④如何狠剎賭博風、公款旅游風、非議風“三風”。⑤ 如何實行嚴禁開支大手大腳、公款大吃大喝、公務大操大辦、公務用車超標和營業性娛樂場所公款消費“五條禁令”。

36、如何進一步健全和完善各項制度,從源頭上預防和遏制腐敗。

第二篇:南昌經開區文化產業調研報告

南昌經開區文化產業調研報告 黨的十七大報告指出,“當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。南昌經濟技術開發區建區只有短短的十幾年,各項事業有了蓬勃的發展,在文化產業鏈,增加產品的附加值,增添當地居民收入,解決勞動力就業問題,為實現南昌市中部地區的崛起,作出了應有的貢獻。但經開區基礎還比較薄弱,文化產業還存在不少的問題,發展思維有待進一步理順,需要重新審視經開區文化產業的發展方向,有利于不斷滿足當地居民的文化需求。現就經開區文化產業現狀,存在的問題,未來發展等方面,作一個簡要的介紹及分析。

一.現狀分析

南昌經開區現有文化產品生產、經營、文化服務單位共計131家,從業人員達5000余人。其中規模以上的企業16家,2007年全區文化產業總產值及增加值分別為30億元、億元,分別占GDP及GDP增加值的%、%。

文化市場情況統計(截止2008年9月)

經營項目

大型文化產業生產

動漫制作

卡拉ok廳、歌廳 數量(2008年9月)13 3

3網吧

音像制品經營單位

郵政報刊亭

復印部

印刷企業

書店

器樂店

有線二級站

茶座

2 12 20 2 7 1 1

1近幾年來,南昌經開區的文化產業有了較大發展,但仍處于起步、探索、培育、發展的初級階段。

二、文化產業的基礎和優勢

1、資源優勢

經開區地處昌北,有豐富的森林優勢、竹林優勢、生態優勢、苗木花卉優勢。龍潭、衛國、雙嶺花卉苗木培植生產享譽全省,同時,麥園、前進等村迎頭趕上,可形成觀賞產業,同時可為南昌市的綠化美化作貢獻,梅嶺的森林竹林為根雕文化、竹簡文化提供了很好資源,同時也提供了很好的旅游資源。

2、人才優勢

經開區傳統文化產業中,培植苗木花卉的專業技術人才,有當地的農民,還有省重點大學江西農大的人才優勢。經開區大專院校眾多,也可以為當地的文化產業提供更多的專門人才。

3、科技優勢

我區引進的清華科技園、北大科技園以及駐院校的廣告設計專業、旅游商貿專業、文學藝術專業等等,都形成了獨特的科技優勢。

4、招商引資優勢

這是由開發區的特點決定的,大形文化產品制造業入駐我區,已經證明了這一點。

三、文化產業發展的特色和重點

1、豐富的旅游資源,產品有待開發。經開區作為南昌市的后花園,森林覆蓋率較高,特色風光——梅嶺,特色農業:林科所茶園,農大果園農家樂,雙嶺、衛國、龍潭三個村的花卉苗木在省市均大有名氣。

2、引進一批文化產品制造業,但規模偏小,產值較低,特別是附加值還不高,有待進一步拓展。我區經過近幾年招商引資加大力度,已經引進了一批較有實力的文化產品制造業。如文具制造方面:華峰文具有限公司;印刷業:江西日報印刷廠、南昌典和裝璜印刷有限公司江西核工印刷廠;圖書業:如江西高祥圖書文化有限公司、江西慧谷文化傳播有限公司;信息技術業:如江西南大地洲信息技術有限公司、南昌可諾爾信息技術有限公司、南昌市馬可信息技術有限公司等;廣告業:如南昌宏偉廣告有限公司、南昌天銳廣告有限公司、南昌鈺琳廣告有限公司、南昌茜埃廣告有限公司、南昌新贛線廣告有限公司等。可以說,經開區已經成為南昌市文化產品制造業的重要基地。

3、文化產品銷售、服務等第三產業有待進一步拓展。我區的文

化產品銷售和服務就目前看,還處于起步階段,門店小,柜臺少,雖然能基本滿足駐地居民的基本文化需求,但離高層次、高標準還有不小的距離,是我區今后文化產業發展的又一個領域,并向高端發展的重要突破口。

四、存在問題

1、文化產業發展不充分,總量規模偏小,市場機制不完善,文化產業的發展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現為:一是對發展文化產業的重要性、緊迫性認識不足,思想觀念不能適應社會主義市場經濟體制的發展要求。二是文化產業統計指標體系不健全,專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后,產業結構調整乏力,社會化、市場化程度低。四是文化產品科技含量較低,創新能力不足,競爭能力不強。

2、傳統文化優勢利用不足。南昌經開區梅嶺風光蜚聲海內外,花園、果園、農家樂等宣傳力度還不夠,宜在組織領導、資金投入等方面給予扶持,將傳統旅游優勢轉化成產業優勢,并吸引非公有資本投資,建立梅嶺風光文化產業發展股份有限公司,開發包括道具、服裝、紀念品、玩具等衍生產品,按照市場運作機制,帶動旅游文化向產業方向發展,形成南昌經開區一個標志性藝術精品,品牌價值得到提升。

3、缺乏標志性的明星文化企業的駐入。

五、發展構想

發展文化產業是市場經濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群

眾精神文化需求的重要途徑;是加快服務業發展、促進經濟結構調整和產業結構升級的重要步驟;是適應經濟全球化、積極參與國際競爭、增強我國綜合國力的重大舉措。對實現我國經濟、政治、文化協調發展和全面建設小康社會的宏偉目標有巨大的現實意義和深遠的戰略意義。十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》,提出要按照“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的要求大力發展文化產業。

1.經開區文化產業發展方向

(1)以清華科技園為載體,以附加值高的創意產業為重點,使文化產業成為地區經濟新的增長點,促進地區經濟持續快速發展。積極推進文化與市場經濟、高新技術的結合,依托區內大中專院校從多、人才資源豐富,培育扶持創意產業,形成以清華科技園集聚體的高新創意園區。

(2)立足區內資源,加大旅游資源開發。南昌經濟技術開發區是省內唯一家國家級開發區,旅游資源豐富,區位優勢明顯,配套設施相對齊全,發展旅游業具有得天獨厚的優勢。梅嶺風光、農大植物園、大吉嶺水庫、林科院茶園農家樂等,把區位優勢、資源優勢轉化為經濟優勢,在有文章可做。

(3)加大對區內文化產業制造業的支持幫扶力度,形成一批實力雄厚、競爭力強的文化企業和有影響的文化品牌。在現有文化產業制造業的基礎上,引導他們與園內創意產業聯合,把創意產業轉化為產業優勢,使創意產業為他們文化產品量身定做,如設計包裝、產品模

樣等形成各具特色的文化品牌。

(4)加大區內文化配套設施建設,形成文化品味高、文化設施齊備,文化娛樂繁榮的開發區。發展一批具有企業個性、地區特色的娛樂場所,建成開發區文化娛樂城、酒吧一條街。

2.南昌經開區文化市場管理發展方向:

(1)文化產品的內容管理。繼續做好對文化產品內容的事先審查、事后追懲、備案工作。

(2)文化市場稽查。為創造良好的文化市場環境,努力建設文化市場,健全文化市場體系。加大文化市場執法力度,完善文化市場管理機制。適應新興文化產業的發展情況,構建文化市場管理的信息網絡體系,采取高科技手段加強市場監管。對依法經營、管理規范的文化企業,給予積極支持并提供良好服務,對擾亂市場秩序的要依法處罰,形成有利于企業公平競爭的市場環境。

第三篇:襄陽經開區調研報告

襄陽經濟技術開發區調研報告

一、襄陽經濟技術開發區發展現狀

自2008年4月深圳工業園建園,特別是2010年9月國家級襄陽經濟技術開發區成立以來,特別是近幾年,襄陽市委、市政府認真貫徹落實省委、省政府關于加快縣域經濟發展的重大戰略部署,提出“把經開區建成為襄陽未來經濟發展和城市建設的新龍頭”這一目標,搶抓發展機遇,大力招商引資,培育支柱產業,增強綜合實力,優化產業結構,奮力打造工業經濟最佳投資地。經過三年努力,基礎設施建設快速推進,招商引資成果豐碩,產業集群初步形成,超常規推動區域經濟跨越式發展,全區呈現越來越好的發展態勢。目前,全區共引進項目103個,項目總投資210億元,已初步形成五大優勢主導產業集群,襄陽經濟技術開發區經濟進入了加速發展的快車道。

1、以駱駝蓄電池股份有限公司、長源東谷、東潤、光瑞、超億公司為主導的汽車零部件產業集群。駱駝蓄電池工業園一期投資為15億元,建設年產800萬KVAH免維護汽車蓄電池項目、1500萬套電池槽蓋項目、3000萬平方米隔板項目和高性能車用動力鋰電池項目、3000萬平方米隔板項目和高性能車用動力鋰電池項目。此外,長源東谷投資17億元,興建汽車零部件項目;湖北東潤專用汽車項目一期投資5億元,主要生產各類專用汽車及配套產品,產值在10億元以上。

2、以新日電動車工業園、卓靈科技園、湖北源光電器、康明斯再制造等為主導的新能源產業集群。新日電動車經開區項目一期投資10億元,年生產電動助力車、專用電動汽車等各類電動車200萬輛,年銷售收入50億元左右。

3、以襄陽珠江數控機床有限公司、襄陽博亞機械有限公司等為主導的裝備制造產業集群。珠江數控襄陽基地規劃建設面積超過150萬平方米,一期投資20億元,總投資額將超過50億元,建設數控裝備研究中心和科研基地,提供高端、精密機床設備及其部件、精密鑄件、專用設備、成套設備以及配套產品,建成國內一 1

流、華中地區領先的數控裝備產業基地。襄陽博亞機械有限公司裝備制造工業園項目計劃投資10億元,主要生產建材裝備、涂層裝備、冶金裝備、工業控制設備等,預計“十二五”期間可實現產值30億元。

4、以襄誠為主導的輕工業產業集群。湖北襄誠鞋業有限公司是臺商獨資企業,公司投資總額為5800萬美元,年生產1500萬雙運動鞋。

5、以佳海、萬安為主導的中小企業孵化器產業集群。武漢佳海公司在經開區投資12億元,興建佳海工業園中小企業孵化園項目,建筑面積100萬平方米,可入駐企業約300家,產值約100億元人民幣。萬安項目擬在深圳工業園區投資人民幣約10億元,興建企業總部基地、創業孵化園、會展中心等項目,項目全部建成后,可引進60家中小企業落戶。這兩家企業的落戶,使深圳工業園初步形成了“孵化器、標準廠房、工業園區”這樣一個適宜企業成長的環境!

二、主要做法和經驗

以科學發展觀為統領,以迅速擴大經濟總量為目標,培育支柱產業,發展新興產業,扶持中小企業,發揮開發區的區位優勢、政策優勢、產業優勢和環境優勢,打造先進制造業基地、高新技術產業基地和新型工業化基地;管理上進一步創新,從側重項目引進向重視引進技術、資金、人才和管理轉變;體制上進一步革新,積極探索,在開發區土地經營、科技創新和招商引資上取得重大突破。

(一)創新招商方式,培育新型產業

經開區通過招商引資和產業培育,形成一批能夠帶領經開區在“十二五”期間沖擊千億元級開發區目標的龍頭企業。如:珠江數控將在園區興建產值100億元的裝備制造業基地,新日及其配套企業將建成年產值150億元的電動車生產基地,佳海公司將建成面積達100萬平方米、年產值超100億元的中小企業創業園,駱駝集團將建成年產值100億元的電池生產基地等。緊緊圍繞“大項目—產業鏈—產業群—大基地”的發展格局,實行一企一策,一事一議創新管理方式,創造三減一免的企業發展環境,推進企業加速發展。

(二)創新服務理念,推動園區建設

經開區充分利用市委、市政府優化工業項目審批流程的改革成果,創新服務理念,打造快捷高效的項目建設平臺,營造服務項目

建設良好環境。目前入區企業的手續由經開區指派專人負責,集中到市行政服務中心統一辦理,提供全程“保姆”式服務。在入區企業辦證過程中,速度最快的從簽約到辦完開工僅用4天時間。

(三)明確產業定位,實現跨域發展

經開區的總體定位是:建設工業新區,發展現代新城。以裝備制造、新能源、節能環保、新材料和汽車零部件等為主導的產業定位,確立全力沖刺2000億元的發展目標,全面完善園區功能,創新體制機制,拓展發展空間,強力招商引資,成為襄陽跨越發展的核心增長極。

(四)設置合理分工,項目建設有序

2011年以來,經開區解放思想,奮勇拼搏,扎扎實實為“十二五”開好頭、起好步,招商引資、項目建設、基礎設施建設同比加速增長,堅持一個中心,四個基本點的建設發展模式(即市政府工程建設部為中心,城投公司、市建委、區縣委、項目建設部為四個基本點)。城投公司負責資金的籌措,職能等同于經開區的投資部;襄陽市建委是基礎設施建設的主體,職能等同于經開區的工程部;襄陽市政府負責土地拆遷,職能等同于經開區的拆遷部;襄陽市政府負責項目建設的落地,職能等同于經開區的項目部;各部門合理分工合作,充分展示了國家級開發區的形象,有效推進了經開區體制機制、規劃建設、社會事務管理等工作,機構看似松散,實質是緊密型的。

三、對我市省級開發區建設的啟示

(一)廣開資金來源,樹立全方位、多渠道籌集建設資金的觀念,進一步加大資金籌措力度

針對武漢實際,只要我們積極走出去、引進來,創造良好的投資環境,以產權換資金、以市場換項目、以存量換增量的思想和“你發財,我發展”的觀念,算大帳而不算小帳,算長帳而不算短帳,舍小利而求大利,讓近利而謀遠利,通過實施對外開放、吸引外資的戰略,完全有可能實現經濟的跨越式發展。一是努力改善和優化利用境內外資金發展環境,提高整體環境競爭力。二是積極研究引資的新思路和工作重點,提高利用境內外資金的速度、質量和水平。三是作好項目的儲備和招商引資工作,不斷創新招商引資的新方法。

(二)加快園區建設步伐,探索一套新機制,實現資源優勢向經濟優勢轉換的突破

武漢在工業園區的發展上,一是要圍繞已有的園區來做好文章,抓好突破工作。從而起到以點成線、進而達到面,促進區域經濟騰飛的作用。二是以特色工業園區為紐帶,突出特色,加快我市特色優勢產業和產業區塊的形成。三是要建立健全與省級開發區大建設、大發展相適應的干部和人才管理機制,用好的機制鼓勵和激發干部及所有工作人員“想干事、干成事”,從而推動全市經濟的快速全面發展。

第四篇:經開區2018血防工作計劃

瑞昌市經開區管委會2018血防

工作計劃

2018年經開區管委會轄區血防工作的指導思想和防治策略是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實黨的十九大精神,深入學習實踐科學發展觀,按照《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區創建工作實施方案(2017-2020年)的通知》的要求,繼續堅持“預防為主、標本兼治、綜合治理、群防群控、聯防聯控”的方針,按照“全面規劃、綜合治理、突出重點、分類指導”的原則,完善管理機制,健全血吸蟲病預防控制網絡,實施以控制傳染源為主的綜合防治策略,把《血吸蟲病防治條例》的貫徹落實、血防知識普及和急性血吸蟲病預防、規范晚期血吸蟲病的救治作為工作重點,加強部門聯動,開展綜合治理,全面鞏固血吸蟲病疫情控制達標成果,為如期實現血防工作長期目標打好基礎。

一、工作任務

1、查螺。協助護嶺村完成歷史螺面查螺1.5萬平方米。

2、滅螺、滅蚴。協助護嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務,噴灑滅螺藥物20余包,大會戰期間每天安排單位人員參入村血防工作,全年安排護嶺村血防工作經費0.8萬元。

3、查病。全區查病1432人,查病范圍以護嶺村為主,查病方法以iha過篩陽性者再作糞檢,要求受檢率達95%以

上;家畜查病牛10頭,重點是三類地區敞放的耕牛。水上流人員查病910人,重點是漁船民、護林員等水上作業人員。

4、化療。全區人群化療70人,重點是護嶺村的居民要求覆蓋率達90%,化療對象符合率達100%,劑量正確率達100%;家畜化療牛10頭,要求化療覆蓋率達到90%以上。通過人畜同步化療,努力降低人畜血吸蟲病感染率。

5、培訓工作①分兩期開展對村血防預防人員進行業務和技能培訓。②組織對鄉村醫生血防知識培訓和實行村醫生的聘任制。

二、工作重點

1、認真做好春季藥物滅螺和汛期滅蚴工作在春季查螺結束后,對垸內查出的有螺地點要進行一次全面的藥殺,對垸外易感地帶的陽性螺點進行春季藥物滅螺,并進行汛期水體滅蚴工作,采取有效措施,減少陽性螺點處數,降低陽性釘螺密度。

2、全力控制急性感染要根據《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區創建工作實施方案(2016-2020年)的通知》要求,切實控制急性發病,重點是抓好汛期、暑假期和退水期的防護工作,抓好重點人群的監控管理工作,強化控制急性發病的工作責任制和責任追究制,并建立疫區村和中小學校疫情報告網絡制度,力爭在我區范圍內不發生一例急性血吸蟲病。

3、落實晚血治療和管理認真落實《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區創建工作實施方案(2016-2020年)的通知》,堅持廣覆蓋、優服務、低費用原則,規范晚血病人管理,認真搞好晚血救治工作,使符合救治條件的晚血病人都能享受到黨和政府的關懷.在5月份對全區晚期血吸蟲病人進行一次全面的調查和確認,同時加強對定點醫院晚血救治工作的指導和督查,嚴格杜絕救治工作中弄虛做假的現象發生及晚血救治醫療糾紛和事故的發生。

4、抓好環改滅螺結合農業綜合開發項目、溝渠硬化、涵閘改造、冬修水利、植樹造林、興林抑螺等多種方式改進好垸內外易感地帶,切實抓好環改滅螺工程,逐年逐項地完成各項工程任務。力爭今年護嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務完成。

5、協調同步實施血防項目統籌,實實在在地落實到血吸蟲病疫區,實行整區、整鄉推進,治理一片、成功一片、鞏固一片。

2018年3月25日

第五篇:經開區宣傳方案

西安經濟技術開發區涇渭新城擴區宣傳方案:

城市夢想 工業力量

——涇渭工業園更名擴區,七十平方公里再解構!

一、總體思路

立意

工業力量,始終是城市夢想的強力支撐。

十年來,涇渭工業園以新秀的姿態,屹立于區域版圖。并以其非常規的發展,成為先進制造產業的主戰場和重要承載區,燭照著西安先進制造業發展的歷史進程。

金鳳科技、盾安電氣、中鋼西重、陜汽集團、西部超導、西部金屬、中國兵器工業集團?? 這塊區域,從來不缺乏讓人側目的實力。

2010年,涇渭工業園更名為涇渭新城。

緊隨其后,涇渭新城擴容,新增30平方公里土地,整體面積增加至70平方公里。從30平方公里到70平方公里,不僅僅是面積的擴容,也是涇渭新城進行產業升級打造西部先進制造業基地的契機;從園區到新城,不僅僅是名稱上的變動,更是西安國際化大都市的助推器??

涇渭新城擴區,為經開區加快發展帶來了難得的歷史機遇。如何圍繞擴區找準突破口,構筑制高點,進一步加快先進制造業發展,促進工業經濟實現新突破,發揮涇渭新城的輻射引領作用,成為涇渭新城當前面臨的一項重要課題。

目的此次宣傳,將以以涇渭工業園更名為節點,涇渭新城擴區為主線,圍繞涇渭新城各方面的成果、舉措和展望、制造熱點、挖掘新聞點、尋找亮點、形成焦點。重點唱響涇渭新城品牌,起到以正視聽的作用。

通過本次宣傳,加強人們對涇渭新城的認識,了解涇渭新城未來的產業發展、城市規劃等。將經開區合理規劃產業布局、大力提升產業競爭水平、精心打造關中-天水經濟區裝備制造業核心區的理念喊出去,從而擴大經開區及涇渭新城的品牌美譽度和市場競爭力。

視野

關天經濟區背景下先進制造業高低的區域視野

西安國際化大都市構建的歷史視野

全球產業分工浪潮下的國際視野

產業規劃與城市發展的人文視野

建設者、參與者、普通企業、普通群眾的平民視野

方式

廣泛選擇平面媒體,各有側重,張弛有度,采取軟硬結合的方式,內容多彩,形式多樣。媒體選擇

陜西日報、西安日報、西安晚報、城市經濟導報

二、具體設想(以時間為序)

1、預熱階段(5月 日)

硬廣告:《涇渭新城:打造關天經濟區制造業高地——熱烈祝賀西安經濟技術開發區涇渭工業園更名為涇渭新城》

媒體:初步計劃在陜西日報、西安晚報、城市經濟導報進行投放。

目的:在簽約儀式后,在各大報紙刊發涇渭新城更名消息的同時,采取硬廣告投放的形式,加深外界對涇渭新城的認識。

要求:廣告設計力求簡單明了、信息精確,要突出涇渭新城與西安經濟技術開發區的聯系。同時在廣告下方附屬恭賀單位,以涇渭新城內的制造業企業為主。

2、集中宣傳階段(5月日——5月日)

稿一:涇渭新城更名擴區

主稿:《從園區到新城關天先進制造業核心區雛形初現》

內容:十年時間,涇渭工業園已成為西安制造產業的重要支撐。在關天經濟區規劃、西部大開發十年起航,行政中心北遷等系列發展機遇面前,涇渭工業園的發展已經到了亟需轉身的關鍵時期。通過本篇稿件,力求讓外界了解涇渭工業園更名擴區的前后緣由,重現涇渭新城十年奮爭之路。

采訪經開區相關部門負責人,了解涇渭工業園更名的經過,重現其具體過程。

稿件分為以下三個部分。

工業園擴區更名(涇渭工業園擴區更名前后經過,為何更名,擴區的主要目的以及意義所在。)

新城的機遇(關中-天水經濟區規劃實施、西部大開發新10年啟航、行政中心北遷等諸多歷史機遇,且自身已有多年的產業發展基礎。更名后面臨的壓力以及動力。)

產業承載升級(更名、城區擴容后,涇渭新城的產業承載能力將獲得較大的提升,城市產業與城市功能前后的變化。)字數3000

配稿:《涇渭新城城市產業化的新標尺 》

區域經濟研究專家專訪,站在城市發展產業支撐的角度,談涇渭工業園擴區之后對經開區乃至西安構建西部制造業高地的支撐作用。字數1000

撰寫:王輝

稿二:城市建設方面

主稿:《涇渭十年經開區的“造城運動”》

內容:

在中國諸多開發區中,城市功能一直都是處于比較尷尬被弱化的位置。城市產業、功能提升、功能區與城市如何銜接?這是大多開發區都面臨著的矛盾。

涇渭新城在城市功能設計上,兼顧了產業功能與城市的生活功能。這片70平方公里的土地上,拔地而起的不僅僅是企業的廠房,同時還有住宅、商業等生活設施。

在關中天水經濟區和西安國際化大都市的背景下,涇渭新城的產業功能和城市生活功能取得長足進步,各項工作有序進展。按照規劃,這座新城將容納60萬人。

通過本稿件,力求讓外界了解涇渭新城十年以來的發展情況,包括其產業基礎、配套情況、城市規模等方面。著重表現關天經濟區、西安國際化大都市背景下,涇渭新城所肩負的責任感和使命感。

稿件分為以下三個部分。

涇渭十年(十年來的發展情況,產業基礎、配套建設、城市規模等方面)

制造業高地(關天經濟區規劃要求將西安打造成為西部的制造業高地,此背景下,涇渭新城將作為制造業高地的核心區域、重點支撐。)

大都市建設(西安國際化大都市建設要求西安人口將達到千萬以上,涇渭新城擴區后的人口規劃為60萬,其將成為西安國際化大都市建設中的重要一極。)字數3000

配稿:《以敬畏之心向西安交一份滿意的答卷》

西安經開區管委會主要領導署名文章。(擬好稿件,由領導確認,可是署名文章,也可是專訪文章。)字數1000

撰寫:董娜娜

稿三:產業建設方面

主稿:《產業革命涇渭新城七十平方公里再解構》

內容:更名后準備做什么?涇渭新城擴容后的產業規劃,目前的發展態勢是怎么樣的?擴區以后,新城在產業、項目、環境等方面該如何去承載?其整體規劃情況。

稿件分為以下三個部分。

從園區到新城(從園區到新城體現的是經濟技術開發區在產業發展理念上的變化,不再是單獨的產業發展,更加著力于產業與城市的互助。產業打造的同時,在城鄉統籌、軍民融合方面也做了大量的工作。側重于理念方面的變化。)

新城的產業使命(涇渭新城擴容后的產業規劃,準備做什么事情?新增加的30平方公里面積將給西安制造業帶來怎樣的機遇?側重于產業規劃方面。)

挑戰與機遇(西安本地開發區的競爭已經進入到一個白熱化的階段,在傳統的“四區一港兩基地”的競爭格局上,陜西又新設立了涇渭新區和灃渭新區,對經開區及涇渭新城的壓力日益迫近。)字數3000

配稿:《****在涇渭新城筑兵器工業騰飛之夢!》

兵器工業集團總經理署名文章,科技資源統籌的角度。(可提前擬好稿件,由對方確認。字數1000)

撰寫:趙延

稿四:收尾稿件

《城市副中心骨架初成涇渭新城未來猜想》

內容:展望式稿件,通過涇渭新城規劃的理解,展現出西安城市的副中心——涇渭新城未來的生活場景。字數3000

撰稿:范穎

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