第一篇：2014-2018年中國電腦主板市場營銷策略分析報告(專家版)

2014-2018年中國電腦主板市場營銷策略分析報告(專家版)

報告名稱：2014-2018年中國電腦主板市場營銷策略分析報告(專家版)報告編號：309590

聯系電話：010-62665210 62664210（傳真）

Email：service@cninfo360.com

報告鏈接：客戶服務：本報告免費提供后續一年的數據更新服務

溫馨提示：如需購買報告英文、日文等版本，請向客服咨詢

正文目錄

第一章2010-2014年世界電腦產業運行狀況分析1

第一節2010-2014年世界電腦產業發展綜述1

一、世界電腦產業發展特點分析1

二、世界電腦產業品牌分析3

三、世界電腦市場競爭分析4

第二節2010-2014年世界國家電腦市場分析7

一、美國電腦市場銷量分析7

二、英國電腦市場81、市場的規模102、電腦硬件方面133、電腦軟件方面15

三、日本:電腦市場沒有淡季16

第二章2010-2014年中國電腦主板產業運行環境分析20

第一節2010-2014年中國電腦主板產業政策分析20

一、電腦產業政策分析20

二、主板保修政策分析22

三、進出口政策分析25

第二節2010-2014年中國宏觀經濟環境分析28

一、中國GDP分析28

二、中國匯率調整分析30

三、中國CPI指數分析33

四、中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析35

第三節2010-2014年中國電腦主板產業社會環境分析

一、電腦普及情況37

二、中國人口及學歷狀況分析39

第三章2010-2014年中國電腦產業運行態勢分析42

第一節2010-2014年中國電腦產業發展總況42

一、全球化背景下中國電腦市場格局分布42

二、中國電腦市場需求回暖45

三、中國電腦產量統計分析47

第二節2010-2014年中國電腦產業市場走勢分析49

一、電腦產業市場銷售分析49

二、電腦市場額分析51 37

三、電腦用戶規模分析52

第三節2010-2014年中國電腦產業發展存在問題分析55

第四章2010-2014年中國電腦主板產業運行形勢分析57

第一節2010-2014年中國電腦外設產業發展概述57

一、電腦外設周邊產品價格分析57

二、電腦外設產業刮起深圳旋風59

三、電腦外部設備參數分析60

第二節2010-2014年中國電腦主板產業發展概述63

一、電腦主板產業特征分析63

二、電腦主板價格分析64

三、電腦主板技術分析66

第三節2010-2014年中國電腦主板市場運行分析70

一、電腦主板供給分析70

二、電腦主板需求分析73

三、影響電腦主板供需的因素分析75

第四節2010-2014年中國電腦主板產業發展存在問題分析77

第五章2010-2014年中國電腦主板相關行業主要指標監測分析79

第一節2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業數據統計與監測分析79

一、2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業企業數量增長分析79

二、2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業從業人數調查分析80

三、2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業總銷售收入分析82

四、2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額分析85

五、2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業投資資產增長性分析87

第二節2014年中國電子計算機外部設備制造行業最新數據統計與監測分析89

一、企業數量與分布89

二、銷售收入91

三、利潤總額92

四、從業人數94

第三節2014年中國電子計算機外部設備制造行業投資狀況監測98

一、行業資產區域分布98

二、主要省市投資增速對比101

第六章2010-2014年中國電腦主板產業市場深度調查分析105

第一節2010-2014年中國電腦主板產業消費者基本情況105

一、消費者性別105

二、消費者年齡107

三、消費者職業108

第二節2010-2014年中國電腦主板產業市場調查11

1一、消費者更偏愛的主板芯片組設計廠商111

二、消費者現在使用的主板芯片組來自112

三、消費者會選擇什么價位的主板114

四、選擇主板消費者最看重的是117

五、消費者現在使用的主板類型119

六、消費者目前在關注的主板品牌120

七、消費者目前在使用的主板品牌122

八、2014年十大品牌電腦主板關注度對比分析125

第七章2010-2014年中國電腦主板產業市場競爭格局分析129

第一節2010-2014年中國電腦主板產業競爭現狀分析129

一、中外電腦主板競爭力對比分析129

二、主板市場價格競爭分析131

三、主板品牌競爭格局分析132

第二節2010-2014年中國電腦主板區域格局分析135

一、電腦主板區域集中度分析135

二、電腦主板市場集中度分析136

第三節2010-2014年中國電腦主板產業競爭存在問題分析139

第八章2010-2014年中國電腦主板重點企業競爭對比及關鍵性財務數據分析141

第一節東莞旭福電腦有限公司141

一、企業概況141

二、企業銷售收入及盈利水平分析143

三、企業資產及負債情況分析144

四、企業成本費用情況146

第二節東莞清溪荔橫峻凌電子廠150

一、企業概況150

二、企業銷售收入及盈利水平分析153

三、企業資產及負債情況分析155

四、企業成本費用情況156

第三節科迪亞科技（深圳）有限公司159

一、企業概況159

二、企業銷售收入及盈利水平分析160

三、企業資產及負債情況分析162

四、企業成本費用情況165

第四節芯發威達電子（上海）有限公司168

一、企業概況168

二、企業銷售收入及盈利水平分析170

三、企業資產及負債情況分析173

四、企業成本費用情況175

第五節寧波日協電腦有限公司177

一、企業概況177

二、企業銷售收入及盈利水平分析179

三、企業資產及負債情況分析180

四、企業成本費用情況182

第六節北京思泰基電腦有限責任公司186

一、企業概況186

二、企業銷售收入及盈利水平分析189

三、企業資產及負債情況分析191

四、企業成本費用情況192

第七節宇達電腦（上海）有限公司195

一、企業概況195

二、企業銷售收入及盈利水平分析196

三、企業資產及負債情況分析198

四、企業成本費用情況201

第八節上海佑準電子有限公司204

一、企業概況204

二、企業銷售收入及盈利水平分析206

三、企業資產及負債情況分析209

四、企業成本費用情況211

第九節深圳正合電子技術有限公司213

一、企業概況213

二、企業銷售收入及盈利水平分析215

三、企業資產及負債情況分析216

四、企業成本費用情況218

第九章2014-2019年中國電腦主板產業發展趨勢預測分析223

第一節2015-2019年中國電腦主板行業發展趨勢分析223

一、電腦主板發展前景展望223

二、電腦主板技術發展方向分析224

三、計算機整機制造行業預測分析226

四、2014年，主板市場將形成三足鼎立的局面229

第二節2015-2019年中國電腦主板市場預測分析232

一、電腦產銷情況預測分析232

二、電腦主板市場供需預測分析234

第三節2015-2019年中國電腦主板市場盈利預測分析238

第十章2015-2019年中國電腦主板行業投資機會與風險分析240

第一節2015-2019年中國電腦主板主板行業投資環境分析240

一、宏觀經濟預測分析240

二、毆債危機影響分析242

第二節2015-2019年中國電腦主板行業投資機會分析246

第三節2015-2019年中國電腦主板行業投資風險分析247

一、宏觀調控政策風險247

二、市場競爭風險248

三、技術風險250

四、市場運營機制風險253

第四節權威專家投資建議256

圖表目錄（部分）

圖表：2010-2014年電子計算機外部設備制造行業企業數量增長趨勢圖圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業虧損企業數量及虧損面情況變化圖

圖表：2010-2014年電子計算機外部設備制造行業累計從業人數及增長情況對比圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業銷售收入及增長趨勢圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業毛利率變化趨勢圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額及增長趨勢圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業總資產利潤率變化圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業總資產及增長趨勢圖

圖表：2010-2014年中國電子計算機外部設備制造行業虧損企業對比圖圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業不同規模企業分布結構圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業不同所有制企業比例分布圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業主營業務收入與上年同期對比表

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業收入前五位省市比例對比表

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業銷售收入排名前五位省市對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業收入前五位省區占全國比例結構圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造業主營入同比增速前五省市對比單位：千元

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業主營業務收入增長速度前五位省市增長趨勢圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額及與上年同期對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額前五位省市統計表單位：千元

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額前五位省市對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額增長幅度最快的省市統計表單位：千元

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業利潤總額增長最快省市變化趨勢圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業從業人數與上年同期對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產總計及與上年同期對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產總計前五位省市統計表

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產總計前五省市資產情況對比圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產總計前五位省市分布結構圖

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產增長幅度最快的省市統計表單位：千元

圖表：2014年中國電子計算機外部設備制造行業資產增速前五省市資產總計及增長趨勢

圖表：電腦主板產業消費者性別

圖表：電腦主板產業消費者年齡

圖表：電腦主板產業消費者職業

圖表：您更偏消費者的主板芯片組設計廠商

圖表：您現在消費者用的主板芯片組來自

圖表：您會選消費者什么價位的主板

圖表：選擇主板您最看消費者的是

圖表：您現在消費者用的主板類型

圖表：您目前消費者關注的主板品牌

圖表：您目前消費者使用的主板品牌

圖表：東莞旭福電腦有限公司銷售收入情況

圖表：東莞旭福電腦有限公司盈利指標情況

圖表：東莞旭福電腦有限公司盈利能力情況

圖表：東莞旭福電腦有限公司資產運行指標狀況

圖表：東莞旭福電腦有限公司資產負債能力指標分析

圖表：東莞旭福電腦有限公司成本費用構成情況

第二篇：2014-2019年中國手機電池市場營銷策略分析報告(專家版)

2014-2019年中國手機電池市場營銷策略分析報告(專家版)

【企業網址】(點擊看正文)

正文目錄

第一部分2014產業運行外部環境變化分析

第一章2014年中國手機電池運行概況2

第一節2014年手機電池重點產品運行分析2

第二節我國手機電池產業特征與行業重要性3

第二章手機電池的相關概述5

第一節定義5

一、電池的概念5

二、手機電池的定義7

三、手機電池的相關概念8

第二節手機電池的種類及特點11

一、鎳鎘電池11

二、鎳氫電池12

三、鋰離子電池14

四、新型手機電池17

第三節手機電池的性能20

一、手機電池的性能標準20

二、影響手機電池性能的因素22

第四節手機電池技術26

一、手機電池電芯技術26

二、保護電路29

三、電池的充電和放電31

四、其他手機電池技術32

第三章2014年手機電池發展宏觀經濟環境分析36

第一節2014年宏觀經濟政策影響36

第二節2014年中國經濟運行預測37

第三節“十二五”期間國民經濟發展預測38

第四節2014年國際經濟環境分析39

第四章手機產業及3G的發展促進手機電池的需求41

第一節2014年全球手機市場的發展41

一、2014年全球手機市場規模增長12.4%41

二、2014年全球領先手機制造商的銷量情況43

三、2014年世界手機銷量增14.3%44

第二節中國手機市場的發展現狀47

一、2014年中國手機市場概述47

二、2014年中國手機市場發展分析48

三、國產手機發展戰略偏差導致行業性經營利潤下滑

四、中國手機市場存在的問題53 50

第三節3G產業的發展56

一、全球3G的發展現狀分析56

二、2014年中國3G發展概況58

三、中國3G商機催熱手機電池的研發61

四、中國的手機廠商應對3G時代的策略63

第五章手機電池行業2014年政策環境變化分析66

第一節國內宏觀經濟形勢分析66

第二節國內宏觀調控政策分析67

第三節國內手機電池行業政策分析68

一、行業具體政策68

二、政策特點與影響70

第六章手機電池的發展75

第一節中國手機電池發展概況75

一、中國手機電池行業的起步階段75

二、中國手機電池的市場規模76

三、中國手機電池質量合格率達89.9%78

四、中國手機電池企業的發展概況81

第二節中國手機電池的質量問題詳述8

4一、中國手機電池假冒偽劣問題嚴重84

二、假冒手機電池充斥市場的原因分析86

三、國產手機電池存在的主要質量問題89

四、劣質手機電池引發的安全隱患不容忽視91

第三節中國手機電池行業存在的其他問題93

一、中國手機電池行業發展的問題93

二、手機電池不通用導致浪費驚人95

三、中國手機鋰電池標準滯后96

四、中國手機電池技術面臨高端發展的挑戰98

第四節中國手機電池行業的發展策略102

一、國產品牌應把握契機謀求發展102

二、中國手機電池安全問題的對策105

三、中國手機鋰電池應制定新標準規范市場107

四、中國手機電池行業應對3G挑戰的對策108

第七章2014年國際手機電池行業發展分析112

第一節世界手機電池生產與消費格局分析112

第二節2014年世界手機電池市場存在的問題113

第二部分手機電池重點產品2014年走勢分析

第八章我國手機電池行業供需狀況分析116

第一節手機電池行業市場需求分析116

第二節手機電池行業供給能力分析117

第三節手機電池行業進出口貿易分析118

一、產品的國內外市場需求態勢118

二、國內外產品的比較優勢121

第九章手機電池行業前十強省市比較分析12

5第一節前十強省市的人均指標比較

第二節前十強省市的經濟指標比較

一、前十強省市的盈利能力比較

二、前十強省市的營運能力比較

三、前十強省市的償債能力比較

第十章手機電池行業競爭績效分析125126 126 129 131 134

第一節手機電池行業總體效益水平分析134

第二節手機電池行業產業集中度分析135

第三節手機電池行業不同所有制企業績效分析136

第四節手機電池行業不同規模企業績效分析137

第五節手機電池市場分銷體系分析138

一、銷售渠道模式分析138

二、產品最佳銷售渠道選擇141

第十一章手機電池行業區域分析145

第一節我國手機電池企業區域分析145

第二節山東省手機電池行業發展狀況分析146

一、山東省手機電池行業產銷分析146

二、山東省手機電池行業盈利能力分析149

三、山東省手機電池行業償債能力分析151

四、山東省手機電池行業營運能力分析152

第三節廣東省手機電池行業發展狀況分析155

一、廣東省手機電池行業產銷分析155

二、廣東省手機電池行業盈利能力分析156

三、廣東省手機電池行業償債能力分析158

四、廣東省手機電池行業營運能力分析161

第四節江蘇省手機電池行業發展狀況分析164

一、江蘇省手機電池行業產銷分析164

二、江蘇省手機電池行業盈利能力分析166

三、江蘇省手機電池行業償債能力分析169

四、江蘇省手機電池行業營運能力分析171

第五節浙江省手機電池行業發展狀況分析173

一、浙江省手機電池行業產銷分析173

二、浙江省手機電池行業盈利能力分析175

三、浙江省手機電池行業償債能力分析176

四、浙江省手機電池行業營運能力分析178

第三部分手機電池行業融資及競爭分析

第十二章我國手機電池行業投融資分析184

第一節我國手機電池行業企業所有制狀況184

第二節我國手機電池行業外資進入狀況185

第三節我國手機電池行業合作與并購186

第四節我國手機電池行業投資體制分析187

第五節我國手機電池行業資本市場融資分析188

第十三章手機電池產業經營策略分析190

第一節總體經營策略190

第二節市場競爭策略191

一、細分市場及產品定位191

二、價格與促銷手段192

三、銷售渠道194

第三節行業品牌分析198

第十四章我國手機電池行業重點企業分析200

第一節我國手機電池行業重點企業.A200

一、公司基本情況200

二、公司經營與財務狀況2021、企業償債能力分析2052、企業運營能力分析2073、企業盈利能力分析208

第二節我國手機電池行業重點企業.B211

一、公司基本情況211

二、公司經營與財務狀況2121、企業償債能力分析2142、企業運營能力分析2173、企業盈利能力分析219

第三節我國手機電池行業重點企業.C221

一、公司基本情況221

二、公司經營與財務狀況2231、企業償債能力分析2242、企業運營能力分析2263、企業盈利能力分析229

第四節我國手機電池行業重點企業.D232

一、公司基本情況232

二、公司經營與財務狀況2341、企業償債能力分析2372、企業運營能力分析2393、企業盈利能力分析240

第五節我國手機電池行業重點企業.E243

一、公司基本情況243

二、公司經營與財務狀況2441、企業償債能力分析2462、企業運營能力分析2493、企業盈利能力分析251

第四部分產業發展前景及競爭預測

第十五章我國手機電池產業消費量預測255

第一節我國手機電池消費總量預測研究思路與方法255

第二節2010-2014年手機電池需求總量時間序列法預測方案

第三節2010-2014年手機電池需求總量曲線預測法預測方案

第四節2010-2014年手機電池需求總量預測結果258-4-256 257

第十六章我國手機電池產業供給預測260

第一節我國手機電池生產總量預測研究思路與方法260

第二節2010-2014年手機電池生產總量時間序列法預測方案261

第三節2010-2014年手機電池生產總量曲線預測法預測方案262

第四節2010-2014年手機電池生產總量預測結果263

第十七章手機電池相關產業2014年走勢分析265

第一節上游行業影響分析265

第二節下游行業影響分析266

第五部分投資機會與風險分析

第十八章手機電池行業成長能力及穩定性分析269

第一節手機電池行業生命周期分析269

第二節手機電池行業增長性與波動性分析270

第三節手機電池行業集中程度分析271

第十九章手機電池行業投資機會分析273

第一節2015-2019年手機電池行業主要區域投資機會273

第二節2015-2019年手機電池行業出口市場投資機會274

第三節2015-2019年手機電池行業企業的多元化投資機會275

第二十章手機電池產業投資風險277

第一節手機電池行業宏觀調控風險277

第二節手機電池行業競爭風險278

第三節手機電池行業供需波動風險279

第三節手機電池行業技術創新風險280

第三節手機電池行業經營管理風險281

第二十一章專家觀點與研究結論283

第一節報告主要研究結論283

第二節博研咨詢行業專家建議284

更多圖表：見報告正文

詳細圖表略??.如需了解歡迎來電索要。

本報告實時免費更新數據（季度更新）根據客戶要求選擇目標企業及調查內容。附錄

附錄一：蜂窩電話用鋰離子電池總規范

附錄二：移動通信手持機鋰電池的安全要求和試驗方法

附錄三：環境標志產品技術要求充電電池

附錄四：廢電池污染防治技術政策

第三篇：聯想電腦的市場營銷策略分析

新聯想是一家極富創新性的國際化的科技公司，由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成。2003年，聯想將其英文標識從“Legend”更換為“Lenovo”，其中“Le”取自原標識“Legend”，代表著秉承其一貫傳統，新增加的“novo”取自拉丁詞“新”，代表著聯想的核心是創新精神。2004年，聯想公司正式從“Legend”更名為“Lenovo”。今天我論文的目標公司就是“Lenovo”——聯想。

當今，激烈的市場競爭使企業的經營者必須出奇制勝，進行特別的策劃。一個精彩的市場營銷策劃，可使一個企業由尋常變為非凡，由弱小變為強大，國際市場的競爭也已由強力抗爭進入了策劃制勝的時代。

聯想的4P戰略

4P是隨著營銷組合論的提出而出現的。

所謂4P，就是產品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）。

從產品方面上說，在全球范圍內，聯想為客戶提供屢獲殊榮的ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre臺式機，并配備了ThinkVantage Technologies軟件工具、ThinkVision顯示器和一系列PC附件和選件。在中國，聯想個人電腦產品的市場份額達近三分之一。憑借其領先的技術，易用的功能、個性化的設計以及多元化的解決方案而廣受中國用戶歡迎。聯想還擁有針對中國市場的豐富的產品線，包括移動手持設備、服務器、外設和數碼產品等。

從價格上來說，聯想公司認識到，要想在激烈的競爭環境中生存并且獲得發展，沒有品牌支持是不可能。公司“放長線，釣大魚”，采取“高質低價”的銷售策略，不惜犧牲短期利益，以提高公司的知名度，創立自己的牌譽。本著“以上對下”的策略，聯想公司在產品開發上首先選擇了286機型，在開發和生產聯想286產品時，聯想公司高度重視質量管理，嚴格要求采購、制造及外加工每一個環節，使其產品質量在同類286產品中雄居上乘。由于嚴格的質量要求，以及采用高檔的元器件，使得公司產品的成本超過了臺灣和香港的廠商。但公司并沒有因此將產品的價位定得很高，而是采取了低價策略，每件產品比香港市場同類產品的價格低 l一2美元。這種“高質低價”策略在實施之初，使聯想公司蒙受了較大的損失，公司每月銷售8000塊板，不但不能盈利，還要虧損 l萬多美元，連續幾個月，共賠了近10萬美元。然而，由于286產品的市場壽命期很短，這種虧損的態勢并沒有持續很久，而聯想公司卻因此創立了自己的聲譽，吸引了一大批忠誠的用戶。當286產品逐漸被淘汰，聯想公司推出了自己中高檔的386和486微機，憑借已創立的良好品牌形象，聯想公司產品的銷售獲得了極大的成功。香港聯想集團董事局主席柳傳志曾經對記者透露，該公司生產出口的主機板和顯示卡1993年達到500萬塊，居世界第三位，因此而獲得的豐厚利潤也很快彌補了早先低價銷售286微機的虧損。

總之，正確的經營策略是聯想公司跨國經營取得成功的關鍵，我國其他企業在從事跨國經營時，應汲取聯想公司的經驗，立足長遠，制定正確的經營策略，采取合適的競爭戰略；應采取合適的策略，力爭創立自己的品牌等。

從渠道方面來說，兩頭在外，中間在內——合理的價值鏈地理布局。

所謂“兩頭在外”，是指聯想公司將價值鏈的最上游環節和最下游環節，即產品開發和產品市場銷售這兩大環節，設置在香港聯想。香港作為一個世界轉口中心，同大陸相比，市場更為完善也更為國際化，信息渠道也更為暢通，將產品研制開發和產品市場銷售這兩大環節放在香港，使得聯想公司的技術人員可以及時獲得市場信息和技術信息，了解市場和技術兩方面的進展，從而縮短公司產品的開發周期，使公司的計算機產品可以緊跟國際潮流。

“中間在內”，則是指聯想公司將價值鏈的中間環節，即計算機產品的批量生產環節放在大陸如深圳等地的生產基地進行。大陸的勞動力成本、房地產價格都遠低于香港，將生產環節放在大陸，可以大大降低生產成本。聯想公司除廠自己在深圳等地投資建設批量生產工廠

外，還同國內其他廠家發展委托加工的合作關系，這樣既避免了大量投資與基建，又能在訂貨量增大時保證供應。

從促銷方面來說，聯想集團數次在全國范圍內開展了大規模促銷活動，包括對商用電腦的重點推廣和強有力的暑期促銷活動和優惠的促銷政策，取得明顯成效。

聯想的STP戰略

STP戰略——市場細分、目標市場和市場定位。

市場細分是市場發展成熟的必然趨勢。細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者(指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的，是根據市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起著極其重要的作用。

聯想將其消費類PC產品細分為三類：即“天驕”、“鋒行”、“家悅”。其中，聯想“天驕”定位于倡導主流數碼、多媒體等領先和時尚應用模式的產品，以滿足消費者對品位時尚生活的追求；“鋒行”以其領先技術、強大性能定義出PC的新基準，滿足玩家高手的需求；同時，以“家悅”滿足諸多家庭輕松擁有電腦、輕松學習電腦的基本需求。三個品牌的鮮明定位，無疑為聯想深化、落實“細分”打下堅實的基礎。

聯想的筆記本用戶大體可以分為兩類，一類是已經進入“忘我境界”的工作狂人，這類用戶“從不休息，永不疲倦”，工作是他們使用筆記本的唯一主題。因為娛樂放松的需求還是一片空白，所以市場上HP，IBM等商務性能突出而娛樂功能薄弱的產品適合此類用戶；另一類用戶則深知“張馳之道”，工作娛樂兩不誤----這也正是聯想“天逸”消費筆記本希望幫助用戶實現的。其實在聯想之前，市場上已經有很多品牌開始長期致力于消費市場的開發與拓展，不過很顯然，擁有更清晰產品定義的聯想“天逸”系列將更適合滿足用戶全方位的“工作，娛樂”的需求。

市場競爭中，企業之間的既排斥又依賴的程度，視目標市場的容量、層次和企業的條件而不同，其目標市場競爭的類型大致可分為四類：

1.排擠型。即在目標市場競爭中，一個企業的進展必使另企業衰退，優勝劣汰。這通常發生在不少企業同時以同一產品進入容量不大的目標市場爭奪中。聯想不斷的推出新產品，快速的占領市場

2.分占型。即在目標市場競爭中，各企業的產品各占一定的市場份額。當目標市場容量大而各企業產品尚不能滿足需求時，可常見到這種分占現象。這種分占，有的發生在異質區域市場之間，有的發生在異質層次市場之間，有的則發生在同質市場中。

3.獨占型。即某企業以其獨特的技藝獨占別的企業所難以滲透的某一目標市場。作為全球個人電腦市場的領導企業，聯想從事開發、制造并銷售最可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。

4.聯合型。即某些企業為增強競爭實力，相互聯合起來，以各自的長處協作生產同一產品進入目標市場，這種競爭，有的是以強手為龍頭，聯結弱家而增強優勢。2007年12月份開始，聯想電腦將在全國市場同步啟動PC產品預裝增值軟件計劃。微軟、用友和金山公司成為聯想第一批軟件戰略合作商。聯想品牌的臺式機和筆記本將全面預裝簡體中文版Windows操作系統，金山詞霸、毒霸，用友軟件的家庭財務軟件以及聯想自主創新的多種增值軟件，此舉將使消費者獲得500元到1000元的優惠。這不僅是給聯想和其他公司帶來了利益，也為使用者帶來了方便。

“田忌賽馬，以上對下”——正確的市場定位。

自1988年底買下香港 Quantum公司后，聯想計算機公司就利用Quantum的廠房設備著手搞產品開發。此時香港聯想雖然已取得廠較大的成功，但是，同當時國際市場上已有的大型

計算機生產廠商，如 COMPAQ、AST等相比，聯想公司無論是在技術、資金實力還是品牌聲譽上都相去甚遠，為此，公司決定避開這些實力強勁的廠商，而以臺灣、香港的廠商作為競爭對手，采取所謂“固忌賽馬，以上對下”的策略，將自己的產品定位于檔次較低的國際通用產品。

聯想公司以中國科學院計算機研究所作為后盾，擁有40多名高級研究人員和工程師，有多年的豐富經驗，因此，在技術實力上同眾多的港臺廠商比，可以說是一匹名副其實的“上等馬”。但在產品定位上，聯想公司卻以“下等馬”自居，選擇了檔次較低的國際通用產品為開發目標：在產品技術層次上，選擇技術層次較低，但應用面廣、市場大、易于商品化的微型機產品，而不是搞大型機、小型機等高層次產品；在微機機型上，先選擇微機產品中的低檔機型286，而不是先搞高檔機型；在產品形式上，從開發板級產品入手，而不是一開始就開發整機。這種以“上馬對下馬”的策略，確保了聯想公司產品的競爭優勢，使得聯想公司在與港臺廠商的競爭中“游刃有余”，為公司今后的進一步發展奠定了堅實的基礎。聯想存在的問題及解決方案

再好的東西也會有瑕疵，再強大的公司也會存在一些問題，聯想也是一樣。目前聯想面臨緊迫市場變革，專注主營業務能否拯救聯想？

聯想集團遠沒有達到三年前預定的目標

聯想集團制定新的三年規劃的戰略路線的核心是專注當前主營業務，“專注”成為聯想未來三年背水一戰的關鍵。對多元化業務的拓展和管理能力還顯得相當的稚嫩，由于對多元化發展的這個復雜性估計不足，業務面幾乎在同一時間開始啟動，使得領導人的精力分散，這不僅影響到新業務拓展上所需要的資源保障，而且也從一定程度上影響到核心業務開展所需要的競爭力提升。多元化本身并沒有錯，索尼和三星無不在做多元化，但是這些多元化都是圍繞著一個核心戰略定位進行的，他們都致力于改善人們生活質量，創造動感活力的數碼生活。聯想重新確立了自己的“第一類業務”即核心業務——PC（個人電腦）以及相關產品，其中包括筆記本電腦、服務器、外部設備等等這些業務。同時，以手機為代表的移動通訊設備則為二類業務。此時的聯想正處在一個轉型的前夜，只不過在新三年規劃中，已經暫別“服務”戰略和“科技”突圍的聯想，再一次出現了新的“戰略空白”。“成功不是因為聰明而是在于堅持。”我想聯想如果堅持成就客戶——致力于客戶的滿意與成功；創業創新——追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創新；精準求實——基于事實的決策與業務管理；誠信正直——建立信任與負責任的人際關系。不斷自我更新，找準屬于自己的營銷方案，在產、供、銷和售后服務的質量優，再向前邁進應該不是難事。

希望作為資產達30億美元左右的中國企業，屬于國際上的中型企業，堅定地向100億美元指標推進的一個國際的大型企業的夢想能夠成真！衷心祝愿我們的聯想一路走好，512大地震聯想的表現全中國人民都看在眼里，記在心里，這樣一個懂得感恩，富有責任心的企業必將得到人民的愛戴，消費者必將以實際購買去回報它，相信聯想是出于愛心與責任心慷慨解囊，但它付出愛心的同時卻得到了消費者的敬佩與支持，相信優秀聯想必將有一個美好的明天。

第四篇：2014-2018年中國三輪車產品市場營銷策略分析報告(專家版)

2014-2018年中國三輪車產品市場營銷策略分析報告(專家版)

【企業網址】(點擊看正文)

正文目錄第一章中國三輪車行業發展環境分析1第一節經濟環境分析

1一、中國GDP分析

1三、固定資產投資

3三、城鎮人員從業狀況

4四、恩格爾系數分析6

五、2014-2018年我國宏觀經濟發展預測9第二節政策環境分析1

2一、產業政策分析12

二、相關產業政策影響分析1

4三、進出口政策分析17第三節社會環境分析20

一、人口規模分析20

二、年齡結構分析22

三、學歷結構分析25

第四節三輪車行業發展的“波特五力模型”分析28

一、行業內競爭28

二、買方侃價能力30

三、賣方侃價能力3

3四、進入威脅3

5五、替代威脅36

第五節2014年中國三輪車行業的季節特征分析39

第六節影響三輪車行業發展的有利和不利因素分析40第二章2006-2018年我國三輪車生產情況分析42

第一節2006-2014年份我國三輪車產量統計分析42

第二節2006-2014年份我國三輪車行業產銷率與產品庫存分析

一、2006-2014年份我國三輪車行業產銷率與分析

43二、2006-2014年份我國三輪車產品庫存分析44第三節2006-2014年份我國三輪車區域市場規模分析47

一、2006-2014年份華東地區市場規模及2018年趨勢分析

二、2006-2014年份華南地區市場規模及2018年趨勢分析

三、2006-2014年份華中地區市場規模及2018年趨勢分析

四、2006-2014年份華北地區市場規模及2018年趨勢分析

五、2006-2014年份東北地區市場規模及2018年趨勢分析

六、2006-2014年份西部地區市場規模及2018年趨勢分析第四節2014-2018年我國三輪車產量回歸模型預測59

第三章2006-2018年我國三輪車需求與消費情況分析61

56

第二節2006-2014年份我國三輪車行業供需錯位情況分析62第三節2006-2014年份我國三輪車行業需求滿足率分析63第四節2014-2018我國三輪車行業消費量回歸模型預測64 第四章2014-2018年中國三輪車行業進出口市場分析66第一節2006-2014年三輪車行業進出口特點分析66第二節2006-2014年三輪車行業進出口量分析67

一、進口分析67

二、出口分析68 第三節2014-2018年三輪車行業進出口市場預測7

1一、進口預測7

1二、出口預測72 第五章2014-2018年中國三輪車行業競爭格局分析76第一節三輪車行業的發展周期76

一、行業的經濟周期76

二、行業的增長性與波動性78

三、行業的成熟度81第二節三輪車行業歷史競爭格局綜述8

4一、行業集中度分析8

4二、行業競爭程度86 第三節三輪車行業企業競爭狀況分析90

一、領導企業的市場力量90

二、其他企業的競爭力93第三節三輪車行業國際競爭者的影響96

一、國內企業的 SWOT96

二、國際企業的 SWOT98第四節2014-2018年我國三輪車行業競爭格局展望102 第六章三輪車企業分析104（此章企業可根據客戶要求寫）105第一節企業一10

5一、公司概況10

5二、2006-2014年企業市場份額107

三、2006-2014年企業產銷量數據分析108

四、發展戰略110第二節企業二11

4一、公司概況11

4二、2006-2014年企業市場份額117

三、2006-2014年企業產銷量數據分析119

四、發展戰略120 第三節企業三12

3一、公司概況12

3二、2006-2014年企業市場份額12

4三、2006-2014年企業產銷量數據分析126

第四節企業四1

32一、公司概況1

32二、2006-2014年企業市場份額13

4三、2006-2014年企業產銷量數據分析137

四、發展戰略139 第五節企業五1

41一、公司概況1

41二、2006-2014年企業市場份額1

43三、2006-2014年企業產銷量數據分析14

4四、發展戰略146 第六節企業六150

一、2006-2014年公司概況150

二、2006-2014年企業市場份額1

53三、企業產銷量數據分析15

5四、發展戰略156 第七節企業七159

一、公司概況159

二、2006-2014年企業市場份額160

三、2006-2014年企業產銷量數據分析16

2四、發展戰略165 第八節企業八168

一、公司概況168

二、2006-2014年企業市場份額170

三、2006-2014年企業產銷量數據分析17

3四、發展戰略175 第七章2014-2018年中國三輪車行業產品營銷分析178第一節三輪車行業主要銷售渠道分析178第二節三輪車行業廣告與促銷方式分析179第三節三輪車行業價格競爭方式分析180 第八章2014-2018年中國三輪車行業消費者偏好調查182第一節三輪車目標客戶群體調查18

2一、不同收入水平消費者偏好調查18

2二、不同年齡的消費者偏好調查18

5三、不同地區的消費者偏好調查187 第二節三輪車的品牌市場調查189

一、消費者對三輪車品牌認知度宏觀調查189

二、消費者對三輪車的品牌偏好調查19

1三、消費者對三輪車品牌的首要認知渠道19

2四、消費者經常購買的品牌調查19

4五、三輪車品牌忠誠度調查197六、三輪車品牌市場占有率調查199

七、消費者的消費理念調研200

一、價格敏感程度20

3二、品牌的影響20

4三、購買方便的影響206

四、廣告的影響程度209

五、包裝的影響程度211 第九章2014-2018年三輪車行業投資價值（績效）及行業發展預測214第一節2014-2018年三輪車行業成長性分析214第二節2014-2018年三輪車行業經營能力分析215第三節2014-2018年三輪車行業盈利能力分析216第四節2014-2018年三輪車行業償債能力分析217第五節2014-2018年我國三輪車行業產值預測218第六節2014-2018年我國三輪車行業銷售收入預測219第六節2014-2018年我國三輪車行業總資產預測220 第十章2014-2018年三輪車行業投資風險分析及建議222第一節2014-2018年三輪車行業投資風險分析22

2一、宏觀調控風險22

2二、行業競爭風險22

5三、供需波動風險227

四、技術風險228

五、經營管理風險230

六、其他風險233第二節2014-2018年三輪車行業投資建議分析236

一、投資產品建議236

二、投資區域建議238

三、投資方式建議241第三節2014-2018年三輪車行業投資策略分析24

4一、企業經營戰略策略24

4二、兼并及收購策略246

三、融資方式選擇策略249

四、海外資本市場的運作策略251 第十一章毆債危機對三輪車產業的影響及應對策略分析254第一節毆債危機對三輪車產業的影響2

54一、2014年毆債危機對中國實體經濟的影響基本面分析2

54二、毆債危機對中國三輪車產業的傳導機制257 第二節我國三輪車產業應對毆債危機的主要策略探討260

一、政策角度260

二、國內市場消費角度26

2三、進出口角度265 第三節2014年毆債危機下三輪車行業的成長性分析268

一、毆債危機對三輪車行業影響程度268

二、毆債危機對三輪車行業影響期限預測270三、三輪車企業應對措施分析273

圖表：2014年固定資產投資新增主要生產能力圖表：2014年中國人口數及其構成圖表：2014年我國人口年齡結構分析圖圖表：2014年我國三輪車行業職工學歷結構圖圖表：2014年我國三輪車行業管理人員學歷結構圖圖表：2014-2018年我國國內生產總值預測 圖表：2014-2018年我國固定資產投資預測 圖表：2014-2018年我國國際貿易總額預測 圖表：三輪車行業環境“波特五力”分析模型 圖表：2002-2014年全國三輪車產品產量及增長情況 圖表：2002-2014年全國三輪車產量增長對比 圖表：2014年中國三輪車企業產量前10名企業 圖表：2006-2014年我國三輪車產能過剩曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業產品產銷率曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業產品庫存曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業生產成本變動分析 圖表：2006-2014年中國三輪車產量模型預測 圖表：2014-2018年中國三輪車產量預測 圖表：2014-2018年中國三輪車產量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車消費量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車消費量及增長對比 圖表：2006-2014年我國三輪車消費增長曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業供需錯位率曲線分析 圖表：2006-2014年三輪車行業需求滿足率分析 圖表：2006-2014年中國三輪車潛在需求量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車潛在需求量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車行業市場價格變動對比 圖表：2006-2014年中國三輪車消費量模型預測 圖表：2014-2018年中國三輪車消費量預測 圖表：2014-2018年中國三輪車消費量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車供需缺口分析 圖表：2006-2014年中國三輪車供需缺口及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量模型預測 圖表：2014-2018年中國三輪車供給量預測 圖表：2014-2018年中國三輪車供給量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量模型預測 圖表：2014-2018年中國三輪車需求量預測 圖表：2014-2018年中國三輪車需求量變化趨勢圖

圖表：2014-2018年中國三輪車供需缺口預測 圖表：2014-2018年中國三輪車供需缺口變化趨勢圖 圖表：2006-2014年份我國三輪車行業進出口量分析 圖表：2014-2018年我國三輪車行業進出口量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車行業平均價格曲線分析 圖表：2006-2014年中國三輪車行業價格曲線變化分析 圖表：三輪車行業成本構成 圖表：2014-2018年中國三輪車行業市場平均價格走勢分析 圖表：2006-2014年份我國主要城市產品市場價格分析 圖表：不同地區產品競爭程度分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業不同地區產品供需走勢分析 圖表：2008-2018年我國三輪車行業不同地區產品整體發展預測 圖表：2006-2014年三輪車行業市場集中度分析 圖表：國內不同規模企業競爭力分析 圖表：國內不同所有制企業競爭力分析 圖表：三輪車行業領導企業的市場占有率 圖表：2014-2018年三輪車五強企業市場占有率預測 圖表：三輪車行業技術成熟度判斷 圖表：消費者對三輪車的首要認知渠道調查 圖表：三輪車城市滲透率 圖表：主要品牌市場滲透率 圖表：消費者對三輪車的品牌認知度調查 圖表：三輪車的品牌滿意度調查 圖表：三輪車的品牌認知度調查 圖表：消費者最常購買的十大品牌 圖表：三輪車的品牌忠誠度調查 圖表：三輪車的品牌知名度調查 圖表：消費者的消費理念調研 圖表：消費者的價格敏感度調研

第五篇：2014-2018年全球及中國冷柜市場營銷策略分析報告(專家版)

2014-2018年全球及中國冷柜市場營銷策略分析報告(專家版)

【企業網址】(點擊看正文)

正文目錄

第一章冷柜產品概述1第一節產品定義1第二節產品特點分析2第三節產品生命周期分析3第四節產品波特五力模型分析4 第二章冷柜行業環境分析6第一節我國經濟發展環境分析6

一、中國GDP分析6

三、固定資產投資9

三、城鎮人員從業狀況1

1四、恩格爾系數分析1

2五、2014-2018年我國宏觀經濟發展預測14 第二節我國冷柜行業政策環境分析18

一、產業政策分析18

二、相關產業政策影響分析

21三、進出口政策分析23 第四節我國冷柜行業技術環境分析2

5一、我國冷柜技術發展概況2

5二、我國冷柜產品工藝特點或流程27

三、國內外冷柜技術比較分析28

四、我國冷柜行業技術發展趨勢30 第三章全球冷柜市場分析35第一節全球冷柜市場概述35第二節亞洲地區主要國家的冷柜市場概況36第三節歐洲地區主要國家的冷柜市場概況37第四節美洲地區主要國家的冷柜市場概況38第五節冷柜產品產量分析及預測39

一、2006-2013年全球冷柜產量分析39

二、2014-2018年全球冷柜產量預測40第三節冷柜市場需求分析及預測

43一、2006-2013年全球冷柜市場需求分析

43二、2014-2018年全球冷柜市場需求預測44 第四章中國冷柜市場分析48第一節冷柜市場現狀分析及預測48

一、2006-2013年我國冷柜市場規模分析48

二、2014-2018年我國冷柜市場規模預測50第二節冷柜產品產量分析及預測54

一、2006-2013年我國冷柜產量分析

54二、2014-2018年我國冷柜產量預測57

第三節冷柜市場需求分析及預測60

一、2006-2013年我國冷柜市場需求分析60

二、2014-2018年我國冷柜市場需求預測62

第四節冷柜價格趨勢分析66

一、2006-2013年我國冷柜市場價格分析66

二、2014-2018年我國冷柜市場價格預測69

第五節冷柜進出口數據分析72

一、2006-2013年我國冷柜進出口數據分析7

2二、2014-2018年國內冷柜產品未來進出口情況預測

第五章冷柜行業上、下游產業鏈分析79

第一節冷柜產業鏈分析79

一、產業鏈模型介紹79

二、冷柜產業鏈模型分析80

第二節上游行業發展狀況分析83

第三節下游產業發展情況分析84

第六章冷柜主要生產廠商介紹86

一、重點企業851、企業簡介872、企業財務指標分析883、企業未來發展策略90

二、重點企業931、企業簡介952、企業財務指標分析963、企業未來發展策略98

三、重點企業1011、企業簡介1032、企業財務指標分析1043、企業未來發展策略106

四、重點企業1091、企業簡介1112、企業財務指標分析1123、企業未來發展策略114

五、重點企業1171、企業簡介1192、企業財務指標分析1203、企業未來發展策略122

第七章冷柜行業競爭格局分析127

第一節冷柜國內擬在建項目分析127

第二節2012-2013年中國冷柜行業集中度分析128

一、冷柜市場集中度128

二、冷柜生產企業分布130 7

4第三節2012-2013年中國冷柜行業競爭現狀分析134

一、冷柜技術競爭分析13

4二、冷柜價格競爭137

三、冷柜國內外SWOT分析139第四節2014-2018年中國冷柜行業競爭策略分析141 第八章冷柜行業未來發展預測及投資前景分析143第一節當前行業存在的問題143 第二節未來冷柜行業發展趨勢分析144 第三節2014-2018年冷柜行業運行狀況預測14

5一、2014-2018年冷柜行業工業總產值預測14

5二、2014-2018年冷柜行業銷售收入預測147

三、2014-2018年冷柜行業總資產預測148第四節未來冷柜行業投資前景分析1

51三、重點投資區域分析1

51四、重點投資產品分析152 第九章冷柜行業投資風險及防范措施156第一節2014-2018年冷柜行業投資風險分析156

一、宏觀調控風險156

二、行業競爭風險158

三、供需波動風險161

四、技術風險163

五、經營管理風險16

4六、其他風險166第二節2014-2018年冷柜行業投資建議分析170

一、投資產品建議170

二、投資區域建議17

3三、投資方式建議175第三節2014-2018年冷柜行業投資策略分析177

一、企業經營戰略策略177

二、兼并及收購策略179

三、融資方式選擇策略180

四、海外資本市場的運作策略182 第十章專家觀點與研究結論187第一節報告主要研究結論187第二節博研咨詢行業專家建議188 更多圖表：見報告正文 詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費更新數據（季度更新）根據客戶要求選擇目標企業及調查內容。