第一篇：項目部工程工作人員請假條

請假條

致：總監(jiān)理工程師辦公室

本人系定海馬目至直壁坎公路工程第合同段項目經(jīng)理部 擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)，因需請假天（年月日至年月日），本人請假期間其工作交由全權(quán)負責(zé)代管，請總監(jiān)辦批準(zhǔn)為謝。

請假人：

年月日 批示意見：

總監(jiān)理工程師辦公室：年月日

第二篇：項目部工作人員自我鑒定

請大家一起來欣賞以下這一份關(guān)于項目部工作職員的自我鑒定范文，感謝中國人才網(wǎng)小編為大家?guī)硇蕾p，請閱讀：

往年8月份我加進了中鐵十四局，并被安排到連云港項目部工作，工作整整一年，感覺時間過的很快，在這里的生活很充實，固然是一年但經(jīng)歷了很多，轉(zhuǎn)變了很多，實在人的一生有兩個階段，一個階段是在上學(xué)，而另了個階段則是在社會上參加工作，那末往年一年的時間算是兩個階段的一個轉(zhuǎn)折點，很關(guān)鍵的一年，培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)告誡我們要腳踏實地，這句話給我留下了深入的印象，在這一年里這句話是我的坐右銘，我努力做好每件事情，認真的往完成每次的洞內(nèi)值班，認真的完成自己負責(zé)區(qū)的工作，在這一年里我用實際行動證明了這句話的真理所在，一年后的今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。

腳踏實地的走過了這一年，要問我到底收獲了多少，我想主要有兩點，一點是適應(yīng)了這份工作，另外一點則是溶進了十四局的這個團隊。一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，向行業(yè)學(xué)習(xí)知識，向先輩請教經(jīng)驗，向同事傳授工作技能，我的工作能力逐漸提升并能在工作中擔(dān)當(dāng)重擔(dān)。

我們的工程任務(wù)龐大，需要無數(shù)的物力人力共同完成，一個獨立的氣力在工作中不能得到任何發(fā)揮，所以我們依托的是團隊依托的是合作，沒有團隊意識的員工，不管學(xué)識有多高、技術(shù)有多精、在這里都將沒法發(fā)揮其才能，從一來到這里我就熟悉到了這一點，我虛心的往學(xué)習(xí)，刻苦的往工作，積極的參加項目部舉行的各類活動，熱忱的與我的領(lǐng)導(dǎo)同事工人相處，現(xiàn)在我感覺到這個集體已接納了我，我成為這個大家庭中的一員，也深入體會到了這個團隊的具大氣力和無窮暖和。

固然，在這一年中也有很多的不足在工作中暴露，包括心態(tài)的浮躁，做事偶然的粗心大意等等，但是我可以肯定的說我在努力的逐漸的改正，我在不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步。我相信，通過堅持腳踏實地做人認認真真做事這一原則，在這個團隊的不斷幫助鼓舞下，自已能在這里快速的成長，能為這個團隊的發(fā)展貢獻自已。

第三篇：項目部人員請假制度

連云港華建建筑安裝工程有限公司

各項目部人員考勤請假制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，公司特制定本制度，各項目部管理人員必須自覺遵守本規(guī)定。第一條各項目部管理人員必須嚴(yán)格按工地上下班時間上班，禁止遲到、早退、曠工。（上下班時間表附后）

1、上班時間超過規(guī)定時間10分鐘至30分鐘為遲到；

2、上班時間超過規(guī)定時間30分鐘按曠工半日處理；

3、提前時間在30分鐘以內(nèi)下班者為早退；

4、提前時間超過30分鐘下班者按曠工半日處理。

第二條管理人員因項目部或公司安排外出辦理業(yè)務(wù)前須申明外出原因及返回工地時間，由工地項目經(jīng)理批準(zhǔn)，項目經(jīng)理外出超過半天時間由公司侍總批準(zhǔn)。

第三條管理人員除一般情況不得請假，確有事需請假必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)，半天（含半天）以上經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。超過一天的必須本人向公司侍總請假。超過三天以上的扣發(fā)三天工資。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不在工地，則按曠工處理。

第四條遲到、早退一次，扣發(fā)50元，每增加一次，扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)遞增50元。當(dāng)月連續(xù)遲到、早退達到3次，累計遲到、早退5天加扣500元；當(dāng)月連續(xù)遲到、早退達5次，累計遲到、早退10次加扣1000元。

連云港華建建筑安裝工程有限公司

第五條各項目部應(yīng)安排專人記錄每月考勤，并于每月5

號之前向公司報送上月度考勤記錄。考勤記錄必須認真、及時，求是，對不按要求填寫者給予50-100元罰款。

附：上下班時間表：特殊情況可以調(diào)整

（冬季）上午：7:00～11:30下午：1:00～5:00

（夏季）上午：6:30～11:00下午：2:00～6:30

連云港華建建筑安裝工程有限公司

2013-12-26

第四篇：前期項目部工作人員崗位職責(zé)

前期項目部工作人員崗位職責(zé)

（一）前期項目部部長：

1.前期項目的主持管理者，直接對集團領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體負責(zé)項目前期的組織協(xié)調(diào)和實施，組織履行項目前期管理的各項工作職責(zé)。

2.提出項目班子組成人員的建議報集團審核，對組成人員工作進行分工調(diào)配和檢查監(jiān)督。

3.組織編制項目工程管理總體實施方案，項目建設(shè)總進度計劃，資金使用及需求計劃，并按經(jīng)批準(zhǔn)的方案和計劃組織實施。

4.積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為前期項目部創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，做好各階段工作中合同談判和合同會簽工作，代表集團行使相應(yīng)職權(quán)。

5.組織工程前期小組提出設(shè)計委托任務(wù)書；根據(jù)設(shè)計委托合同, 督促工程前期組跟蹤和監(jiān)控初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的進度質(zhì)量;督促設(shè)計部門根據(jù)有關(guān)部門的審查意見進行施工圖修改設(shè)計。

6.參與項目設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟文件的內(nèi)審，負責(zé)組織項目部施工圖招投標(biāo)前的內(nèi)審工作。

7.組織協(xié)調(diào)各工程組開展工程驗收，包含工程質(zhì)量、土地、規(guī)劃、消防、民防、市政、園林、環(huán)保、計委和檔案等專業(yè)（項）工程驗收。

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

（二）前期項目部人員職責(zé)：

1．辦理項目部建設(shè)項目各項前期手續(xù)的報批和報審工作的成員組，負責(zé)辦理選址意見書、用地預(yù)審、立項、環(huán)評、方案審查和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預(yù)審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設(shè)報建表，辦理燃氣、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設(shè)計委托及相關(guān)前期手續(xù)等，含負責(zé)報概內(nèi)審工作。

2．負責(zé)組織項目部建設(shè)項目前期的測量、勘察設(shè)計的招標(biāo)和管理工作，包括組織設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計委托、簽訂設(shè)計合同、優(yōu)化設(shè)計方案以及前期設(shè)計修改等。

3．負責(zé)項目部征地拆遷及拆遷工程的招標(biāo)與管理工作，參與預(yù)

征地塊的場地管理及移交工作。

4．配合項目部處理建設(shè)項目施工過程中有關(guān)前期的手續(xù)、設(shè)計等變更事宜，協(xié)助項目部辦理竣工驗收相關(guān)手續(xù)及后期工作。

5．負責(zé)對政府、業(yè)主和主管部門協(xié)調(diào)工作，負責(zé)向項目部相關(guān)

人員及時通報項目前期工作進展情況。

6．負責(zé)本部門相關(guān)文件、批文的編目及原件整理、歸檔、移交

工作。

7．完成集團領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

第五篇：項目部工作人員的自我鑒定

請大家一起來欣賞以下這一份關(guān)于項目部工作人員的自我鑒定范文，感謝小編為大家?guī)硇蕾p，請瀏覽：

去年8月份我加入了中鐵十四局，并被安排到連云港項目部工作，工作整整一年，感覺時間過的很快，在這里的生活很充實，雖然是一年但經(jīng)歷了很多，轉(zhuǎn)變了很多，其實人的一生有兩個階段，一個階段是在上學(xué)，而另了個階段則是在社會上參加工作，那么去年一年的時間算是兩個階段的一個轉(zhuǎn)折點，很關(guān)鍵的一年，培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)告誡我們要踏踏實實，這句話給我留下了深刻的印象，在這一年里這句話是我的坐右銘，我努力做好每一件事情，認真的去完成每次的洞內(nèi)值班，認真的完成自己負責(zé)區(qū)的工作，在這一年里我用實際行動證明了這句話的真諦所在，一年后的今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。

腳塌實地的走過了這一年，要問我到底收獲了多少，我想主要有兩點，一點是適應(yīng)了這份工作，另一點則是溶入了十四局的這個團隊。一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，向行業(yè)學(xué)習(xí)知識，向前輩請教經(jīng)驗，向同事傳授工作技巧，我的工作能力逐步提升并能在工作中擔(dān)負重任。

我們的工程任務(wù)龐大，需要無數(shù)的物力人力共同完成，一個獨立的力量在工作中不能得到任何施展，所以我們依靠的是團隊依靠的是合作，沒有團隊意識的員工，無論學(xué)識有多高、技術(shù)有多精、在這里都將無法施展其才能，從一來到這里我就認識到了這一點，我虛心的去學(xué)習(xí)，刻苦的去工作，積極的參加項目部舉行的各類活動，熱情的與我的領(lǐng)導(dǎo)同事工人相處，現(xiàn)在我感覺到這個集體已經(jīng)接納了我，我成為這個大家庭中的一員，也深刻體會到了這個團隊的具大力量和無限溫暖。

當(dāng)然，在這一年中也有許多的不足在工作中暴露，包括心態(tài)的浮躁，做事偶爾的粗心大意等等，但是我可以肯定的說我在努力的逐步的改正，我在不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步。我相信，通過堅持踏踏實實做人認認真真做事這一原則，在這個團隊的不斷幫助鼓舞下，自已能在這里快速的成長，能為這個團隊的發(fā)展貢獻自已。