第一篇:縣平安企業(yè)創(chuàng)建活動半年工作小結(jié)
縣平安企業(yè)創(chuàng)建活動半年工作小結(jié)
今年來,我縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展為宗旨,以努力實(shí)現(xiàn)“六個明顯提高”為目標(biāo),緊緊圍繞“平安企業(yè)”這個主題,創(chuàng)新工作理念,擴(kuò)展綜治工作新領(lǐng)域,通過落實(shí)打擊、防范、控制、管理、教育等綜合措施,著力解決影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素,確保“五個不發(fā)生”,建立健全長效工作機(jī)制,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序,保障企業(yè)及員工的生命財產(chǎn)安全,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平有序的社會環(huán)境。現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
一、結(jié)合實(shí)際,確定工作目標(biāo)。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《**縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實(shí)施辦法》,從現(xiàn)在起通過三年努力,到“十一五”末,力爭全縣90%以上的企業(yè)達(dá)到“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。努力實(shí)現(xiàn)“六個明顯提高”:企業(yè)內(nèi)部及周邊治安防控能力明顯提高,安全生產(chǎn)管理工作明顯提高,排查化解矛盾糾紛能力明顯提高,企業(yè)外來務(wù)工人員管理服務(wù)工作水平明顯提高,平安宣傳和法制教育工作水平明顯提高,職工勞動權(quán)益保護(hù)狀況明顯提高;“五個不發(fā)生”:不發(fā)生集體越級上訪,不發(fā)生刑事案件,不發(fā)生重大治安案件,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不發(fā)生員工違法犯罪;營造“五個環(huán)境”:安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境,良性互動的用工環(huán)境,公平正義的法制環(huán)境,文明健康的生活環(huán)境。確保企業(yè)平安建設(shè)和綜治工作機(jī)制有效建立,周邊治安環(huán)境明顯改善,“三位一體”(即生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)創(chuàng)安活動不斷加強(qiáng),單位內(nèi)部管理有序,員工自防意識、法制道德素質(zhì)明顯增強(qiáng),對平安建設(shè)的知曉率、滿意率均達(dá)90%以上。通過深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“無集體越級上訪、無刑事案件、無重大治安案件、無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無員工違法犯罪”的目標(biāo)。
二、建章立制,健全完善創(chuàng)建“平安企業(yè)”機(jī)制。一是建立創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建工作制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,將平安建設(shè)納入全縣全年安全生產(chǎn)工作的總體部署中去,列入《2009年**縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》的重要內(nèi)容,把創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作部門、工作人員,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、考核有效、獎勵兌現(xiàn)的工作機(jī)制,使“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動長期、深入開展。二是建立完善聯(lián)席會議制度。“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員每季度召開一次聯(lián)絡(luò)員會議,領(lǐng)導(dǎo)小組成員每半年召開一次聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,及時溝通創(chuàng)建的情況和信息,通報創(chuàng)建的工作經(jīng)驗(yàn)與典型。三是建立政府部門掛鉤聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制。安排15名政府部門領(lǐng)導(dǎo)掛職重點(diǎn)企業(yè)、公安民警入駐重點(diǎn)企業(yè),對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行治安重點(diǎn)保護(hù)。掛鉤聯(lián)系企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)和民警深入企業(yè)指導(dǎo)平安創(chuàng)建工作,不斷引導(dǎo)企業(yè)積極開展平安建設(shè)。四是堅持齊抓共管責(zé)任制。要求公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊各種破壞生產(chǎn)經(jīng)營的違法犯罪活動,檢察、審判機(jī)關(guān)對危害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪案件,依法快訴、快判,勞動和社會保障部門督促企業(yè)規(guī)范用工行為,落實(shí)勞動保護(hù)措施,組織、宣傳、司法、工商等部門和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要積極幫助企業(yè)解決平安建設(shè)工作中的具體困難和問題,促進(jìn)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
三、協(xié)作配合,統(tǒng)一創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。一是維護(hù)社會政治穩(wěn)定。加強(qiáng)情報信息工作,及時發(fā)現(xiàn)和控制敵對分子的滲透破壞活動;認(rèn)真做好企業(yè)中參與“FLG”等邪教活動員工的防范監(jiān)控、宣傳揭批、教育轉(zhuǎn)化工作,確保不發(fā)生聚眾鬧事、進(jìn)京滋事、電視插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。二是做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。有條件、上規(guī)模的企業(yè)要成立調(diào)解委員會,逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛定期排查、及時疏導(dǎo)的工作機(jī)制;規(guī)模較小、人數(shù)較少、條件尚不具備的可依托工會組織,發(fā)揮工會聯(lián)系企業(yè)員工的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)員工通過工會、調(diào)解組織機(jī)構(gòu)或司法途徑等解決矛盾糾紛,力爭把矛盾糾紛化解在企業(yè)內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)與企業(yè)外部的溝通聯(lián)系,及時排查調(diào)處因勞動爭議、征地拆遷、企業(yè)污染、礦產(chǎn)資源糾紛等問題引發(fā)的糾紛,共同維護(hù)社會穩(wěn)定。三是依法保障員工合法權(quán)益。加強(qiáng)企業(yè)員工管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)員工中戒毒人員、刑釋解教人員等群體的管理,鼓勵支持有條件的企業(yè)實(shí)行“外口自治”,組織外來務(wù)工人員“自我管理、自我服務(wù)、自我防范、自我約束”。四是建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要,設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專職、兼職保衛(wèi)人員。治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、考核;開展治安防范宣傳教育,落實(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施;根據(jù)需要檢查進(jìn)入本單位人員的證件,登記出入的物品和車輛;在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄;維護(hù)內(nèi)部治安秩序,及時制止違法行為,對難以制止的違法行為以及治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件應(yīng)當(dāng)立即報警,并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)做好偵查、處置工作;督促落實(shí)內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。五是完善內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。主要有:門衛(wèi)、值班、巡查制度;工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)、科研等場所安全管理制度;現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價證券等重要物品使用、保管、儲存、運(yùn)輸安全管理制度;企業(yè)內(nèi)部消防、交通安全管理制度;治安防范教育培訓(xùn)制度;企業(yè)內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件報告制度;治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度;存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈藥的單位,還應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度;暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息報送制度;涉密文件資料的保密管理和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度;其他有關(guān)的治安保衛(wèi)制度。六是維護(hù)員工人身、財產(chǎn)及企業(yè)財產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人代表或主要負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部安全保障機(jī)制,確保治安保衛(wèi)重要部位按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置必要的技術(shù)防范設(shè)施,并實(shí)施重點(diǎn)保護(hù);應(yīng)當(dāng)在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事故處置預(yù)案,并定期組織演練。組建專職或義務(wù)消防隊(duì)伍,配備必要的安全防護(hù)器材、消防器材和交通、通信工具,落實(shí)保險福利待遇。加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)風(fēng)險等級和防護(hù)級別的國家標(biāo)準(zhǔn),提高安全防范的科技含量,重點(diǎn)加強(qiáng)對治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位和要害部位的監(jiān)控和防范。針對部分企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作薄弱、周邊治安復(fù)雜和電信、電力、廣電設(shè)施被盜竊破壞嚴(yán)重等突出問題,嚴(yán)格落實(shí)社會治安綜合治理和治安防范各項(xiàng)工作措施,有效預(yù)防和減少各類治安、刑事案件的發(fā)生,確保單位員工犯罪率低于1‰。七是整治、優(yōu)化治安環(huán)境。把企業(yè)治安保衛(wèi)工作納入當(dāng)?shù)刂伟卜揽伢w系建設(shè),服從當(dāng)?shù)鼐C治部門的組織協(xié)調(diào),積極主動與相關(guān)部門配合,共同整治企業(yè)內(nèi)部及周邊突出治安問題,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境;積極推行“廠店聯(lián)防”、“企地聯(lián)防”等有效做法,形成群防群治、聯(lián)防聯(lián)保、整體聯(lián)動的治安防控網(wǎng)絡(luò)。八是努力創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。建立勞動合同制度、集體合同制度,規(guī)范勞動用工管理,完善工資支付辦法,建立以工資集體協(xié)商為重要形式的企業(yè)工資決定機(jī)制,依法及時足額發(fā)放職工工資,不發(fā)生無故克扣、拖欠職工工資事件;合理制訂勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動工時制度;依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險,建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。九是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制體系,完善并落實(shí)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全設(shè)施“三同時”制度,加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須持證上崗,加強(qiáng)重大危險源管理,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。按照國家和我省的有關(guān)規(guī)定,足額提取安全風(fēng)險抵押金和安全費(fèi)用等。十是開展宣傳教育活動。豐富企業(yè)文化生活,營造秩序良好、文明優(yōu)良的生產(chǎn)、工作環(huán)境;加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,開展經(jīng)常性的法制、治安防范和職業(yè)道德、公民道德教育,通過安全守法教育周、安全主題日等活動,不斷增強(qiáng)員工的法制觀念和安全防范意識,全面提高員工對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的知曉率和參與率。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)**縣縣創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動各項(xiàng)工作。堅持抓系統(tǒng)帶單位、條塊結(jié)合、上下互動。各級黨委、政府和行業(yè)、系統(tǒng)要把“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作納入平安建設(shè)的總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核,把“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作開展情況及成效,作為綜治工作考評和“平**(鎮(zhèn))”考評驗(yàn)收的重要內(nèi)容。縣直各單位負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)及其主管行業(yè)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作做出統(tǒng)一部署,結(jié)合自身職能和工作實(shí)際,制定實(shí)施辦法,加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo),推動工作落實(shí)。各行業(yè)協(xié)會也要充分發(fā)揮行業(yè)管理協(xié)調(diào)作用,協(xié)同做好組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,推進(jìn)創(chuàng)建活動的全面開展。二是認(rèn)真落實(shí)和充分發(fā)揮行業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)管部門組織、指導(dǎo)、檢查的職能作用。各行業(yè)的行政主管部門、各系統(tǒng)及所屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“平安企業(yè)”建設(shè)工作,切實(shí)負(fù)起主管責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),層層落實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施,全面推進(jìn)本系統(tǒng)、本行業(yè)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。對無上級主管部門的企業(yè),應(yīng)按照“屬地管理”原則,統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)亍捌?*(鎮(zhèn))”建設(shè)活動中,由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和有關(guān)所(站)抓好統(tǒng)籌安排,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)。三是強(qiáng)化企業(yè)是“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的主體,企業(yè)法定代表人要對“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé),成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),做到有規(guī)劃部署、有檢查落實(shí)、有經(jīng)費(fèi)投入、有工作人員,持之以恒地推進(jìn)創(chuàng)建工作開展。四是各級各相關(guān)部門和單位將“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作作為企業(yè)及周邊治安綜合治理的重要任務(wù),會同企業(yè)認(rèn)真調(diào)查和摸排存在的突出問題,研究具體解決措施,為創(chuàng)建“平安企業(yè)”提供有效指導(dǎo)和保障;加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),定期溝通情況,研究問題,密切協(xié)作,加強(qiáng)配合,形成齊抓共管的合力,主動向黨委、政府報告“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,積極爭取支持。五是加強(qiáng)示范帶動。縣綜治委選擇5家重點(diǎn)企業(yè),作為“平安企業(yè)”創(chuàng)建示范點(diǎn),制定示范點(diǎn)創(chuàng)建工作制度,確定一批綜治聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)工作指導(dǎo),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動深入開展;六是創(chuàng)新創(chuàng)建載體。結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布和區(qū)域特點(diǎn),在企業(yè)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣安監(jiān)局成立,安全技術(shù)防范協(xié)會等群防群治組織;在重點(diǎn)企業(yè)或企業(yè)相對集中的點(diǎn)建立警務(wù)室,形成有效的治安聯(lián)勤聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“安全板塊”,保障企業(yè)周邊治安環(huán)境;七是落實(shí)基層保障。不斷加大對企業(yè)平安建設(shè)工作的保障力度,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)“綜治辦”和“平安建設(shè)辦公室”,確定專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)的平安創(chuàng)建工作;同時,加大企業(yè)平安建設(shè)工作的經(jīng)費(fèi)投入,確保平安企業(yè)創(chuàng)建工作順利和開展。
**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
第二篇:平安企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。以公司工會為依托,經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識,引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀"撬形kU區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離,并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍km然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。更讓我感動的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬痢⒈R环狡桨沧龀隽俗砸训呢暙I(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動,雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案
“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)省、市政法工作會議文件精神,結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,決定在全辦工業(yè)企業(yè)中組織開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政法工作會議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮各部門、各工業(yè)企業(yè)的主觀能動作用,深入開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動,為我辦事處工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境,為構(gòu)建“平安九里”做出不懈的努力。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)街工委“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安九里”建設(shè)的奮斗目標(biāo),積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動,確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力爭在2012年內(nèi),90%左右的工業(yè)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車間(科室)簽訂創(chuàng)建責(zé)任書。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全,綜治工作和創(chuàng)建活動目標(biāo)明確,措施-1-
有力,活動經(jīng)常,保障到位,臺帳齊全。支持配合所在村、社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。
2、制度建設(shè)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部建立健全門衛(wèi)、值班、巡
邏、公共場所生活設(shè)施管理、重要物品安全管理,要害部門
(部位)安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動車輛安全管理、外
來務(wù)工人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按
照制度執(zhí)行。建好相關(guān)臺帳。
3、法制教育經(jīng)常。企業(yè)依法經(jīng)營,法制宣傳有陣地、有計劃,每年開展干部職工法制教育活動2次以上,無干部
職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時化解內(nèi)部矛盾,不發(fā)生群
體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。
4、定期安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)型企業(yè)每周不少于一次安
全檢查工作,全年檢查不少于40次,安全檢查有記錄,隱
患整改有登記,由職能科室負(fù)責(zé)實(shí)施。
5、防范措施落實(shí)。重點(diǎn)企業(yè)或年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元
以上的企業(yè),建立3—10人的聯(lián)防保安隊(duì)伍,24小時有人值
班、巡邏。實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重點(diǎn)要害部位安裝自動
報警或監(jiān)視控制裝置。外來用工達(dá)到50人以上的單位要建
立流動人口管理服務(wù)中心,落實(shí)管理措施,國家規(guī)定和行業(yè)
要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對有關(guān)設(shè)備、線路
堅持定期檢查維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無
重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動對于
維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長治久安,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群
眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義。各企業(yè)要把思想統(tǒng)一到平
安創(chuàng)建上來,把力量凝聚到落實(shí)創(chuàng)建活動措施上來,切實(shí)把
平安企業(yè)創(chuàng)建活動抓緊抓實(shí),抓出成效。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。各企業(yè)要把平安企業(yè)
創(chuàng)建活動作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日
程。企業(yè)與車間(科室)層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書,把創(chuàng)建責(zé)任
落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)信息互通,形成工作合力。辦事處將與各工業(yè)
企業(yè)定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動中的新情況,及時向區(qū)
綜治辦、“平安創(chuàng)建辦”匯報,并提出工作意見和建議。年
底,對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時總結(jié)。
4、抓好檢查考核。辦事處制定下發(fā)平安企業(yè)創(chuàng)建活動
百分考核細(xì)則。年底,由辦事處對所屬列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)
收。對考核得分達(dá)到90分以上的企業(yè),分別由辦事處、各
有關(guān)部門進(jìn)行命名表彰。
5、在平安企業(yè)考核和評選中,發(fā)生下列問題之一的,不得被評為平安企業(yè):
⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;
⑵發(fā)生刑事案件的;
⑶發(fā)生被盜案件,造成較大數(shù)額經(jīng)濟(jì)損失的;
⑷因工作不到位,出現(xiàn)群體性事件的。
第四篇:“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動工作方案
“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動工作方案
為加強(qiáng)公司安全管理工作,保障旅客運(yùn)輸安全,深入開展推進(jìn)“平安桐鄉(xiāng)”建設(shè)工作,根據(jù)市打造“平安桐鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體,進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防道路交通事故工作措施,通過抓好源頭、完善措施、廣泛宣傳、落實(shí)責(zé)任,全面提高公司安全管理水平,提升公司服務(wù)質(zhì)量,為廣大乘客營造安全、有序、和諧的乘車環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
(一)實(shí)現(xiàn)“無集體上訪、無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無員工故意犯罪”目標(biāo)。
(二)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各部門、客運(yùn)車輛及其從業(yè)人員的安全管理。
(三)預(yù)防和減少交通違法,杜絕發(fā)生一次死亡2人以上道路交通事故。
(四)健全完善公司安全管理規(guī)章制度,建立安全管理長效機(jī)制。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)公司開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室(設(shè)在公司安全機(jī)務(wù)部),具體負(fù)責(zé)公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織、指導(dǎo)、檢查工作。
組長:
副組長:
成員:各部門負(fù)責(zé)人
四、工作步驟和措施
(一)第一階段:宣傳發(fā)動階段(4月)
廣泛宣傳,提高意識。積極動員,層層召開“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作宣傳動員會,通過公司網(wǎng)站、短信平臺、宣傳橫幅、LED宣傳顯示屏等宣傳媒介教育引導(dǎo)廣大從業(yè)人員深刻認(rèn)識開展“平安企業(yè)”活動的重要性和必要性,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員安全防范和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,營造群策群力、共創(chuàng)平安的良好輿論氛圍
(二)第二階段:全面實(shí)施階段(5月-11月)
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司各部門把學(xué)習(xí)宣傳《道路旅客運(yùn)輸運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》和《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟纷鳛楫?dāng)前公司旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,自覺貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定。通過貫徹落實(shí)道路旅客運(yùn)輸運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》和《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟罚?guī)范各部門安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以完善安全生產(chǎn)管理制度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理考核、充分利用科技管理手段、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查為抓手,著力加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理考核,加大責(zé)任追究及獎懲力度。要充分利用已安裝行駛記錄儀、GPS、3G視頻系統(tǒng)等科技管理手段,切實(shí)做好行駛記錄儀采集分析、GPS及3G視頻監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,切
實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),突出重點(diǎn),抓好培訓(xùn)實(shí)效和到會率。按照公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度要求,從嚴(yán)抓好監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,開具整改通知書,實(shí)行限期整改;切忌安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查礙于情面,流于形式,不起作用。
2、全面開展安全隱患排查和整治工作。結(jié)合每月大檢查,對全公司全面開展隱患排查和整治工作。各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際,對部門內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早整改,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。重點(diǎn)開展對長途客運(yùn)班車、旅游包車、公交車、客運(yùn)站安全隱患專項(xiàng)整治,采取有效措施,落實(shí)責(zé)任人員,保障生產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理工作。要切實(shí)發(fā)揮客運(yùn)站安全智能系統(tǒng)作用,嚴(yán)格執(zhí)行車況門檢制度,對長途班車,特別是外公司進(jìn)站配客車輛,要嚴(yán)格把好售票、檢票、上客、出站門檢關(guān),嚴(yán)禁超員售票、配客,嚴(yán)禁超員出站。各客運(yùn)站要確保“三不進(jìn)站,六不出站”制度得到切實(shí)落實(shí),發(fā)揮危險品檢查崗的作用,抓好危險品、易燃易爆品、化學(xué)物品等“三品”查堵工作,嚴(yán)格落實(shí)“三品”檢查責(zé)任制,做到檢查崗位不斷人,加大查處力度,必要時進(jìn)行開包檢查,嚴(yán)禁將危險品攜帶進(jìn)站、上車。行包托運(yùn)實(shí)行實(shí)名登記制度,用金屬探查儀進(jìn)行檢查,必要時進(jìn)行開包檢查。
4、以 “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體,全面提升服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”,大力推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神;積極做好員工教育和培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德教育、服務(wù)技能培訓(xùn)力度,有效降低責(zé)任投訴;加強(qiáng)員工著裝管理,完善和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面抓好車站、快客服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)導(dǎo)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵;加大公司軟硬件設(shè)施投入,營造良好的服務(wù)環(huán)境。突出重點(diǎn),著力抓好二級公交的服務(wù)質(zhì)量,提升公交服務(wù)形象。
5、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,推進(jìn)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動順利開展。加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和法制教育,營造良好和諧的工作環(huán)境;積極發(fā)揮黨組織和工會作用,有效地將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);進(jìn)一步完善員工公平分配體制,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
(三)第三階段:總結(jié)階段(12月)
1、做好信息反饋,及時進(jìn)行總結(jié)。為確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作扎實(shí)的開展,各部門落實(shí)專人信息報送工作,及時進(jìn)行總結(jié)。
2、各部門根據(jù)部門實(shí)際,對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動進(jìn)行總結(jié),并于12月10日前將總結(jié)交公司安機(jī)部。
3、公司于12月15日前對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動進(jìn)行總結(jié),并召開公司總結(jié)會議。12月底,迎接上級部門驗(yàn)收。
第五篇:平安企業(yè)創(chuàng)建活動實(shí)施方案
和田早上農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司平安企業(yè)
創(chuàng)建活動實(shí)施方案
為進(jìn)一步抓好我公司社會治安綜合治理工作,根據(jù)洛浦縣有關(guān)文件規(guī)定要求,為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求,以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線,認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機(jī)制,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),堅持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則,以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體,全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、方法步驟(三個階段)
(一)制定本方案、動員部署階段。公司對創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作進(jìn)行廣泛動員,做到平安創(chuàng)建人人知曉。
(二)組織實(shí)施階段。本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、求實(shí)效的原則,突出目標(biāo)考核,每季度對“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作進(jìn)行一次考核,認(rèn)真查找存在問題,落實(shí)整改措施。
(三)全面總結(jié)、鞏固提高推廣階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找問題,嚴(yán)查隱患,總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作經(jīng)驗(yàn)。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。
(二)健全評定機(jī)制,取得創(chuàng)建實(shí)效。
(三)廣泛發(fā)動職工,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
(四)適應(yīng)形勢發(fā)展,提升創(chuàng)建水平。
和田早上農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2013年3月18日