第一篇：2014半年工作小結(jié)

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社會管理綜合治理工作

半年工作小結(jié)

半年來，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，公司認真貫徹落實上級部門安排部署的社會管理綜合治理工作，嚴(yán)格按照綜治工作的要求，認真貫徹綜治有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合公司的實際，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真做好本公司綜治責(zé)任工作，竭力維護公司團結(jié)穩(wěn)定局面，并及時處理綜治工作中的相關(guān)問題，始終把搞好綜治工作、維護公司穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)作第一要務(wù)來抓。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司綜治工作取得了一定的成績，較好地履行了社會管理綜合治理工作職責(zé)：

一．領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保社會管理綜合治理工作的順利開展加強社會管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。一是領(lǐng)導(dǎo)重視社會管理綜合治理工作。黨政成員充分認識到社會管理綜合治理工作是一件全社會的事，作為一個企業(yè)抓好自身的綜治工作，是促進各項生產(chǎn)正常進行，保證取得經(jīng)濟效益的手段之一。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把社會管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫進年度工作計劃，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是認真落實綜治工作責(zé)任制，公司與上級有關(guān)部門簽訂了社會管理綜合治理責(zé)任書，并落實崗位責(zé)任制，同時把綜治工作與安全生產(chǎn)工作一并納入年度目標(biāo)工作責(zé)任考核，實行一票否決制。三是切實加強綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整和充實社會管理綜合治理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，綜治具體工作由一位支委負責(zé)抓，制定領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，使之落到實處，確保公司綜治工作正常開展。四是制定宣傳工作計劃，有 1

針對性地開展宣傳教育工作。五是對綜治和安全工作的經(jīng)費有保證，做到按需支付。

二．加強治安防范工作，提高干部職工治安防范意識

社會管理綜合治理工作重在預(yù)防。一是在加強治安防范工作上，加強了對干部職工治安防范意識的教育。在召開場務(wù)、職工大會會議時，做到逢會必講，認真強調(diào)社會治安工作，使職工群眾認識到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。二是結(jié)合每季度的安全生產(chǎn)、護林防火的工作檢查，加強了對各森林保護站、生產(chǎn)點綜治工作的檢查力度，重點檢查防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性，認真做好查缺補漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患未然。三是加強了對工作、生活區(qū)的管理。抓好門衛(wèi)值班制度的落實，辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好，夜間堅持把重點部位的報警裝置啟用，防范各種治安案件的發(fā)生。四是根據(jù)公司實際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。五是宣傳教育工作到位，公司領(lǐng)導(dǎo)和平安（綜治）建設(shè)委員會成員能經(jīng)常深入職工群眾做好思想政治工作。

三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識

加強對干部職工法律知識的教育，對提高干部職工法律意識和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。半年來，我們在抓干部職工法律知識教育上，一是抓好普法教育工作，同時抓好職工對相關(guān)法律知識的自學(xué)能力。通過學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干部職工認識到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護自己的合法權(quán)益，從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實提高了他們學(xué)法的自覺性。二是抓賭博活動危害性的教育，通過職工大會、各科室、森林保護站工作會議和全體職工簽訂《社會管理綜合治理責(zé)任狀》的形式，強調(diào)賭博活動的危害性，嚴(yán)令禁止全場干部職工參加這些活動。三是繼續(xù)堅持對干部職工進行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實加大普法宣傳教育的力度。如與赤頭坂采育場開展聯(lián)誼活動，進行普法競猜等活動，宣傳法律知識，形成學(xué)習(xí)法律知識的濃厚氛圍。

半年來，公司通過加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真防范各種不安全因素，社會管理綜合治理工作整體水平有了長足的提高。當(dāng)然，在綜治的過程中，也有一些不足之處。下半年，公司將認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步貫徹“打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認真落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，構(gòu)筑綜治防控體系，建立健全長效工作機制，切實抓好社會管理綜合治理工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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二〇一四年六月二十八日

第二篇：半年工作小結(jié)

踏實工作勇于創(chuàng)新

——半年工作小結(jié)

太平洋壽險忠縣營銷部周 秦

我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓(xùn)工作，接手工作以來，較好地完成了機構(gòu)分派的各項工作任務(wù)，個人能力有了較大提升。現(xiàn)將本人半年來的工作小結(jié)如下：

一、注重交流，加強學(xué)習(xí)

從教師轉(zhuǎn)崗到組訓(xùn)，對我來說是一項挑戰(zhàn)。雖然有2年的營銷經(jīng)歷，但是營銷管理知識我依然欠缺。為了盡快進入“角色”，我一方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，補充關(guān)于營銷管理相關(guān)知識；一方面加強和領(lǐng)導(dǎo)，同事的溝通交流。慶幸的是我得到了機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營銷經(jīng)驗，加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟，這對我的成長起到了很大的作用。

二、踏實工作，勇于創(chuàng)新

1、培訓(xùn)工作扎實有效。我從3月開始擔(dān)當(dāng)我機構(gòu)代理人培訓(xùn)考試工作專項負責(zé)人。今年以來我先后組織新人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，代理人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，銜接教育期、參培人數(shù)人，還有增員戰(zhàn)斗營、職場訓(xùn)練、分享、座談等，各方面的培訓(xùn)樣樣沒有放松。

新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請、培訓(xùn)期間的人員管理同時并擔(dān)任授課。代理人培訓(xùn)——負責(zé)代理人培訓(xùn)的組織，親自授課，負責(zé)代理人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。非制式培訓(xùn)——組織鴻運年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講；基本法培訓(xùn)等。

今年我在培訓(xùn)工作中注重完善培訓(xùn)體系，針對服務(wù)部實際情況制訂了相對詳細的培訓(xùn)計劃，做到訓(xùn)前抓參訓(xùn)人員，訓(xùn)中重質(zhì)量，既當(dāng)班主任安排好參訓(xùn)人員的食宿、做好參訓(xùn)人員的思想穩(wěn)定工作，又要自己授課。一年來，員工的自我學(xué)習(xí)意識得到增強，營銷部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。

2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)推動模式——大力推行電腦展業(yè)。要使一個團隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動計劃和團體激勵方案以及績效分析。今年以來，我抓團隊發(fā)展以人力為先，突出增員工作重要性。在增員的同時，團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我營銷部對一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進行清退，并且加強增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績率有了提高。

另外，配合分公司，我營銷部積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，首周舉績獎勵，“開門紅”激勵方案，“麗江游”、“三峽大壩游”方

案等。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進行激勵，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、開發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。

5、及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)部門的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級占比、各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜（張貼）；業(yè)績數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室業(yè)績?nèi)請蟊怼⑷請蟊怼⒅軜I(yè)績追蹤榜（張貼）、高峰會追蹤統(tǒng)計表（張貼）、健康險追蹤統(tǒng)計表、月度保費走勢對比分析（張貼）、人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報。憑借這些數(shù)據(jù)，營銷部有效組織了每周主管例會、經(jīng)營分析會、增員啟動會等，并產(chǎn)生良好效果。

6、改革職場文化建設(shè)，突出。負責(zé)建立喜報板塊、增員板塊、mdrt板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、代理人考勤板塊、新人業(yè)績追蹤板塊、月業(yè)績推動主題板塊、公司制度板塊、激勵方案板塊、業(yè)績追蹤及保費走勢板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、培訓(xùn)室及職場布置等。

7、電話、短信強力追蹤。追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各

種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等。每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還注重對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。

二、主要工作亮點描述

1月份的工作重點是競賽方案的推動。通過對“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”、主任對抗賽等方案的充分宣導(dǎo)；在職場布置中運用“反激勵”等氛圍的營造，提升月保費平臺，提高活動率。通過全體伙伴的努力一月份活動率為、標(biāo)準(zhǔn)保費為兩項關(guān)鍵指標(biāo)均為分公司第一名。

2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營。通過“開門紅方案”、“麗江游”方案的反復(fù)宣導(dǎo)、演練、節(jié)日電話追蹤等辦法，二月份的人均產(chǎn)能由一月份的提升到。

5、6月份，通過“三峽大壩游”激勵方案，全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績的濃厚氛圍，業(yè)績指標(biāo)上升快，6月份順利實現(xiàn)“雙過半”。9月、10月、11月，連續(xù)幾次由我負責(zé)策劃、主持的說明會取得圓滿成功，現(xiàn)場簽單最高達80萬元，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

實踐證明：嚴(yán)格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵手段，及

時準(zhǔn)確的追蹤預(yù)警、適合的產(chǎn)品組合、貼近生活的話術(shù)、精美的計劃書，都是保險營銷成功必不少的元素。

三、2007年個人思想?yún)R報

工作中，讓我懂得了，從事壽險行業(yè)的過程是學(xué)習(xí)怎樣做人的過程，要用熱心、愛心、誠心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴。身為一名公司員工，我感到責(zé)任感和使命感的重要。

我抱有一顆學(xué)習(xí)心和好奇心，不斷的去體驗和領(lǐng)悟工作的內(nèi)涵和價值，使我學(xué)會了很多專業(yè)的知識和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理，每天總結(jié)自己，都會發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變，同時也更加增強了我對未來發(fā)展的信心和勇氣；我感謝太平洋壽險公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營銷部的領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進。我堅信太平洋壽險忠縣營銷部在黨的十七大精神指引下，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在200多名員工的共同努力下，2008年一定會取得更加輝煌的業(yè)績。

四、2007年全年自我評估

回顧2007年的工作，我抱著用心負責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長的原則，用不怕吃苦的工作態(tài)度認真做好每一天的工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。成績固然可賀，但總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。

認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急；二是站立于工作主導(dǎo)位置，發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不完全到位。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，進一步增強各方面技能，力求把工作做得更好、更細；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；四是加強自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和指正。

五、2008年個人發(fā)展設(shè)想

2008年，第29屆奧運會在中國舉行。這一年對于壽險，對于重慶太平洋更是不平凡的一年，充滿著希望，充滿著競爭，充滿的挑戰(zhàn)。在這個信息極速變化的時代，壽險業(yè)同樣擔(dān)負著快速發(fā)展的重擔(dān)，這也正是對我自身的一種考驗。2008年，我將肩負太平洋壽險公司忠縣營銷部發(fā)展的使命，在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)知識，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長起來，為太平洋重慶分公司2008年的發(fā)展貢獻出自己的力量！

成績屬于過去，未來才屬于自己。作為一名組訓(xùn)，我知道我的工作才剛剛開始。黨的十七大報告提出把商業(yè)保險作為完善社會保障體系的有益補充加以大力發(fā)展，壽險行業(yè)更加充滿光明的前景。乘著十七大的東風(fēng)，太平洋壽險公司在新時期下的經(jīng)營的方針、政策已經(jīng)確定，我將進一步增添信心，鼓足干勁，勇于進取，不斷創(chuàng)新，爭取在來年取得更大的成績。

2007年11月28日

第三篇：半年工作小結(jié)

個人工作小結(jié)

掛職干部：劉光環(huán)

工作單位：石嘴山市幼兒園

掛職科室：基礎(chǔ)教育科

不知不覺我們來到局里掛職鍛煉已近半年了，這半年來，有困惑、有擔(dān)心、有喜悅、有收獲，真的是從思慮重重到從容面對。下面我就將前期的工作學(xué)習(xí)感悟與大家交流，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

初到教育局基教科工作，我既感到興奮，又感到茫然：在這個全新的工作崗位上，我該做些什么呢？我能勝任嗎?一個個問號在我眼前跳動。局領(lǐng)導(dǎo)充滿鼓勵的話語 園長溫暖的笑臉讓我定下心來，心里暗下決心，要盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作，多學(xué)習(xí)，勤思考，善反思，努力做好所有工作。轉(zhuǎn)眼半年過去了，雖然每月我們都有記錄和總結(jié)自己的工作內(nèi)容，并進行反思，但就在這時，我仍然有許多的心得和體會，千言萬語難以言表，下面我就重點說幾點較深的感受。

1.邊工作邊學(xué)習(xí)，實踐中收獲最豐

記得剛開始工作時科長就交給我一個重要而艱巨的任務(wù)，總結(jié)石嘴山市2000年至2010年《婦女發(fā)展綱要》和《兒童發(fā)展綱要》實施情況并寫出終期報告。我一接到任務(wù)就傻眼了，全市婦女發(fā)展工作狀況和兒童發(fā)展?fàn)顩r還是十年來的，我從來沒有接觸過此項工作，怎么寫啊?科長明白我的困惑，她給了我許多的資料，讓我好好看看，我將這些資料分類分級別按年份擺開，認真的逐一研讀，了解了個大概以后，我又將不太明白的問題記下來，打電話咨詢市婦女兒童工作委員會的有關(guān)負責(zé)

人，主任耐心的給我解答并又給了我一些參考資料，又讓我從網(wǎng)上下載了一些重要文件等，我一遍一遍地琢磨這些資料，理出了頭緒，終于寫出了初稿，后經(jīng)與科長反復(fù)討論，與前期規(guī)劃、中期總結(jié)、局歷年工作總結(jié)等一一對照終于最終定稿，我將報告交了上去，有關(guān)負責(zé)人很滿意，我終于松了口氣。再回頭想想我做這個工作時從無從下手到圓滿完成除了大量的查閱資料就是反復(fù)學(xué)習(xí)，收集整理的過程就是我學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)使我順利完成工作，學(xué)習(xí)使我拓寬了視野，學(xué)習(xí)使我從更高更廣闊的層面上對國家地方的許多政策、方針、法規(guī)、條例等有了深刻的認識。在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提升，在我的工作中得到很好的踐行。

2.從事文字工作，必須嚴(yán)謹，必須實事求是

局里的工作有一個很大的特點就是大量的文字工作。撰寫規(guī)劃、計劃、方案、總結(jié)、報告、下發(fā)文件等等這些文字材料是經(jīng)常性的，經(jīng)過這半年的實踐和學(xué)習(xí)，我感到組織這些文字材料有兩點必須堅持，那就是嚴(yán)謹和實事求是。記得我在對市人大、政協(xié)代表就學(xué)前教育問題提出的提案進行答復(fù)的時候，科長要求我必須認真參閱國家教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要、自治區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、市政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的實施意見、全市學(xué)前教育三年行動計劃等文件精神，保障答復(fù)的科學(xué)性，要做到真實、清楚、具有說服力。科長還就我的初稿中的部分詞語表述等提出修改意見，力求準(zhǔn)確、恰當(dāng)。還有在填寫兩綱數(shù)據(jù)表和書寫兩綱報告時，科長也是要求我從不同層面采集數(shù)據(jù)，查證資料，不能錯一個小數(shù)點或百分比。這以后再寫其它的文字材料時我都保持這樣的標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確嚴(yán)謹、實事求是。

3.重新解讀局機關(guān)教育服務(wù)性工作特征

基礎(chǔ)教育科負責(zé)全市市直初中、高中學(xué)生學(xué)籍管理，學(xué)校教育、小升初等教育管理類型的工作。在給群眾辦理如轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、入學(xué)等手續(xù)時，還有群眾不斷打電話或上門咨詢一些學(xué)校教育、考試等相關(guān)問題時，就要求我們首先要學(xué)習(xí)和理解《義務(wù)教育法》等包括教育法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況、國家教育方針和素質(zhì)教育的貫徹實施情況、義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r等，也包括學(xué)校教育教學(xué)管理等。尤其是這段時間，群眾詢問的問題比較多而雜，有小升初的、有中考的、有轉(zhuǎn)學(xué)的，還有很多不是我們科室負責(zé)的如高考戶口問題、中考志愿轉(zhuǎn)換等等，那電話是一個接一個，可以不夸張的說我接的耳朵都有些疼，其中有的人很客氣，有的人態(tài)度很不好，我都努力做到耐心細致的解答，一天下來覺得接電話比干一天活還要累。可是我知道在解答這些問題時我代表的不是我自己，代表的是教育體育局，是群眾對我們教育工作者的一種信任，是我們教育工作者對群眾、對社會的責(zé)任，我就覺得很釋然了。我將這些問題進行了梳理，將他們分類并找出群眾關(guān)心的重點和指導(dǎo)解答的中心，有些我不明白的如高考報名戶口學(xué)籍條件等問題，我通過詢問、查看有關(guān)材料自己先做到胸有成竹，對群眾的咨詢也就能有問必答了。雖然這個工作反復(fù)細小，但我想機關(guān)工作的服務(wù)性，機關(guān)工作的良好作風(fēng)就是從這些小事中體現(xiàn)出來的。

4.參與市中考和高中會考的考務(wù)工作等，由衷佩服局機關(guān)工作人員的敬業(yè)無私。

在前期工作中我參與了中考考務(wù)組和高中會考考務(wù)組的工作，通過這兩項工作，我由衷佩服局機關(guān)工作人員的敬業(yè)精神、無私精神，給我留下了深刻印象。還有全區(qū)校安工程工作會議，全市紅歌唱響校園比賽等活動中，不管是我們科室還是其他部門的同志，從來沒有誰計較，領(lǐng)

導(dǎo)同志親自到場，日夜值班，真讓我從心底里感到敬佩！還有從日常工作中我總能看到忙碌的背影、急促的腳步，加班加點那更是常事，這一切，讓我重新認識局機關(guān)工作的重要性，局機關(guān)人員工作的性質(zhì)和敬業(yè)精神，同時也給了我很大的激勵。

總之，我覺得市直教育系統(tǒng)干部掛職鍛煉工作很有必要，它不光增強了我們上掛人員的大局觀、大局意識，也讓我們變得更加踏實而少了一份浮躁，不光促進了局機關(guān)和學(xué)校之間的溝通與理解，更便于開展工作，更鍛煉了我們掛職人員的工作能力。

當(dāng)然，我工作中也存在一些不足，主要表現(xiàn)為：業(yè)務(wù)能力以及工作的主動性還有待加強，對于工作的思考和研究還不夠。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作的主動性、責(zé)任感，提高工作效率，力爭圓滿完成本次掛職鍛煉任務(wù)。

2011年7月27日

第四篇：半年工作小結(jié)

半年工作小結(jié)

2014.6.19

光陰似水，一晃眼上半年就過去了，回過頭來，按照年初工作計劃，針對本人工作崗位簡要的做個工作小結(jié)：

本人主管工作三大項，一是湖南涂裝公司，二是總部綜合管理部，三是審計督察部。

首先匯報一下湖南公司的的情況：

按照總部年初量標(biāo)產(chǎn)值計劃為2500萬元，挑戰(zhàn)3500萬元，分別為每月必須完成208.33萬元和291.67萬元。（收入*1.17=產(chǎn)值）截止1-6月產(chǎn)值總額實際為800萬元，占半年任務(wù)1250萬元的64%。

1-6月毛利總額為163.67萬元，占半年任務(wù)136萬元的120.35%。其中只有3月份完成237.6萬元，超計劃208.33萬元的14%。從任務(wù)完成的情況看，上半年很不理想，離要求差距很大，必須迎頭奮進，而且安全的完成任務(wù)，下半年壓力很大，任務(wù)很重，那么7-12月的任務(wù)還有1700萬元，平均每月283.33萬元。

下步具體打算和設(shè)想：

1、鞏固現(xiàn)有項目，擴大業(yè)務(wù)量，使得任務(wù)完成。按目前項目現(xiàn)

狀，寶華每月10萬，金鹿5萬，鄭煤機268萬。

2、開創(chuàng)新的增長點，拓寬市場，提高應(yīng)變能力，尋求新的項目，建立合作伙伴，達到發(fā)展的目的。如在工裝汽車板塊上的涂

裝業(yè)務(wù)上做點文章，以及周邊其他項目上找業(yè)務(wù)。目前有一

家襄陽東風(fēng)輕型高閘車有限公司于2011年12月成立，他們現(xiàn)在的需求（1）涂裝車間輸油漆系統(tǒng)的改造。（2）化工流體（油漆）輸送設(shè)備、機電系統(tǒng)安裝的調(diào)試。

3、控制材料采購計劃：從這次到鄭煤機發(fā)現(xiàn)尚有28萬元油

漆不能使用，這個問題可能其他公司都有，這是成本增虧不良信號，如不及時處理，潛虧成分很大，對鄭煤機我與甲方協(xié)調(diào)了下，正在申請允許我們消耗。

第五篇：半年工作小結(jié)

半年工作小結(jié)

隨著太湖新城城市化進程的加快,大量失去土地的農(nóng)村勞動力向城市居民轉(zhuǎn)變,逐漸失去生產(chǎn)資料的他們以各種各樣的方式謀生,由此產(chǎn)生城市管理的各種問題便隨之而來。解決好城市管理執(zhí)法工作中存在的問題,探究城管工作的現(xiàn)狀以及提出解決對策,對加強城市管理執(zhí)法工作,使城市管理工作朝著健康有序的方向發(fā)展具有重要的意義。

一、城管執(zhí)法工作狀況

面對太湖新城發(fā)展即將面臨質(zhì)和量兩方面的飛躍,對城市管理執(zhí)法的要求也相應(yīng)地越來越高,城市管理執(zhí)法的弊端和問題也隨之出現(xiàn)。

(一)、城管執(zhí)法司法保障不到位。

城管執(zhí)法不具有人身強制權(quán),執(zhí)法過程中往往勢單力薄,而且缺乏有效的司法保障,每當(dāng)在遇到現(xiàn)場糾紛時,很容易發(fā)生路人圍觀,甚至造成交通擁堵等情況。去年,我中隊城管執(zhí)法人員在拆違中招到房屋主人拿刀追趕。然而針對這種情況,圍觀群眾竟然指責(zé)執(zhí)法人員,為不至于將事情擴大化,對違章人僅僅是以批評教育了事,并沒有采取強制措施。像這種遇到暴力抗法時,當(dāng)著眾多路人指責(zé)執(zhí)法者的執(zhí)法行為,從而降低了城管執(zhí)法的嚴(yán)肅性,造成了極不好的負面影響,但事態(tài)嚴(yán)重則會激化矛盾,擴大事態(tài)。

(二)、普通民眾對城管執(zhí)法工作缺乏了解。

太湖新城實際上是在農(nóng)村建設(shè)一個新型的城市，而城管執(zhí)法者面對的是文化程度低，素質(zhì)涵養(yǎng)低，法律意識薄的農(nóng)民。執(zhí)法范圍卻覆蓋了環(huán)境衛(wèi)生、綠化、規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面,涉及的法律法規(guī)數(shù)量眾多。而一些民眾可能還沒有真正理解城管的職責(zé)是什么,對相關(guān)法律法規(guī)更是知之甚少。由于缺乏了解,導(dǎo)至維護的意識淡薄,當(dāng)城管執(zhí)法人員依法對當(dāng)事人進行處理時,違法者常與執(zhí)法人員糾纏不清甚至撒潑鬧事,甚至引起沖突。

(三)、城管人員能力和水平存在局限性。

由于太湖新城成立只有一年,對執(zhí)法人員的培訓(xùn)往往還未形成一套完整的機制,使執(zhí)法人員的能力和水平存在局限性,遇到熱點問題時略顯經(jīng)驗不足,在實施執(zhí)法行為時執(zhí)法技巧欠妥。前不久在太湖邊對夜宵攤位進行統(tǒng)一整治，面對獨自野炊的游客卻不能應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)進行解釋，勸導(dǎo)。因此可能在執(zhí)法時因為不懂法律、不講方法、不講策略,簡單地看待問題和處理矛盾,缺乏對突發(fā)事件的現(xiàn)場控制能力和靈活應(yīng)變能力,稍有不慎易與管理對象發(fā)生爭吵,以致釀成惡性事件。

(四)、管理對象具有特殊性。我們的執(zhí)法對象極大多數(shù)是一些太湖新城失地農(nóng)民和即將失地的農(nóng)民。他們中有些可能以自留地維系著最基本的生活需求,其艱難處境易博得大眾的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí),使其對新城建設(shè)不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎,執(zhí)法人員便會成為眾矢之?dāng)?引來路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進退兩難。

(五)、城管體制設(shè)計的科學(xué)性不足。

馬克思說過:法律是人的行為本身必備的規(guī)律,是人的生活的自覺反映。有中國特色的社會主義法律制度應(yīng)該是良性法律。從價值建構(gòu)上看,良法應(yīng)該體現(xiàn)正義、秩序、平等、自由、安全、利益等方面的價值;從良法的技術(shù)結(jié)構(gòu)上看,立法過程的民主化是良法形式標(biāo)準(zhǔn)的首要環(huán)節(jié);從良法的文化精神上看,良法的文化精神應(yīng)該體現(xiàn)人本位的價值觀。而當(dāng)前中國經(jīng)濟社會正處在轉(zhuǎn)型時期,一個大背景就是仍處在社會主義初級階段,經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑之間存在比較大的矛盾,兩者相互制約。現(xiàn)行的法律不管在價值上還是在技術(shù)結(jié)構(gòu)上以及文化精神上均與良法的標(biāo)準(zhǔn)有一段距離,這就導(dǎo)致了在經(jīng)濟發(fā)展與正義、平等及自由之間傾向于前者的不平衡取向。為了經(jīng)濟發(fā)展,為了國家集體的利益,可以忽視、犧牲一部分群體的正當(dāng)利益,而這部分群體往往是社會底層人員,是弱勢群體。現(xiàn)行的制度尚未給予他們實質(zhì)性的表達利益訴求的機會、途徑和方式。諸如此類問題在城市管理方面是比較突出的。

二、加強城管執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作的對策與建議。

當(dāng)前解決好城市管理執(zhí)法中存在的問題,全面加強城市管理執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作,對于促進行政執(zhí)法,太湖新城將起到積極作用。

(一)、加強隊伍建設(shè),提高城管執(zhí)法水平。執(zhí)法靠隊伍,隊伍靠作風(fēng),作風(fēng)出形象,形象是生命。在城市執(zhí)法過程中,需要建立一支能勝任整個城市管理執(zhí)法、有效處理各方面的矛盾、最大限度地發(fā)揮綜合執(zhí)法效益的隊伍。要通過完善隊伍管理制度規(guī)范執(zhí)法人員的工作,從而促進隊伍素質(zhì)、人員業(yè)務(wù)水平的提高,真正做到向管理要人才、向管理要效率。城管執(zhí)法也要與時俱進,要定期舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn),開展執(zhí)法隊員間的交流活動。制定科學(xué)的隊伍管理制度,面向社會,接受社會的監(jiān)督,將城管執(zhí)法隊伍建設(shè)成為一支高效、勤政、務(wù)實的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,促使在執(zhí)法過程中做到統(tǒng)一、有序。

(二)、完善城管執(zhí)法司法保障體系。在執(zhí)法過程中,依靠城管一個部門的執(zhí)法力量,在某種程度上是不足以處理在執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾是,但又難以依據(jù)現(xiàn)有的城市管理方面的法規(guī)及規(guī)章。因此,在執(zhí)法過程中應(yīng)加強與太湖新城警務(wù)室等部門的聯(lián)系,建立協(xié)同執(zhí)法機制,并與法院聯(lián)合建立城管事件執(zhí)行機制,這樣既可對違章者形成震懾,又可隨時調(diào)處城管執(zhí)法中的各種糾紛,避免惡性事件的發(fā)生。同時,還可以實施強制執(zhí)行,快速穩(wěn)妥地解決城管執(zhí)法中的執(zhí)行難題,切實維護城管執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

(三)、提高全體市民的城管意識。城市管理執(zhí)法工作關(guān)系到每個單位、部門和千家萬戶,社會面廣群眾性強。要抓好城市管理,必須加強宣傳教育工作,通過宣傳教育工作的開展,提高市民的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)加強市民的城管意識教育,使他們能理解、支持專業(yè)管理隊伍的工作職責(zé),自覺配合城管工作,其次是重視對在校學(xué)生和青少年的教育。通過對對在校學(xué)生和其他青少年進行城管意識教育,使他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和城管意識,共同營造構(gòu)建社會主義和諧社會的良好氛圍。然后要樹立以人為本的城市管理理念。城市管理的根本目的是為人民服務(wù),這是不容置疑的。故意違法的人和事在任何時候和地方都是少數(shù)的,如何采取一些更具有人性化和人情味的管理作方法來更好地為廣大市民服務(wù),正是城市管理工作者應(yīng)該探討和追求的目標(biāo)。

(四)、切實做好執(zhí)法監(jiān)督工作。加強城管執(zhí)法監(jiān)督,是發(fā)揮法律規(guī)范作用,保證法律統(tǒng)一、公正、合理實施,實現(xiàn)政令暢通、令行禁止的保障。城管工作必須把規(guī)范法律實施情況的監(jiān)督作為行政執(zhí)法監(jiān)督工作的重中之重,切實抓緊抓實。堅定不移地執(zhí)行《》

(五)、加強新城城管立法的人性化。

當(dāng)前輿論普遍提倡執(zhí)法過程的人性化,但在城市管理中人性化設(shè)計應(yīng)包括立法的人性化和執(zhí)法的人性化,而不能將人性化單

純歸結(jié)為執(zhí)法的人性化。不僅如此,立法的人性化應(yīng)該是前提,是關(guān)鍵。如果法律本身不具有人性化色彩,那么嚴(yán)格依照法律法規(guī)執(zhí)行的執(zhí)法活動也就無法體現(xiàn)出人性化色彩,除非是在依法上打折扣。比如說太湖邊上的夜宵攤，可能它們在一定程度上給過往車輛帶來不便，給新城治安帶來不穩(wěn)定的因素。“存在即合理”。它們同時給醞釀中的新城帶來了人氣，同時給沿湖人民帶來商機。事實上，夜宵攤一直和我們執(zhí)法人員捉迷藏，打游擊。既然在一定程度上不能堵，那只能疏，劃片給予它們合理存在。承認它們的合法地位。加強人性化管理。

以上所訴只代表一些個人的觀點，從個人的角度理解怎樣做一名城管，怎樣做好城管工作。如有不足，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。