第一篇：西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報(bào)告

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報(bào)告

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)于2005年開始啟動(dòng)，2007年起進(jìn)入發(fā)展階段，各類商品房開發(fā)面積、施工面積以及投資額等出現(xiàn)全面攀升走勢(shì)。2009年進(jìn)入高速發(fā)展階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)投資進(jìn)入一個(gè)新高潮。

根據(jù)巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以拆遷改造舊城為主，規(guī)劃先期已進(jìn)行的有白音小區(qū)、仁和家園、富華小區(qū)，后期規(guī)劃的永和小區(qū)、元盛麗都、學(xué)府花園、卓然京都、園丁小區(qū)部分建設(shè)也涉及舊平房改造；

至2010年7月，房地產(chǎn)開發(fā)建筑面積為72.91萬(wàn)平方米，其中商品房住宅54.55萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)性用房15.93萬(wàn)平方米，其它2.43萬(wàn)平方米。

（一）經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房建設(shè)情況

1、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。2008年富華小區(qū)、園丁小區(qū)、糧貿(mào)市場(chǎng)院內(nèi)的196套經(jīng)濟(jì)適用住房已分配完畢；2009年在園丁小區(qū)新建經(jīng)濟(jì)適用住房64套，主體已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。

2、廉租房建設(shè)情況。2010年開工建設(shè)廉租住房320套，總投資2090萬(wàn)元，中央預(yù)算內(nèi)投資780.2萬(wàn)元，地方政府投資1309.8萬(wàn)元，建設(shè)地點(diǎn)分別位于元盛麗都、碧海云天、仁和家園、學(xué)府花園、白音華東峰花園小區(qū)二期。2009年未完工的海景逸軒105套、土產(chǎn)院內(nèi)15套、學(xué)府花園小區(qū)4套廉租住房也將于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城鎮(zhèn)改造拆遷情況

2008年共完成拆遷479戶，建筑面積6.5萬(wàn)平方米，主要以公用事業(yè)及市政道路拆遷為主，同時(shí)也為房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)配套建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了我旗房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。

2009年房地產(chǎn)開發(fā)完成拆遷項(xiàng)目為麗景佳苑54戶、學(xué)府花園21戶、仁和家園二期15戶等12個(gè)項(xiàng)目共計(jì)264戶，建筑面積2.6萬(wàn)平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷完成烏珠穆沁街、園丁小區(qū)等拆遷3處共計(jì)18戶，建筑面積0.25萬(wàn)平方米。

2010年1～7月共完成仁和家園二期、學(xué)府花園、花園小區(qū)等拆遷146戶，建筑面積

1.8萬(wàn)平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成烏珠穆沁街兩側(cè)、蒙古中學(xué)擴(kuò)建、供熱換熱站等共計(jì)27戶，建筑面積0.35萬(wàn)平方米。

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析

西烏旗國(guó)民經(jīng)濟(jì)在國(guó)家西部大開發(fā)的大背景下，一直保持在平穩(wěn)、健康、快速的軌道上

運(yùn)行，以旅游、文化產(chǎn)業(yè)、工礦業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特色鮮明，發(fā)展后勁較足，居民收入及消費(fèi)水平逐步穩(wěn)定增長(zhǎng)，為房地產(chǎn)開發(fā)提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

（一）供需平衡，價(jià)格合理

1、商品房需求分析

隨著牧區(qū)人口轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)的實(shí)施以及白音華能源化工園區(qū)的建設(shè)逐步擴(kuò)大等原因，大量牧民及外來(lái)人員涌入城鎮(zhèn)，極大的拉動(dòng)了我旗商品房市場(chǎng)的需求。

2、商品房供給分析

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛，開發(fā)商對(duì)未來(lái)市場(chǎng)前景預(yù)期良好，因此不斷加大商品房開發(fā)力度，2009年開發(fā)建筑面積達(dá)到30.57萬(wàn)平方米(其中住宅面積26.48萬(wàn)平方米，2909套；商用房4.09萬(wàn)平方米，418套)，投資金額約3億元，創(chuàng)歷史新高。

2010年1—7月白音小區(qū)（原二中院內(nèi)）、永和小區(qū)二期、富華小區(qū)、仁和家園、學(xué)府花園二期等項(xiàng)目都已陸續(xù)開工建設(shè)，開發(fā)總面積29.18萬(wàn)平方米（總套數(shù)3184套），其中住宅20.87萬(wàn)平方米，商業(yè)5.88萬(wàn)平方米，其它2.43萬(wàn)平方米，已完成投資2.1億元；

綜上所述，從供給與需求的角度來(lái)看，市場(chǎng)供給與需求基本匹配，商品房市場(chǎng)供應(yīng)充足，購(gòu)房者可選擇范圍較大，能夠滿足我旗人民群眾購(gòu)買各類商品房的需求。

3、銷售價(jià)格分析

2006年商品房住宅平均價(jià)格為1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；銷售價(jià)格增幅處于合理區(qū)間，預(yù)計(jì)未來(lái)價(jià)格水平將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

（二）客戶以自住為主，外地購(gòu)房者占據(jù)一定比例

商品住宅90％以上的購(gòu)買者的購(gòu)買目的為自住，剩余10%基本為來(lái)自外地的房產(chǎn)投資者，而其主要購(gòu)買商業(yè)性房屋，我旗樓市發(fā)展較為穩(wěn)健。

（三）房地產(chǎn)消費(fèi)水平不高，但增幅很快

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者購(gòu)房日趨成熟、理性，更注重樓盤的品質(zhì)、環(huán)境、戶型、物業(yè)管理等內(nèi)涵，若住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)好、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全、景觀綠化、硬化、亮化較好的樓盤即可熱賣，在這方面做得較好的有仁和家園、永和小區(qū)等，其中仁和家園已獲得2009年全盟優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號(hào)，永和小區(qū)已申報(bào)2010年盟級(jí)優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號(hào)。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基礎(chǔ)設(shè)施配套較差的住宅和地段偏遠(yuǎn)的商品房銷售存在一定困難，截止2010年7

月，已經(jīng)竣工可出售的商品房中住宅空置率為15%左右，其中多數(shù)為頂層住房。

三、存在的問(wèn)題

一是房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)不夠規(guī)范，開發(fā)企業(yè)規(guī)模小、信譽(yù)度低。房地產(chǎn)業(yè)起步較晚，除沁旺、博城等少數(shù)幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外，其它均為外地企業(yè)從事房地產(chǎn)投資開發(fā)、建設(shè)，資質(zhì)多為三級(jí)或二級(jí)(坤龍房地產(chǎn)、泰豐房地產(chǎn)、隆成房地產(chǎn)等)，以及部分四級(jí)或暫定（赤峰昊運(yùn)房地產(chǎn)、隆元房地產(chǎn)、盛唐偉業(yè)房地產(chǎn)等）；凡企業(yè)屬于超資質(zhì)跨地區(qū)開發(fā)的，我們嚴(yán)格要求企業(yè)責(zé)令其對(duì)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)或在本地區(qū)重新注冊(cè)，現(xiàn)博城房地產(chǎn)(原盛唐偉業(yè)房地產(chǎn))已完成注冊(cè)。

二是經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房住房保障壓力較大。城鎮(zhèn)住房困難家庭數(shù)量多，截止2010年7月，共有城鎮(zhèn)住房困難家庭977戶，至2010年8月1日共有528戶申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房。

三是住宅小區(qū)物業(yè)管理仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，軟、硬件建設(shè)亟待提高和完善；物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容單一，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、不到位；物業(yè)宣傳力度不足，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不甚了解，未簽訂物業(yè)服務(wù)合同等，物業(yè)糾紛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

四是2009年拆遷過(guò)程中有的拆遷戶期望值過(guò)高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際房?jī)r(jià)，存在漫天要價(jià)的現(xiàn)象，同時(shí)部分開發(fā)企業(yè)僅重視拆遷范圍內(nèi)局部被拆遷人，對(duì)不占樓基礎(chǔ)和不急于開工的樓盤位置的被拆遷人態(tài)度很不積極，加之工作方法簡(jiǎn)易，且在拆遷補(bǔ)償操作上標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致矛盾激化，拆遷難度相對(duì)加大。

由于旗政府重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè)，采用優(yōu)惠政策，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，有效激活了房地產(chǎn)市場(chǎng)，而隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速健康發(fā)展以及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步活躍，尤其是商品房銷售的高速增長(zhǎng)，說(shuō)明了西烏旗房地產(chǎn)市場(chǎng)已告別成長(zhǎng)期，邁進(jìn)成熟期，開發(fā)商的投資行為更為趨于市場(chǎng)化，消費(fèi)者的購(gòu)房行為更加理性。

第二篇：西烏二中教學(xué)調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研概況

1、調(diào)研學(xué)校：西烏二中

2、調(diào)研時(shí)間：2008年12月4－5日。

3、調(diào)研內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)的管理理念以及師生的教、學(xué)狀態(tài)。

4、研形式：觀課評(píng)課、反饋交流。

二、調(diào)研情況分析

（一）主要工作與經(jīng)驗(yàn)

1、校園文化建設(shè)。

（1）民主、平等、和諧的校園文化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，以自身的廉潔公正以及人性化的管理營(yíng)造了學(xué)校民主平等的氣氛，以誠(chéng)懇、透明和信譽(yù)，贏得了教師們的信任。

（2）純樸熱情、健康向上的精神面貌。第二中學(xué)純正健康，校長(zhǎng)平易近人，教師虛心好學(xué)，學(xué)生天真淳樸。

（3）勤學(xué)、善思、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。教師的工作積極性較高，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、校本研修工作

（1）學(xué)校在校本研修的理念指導(dǎo)下開展學(xué)校的教育教學(xué)工作。健全機(jī)構(gòu)、制訂規(guī)劃、形成制度，以培養(yǎng)教師、提高教師綜合素養(yǎng)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，幫助教師制訂個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把教師的學(xué)習(xí)納入新型師德考核內(nèi)容。

（2）搭建校本研修平臺(tái)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確立以教師為主體的理念，把提高教師的專業(yè)素養(yǎng)放在突出的位置，實(shí)行導(dǎo)師制和指導(dǎo)教師制，堅(jiān)持做好師資培養(yǎng)工作。大力支持教師參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)，多渠道多層次地培養(yǎng)中青年骨干教師。充分調(diào)動(dòng)旗、校兩級(jí)骨干教師的積極性，發(fā)揮骨干教師的示范作用，做好“傳、幫、帶”工作。學(xué)校還專門開辟了校園網(wǎng)信息專欄，為教師建立學(xué)習(xí)、交流、研討的研修平臺(tái)。由點(diǎn)及面，有效地提高了全體教師教育教學(xué)能力。

（3）立足校本，聚焦課堂，重視教科研工作。學(xué)校以學(xué)科組、教研組為單位，每學(xué)期確立研究主題，有計(jì)劃地開展集體備課、互動(dòng)研討等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)二期課改理念，深入鉆研教材，互相觀課評(píng)課，人人撰寫“實(shí)踐反思表”。有效地調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)研究的積極性，并取得了一定的成果。

3、教師的教學(xué)實(shí)踐能力

語(yǔ)文學(xué)科

教研組活動(dòng)，規(guī)范、扎實(shí)、有序。骨干教師、教研組長(zhǎng)帶頭上實(shí)踐課，活動(dòng)資料積累齊全。教學(xué)中重視學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)，每堂課都有語(yǔ)言設(shè)計(jì)訓(xùn)練點(diǎn)，體現(xiàn)以學(xué)生為主的理念。字詞教學(xué)扎實(shí)有效，不僅方法多樣，而且有選擇，有側(cè)重，注重閱讀能力的培養(yǎng)，步驟清楚，操作性強(qiáng)，朗讀有指導(dǎo)，效果好。作文數(shù)量適合，能根據(jù)學(xué)生的生活實(shí)際選擇寫作材料，讓學(xué)生有話可說(shuō)。字詞檢測(cè)大部分同學(xué)組詞能力較強(qiáng)。

數(shù)學(xué)學(xué)科

教師已基本具備新課程的教學(xué)理念。教師有經(jīng)常性的、具有真實(shí)感受的教學(xué)反思及教學(xué)重構(gòu)意識(shí)，多數(shù)老師，能及時(shí)反思自己的課堂教學(xué)，對(duì)自己的教學(xué)行為和教學(xué)對(duì)象，分析合理、定位正確，撰寫的教學(xué)隨筆頗有質(zhì)量。學(xué)生作業(yè)規(guī)范清楚，正確率高，教師批改認(rèn)真及時(shí)，作業(yè)量適中。絕大部分學(xué)生對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法掌握較好，計(jì)算既正確又熟練。

英語(yǔ)學(xué)科

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教研組活動(dòng)，教研組計(jì)劃比較詳細(xì)、具體，教研組活動(dòng)比較規(guī)范扎實(shí)。課堂教學(xué)流程清晰，單詞教學(xué)扎實(shí)，講解透徹。作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范，能做到面批。測(cè)試情況良好，特別是學(xué)生應(yīng)答問(wèn)題的能力普遍較強(qiáng)。

4、素質(zhì)教育實(shí)施情況

（1）以“班集體建設(shè)”為抓手，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。學(xué)校制訂了班集體評(píng)比細(xì)則，通過(guò)進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“合格班集體”驗(yàn)收、召開學(xué)生座談會(huì)、班主任例會(huì)等形式，形成了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍。

（2）以“今日行動(dòng)”為契機(jī)，提高學(xué)生的綜合能力。學(xué)校制訂了行動(dòng)方案，立足課堂，常抓不懈：導(dǎo)護(hù)巡視，看學(xué)習(xí)習(xí)慣常態(tài)；人人講普通話，不分課內(nèi)與課外；寫字比賽，“漂亮字”顯身手；體育競(jìng)技，一展英姿；科技園里，長(zhǎng)周期探究出成果……

（二）存在問(wèn)題與不足

教師之間和學(xué)科之間都不同程度地存在差異，大多數(shù)教師通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，能在教育理念和教學(xué)水平上有較大的提高，但也有一小部分教師（尤其是老年教師）由于教學(xué)思想還比較傳統(tǒng)，在改變教學(xué)方法、注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)等方面比較欠缺；語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科的教研組普遍重視“校本研究”活動(dòng)，在學(xué)科負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)、骨干教師的帶動(dòng)下，認(rèn)真開展活動(dòng)，有效地提高了教研活動(dòng)質(zhì)量，但是有些學(xué)科教研組只開了一些課堂教學(xué)研討活動(dòng)，沒有進(jìn)行深層次的教學(xué)研究和論壇活動(dòng)，教研活動(dòng)不夠扎實(shí)，教研質(zhì)量不高。

語(yǔ)文學(xué)科

識(shí)字教學(xué)，正音訓(xùn)練不夠到位；閱讀教學(xué)，忽視整體性閱讀，操作步驟不夠清楚；思維訓(xùn)練缺少點(diǎn)撥，學(xué)生的思維表現(xiàn)出零碎、無(wú)序；少數(shù)作業(yè)字跡不夠端正，課堂上的語(yǔ)言、思維訓(xùn)練在作業(yè)中沒能體現(xiàn)，題型單一；作文兩極分化嚴(yán)重，班與班之間不平衡；備課缺乏針對(duì)性和反思重構(gòu)，網(wǎng)上下載痕跡明顯。

數(shù)學(xué)學(xué)科

小組合作學(xué)習(xí)流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的合作，小組合作前缺少讓學(xué)生獨(dú)立思考的過(guò)程，學(xué)生的參與度不均衡，學(xué)生間的合作不夠主動(dòng)，教師不能給學(xué)生充裕的合作時(shí)間。作業(yè)缺少分層練習(xí)，拓展不夠。

英語(yǔ)學(xué)科

教研組活動(dòng)，缺乏總結(jié)和思考；教案缺乏分課時(shí)目標(biāo)，教學(xué)過(guò)程和方法缺乏針對(duì)性，問(wèn)題設(shè)計(jì)缺乏適切性和合理性，部分教師有教后感，但反思缺乏深度；作業(yè)布置缺乏層次性，學(xué)生書寫習(xí)慣不夠好；學(xué)生的口頭回答能力兩極分化嚴(yán)重。

綜合學(xué)科

三、校本研修意見

1、進(jìn)一步健全校本研修管理機(jī)制，依托校本研修博客網(wǎng)，為教師搭建自主進(jìn)修、互動(dòng)研討、反思內(nèi)化的平臺(tái)，并以此作為抓手，提高校本研修的效果；建議設(shè)立校本研修的專項(xiàng)基金，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式，調(diào)動(dòng)教師的參與熱情，把校本研修為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。

2、加強(qiáng)備課研修，通過(guò)學(xué)習(xí)內(nèi)化為自己的教學(xué)思路、教學(xué)行為，提倡集體備課和電子備課，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用，落實(shí)學(xué)情分析與教后反思等校本研修措施，提高課堂教學(xué)的效率。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣教育的專題研究。

4、加強(qiáng)學(xué)生訓(xùn)練的層次性設(shè)計(jì)研究，適量延伸拓展相關(guān)內(nèi)容。讓每個(gè)學(xué)生得到不同層次的發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng)，關(guān)注其業(yè)務(wù)水平的持續(xù)發(fā)展、二期課改理念的學(xué)習(xí)以及教學(xué)技巧的逐步構(gòu)建。

6、低年級(jí)課程應(yīng)安排專職或基本功較扎實(shí)的教師擔(dān)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)培養(yǎng)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組隊(duì)伍建設(shè)，合理安排教研活動(dòng)的時(shí)間，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。

8、加強(qiáng)綜合學(xué)科的日常測(cè)試和評(píng)價(jià)研究，使測(cè)試的題型、形式能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，更適合學(xué)生、社會(huì)和時(shí)代的需要。

2009年11月1日

第三篇：西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)提綱

西烏旗縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)提綱

西烏旗人民政府（2007年8月28日）

西烏珠穆沁旗（簡(jiǎn)稱西烏旗）位于錫林郭勒盟東部，轄1個(gè)蘇木、5個(gè)鎮(zhèn)，總面積22343平方公里，人口71344人，其中蒙古族49100人，占全旗人口的68.8％，是一個(gè)以蒙古族為主體、多民族聚居的牧業(yè)旗。境內(nèi)資源較為豐富，煤炭、鉛、鋅、銅探明儲(chǔ)量分別為248億噸、20萬(wàn)噸、40萬(wàn)噸和20萬(wàn)噸，是國(guó)家重要的能源基地。“十五”時(shí)期，特別是2003年以來(lái)，全旗上下緊緊圍繞推進(jìn)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的大局，以資源開發(fā)為契機(jī)，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為主線，在加快資源轉(zhuǎn)換，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面進(jìn)行了積極探索，初步形成了以煤炭和金屬礦采選為支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系，工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。“十五”時(shí)期，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速達(dá)16%，工業(yè)增加值年均增速達(dá)36%。2006年，完成工業(yè)增加值6.65億元，占GDP的比重達(dá)到35％，比2003年提高了23個(gè)百分點(diǎn)；煤炭、有色金屬采選兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，占總產(chǎn)值的70％；規(guī)模以上工業(yè) 1 企業(yè)上繳稅金1.9億元，占財(cái)政總收入的75.7％；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成14.5億元，相當(dāng)于“十五”期間累計(jì)工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額。

一、堅(jiān)持把做大經(jīng)濟(jì)總量的著力點(diǎn)放在發(fā)展培植工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)上，鞏固和提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位

工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的歷史階段。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，依托豐富的礦產(chǎn)資源，加快煤炭采掘和有色金屬采選業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化，是我旗調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的首要環(huán)節(jié)。

（一）抓好重點(diǎn)行業(yè)的增產(chǎn)增效。把現(xiàn)有企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)作為保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措，及時(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，在項(xiàng)目擺布、資金調(diào)劑、能源供給、土地征用等方面盡可能傾斜。2006年，全旗獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)增加到40戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加到20戶，花敖包特鉛鋅礦、春成西烏露天礦和平煤白音華露天礦均已成為產(chǎn)值超億元工業(yè)企業(yè)。

（二）全力推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求，最大限度地發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)有關(guān)專家高起點(diǎn)、高水平策劃包裝了一批具有地區(qū)特色的重大項(xiàng)目和能夠帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色小項(xiàng)目。目前，全旗工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)達(dá)到22個(gè)，其中單體投資超億元項(xiàng)目14個(gè)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和達(dá)產(chǎn)達(dá)效，對(duì) 2 推進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行分類排隊(duì)，加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通和協(xié)調(diào)，努力推動(dòng)條件成熟的項(xiàng)目盡快完善審批手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，全旗在建煤炭生產(chǎn)能力達(dá)到4000萬(wàn)噸；在建電力裝機(jī)容量達(dá)到1599MW，其中風(fēng)電99MW；建成和在建有色金屬采選能力達(dá)到3400噸/日。三是加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)控和調(diào)度工作。緊緊盯住煤化工、建材、風(fēng)電等項(xiàng)目不放，千方百計(jì)促成項(xiàng)目落地。對(duì)有望開工的項(xiàng)目積極引導(dǎo)業(yè)主消除顧慮，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目開工。對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、缺乏技術(shù)支撐、沒有資源依托和資金來(lái)源以及業(yè)主積極性不高的項(xiàng)目及時(shí)予以淘汰。今年，全旗共安排工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中，煤炭項(xiàng)目9項(xiàng)、電力項(xiàng)目5項(xiàng)、有色金屬項(xiàng)目3項(xiàng)、煤化工項(xiàng)目1項(xiàng)、其他項(xiàng)目3項(xiàng)。項(xiàng)目總投資達(dá)到340億元。

（三）不斷加大地質(zhì)勘探工作力度。支持業(yè)主著重開展了五間房煤田、吉林高勒煤田、高力罕煤田以及浩沁煤田北區(qū)等勘探項(xiàng)目。2006年，全旗在期勘查項(xiàng)目達(dá)147項(xiàng)，開工率95%，完成勘查投入約1.66億元，為今后大規(guī)模開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持把加快資源轉(zhuǎn)換步伐的著力點(diǎn)放在招商引資上，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展，必須克服落后地區(qū)自身資金積累能力低的問(wèn)題，走開放之路，靈活有力地借助外力加快自身發(fā)展。2006 3 年，全旗引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金24.2億元，完成固定資產(chǎn)投資25.3億元。一是抓住國(guó)家、自治區(qū)淘汰落后生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求持續(xù)看好的有利時(shí)機(jī)，支持和鼓勵(lì)業(yè)主提高技術(shù)裝備水平，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快推進(jìn)白音華煤田一、二、三、四號(hào)露天礦和寶日格斯臺(tái)煤礦、白音華金山坑口電廠一期、阜新煤化工年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇、金正礦業(yè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸腐植酸等項(xiàng)目建設(shè)。目前，白音華金山坑口電廠累計(jì)完成投資18億元，預(yù)計(jì)2008年實(shí)現(xiàn)雙投。二是利用豐富的有色金屬礦產(chǎn)資源，把握國(guó)家有色金屬礦產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁的機(jī)遇，重點(diǎn)支持花敖包特鉛鋅礦日處理礦石1400噸選廠項(xiàng)目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；推進(jìn)道倫達(dá)壩多金屬礦一期日處理礦石1500噸、沙布愣銅鋅礦日處理礦石500噸選廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。積極配合業(yè)主做好長(zhǎng)虹礦業(yè)年處理鉛鋅礦石200萬(wàn)噸選廠和內(nèi)蒙古地勘局各10萬(wàn)噸銅鋅冶煉項(xiàng)目。預(yù)計(jì)2007年花敖包特鉛鋅礦生產(chǎn)鉛粉1.3萬(wàn)噸、鋅粉2.53萬(wàn)噸，道倫達(dá)壩銅多金屬礦生產(chǎn)銅粉3400噸、鎢粉5噸、錫粉7噸，兩個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，約占全旗工業(yè)總產(chǎn)值的50％。

三、堅(jiān)持把優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的著力點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，促進(jìn)生產(chǎn)要素的關(guān)聯(lián)配套

按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相配套的原則，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

硬環(huán)境方面：圍繞煤炭和有色金屬兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)實(shí)施了一批鐵路、公路和輸變電工程建設(shè)工程。重點(diǎn)加快了赤大白鐵路建設(shè)，積極推進(jìn)了巴新鐵路和白音華至烏蘭浩特地方鐵路前期工作，并取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。以白音華煤田為中心，積極籌劃白音華至霍林高勒、白音華至天河梁等公路建設(shè)項(xiàng)目，緩解了白音華礦區(qū)煤炭外運(yùn)的“瓶頸”制約。抓住國(guó)家大力發(fā)展電源、電網(wǎng)建設(shè)的良好機(jī)遇，相繼建設(shè)了錫林浩特至白音華煤田220KV輸變電工程、道倫壩銅鎢多金屬礦及花敖包特鉛鋅礦35KV輸變電工程、城網(wǎng)改造等工程。

軟環(huán)境方面：進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，以工業(yè)化為核心促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的共識(shí)已初步形成。并從解決職能部門“越位”“缺位”問(wèn)題入手，不斷加快行政審批制度改革，實(shí)行招商項(xiàng)目“一廳式”辦公、一條龍服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目承諾辦理、首問(wèn)責(zé)任制等制度，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，狠抓企業(yè)“三亂”治理。同時(shí)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，加大企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)區(qū)周邊環(huán)境整治力度，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境、損害客商利益的投訴案件，全力營(yíng)造客商投資放心、發(fā)展安心、生活舒心的社會(huì)環(huán)境，為全旗工業(yè)項(xiàng)目的順利簽約、實(shí)施和工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

四、堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)集聚的著力點(diǎn)放在園區(qū)建設(shè)上，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)發(fā)展的有效載體。始終把白音華能源化工園區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)工業(yè)快速起跳的重中之重來(lái)抓。一是突出園區(qū)特色，加強(qiáng)規(guī)劃控制。2005年，委托浙江大學(xué)編制完成了白音華能源化工基地總體規(guī)劃，初步定位為東北煤炭資源接續(xù)和能源供應(yīng)基地、草原地區(qū)清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地，定名為“白音華能源化工園區(qū)”。園區(qū)總面積900平方公里，分為三個(gè)區(qū)，即，生產(chǎn)區(qū)、工業(yè)區(qū)、生活區(qū)。2006年6月經(jīng)盟行署批準(zhǔn)，園區(qū)設(shè)立管委會(huì)，實(shí)行封閉式管理，代行旗人民政府行政管理權(quán)。目前，園區(qū)建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目同步推進(jìn)。二是緊抓生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)了生活區(qū)教育、衛(wèi)生、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的編制工作，在采取捆綁項(xiàng)目資金、招商引資和土地出讓收益等綜合措施籌集資金的同時(shí)，全力推進(jìn)開發(fā)性金融合作貸款，園區(qū)生活區(qū)道路、垃圾處理、給水、排水、集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為大項(xiàng)目落地提供配套服務(wù)。預(yù)計(jì)今年年末，園區(qū)生活區(qū)建成道路總面積達(dá)30萬(wàn)平方米，形成“三縱三橫”的道路框架，建筑總面積18.4萬(wàn)平方米，供熱面積15萬(wàn)平方米；日供水能力達(dá)到3000立方米，日處理垃圾50噸，初步具備服務(wù)、輻射和帶動(dòng)生產(chǎn)區(qū)和工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)條件。三是積極做好項(xiàng)目選 6 址、征地等前期工作。協(xié)調(diào)企業(yè)加大區(qū)域資源整合力度，加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)協(xié)作，保證原料供應(yīng)，做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。四是積極穩(wěn)妥地吸引、容納園區(qū)周邊地區(qū)人員，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的血液，初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化有機(jī)結(jié)合。

回顧幾年來(lái)的歷程，我旗工業(yè)的發(fā)展，得益于盟委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)有關(guān)部門的大力支持。但就目前而言，我旗工業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)爬坡上坎、再上臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期，特別是面對(duì)全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭，面對(duì)各兄弟旗（縣）你追我趕的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退。我們將牢固樹立憂患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，在盟委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，化被動(dòng)為主動(dòng)，按照“加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展、惠及百姓”的要求，把我旗工業(yè)建設(shè)推上新的臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)西烏經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第四篇：西烏旗綜合高中第九屆學(xué)生會(huì)

西烏旗綜合高中第九屆學(xué)生會(huì)

主席： 202 恩克吉日嘎啦

副主席： 209 烏仁圖亞

210劉佳慧

206薩仁圖雅

218王佳玉

部長(zhǎng)：

1、紀(jì)律部部長(zhǎng)：寶日格勒(219)副部長(zhǎng)：呼都特(203)

成員 ： 恩尼日勒（214）恩和阿木拉（213）

烏仁蘇乙拉（216）烏云塔娜（202）楊杰（211）

木日根（207）

2、學(xué)宣部部長(zhǎng)：烏云其其格(205)副部長(zhǎng)：包澤華（219）

成員:烏都木巴日（212）南丁（214）阿永嘎（217）

尤佳良（218）吳昊宇（210）伊特格勒（206）斯日古楞朝克圖(211)

3、文體部部長(zhǎng)：寶日格勒（212）副部長(zhǎng)：牛婧文（220）

成員： 都仁吉日嘎拉（216）溫都蘇（215）阿榮娜（213）

包濤濤（219）溫都蘇（207）烏尼巴圖（205）達(dá)來(lái)（209）

4、勞衛(wèi)部部長(zhǎng)：薩仁額爾登（205）副部長(zhǎng)：劉爾（218）

成員： 高俊（220）

烏日勒格(215)

崔明（203）阿拉騰陶格斯（217）陶日古爾（214）蘇日力格（208）烏蘭娜（208）

政教處2014.05

第五篇：西烏旗工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法

西烏旗殘聯(lián)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，明確殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，加強(qiáng)殘聯(lián)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際，制定本辦法。第一條 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神為主線，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治會(huì)，立足教育，著眼防范的原則，保證各級(jí)黨委、紀(jì)委和上級(jí)部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列指示的貫徹執(zhí)行。第二條 堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，理事長(zhǎng)與副理事長(zhǎng)齊抓共管，依靠職工參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，與完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制相結(jié)合，與完成殘聯(lián)目標(biāo)責(zé)任制，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合。第三條 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須做到責(zé)權(quán)明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，常抓不懈。

第四條 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制辦公室具體組織和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)工作。協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，負(fù)責(zé)殘聯(lián)日常黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。第五條 各科室在黨風(fēng)廉政建設(shè)中要努力做好以下各項(xiàng)工作、并承擔(dān)責(zé)任：組織本科室黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要文件，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育，提高黨員，干部思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性；根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本部室實(shí)際，按照責(zé)任范圍，安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，制定和落實(shí)本部室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制具體實(shí)施辦法；履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。第六條 建立和完善執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告制度。理事長(zhǎng)副理事長(zhǎng)要在每年的專題民主生活會(huì)和年終述職時(shí)，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔從政情況。第七條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度。殘聯(lián)黨支部每年要組織人員定期不定期的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，廣泛聽取各方面意見，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。西烏旗殘聯(lián)

2010年3月20日