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喬溝灣鄉(xiāng)作風整頓調(diào)查問卷的分析報告(共5篇)

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第一篇:喬溝灣鄉(xiāng)作風整頓調(diào)查問卷的分析報告

喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓問卷調(diào)查

分析報告

為了進一步深入了解和準確把握廣大群眾對全鄉(xiāng)干部作風現(xiàn)狀,探索全面加強干部作風建設的有效措施,根據(jù)鄉(xiāng)黨委關于干部作風整頓活動的總體部署,3月27日我鄉(xiāng)開展干部作風整頓調(diào)查問卷活動。

一、《喬溝灣領導干部作風整頓問卷調(diào)查表》調(diào)查情況

調(diào)查問卷發(fā)放共計30份,回收30份,回收率為100%。

1、參與調(diào)查問卷的人員身份是農(nóng)民黨員12人,群眾代表10,一般農(nóng)民5,外來工人3人。

2、認為我鄉(xiāng)干部精神面貌和工作作風好的為22人,一般的為8位,較差的無。

3、認為我鄉(xiāng)干部作風最根本要抓的主要是“加強機關作風的監(jiān)督”的有12位,“加強教育,牢輕飄飄樹立服務觀念”的有6位,“大力推行政務公開,讓權力在陽光下運行”的有12位。

4、認為我鄉(xiāng)近一段時間來干部服務態(tài)度、辦事效率、辦事程序有明顯變化的有20位,無明顯好轉(zhuǎn)的有6位,不清楚的有4位。

5、對我鄉(xiāng)干部遵紀守法情況評價好的有17位,一般的有6位,不清楚的有7位。

6、認為我鄉(xiāng)領導干部在保持高尚精神追求、生活正派方面做的好的有21位,一般的有7位,不清楚的有2位。

2、對我鄉(xiāng)干部作風狀況評價很好的為1位,總體較好的為24位,不太好的為5位,評價差的無。

3、從級別上看,認為當前我縣干部作風問題主要存在于縣科技領導干部中的為12位,鄉(xiāng)科級干部中的為1位,存在于一般干部中的為1為,認為普遍存在的為16位。

4、從類別上看,認為我縣干部作風問題主要存在于黨委干部中的為9位,存在于政府干部中的為12位,存在于政法干部中的為19位,存在于事業(yè)單位干部中的為4位,存在于企業(yè)干部中的為1位,存在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基

層干部中的為1位。(7人劃出多項選擇)

5、認為當前干部隊伍總體上科學發(fā)展、服務群眾的意識評價很強的為2位,評價較強的為7位,評價一般的為19位,評價不強的為2位。

6、認為我縣干部隊伍總體上是否注意學習,深入實際調(diào)查研究,評價很注重的為2位,評價比較注重的為21位,評價不注重的為7位。

7、對加強干部作風建設的意見和建議是:一是繼續(xù)加強干部作風,尤其加強干部政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),同時培養(yǎng)干部的業(yè)務素質(zhì);二是要求繼續(xù)把“三問三解”貫穿始終,促進干部思想上為民利民,工作上惠民富民,作風上親民愛民;三是堅持把聯(lián)系實際貫穿始終,在認真解決干部隊伍作風方面存在共性問題上,結(jié)合各站所職能特點,有針對性地開展作風整頓活動。

二、《喬溝灣鄉(xiāng)領導干部作風整頓調(diào)查問卷》分析 從問卷調(diào)查情況來看,全鄉(xiāng)干部作風總體上是好的,但還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:勤政為民不夠深入(表現(xiàn)在:有時存在不親民的現(xiàn)象);工作作風不夠扎實(表現(xiàn)在:有時候有不務實現(xiàn)象存在);

責任意識不夠強(表現(xiàn)在:個別辦事窗口有時候有不作為的問題存在);紀律作風不夠嚴謹(表現(xiàn)在:在守紀問題上還存在著一些不足)等等。

中共喬溝灣鄉(xiāng)委員會

二○一二年三月三十日

第二篇:喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓整改方案及措施

喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓整改方案及措施

按照《中共喬溝灣鄉(xiāng)委員會關于在全鄉(xiāng)開展干部作風整頓活動的實施方案》要求,結(jié)合查擺問題階段征求到的意見,現(xiàn)就我鄉(xiāng)整改查擺階段的工作制定如下整改方案及措施。

一、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深入開展“五個集中整治”活動為契機,以健全制度為保障,以傾聽群眾呼聲、密切聯(lián)系群眾為原則,著力整改干部隊伍在思想作風、工作作風、學習作風、領導作風和生活作風方面存在突出問題,致力于提高干部素質(zhì),提升機關形象,提供有力組織保證。

二、存在的問題:

1、理論學習不夠。干部對學習不重視,疲于應付,工作中眼高手低情況比較突出,思想疆化、政治理論和業(yè)務水平低,解決問題的能力弱,干部注重業(yè)務工作,-1-

輕視理論學習現(xiàn)象嚴重。

2、宗旨意識淡化。個別干部對黨委政府的重大決策不執(zhí)行、不落實,工作推諉扯皮、敷衍塞責、弄虛作假,不深入調(diào)查研究,不掌握實際情況,下村入戶走馬觀花、淺嘗輒止,習慣于浮在上面聽匯報、作指示、做官樣文章,漠視群眾利益,不關心群眾疾苦,服務態(tài)度生硬,對群眾“冷、橫、硬、推”,傷害群眾感情,嚴重脫離群眾的問題。

3、工作作風漂浮。精神不振、思想保守,工作得過且過、不思進取的問題,自由散漫、紀律松馳,“走讀”、黨員干部參與賭博,工作不扎實。

4、工作效率低下。在民政、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、計生服務等方面,要加強工作之間的協(xié)調(diào),進一步方便群眾,努力提高整體效率。

5、制度執(zhí)行力低。機關管理制度執(zhí)行力度有待進一步加大,不斷強化以制度管人管事的約束力。

6、浪費現(xiàn)象嚴重。個別干部勤儉節(jié)約意識還有待于進一步加強,存在電視、電腦不關和“常明燈”現(xiàn)象;

三、整改措施:

(一)加強理論學習,提高干部素質(zhì)。制定干部學習制度和學習培訓計劃,每周五為集體學習時間,并通過網(wǎng)絡、刊物等途徑拓寬學習渠道,倡導學習與實踐相結(jié)合,鼓勵機關干部深入基層調(diào)查研究,撰寫理論文章,著力解決干部思想空虛的問題。

(二)開展黨的純潔性教育,強化宗旨意識。教育引導廣大黨員、干部認真學習和實踐中國特色社會主義理論體系,堅持不懈加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀,強化為人民服務的宗旨教育。

(三)加強制度建設,加強作風建設。一是建立“三項長效機制”。要進一步建立矛盾排查化解長效機制和基層組織建設長效機制,并經(jīng)常進行督促檢查,推動各村委、單位維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的根本利益,保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。二是要嚴格遵守《干部十項管理制度》。三是堅持不定期廉政談話、信訪約談,談話的主要內(nèi)容是了解干部思想、作風、工作和廉政等情況,所取意見和建議。通過談話,交換看法,溝通思想。密切班子之間、干群之間、黨群之間的關系,增強

團結(jié),促進工作。

(四)深化機關效能,提高辦事效率。一是繼續(xù)開展領導干部帶案下訪包案活動和“三問三解”活動,嚴格落實領導干部下訪、約訪和大接訪制度,繼續(xù)深化“萬名干部下基層”活動。組織全體干部深入農(nóng)村,要求每月駐村不少于20天,與開展日常工作相結(jié)合,解決群眾生產(chǎn)生活困難。二是加快建立便民服務網(wǎng)絡體系。加快推進政務服務窗口建設,將與人民群眾密切相關的民政、合作醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險、計劃生育等服務窗口信息化、網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。窗口服務單位要將服務內(nèi)容、標準、程序等向社會作出公示、承諾,方便群眾辦事,提高服務質(zhì)量。三是規(guī)范上班作風。從健全學習教育制度、健全有關工作制度、健全監(jiān)督制度等方面入手,建立健全加強作風建設的長效機制,切實做到“十個不準”:不準違反政治紀律,編造、傳播政治謠言和小道消息;不準在工作落實和項目推進上推諉扯皮、弄虛作假;不準上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲和離崗到酒店、茶樓、浴足館等活動場所娛樂休閑;不準在公共場所酗酒滋事,貽誤工作;不準違反會議紀律,開會遲到、早

退、缺席、頂會;不準對群眾態(tài)度生硬、簡單粗暴,甚至侵害群眾利益;不準濫用職權,亂檢查、亂收費、亂罰款;不準利用工作之便,吃拿卡要,謀取不正當利益;不準公費旅游、公車私用、公款大吃大喝和參與高消費娛樂活動;不準婚喪嫁娶大操大辦、借機斂財。凡違反“十個不準”要求的,一律曝光查處。

(五)厲行節(jié)儉,建設節(jié)約型政府。一是規(guī)范公務接待辦法,要求干部樹立節(jié)儉意識,在生活中、工作中時時具體主人翁的責任感,事事做到精打細算,壓縮各項支出,把勤儉節(jié)約抓實抓深,杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,制止干部用水、用電浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,我鄉(xiāng)要以這次干部作風整頓為契機,進一步轉(zhuǎn)變作風、提高效率、健全制度、強化措施、落實責任,不斷提高干部素質(zhì),內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,打造一支“為民、務實、開拓、清廉”的干部隊伍。

中共喬溝灣鄉(xiāng)委員會

二○一二年四月一日

第三篇:喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓承諾書

喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓承諾書

中共喬溝灣鄉(xiāng)委員會

喬溝灣鄉(xiāng)人民政府

喬溝灣鄉(xiāng)干部作風整頓承諾書

為全面落實科學發(fā)展觀,喬溝灣鄉(xiāng)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風,服務轉(zhuǎn)型跨越”這一主題,深入開展“作風整頓年”活,以密切干群關系、提高行政效能、提升干部形象為目標,以集中整治為手段,以健全制度為保障,著力解決干部隊伍在思想作風、工作作風、學習作風和生活作風等方面存在的突出問題。鄉(xiāng)黨委、政府特向廣大群眾及社會各界作慎重承諾,請廣大群眾及社會各界予以監(jiān)督。

杜絕“吃拿卡要”不正之風。鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)屬各站長將及時向群眾公開各項辦事程序、內(nèi)容、結(jié)果;熱情服務于群眾;嚴格實行限時辦結(jié)制;不濫用職權謀取單位和個人利益;決不對辦事群眾進行“吃拿卡要”。

杜絕大操大辦、公款吃喝、公車私用的奢靡之風。鄉(xiāng)全體領導干部決不利用婚喪嫁娶等事宜彼此擺闊、大擺宴席,超范圍向親友亂發(fā)請?zhí)?,借機斂財;決不借開會等公務活動用公款相互宴請、請客送禮、吃喝玩樂、鋪張浪費;決不違反公車管理制度,決不將公車用于度假旅游、個人私事等非公務活動。

杜絕參與賭博的不良風氣。鄉(xiāng)任何工作人員上班時間決不在酒店、會館、茶館等公共娛樂場所打牌耍錢;決不利用

行政管理和公共服務等職權,與管理服務對象進行打牌等賭博活動,借機斂財;決不以打牌賭博的方式,利用職權,搞權錢交易。

杜絕建設項目招投標中的不正之風。領導干部嚴格遵守招投標規(guī)定,決不利用職權或者職務的影響,向相關部門采取暗示、授意、批條子、指定、強令等方式,干預和插手建設工程招投標活動,為個人和親友謀取私利。

杜絕不思進取、不扎實工作的漂浮作風。領導干部及時學習新時期黨的方針政策,積極應對縣委、縣政府的重大決策和工作部署,確保政令暢通;對待工作負有責任心和事業(yè)心,決不精神不振、得過且過、不守崗履職、辦事拖拉;經(jīng)常深入群眾,關注民生,了解民情,傾聽民聲,解民憂、解民怨、解民困,更好的為廣大群眾服務。

以上承諾敬請廣大群眾和社會監(jiān)督!

中共喬溝灣鄉(xiāng)委員會

喬溝灣鄉(xiāng)人民政府

二○一二年三月二十日

第四篇:喬溝灣鄉(xiāng)集體林改工作匯報材料

喬溝灣鄉(xiāng)集體林改工作匯報材料

根據(jù)縣委、政府集體林權改革工作的有關會議精神,在縣林改辦的精心指導下,我鄉(xiāng)的集體林改工作進展順利,現(xiàn)就目前工作進展情況匯報如下:

一、喬溝灣鄉(xiāng)林業(yè)基本情況

我鄉(xiāng)轄7個行政村59個村民小組,總土地面積185平方公里,其中林地占53%,涉及改革的集體林地11180畝,本次試點村2700畝。其余6個村共涉及8480畝。

二、目前工作進展情況

按照上級文件精神,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,經(jīng)過會議研究、制定方案、宣傳動員等一系列的工作程序,對試點村9個村民小組的外業(yè)勘界工作已全面完成。共勘界公益林18500畝,集體林2700畝,已經(jīng)到戶林15800畝,目前正在籌備確權發(fā)證工作,其他6個村委也進入了宣傳動員階段,目前正在研究出臺本村林改的操作方案。

三、主要措施

一是建立健全了工作機構(gòu),形成上下聯(lián)動全力協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)黨委、政府深知林改工作的成敗事關重大,對此高度重視,多次召開黨政班子專門會議來研究部署林改工作,根據(jù)縣委要求成立了以黨委一把手為組長的鄉(xiāng)村領導小組,同時成立-1-

鄉(xiāng)林改辦、督查組、宣傳組、糾紛調(diào)解組和各村林改工作隊。形成了上下聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合的良好局面。

二是開展了靈活多樣的宣傳動員工作。為了使林改政策深入群眾,充分調(diào)動廣大群眾參與林改的積極性和營造林改良好氛圍,我鄉(xiāng)先后宣掛標語30余條,印發(fā)群眾公開信2000余份,培訓參與林改工作人員300余人次,并且利用田間地頭和拉家常的方式使老百姓進一步加深對林改工作的認識和好處。

三是抽調(diào)精兵強將,全力以赴林改工作。為了使林改工作不走過場和順利實施,我鄉(xiāng)先后抽調(diào)領導干部50余人參與林改,并采取責任落實扛死肩的辦法實行包村、包組、包戶一包到底的辦法,誰出了問題誰負責,為我鄉(xiāng)林改工作提供了有力保障。

四是糾紛調(diào)處工作依法行使,林改工作秩序井然。鄉(xiāng)黨委、政府把林改矛盾糾紛調(diào)處工作作為頭等大事來抓,我們在充分尊重群眾意愿的基礎上,嚴格依法依規(guī)操作,不折不扣執(zhí)行上級有關文件精神和重要指示。把大量的矛盾糾紛排查調(diào)處到萌芽狀態(tài)之中,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。出現(xiàn)一例解決一例,使林區(qū)社會穩(wěn)定,林改有序進行。

五是加強督查、嚴肅紀律、狠抓落實。至林改工作開展以來,在上級業(yè)務部門的督查指導下,鄉(xiāng)村兩級7個工作組嚴格按照操作程序和步驟要求深入各村各組一線,加班加

點,放棄雙休日,搶進度、攻難點,抓好此次工作。鄉(xiāng)黨委要求一天一匯報,一周一總結(jié),并加大督查力度,嚴肅工作紀律,對工作責任不強、紀律松散的同志進行實時批評教育。使各階段工作得到全面落實。

四、存在問題

一是我鄉(xiāng)處于白于山區(qū),原始地界不清,導致林改爭議多、工作難度大。

二是鄉(xiāng)村財力不足,工作開展有一定困難。

三是我鄉(xiāng)地處山大溝深,加上雨雪影響導致勘界工作緩慢。

四是群眾對集體林改的認識有限,導致分配方案難確定。

五、下一步打算

一是進一步搞好試點村勘界和確權到戶工作,處理好各類矛盾糾紛,逐步向全鄉(xiāng)推進。

二是認識再提高、目標再明確、宣傳再加強。

三是責任再落實,進度再加快。

總之,我鄉(xiāng)集體林權制度改革正在有條不紊地進行著,我們將在以后的工作中克服一切困難,不斷總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,虛心學習和借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗好做好,把我鄉(xiāng)林改工作進一步做細、做好。

第五篇:作風建設調(diào)查問卷分析報告

物資采購管理部作風建設調(diào)查問卷分析報告

一、調(diào)查背景

根據(jù)油田公司機關關于進一步轉(zhuǎn)變作風強化服務的通知精神,為促進物資采購管理部干部員工隊伍作風轉(zhuǎn)變,切實樹立大局意識、責任意識、奉獻意識和自律意識,有效服務基層、服務供應商,建設一支學習型、服務型、落實型的干部員工隊伍,完成物資采供的各項工作任務,為實現(xiàn)5000萬噸油氣當量物資供應保駕護航。

二、調(diào)查目的了解干部員工作風建設情況,促進服務型甲方建設。

三、調(diào)查方法

問卷調(diào)查

四、調(diào)查時間

2010年12月1日—2010年12月15日

五、調(diào)查內(nèi)容

物資采購管理部科級及以下員工在服務態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律、業(yè)務素質(zhì)等方面為內(nèi)容的問卷調(diào)查。

六、調(diào)查對象

基層采辦人員、供應商、公司機關相關部門、內(nèi)部科室。

(本次調(diào)查對象為基層采辦人員)

七、調(diào)查結(jié)果分析

本次問卷調(diào)查面向基層28個單位共計220人,發(fā)放問卷220份,回收問卷220份,有效問卷215份(其中空白5份)。

1、從有效問卷分析來看,其中全優(yōu)問卷177份,占調(diào)查人數(shù)的80%。

2、從其余的38份有效調(diào)查問卷中分析,基層采辦人員在評價內(nèi)容中對工作質(zhì)量和辦事效率打分較低,其中對科級干部工作質(zhì)量打分為中的有29人,辦事效率打分為中的有22人;對員工工作質(zhì)量打分為中的有54人,辦事效率為44人。

3、基層采辦人員的建議和意見匯總:

在物資采購業(yè)務方面

①加強對基層單位的物資管理工作進行培訓指導,定期舉辦關于物資管理方面的業(yè)務培訓,及時傳達有關制度、規(guī)定。

②建議各科室業(yè)務人員多下基層調(diào)研,現(xiàn)場辦公,加強與二級單位的互動和交流。

③縮短計劃審批處理時間,加快合同簽訂進度,縮短采購周期。

在思想作風、廉政建設方面

①建議加強思想作風建設,提高服務意識,對基層人員日常工作中遇到的難題能熱情、耐心的解答,履行好自己的職責。

②建議物資采購管理部加強業(yè)務人員思想作風、服務態(tài)度等方面的教育,尤其是年輕干部的廉政教育。

八、下一步工作建議

1、加強對二級單位物資管理工作的指導、考核,定期派業(yè)務人員,進行現(xiàn)場辦公,跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決處理問題。

2、擴大培訓范圍,加大培訓力度。定期組織物資管理等方面的培訓授課,及時傳達集團公司、油田公司物資管理工作新的制度文件及相關規(guī)定。

3、加快業(yè)務處理速度,從技術等手段上進一步縮短計劃審批時間,提高辦事效率。

4、派駐年輕干部深入基層鍛煉,了解油氣田生產(chǎn)建設情況,體會一線員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。

5、通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓、廉政教育,進一步提高我部全體員工的思想政治素質(zhì),廉潔自律的能力,高效服務的意識,更加踏實、穩(wěn)定,充滿激情的去工作。

6、繼續(xù)開展面向供應商、機關部門以及部科室之間的調(diào)查問卷活動,拓寬問卷的內(nèi)容,拓展調(diào)查的形式,更好的促進油田物資管理工作。

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