第一篇：xxx以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的研究

改革創(chuàng)新，精神加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的研究

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。在組織部門(mén)推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，有助于進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高工作水平和機(jī)關(guān)效能。近年來(lái)，全盟組織系統(tǒng)相繼開(kāi)展了以“樹(shù)組工干部新形象”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，管理區(qū)黨委組織緊緊圍繞為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供組織保障這一中心，堅(jiān)持機(jī)制載體創(chuàng)新，做到學(xué)習(xí)、效能、工作、壓力“四輪驅(qū)動(dòng)”，有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

㈠堅(jiān)持學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新組工干部素質(zhì)提升機(jī)制。一是在學(xué)習(xí)形式上突出了“新”。開(kāi)展了互動(dòng)式交流學(xué)習(xí)，把講解分析與座談?dòng)懻摚ㄗx原文、看錄像與談心得體會(huì)相結(jié)合，不斷完善“輪流講黨課”、“一人一課”、“周五學(xué)習(xí)日”、考試測(cè)評(píng)等五項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立了部領(lǐng)導(dǎo)、普通干部學(xué)習(xí)微機(jī)操作“一幫一”對(duì)子，最大限度提升全體組工干部的微機(jī)操作水平。同時(shí)，利用重大節(jié)日開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽抽獎(jiǎng)、才藝展示、演講比賽等集知識(shí)性、趣味性于一體的活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了組工干部的學(xué)習(xí)興趣，形成了動(dòng)態(tài)、多元化的學(xué)習(xí)模式。二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出“廣”。不僅把黨的十七大報(bào)告及新《黨章》、《干部選拔任用條例》、盟委（擴(kuò)大）會(huì)議精神、全盟組織工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和典型材料等作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，增加了經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科技和現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，著力把組工干部培養(yǎng)成一專(zhuān)多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。三是在學(xué)習(xí)時(shí)間上突出“緊”。在保證學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的前提下，每月安排集中學(xué)習(xí)不少于2次、自學(xué)不少于4次，要求每名組工干部每周學(xué)習(xí)不少于3學(xué)時(shí)，因事缺課的組工干部必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，確保全年學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到100個(gè)學(xué)時(shí)。建立了學(xué)習(xí)考勤制度，每月對(duì)組工干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)，將考試結(jié)果計(jì)入組工干部檔案，并與年終評(píng)優(yōu)掛鉤，使學(xué)習(xí)由虛變實(shí)，真正成為組工干部的“加油站”和“助推器”。四是在學(xué)習(xí)效果上突出“實(shí)”。以“調(diào)研課題領(lǐng)辦”為載體，圍繞組織工作的重點(diǎn)、基層關(guān)注的熱點(diǎn)，提高選人用人公信度的制度設(shè)計(jì)及“五動(dòng)”工作法構(gòu)建基層黨建工作格局、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等10個(gè)創(chuàng)新課題，實(shí)行“一干部一課題”，由分管領(lǐng)導(dǎo)及組工干部認(rèn)領(lǐng)，每季組織開(kāi)展一次創(chuàng)新課題進(jìn)展情況交流點(diǎn)評(píng)會(huì)，有效地推動(dòng)了具體工作的創(chuàng)新和落實(shí)。

㈡堅(jiān)持效能推動(dòng)，創(chuàng)新組織工作科學(xué)效能的管理機(jī)制。一是建立管理機(jī)制。結(jié)合“樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)的開(kāi)展，修訂完善了部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)、工作例會(huì)、學(xué)習(xí)考勤等十四項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。二是建立責(zé)

任機(jī)制。建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)考核任務(wù)落實(shí)到每個(gè)職能科室，使每名組工干部都明確自身崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)組工干部的績(jī)效考核，探索建立定性與定量有效結(jié)合的考核制度，健全和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，實(shí)行工作創(chuàng)新、年度實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效考核“四位一體”的考評(píng)辦法，推進(jìn)組織工作高效開(kāi)展，以“服務(wù)、效率、質(zhì)量”優(yōu)化組工干部形象。三是建立協(xié)作機(jī)制。實(shí)行重點(diǎn)工作矩陣管理制度，對(duì)部長(zhǎng)辦公會(huì)或部務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主辦科室、配合科室、完成時(shí)限等。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、離崗告知等制度，搞好工作銜接，確保工作不間斷，服務(wù)不受影響。四是建立行為規(guī)范機(jī)制。制定出臺(tái)了《組工干部行為規(guī)范二十條》，實(shí)行組織工作限時(shí)承諾辦結(jié)責(zé)任制，對(duì)辦理干部調(diào)配、因公因私出國(guó)、基層單位來(lái)函、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、公文處理等11項(xiàng)工作提出了明確的辦結(jié)時(shí)限，接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。推行組工干部“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯熱茶暖人、一句好話(huà)感人、一股正氣激人，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人因我受冷遇、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生”等承諾，熱情、真誠(chéng)地為干部、為黨員、為基層同志服務(wù)。

㈢堅(jiān)持工作促動(dòng)，創(chuàng)新組工干部調(diào)查研究長(zhǎng)效機(jī)制。一是創(chuàng)新組工干部聯(lián)系幫扶調(diào)研機(jī)制，實(shí)行組工干部聯(lián)系經(jīng)濟(jì)部門(mén)及擔(dān)當(dāng)“兩新”組織黨建指導(dǎo)員制度，從2008年5月

開(kāi)始計(jì)劃用1年的時(shí)間讓每位組工干部對(duì)管理區(qū)3個(gè)場(chǎng)、1個(gè)鎮(zhèn)，27個(gè)主管科局普遍聯(lián)系一遍，總體把握管理區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，從根本上解決組工干部視野不寬、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的局面。二是創(chuàng)新干部選拔任用、培養(yǎng)和監(jiān)督管理機(jī)制。創(chuàng)新性地通過(guò)全員民主推薦選任領(lǐng)導(dǎo)干部，首次對(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位開(kāi)展公開(kāi)選拔，使干部制度改革得以深化。積極探索干部考察新方法，把干部考察工作向社交圈和生活圈延伸，并對(duì)有些干部認(rèn)真征求了社區(qū)或鄰居、原工作單位的意見(jiàn)。拓展干部培養(yǎng)鍛煉途徑，通過(guò)選派干部參與中心工作、選派到外駐點(diǎn)招商等形式，多渠道提高干部的素質(zhì)和能力。三是積極推進(jìn)人才工作創(chuàng)新。創(chuàng)新人才引進(jìn)途徑，2006年以來(lái)通過(guò)人才市場(chǎng)招聘各類(lèi)緊缺人才名，并通過(guò)落實(shí)人才使用激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。四是創(chuàng)新基層黨建工作。全面實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，從應(yīng)歷屆大學(xué)生中公開(kāi)選拔村委會(huì)主任助理，以及依托管理區(qū)黨校對(duì)農(nóng)村牧區(qū)黨員干部進(jìn)行學(xué)歷教育。落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，組織了“兩新”組織黨建調(diào)研工作，提出了對(duì)錫林河煤化工組建黨委的方案，并采取“培訓(xùn)帶產(chǎn)業(yè)”的方式，開(kāi)展基層干部培訓(xùn)，等等，取得了明顯的效果。

㈣堅(jiān)持壓力推動(dòng)，創(chuàng)新組織部門(mén)民主開(kāi)放的運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)搞教育”，著力打造“陽(yáng)光組工”，切實(shí)提高了組織工作的透明度，樹(shù)立起公道正派的良好形象。在分析

評(píng)議階段，采取給管理區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢（監(jiān)察局）、各基層黨組織發(fā)放“樹(shù)組工干部新形象”征求意見(jiàn)表和調(diào)查問(wèn)卷形式，就組織部領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在工作作風(fēng)、服務(wù)基層及黨員群眾普遍關(guān)注的16個(gè)方面問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)。召開(kāi)了離退休干部監(jiān)督員座談會(huì)、采取個(gè)別走訪、在政務(wù)網(wǎng)上設(shè)立征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話(huà)等形式，廣泛聽(tīng)取組織部門(mén)的社會(huì)評(píng)價(jià)。部機(jī)關(guān)還要求，每名組工干部要跳出崗位、跳出部門(mén)為組織部提建議。同時(shí)，按照“自我談、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互提、大家?guī)汀钡乃悸罚竺课唤M工干部對(duì)照“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)的基本要求，有針對(duì)性地查找個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)查找在理想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源，形成自查剖析材料，在組織生活會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，多方征詢(xún)黨代表、人大代表、黨員干部及群眾代表、老同志的意見(jiàn)、建議。并對(duì)組織生活會(huì)查擺的問(wèn)題進(jìn)行歸集整理，原汁原味地逐個(gè)反饋，提出整改建議，將存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況與年終組工干部的獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)掛鉤。建立健全以規(guī)范組工干部調(diào)研、培訓(xùn)、考核和交流等內(nèi)容的管理制度，促進(jìn)組工干部能進(jìn)能出。在班子建設(shè)方面，將“組工干部下訪月”定為每年必須開(kāi)展的活動(dòng)，實(shí)

行組工干部定期“下訪”，建立聽(tīng)取基層意見(jiàn)和建議的“綠色通道”。

第二篇：加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

組織部門(mén)是黨委的重要職能部門(mén)，被稱(chēng)為黨員之家、干部之家、人才之家，肩負(fù)著干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)工作等職責(zé)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。組工干部被稱(chēng)為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，其素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，不僅決定著組織工作的水平，而且關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)。做好組織部門(mén)自身建設(shè)意義重大。

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)是做好新形勢(shì)下組織工作的“通行證”。當(dāng)今社會(huì)整處于大發(fā)展、大變革的重要時(shí)期，人們物質(zhì)文化水平在日益得到滿(mǎn)足的同時(shí)，各種社會(huì)矛盾也空前激化，因此，加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)是做好新形勢(shì)下黨建工作，服務(wù)人民群眾，解決復(fù)雜問(wèn)題的必然要求。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè)是組工干部自我提升的“助推器”。社會(huì)在迅速變革的同時(shí)，也造成了知識(shí)更新?lián)Q代的加速，只有通過(guò)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)、新文化，才能更好的應(yīng)對(duì)工作提出的新要求，才能不斷的實(shí)現(xiàn)自我提升。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)是凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量的“催化劑”。組織工作任務(wù)艱巨，工作量大，各科室之間職權(quán)清晰、分工明細(xì)，容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作，導(dǎo)致科室之間溝通不足，聯(lián)系不夠。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，廣大組工干部共同學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，可以幫助大家在共同提高自身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)溝通和交流，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)是樹(shù)立組織部門(mén)形象的“護(hù)身符”。組織部門(mén)是黨的大后方，被廣大黨員干部親切的稱(chēng)作黨員之家、干部之家、人才之家，組織部門(mén)的一舉一動(dòng)都作直接的代表著黨的形象。加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，對(duì)樹(shù)立組織部門(mén)、組工干部的良好的形象尤為重要。

二、當(dāng)前組織部門(mén)建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

近年來(lái)，潁州區(qū)委組織部通過(guò)豐富考學(xué)評(píng)學(xué)、學(xué)習(xí)交流，完善《組工干部學(xué)習(xí)制度》，匡正選人用人風(fēng)氣，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出組織工作特色，抓好宣傳調(diào)研工作等方式狠抓部門(mén)自身建設(shè)，取得了積極地成效，組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，但還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，知識(shí)掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠，黨性原則要強(qiáng)，也應(yīng)該具有豐富的知識(shí)。從總體上講，全區(qū)廣大組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的，但也存在一些問(wèn)題。部分組工干部在學(xué)習(xí)上沒(méi)有一種負(fù)重感和危機(jī)感，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力；一些

同志只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，在工作中拿不出新辦法，提不出新思路，工作流于一般化，很難適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。

（二）思維不夠解放，創(chuàng)新精神不突出。面對(duì)新時(shí)期組織工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，一些組工干部仍憑經(jīng)驗(yàn)、憑閱歷開(kāi)展工作，以老套路、老打法去指導(dǎo)實(shí)踐。創(chuàng)新思維意識(shí)和思路不寬，創(chuàng)新的精力投入有限，工作的靈活性、主觀能動(dòng)性不夠，變通能力較差，創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化還不夠多，與新形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距。

（三）視野不夠開(kāi)闊，把握全局不準(zhǔn)確。由于組織部門(mén)平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，組工干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)也不多，導(dǎo)致部分組工干部視野不寬，對(duì)全局把握不夠準(zhǔn)確。

（四）經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，基層調(diào)研不經(jīng)常。部分年輕同志只顧機(jī)關(guān)工作，而深入基層調(diào)查研究少，對(duì)基層的情況不夠熟悉、對(duì)全局性工作了解掌握不全面，脫離人民群眾，導(dǎo)致工作效率不高、效果不佳。

三、加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的思考和建議

加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)方法眾多，在此根據(jù)自身工作感受，結(jié)合潁州區(qū)的實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)建議。

（一）打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培育活躍的組織文化。

面對(duì)新形勢(shì)的要求，把組織部門(mén)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”尤為重要。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高，才能找準(zhǔn)工作的最佳切入點(diǎn)，更好的開(kāi)展工作、服務(wù)基層。

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要改變錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。由于各科室之間職權(quán)清晰、分工明細(xì)，大家在同一崗位上工作的時(shí)間也較長(zhǎng)，而日常工作又重復(fù)性較高，這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的習(xí)慣，從而忽視學(xué)習(xí)，忽視創(chuàng)新。只有先引導(dǎo)大家改變錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，幫助他們意識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是更好的開(kāi)展本職工作的需要，更是個(gè)人進(jìn)步的“通行證”，大家才會(huì)接受學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)態(tài)度跟他所處的環(huán)境氛圍息息相關(guān)。要打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須要培育人人想學(xué)習(xí)、人人爭(zhēng)優(yōu)秀的組織文化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)，給大家樹(shù)立良好的榜樣。同時(shí)，要注重激勵(lì)，對(duì)一些帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的同志多的關(guān)注和表?yè)P(yáng)，激勵(lì)更多的同志參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重，同時(shí)要千方百計(jì)得拓寬知識(shí)面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系；積極研讀國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話(huà)，特別是涉及組織工作的講話(huà)，領(lǐng)會(huì)其精神；要深入學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的重要文件，掌握其精髓，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；對(duì)一些地方、部門(mén)的良好經(jīng)驗(yàn)，要結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；要時(shí)時(shí)關(guān)注一些時(shí)代潮流必備的基本知識(shí)，如管理學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。開(kāi)展一項(xiàng)工作，制度保障是關(guān)鍵。要打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。完善機(jī)關(guān)會(huì)議制度，定期召開(kāi)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)議，組織大家共同學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得；實(shí)行學(xué)習(xí)心得互評(píng)制度，要求機(jī)關(guān)全體人員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，定時(shí)上報(bào)交流，并通過(guò)互評(píng)，推選優(yōu)秀的進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；建立學(xué)習(xí)責(zé)任制，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學(xué)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)目標(biāo)完成情況納入目標(biāo)管理考核。

（二）創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。組織部門(mén)自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機(jī)制上創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的新形勢(shì)，只有創(chuàng)新才能有效應(yīng)對(duì)各種新矛盾、新問(wèn)題，只有創(chuàng)新才能更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化著的實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展的要求。由于各種原因，很多組工干部習(xí)慣于靠先例決策，靠經(jīng)驗(yàn)工作，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和激情，這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開(kāi)展，但也造成了組織工作陷入沉悶，缺乏創(chuàng)新和活力。創(chuàng)新工作思路，就是要教育和引導(dǎo)組工干部在思想觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情和黨情的深刻變化對(duì)組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)、條條框框的束縛中解放出來(lái)；鼓勵(lì)組工干部參多主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，在工作中更深入一些，多思考一些，多同基層干部群眾交流一些。

創(chuàng)新工作思路要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷有所開(kāi)拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅(jiān)持一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好載體的同時(shí)，積極探索一些長(zhǎng)期困擾組織工作、干部工作的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的新辦法、新措施。對(duì)組織工作中的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實(shí)踐，開(kāi)辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進(jìn)組織工作的新突破。

創(chuàng)新工作思路要堅(jiān)持工作機(jī)制創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標(biāo)以發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和潛力，讓干部感到有所作為；探索輪崗制度，特別是對(duì)一些年輕同志，要有計(jì)劃的放到不同崗位進(jìn)行鍛煉，既可調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，又能使他們適應(yīng)不同崗位的工作需求，為以后儲(chǔ)備人才；建立責(zé)任追究制度，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量及時(shí)完成；完善獎(jiǎng)懲制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的同志和部門(mén)給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，滿(mǎn)足他們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，激勵(lì)更多人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

（三）拜師人民群眾，在服務(wù)基層中成長(zhǎng)。

人民群眾是智慧的源泉，是歷史的創(chuàng)造者，黨的一切政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在努力維護(hù)人民群眾的利益。基層作為執(zhí)行國(guó)家新政策最后一公里的關(guān)鍵點(diǎn)，是否做好新時(shí)期的基層工作已經(jīng)是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。基層工作是最重要也是最辛苦的工作，同時(shí)也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺(tái)，積極向群眾學(xué)習(xí)，拜師人民群眾，在服務(wù)基層中提升自己的能力和素質(zhì)。

拜師人民群眾要帶頭開(kāi)展選派工作。選派工作是國(guó)家服務(wù)基層的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，組織部門(mén)作為選派工作的組織管理部門(mén)，不僅要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，更要當(dāng)好選派工作的先鋒隊(duì)和模范軍。組工干部要帶頭下基層，把基層作為鍛煉自己的最佳平臺(tái)，積極向群眾學(xué)習(xí)，虛心向群眾請(qǐng)教，與群眾心貼心、心連心、心向心，了解群眾訴求，積極為民辦實(shí)事、辦好事，在服務(wù)群眾中不斷增強(qiáng)與群眾的感情，提升自己的能力和素質(zhì)，給其他選派干部樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。

拜師人民群眾要經(jīng)常深入基層調(diào)研。深入基層開(kāi)展調(diào)研，是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要載體。通過(guò)調(diào)研，能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實(shí)際情況，了解群眾的呼聲與訴求，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，為科學(xué)制定和實(shí)施決策提供依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)調(diào)研了解基層干部工作情況，可以使機(jī)關(guān)干部找到自身在思想作風(fēng)上的差距，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)有了對(duì)照的鏡子。

拜師人民群眾要把人民群眾請(qǐng)進(jìn)來(lái)。在積極深入基層、了解群眾的基礎(chǔ)上還要想方設(shè)法，主動(dòng)把群眾和一些基層干部請(qǐng)進(jìn)機(jī)關(guān)，向群眾直接述職，征求群眾意見(jiàn)，增進(jìn)互相了解，真正密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)自我約束，樹(shù)立組工干部良好形象。

組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，肩負(fù)著神圣的職責(zé)和使命，組工干部的一舉一動(dòng)都直接代表著黨的形象。因此，組工干部更要加強(qiáng)自我約束，堅(jiān)持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊，樹(shù)立組工干部良好形象。

加強(qiáng)自我約束要堅(jiān)守政治紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按期完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，把遵守組織人事工作紀(jì)律變成自覺(jué)行動(dòng)，做遵紀(jì)守規(guī)的模范。

加強(qiáng)自我約束要轉(zhuǎn)變思想觀念。組織部門(mén)要實(shí)現(xiàn)由干部管理部門(mén)到干部服務(wù)部門(mén)的轉(zhuǎn)變，組工干部也要實(shí)現(xiàn)有“管理員”到“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”，公道正派，任人唯賢；嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把干部考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格遵守民主集中制的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持廉潔、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)。

加強(qiáng)自我約束要注重生活作風(fēng)。組工干部要嚴(yán)于律己、寬以待人，保持良好的人際關(guān)系；要為政清廉，甘為人梯，培養(yǎng)高尚的人生品格；要淡泊名利，寧?kù)o致遠(yuǎn)，提高自身的修養(yǎng)；要不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢(qián)所惑、不為色所誘，做一個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨員，一個(gè)上不愧黨、下不愧民的組工干部。

第三篇：以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)的研究

以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層教育工會(huì)自身建設(shè)

寺坪鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)工會(huì)主席：彭家富

胡錦濤總書(shū)記在同全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)十五大部分代表座談會(huì)上發(fā)表了重要講話(huà)，高度評(píng)價(jià)我國(guó)工人階級(jí)和工會(huì)組織的地位和作用，對(duì)新形勢(shì)下做好工會(huì)工作提出了三個(gè)緊密結(jié)合，為我們開(kāi)展工會(huì)工作指明了方向。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，在推動(dòng)落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針、調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面肩負(fù)著重要責(zé)任。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)改革和開(kāi)放事業(yè)的不斷深入，學(xué)校的工會(huì)組織，不斷健全和發(fā)展，工會(huì)組織的作用也越來(lái)越明顯。幾年來(lái)，我鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會(huì)組織，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮職能作用，在參與學(xué)校的民主管理和推進(jìn)學(xué)校的民主化建設(shè)方面發(fā)揮了重要的作用。但是，在發(fā)展和前進(jìn)的過(guò)程中，也曾遇到過(guò)不少的問(wèn)題和困惑。在學(xué)校工會(huì)組織如何應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的問(wèn)題上，我們認(rèn)為，必須以改革創(chuàng)新的精神來(lái)加強(qiáng)教育工會(huì)的自身建設(shè)。

一、改革創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代精神的核心，是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的主旋律，是增強(qiáng)工會(huì)組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)是改革創(chuàng)新的事業(yè)。中國(guó)工運(yùn)事業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和工會(huì)會(huì)情發(fā)生的深刻變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)具有十分重要的意義。

1．以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是工會(huì)組織適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化的必然要求。從國(guó)際看，如何在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中趨利避害，維護(hù)好廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)者更多分享經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，成為中國(guó)工會(huì)面臨的一項(xiàng)迫切任務(wù)。從國(guó)內(nèi)看，我們正處于全面建設(shè)小康社會(huì)新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求對(duì)工會(huì)工作提出了新任務(wù)，不斷發(fā)展的工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化為職工隊(duì)伍和勞動(dòng)關(guān)系 1

帶來(lái)了新變化新特點(diǎn)。這都對(duì)工會(huì)組織提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)為工會(huì)如何更好地團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的大局中充分發(fā)揮作用。我們只有以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，才能深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)，掌握工會(huì)工作的主動(dòng)權(quán)，在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

2．以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的必然要求。改革創(chuàng)新是工會(huì)工作發(fā)展的動(dòng)力和靈魂，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的迫切需要和重要保證。當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)利益的多元化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的日益復(fù)雜，新階層的出現(xiàn)和工人階級(jí)隊(duì)伍的擴(kuò)大，使工會(huì)工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問(wèn)題。破解這些矛盾和問(wèn)題，惟一的出路在改革創(chuàng)新，推動(dòng)工會(huì)組織在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造，走出一條具有中國(guó)特色社會(huì)主義的工會(huì)發(fā)展道路。

3．堅(jiān)持改革創(chuàng)新是教育工會(huì)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。同任何工作和事業(yè)一樣，學(xué)校工會(huì)工作也不能老是停留在原有的水平上，那樣會(huì)成為一潭死水，只有不斷的改革和創(chuàng)新才能使基層教育工會(huì)工作獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力。

二、改革創(chuàng)新必須以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，與教育改革的總體布局相適應(yīng)，尊重廣大教職工群眾的首創(chuàng)精神，把教育工會(huì)建設(shè)成為黨領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。

1．以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，必須以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持教育工會(huì)自身建設(shè)的正確方向。以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是教育工會(huì)組織自身的完善和發(fā)展。教育工會(huì)自身建設(shè)的改革創(chuàng)新，所要改革的，是教育工會(huì)自身建設(shè)中不適應(yīng)、不符合新形勢(shì)新任務(wù)的地方；我們所要?jiǎng)?chuàng)新的，是教育工會(huì)的具體組織體制、組織形式、領(lǐng)導(dǎo)方式、活動(dòng)方式和思維理念等。以改

革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，就是用改革的精神破解教育工會(huì)建設(shè)中的難題，用創(chuàng)新的思路尋求增強(qiáng)工會(huì)的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮工會(huì)社會(huì)職能作用的有效途徑。

2.以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，必須與教育改革的總體布局相適應(yīng)，促進(jìn)教育工會(huì)全面履行各項(xiàng)職能。教育在不斷改革，教育工會(huì)組織的改革也必須緊跟上，要能夠適應(yīng)教育改革的需要；教育工會(huì)是教育戰(zhàn)線最重要的群眾團(tuán)體，教育工會(huì)的工作和活動(dòng)與學(xué)校的教育教學(xué)工作、校務(wù)公開(kāi)工作、教職工的職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)校的民主化管理、校園文化建設(shè)、以及學(xué)校的安全工作等方面息息相關(guān)。因此，我們要自覺(jué)的把工會(huì)自身建設(shè)放到教育改革的總體布局中去思考、去謀劃、去把握，使教育工會(huì)的改革建設(shè)與各方面的改革相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，從而有利于教育工會(huì)組織更好地圍繞中心、服務(wù)大局，更好地全面履行各項(xiàng)職能，更好地維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

3.以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，必須尊重廣大教職工的首創(chuàng)精神，積極營(yíng)造鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。充滿(mǎn)生機(jī)的教育工會(huì)事業(yè)是廣大教職工群眾自己的事業(yè)。以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，就要充分尊重教職工的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮教職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要讓一切有利于增強(qiáng)教育工會(huì)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的創(chuàng)新理念得到尊重，創(chuàng)新措施得到鼓勵(lì)，創(chuàng)新人才得到保護(hù)，創(chuàng)新才能得到發(fā)揮，創(chuàng)新成果得到肯定。

4.學(xué)校工會(huì)要緊密?chē)@單位的中心工作，積極引導(dǎo)廣大教職工認(rèn)識(shí)工人階級(jí)的主體地位，把獨(dú)立自主開(kāi)展工作同自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái)，把服務(wù)教職工、維護(hù)教職工合法權(quán)益同組織教職工、教育引導(dǎo)教職工緊密結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合慶“五一”，迎國(guó)慶等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教職工以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”、“青藍(lán)文明崗”等活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展多種形式的建功立業(yè)活動(dòng)。

5.學(xué)校工會(huì)要繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型”工會(huì)組織的活動(dòng)，全面提升教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活動(dòng)中，學(xué)校要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有計(jì)劃、有制度，能保證學(xué)習(xí)成員的學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)及學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)，使全員學(xué)習(xí)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

三、改革創(chuàng)新必須抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，著力解決教育工會(huì)自身建設(shè)中存在的突出矛盾和問(wèn)題。

以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，當(dāng)前的工作重點(diǎn)，就是要堅(jiān)持以密切教育工會(huì)與教職工群眾聯(lián)系為核心，以加強(qiáng)教育工會(huì)組織群眾化、民主化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)教育工會(huì)組織的活力，進(jìn)一步改進(jìn)教育工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和活動(dòng)方式，大力加強(qiáng)教育工會(huì)干部的思想、能力和作風(fēng)建設(shè)，把教育工會(huì)建設(shè)成為黨領(lǐng)導(dǎo)的，獨(dú)立自主、充分民主、職工信賴(lài)的，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。

1．密切教育工會(huì)與教職工群眾的聯(lián)系，防止和消除脫離教職工群眾的現(xiàn)象。密切與教職工群的聯(lián)系始終是教育工會(huì)自身建設(shè)的核心問(wèn)題。工會(huì)組織最大的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系職工群眾，最大的危險(xiǎn)是脫離職工群眾。密切聯(lián)系教職工群眾，最根本的是要和廣大教職工有感情。工會(huì)干部要牢固樹(shù)立以職工為本的觀念，深入群眾，傾聽(tīng)職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，貼近職工的感情，真心實(shí)意地為廣大教職工說(shuō)話(huà)辦事，切切實(shí)實(shí)地維護(hù)教職工的合法權(quán)益，一刻也不能教職工脫離群眾。

2．充分發(fā)揚(yáng)教育工會(huì)內(nèi)部的民主，調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員群眾關(guān)心工會(huì)事務(wù)、參與工會(huì)活動(dòng)的熱情和積極性。要在教育工會(huì)廣泛推行會(huì)務(wù)公開(kāi)，保障會(huì)員群眾在工會(huì)內(nèi)部事務(wù)上的參與權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。教育工會(huì)工作計(jì)劃的制定和重要決策，要經(jīng)過(guò)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)討論，由工會(huì)委員會(huì)集體討論作出決定。

3． 以能力建設(shè)為核心，造就高素質(zhì)教育工會(huì)干部隊(duì)伍。教育工

會(huì)組織是做群眾工作的，提高教育工會(huì)干部的能力首先要提高做群眾工作的能力。具體地講要著力提高三個(gè)方面的能力：一是為教職工說(shuō)話(huà)辦事、表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)益的能力；二是組織、宣傳、教育、引導(dǎo)教職工的能力；三是協(xié)調(diào)矛盾、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，尤其是應(yīng)對(duì)和處置群體性突發(fā)事件的能力

黨的十七大描繪了在新的時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。因此，我們要從全局和戰(zhàn)略高度發(fā)揮我們做好工會(huì)工作的重要作用，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把基層教育工會(huì)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

第四篇：如何加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)

如何加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)

組織部門(mén)要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和市委工作大局，圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動(dòng)力，規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)組織部門(mén)自身建設(shè)的新局面。首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門(mén)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”的組工干部隊(duì)伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；實(shí)行交流學(xué)習(xí)制，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍；實(shí)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動(dòng)等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)系村制，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促使組工干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，升華理論知識(shí)，提高實(shí)干能力；通過(guò)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

其次，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織部門(mén)是黨委管理干部的職能部門(mén)，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門(mén)真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，切切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實(shí)，成績(jī)面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實(shí)到行動(dòng)中。為廣大黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題，在開(kāi)展“下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。最后，強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹(shù)立組工干部新形象。

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹(shù)立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)。要對(duì)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。

總之，要以開(kāi)展先進(jìn)性教育為契機(jī)，以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹(shù)立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。更好地樹(shù)立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開(kāi)拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實(shí)把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的一流隊(duì)伍，讓黨委滿(mǎn)意，讓人民滿(mǎn)意。

第五篇：加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究2007-02-10 16:48:2

4×加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)問(wèn)題研究

黨的十六大報(bào)告指出，在我們這樣一個(gè)多民族的發(fā)展中大國(guó)，要把全體人民的意志和力量凝聚起來(lái)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，必須毫不放松地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。組織部門(mén)作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門(mén)，是推進(jìn)這一新的偉大工程的重要力量。為了樹(shù)立“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔”的良好形象，使組織部門(mén)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門(mén)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我們對(duì)組織部門(mén)自身建設(shè)的有關(guān)問(wèn)

題進(jìn)行了一次調(diào)研。

一、我部加強(qiáng)自身建設(shè)的主要做法

打鐵先得本身硬。近年來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣工作大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，積極打造“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精”的良好部風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建組織工作新局面，為弘揚(yáng)“三苦”精神，高舉發(fā)展大旗，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)追趕型跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。、加大投入抓基礎(chǔ)。良好的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。先后投資萬(wàn)元，著力改善辦公設(shè)備環(huán)境。一是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。購(gòu)買(mǎi)電腦臺(tái)，在縣直部門(mén)中率先實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。二是實(shí)現(xiàn)辦公信息化。積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)以黨組織信息庫(kù)、干部信息庫(kù)和村級(jí)電教播放網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)的“兩庫(kù)一點(diǎn)”建設(shè)，建起了黨建組織工作信息平臺(tái)。三是實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。建立了局域網(wǎng)和“白河黨建”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)各種信息資源共享。四是檔案管理規(guī)范化。按照干部檔

案管理新規(guī)定，加強(qiáng)硬件，優(yōu)化軟件，檔案管理工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。、健全制度抓管理。制度是確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障機(jī)制。一是健全日常事務(wù)管理制度。建立部長(zhǎng)辦公會(huì)議、部務(wù)會(huì)議、全體干部會(huì)議制度，規(guī)范議事和決策程序；實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和馬上就辦制度，完善財(cái)務(wù)、信息、網(wǎng)絡(luò)管理等制度，確保整個(gè)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是健全干部考核制度。根據(jù)崗位職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)橫向分解、縱向細(xì)化，使任務(wù)明確、責(zé)任到人，按平時(shí)考核占，年終考核占的比例，多層次、多角度、全方位考評(píng)干部的工作實(shí)績(jī)。三是健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。把考評(píng)結(jié)果與干部物質(zhì)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、崗位交流、提拔任用相掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。、加強(qiáng)督查抓落實(shí)。堅(jiān)持把加強(qiáng)督促檢查貫穿于工作落實(shí)的全過(guò)程，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)中有新。一是強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。把堅(jiān)持公道正派作為部

內(nèi)黨員干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)照檢查，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，互相提醒、互相監(jiān)督。二是強(qiáng)化干部工作實(shí)績(jī)監(jiān)督。實(shí)行季度、月工作計(jì)劃和實(shí)績(jī)公開(kāi)制，季度和月工作計(jì)劃由部長(zhǎng)審定備案，工作實(shí)績(jī)分層把關(guān)認(rèn)定，并通過(guò)公開(kāi)欄向外公布，接受大家監(jiān)督。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。聘請(qǐng)名干部監(jiān)督信息員，建立了干部監(jiān)督電子信箱，把干部的工作、生活以及八小時(shí)之外的活動(dòng)情況都置于群眾監(jiān)督之下。、培養(yǎng)鍛煉抓素質(zhì)。以“三學(xué)”、干部作風(fēng)整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”和“樹(shù)組工干部形象”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，組織干部深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想及黨建組織工作有關(guān)政策，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞全市組織系統(tǒng)“一二三四”

素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)，建立了周有活動(dòng)、月有主題、季有測(cè)評(píng)、年有考核的學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展了以“學(xué)理論、比水平，學(xué)業(yè)務(wù)、比能力，學(xué)典型、比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動(dòng)，使“一二三四”素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深化。以信息調(diào)研為活力，圍繞工作目標(biāo)，確定調(diào)研課題，部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，形成人人有課題，個(gè)個(gè)抓調(diào)研的工作局面。

二、當(dāng)前組織部門(mén)存在的主要問(wèn)題

近幾年來(lái)，各級(jí)組織部門(mén)認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的要求，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為黨委信賴(lài)、群眾滿(mǎn)意的黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家，取得了許多可喜的成績(jī)。但是與時(shí)代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工干部在學(xué)習(xí)上沒(méi)有一種負(fù)重感和危機(jī)感：有的不知道學(xué)習(xí)，有的不知道怎么學(xué)、學(xué)什么；有的片面理解鄧小平同志“學(xué)馬列要精、要管用”的講話(huà)精神，認(rèn)為學(xué)不

學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了，不必吃那個(gè)苦；有的忙于事務(wù)，不能坐下來(lái)讀書(shū)；有的同志知識(shí)少得很，又不注意學(xué)習(xí)讀書(shū)，不注意知識(shí)的積累；有的甚至到了不讀書(shū)、不看報(bào)的程度，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的大事，黨內(nèi)大事和業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少。、服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認(rèn)為自己是組織部門(mén)的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調(diào)查研究少，脫離實(shí)際、脫離群眾，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地結(jié)合起來(lái)；有的宗旨意識(shí)淡薄，不能正確處理大我與小我的關(guān)系和對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用過(guò)時(shí)的

經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒(méi)有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長(zhǎng)期困擾干部、組織工作的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，而且對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題也沒(méi)有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。、廉潔自律要求不嚴(yán)。在新形勢(shì)下，組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。有的對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，要求不嚴(yán)，不加強(qiáng)世界觀的改造，這樣就很容易被拉下水。特別是管不住自己的嘴、手和腳的人。有的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不能堅(jiān)持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個(gè)人感情等等。、制度建設(shè)力度不夠。有的雖然意識(shí)到了部門(mén)自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來(lái)抓。自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，制度、章法不夠健全；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)的多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓的不夠，不同

程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象還不同程度地存在，看能力，以實(shí)績(jī)用人落實(shí)不夠得力，缺少人心思上，相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、靠”，甚至是“混”的思想。

三、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)的主題內(nèi)容

加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門(mén)自身建設(shè)，樹(shù)立組織部門(mén)的良好形象，是搞好黨建和組織工作的前提和重要保證。針對(duì)組織部門(mén)自身建設(shè)中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入研究和理性思考。、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中組部關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)組工干部形象”活動(dòng)的要求和部署，以堅(jiān)持公道正派為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為目標(biāo)，把制度建設(shè)貫穿其中，著眼于提高組工干部的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，進(jìn)一步更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，解決實(shí)際問(wèn)題，真正把組織

部門(mén)建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門(mén)，樹(shù)立組織部門(mén)和組工干部的良好形象。、主要內(nèi)容。組織部門(mén)自身建設(shè)具體包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

①思想政治建設(shè)。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平。二是堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)。頭腦清醒，意志堅(jiān)定，政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質(zhì)。做到胸襟寬廣，公道正派，堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公。

②干部隊(duì)伍建設(shè)。一是提高業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研的風(fēng)氣，重視黨的建設(shè)和組織工作方針政策等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解、把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個(gè)方面各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質(zhì)。組工干部不僅要會(huì)搞黨建工作，還要強(qiáng)化現(xiàn)

代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段，具備開(kāi)展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運(yùn)用語(yǔ)言文字的能力。三是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。堅(jiān)持原則，勇于創(chuàng)新，始終站在時(shí)代的前沿，提倡敢想、敢試、敢闖的精神，增強(qiáng)改革意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

③部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，講求實(shí)效，不搞形式主義，不搞花架子，深入實(shí)際，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，反對(duì)敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)、高高在上，切實(shí)為廣大黨員、干部和知識(shí)分子服務(wù)。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，反對(duì)不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

④廉潔自律建設(shè)。時(shí)刻保持共產(chǎn)黨

人的本色，自覺(jué)抵制消極因素的影響，堅(jiān)決反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義。在工作中，堅(jiān)持公道正派，任人唯賢，堅(jiān)持原則，主持正義，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，堅(jiān)決防止跑風(fēng)漏氣、討好賣(mài)乖等不正之風(fēng)。在公務(wù)活動(dòng)中，不接受禮金和有價(jià)證券，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

⑤工作制度建設(shè)。制度建設(shè)關(guān)鍵要突出實(shí)效，各個(gè)制度相互補(bǔ)充，相互銜接。要以“管好、管活、實(shí)用”為原則，以管出實(shí)效為目的，不斷完善和加強(qiáng)督促檢查制度、日常事務(wù)管理制度，以及其它制度。

⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。按照“高效、快捷、便利”的要求，加大投入，加強(qiáng)硬件，優(yōu)化軟件，逐步達(dá)到“微機(jī)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”的要求。、基本要求。賀國(guó)強(qiáng)同志指出，要把堅(jiān)持公道正派作為組織部門(mén)自身建設(shè) 的永恒主題，把公道正派的要求落實(shí)到部門(mén)自身建設(shè)的各個(gè)方面。具體而言就是把“四對(duì)”的要求落實(shí)到部門(mén)自身建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要對(duì)己清正。做到政治上清醒，思想上坦蕩，作風(fēng)上廉潔，不為名、不為利、不為權(quán)，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做“官”。二是要對(duì)人公正。客觀公正地考察、評(píng)價(jià)和使用干部，公道合理地了解、看待和處理問(wèn)題，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不偏心、不偏激、不偏好。三是要對(duì)內(nèi)嚴(yán)格。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)把“入口關(guān)”、暢通“出口”，不糊、不茍、不松。四是要對(duì)外平等。重點(diǎn)是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)做到不卑、不亢、不妒。

四、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)的基本措施

當(dāng)前，組織部門(mén)自身建設(shè)必須始終貫徹、體現(xiàn)、堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)、審視和檢驗(yàn)組織部門(mén)自身建設(shè)，以系列活動(dòng)為載體，使組織部門(mén)在思想、組織、作風(fēng)上

全面加強(qiáng)。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門(mén)在“學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門(mén)。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把組織部門(mén)建設(shè)成為善于學(xué)習(xí)的部門(mén)。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和改革的不斷深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、利益分配和就業(yè)形式等多樣化進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這種形勢(shì)，就必須把組織部門(mén)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)。、要深入持久地抓好理論學(xué)習(xí)。組織干部要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系，并注意運(yùn)用，解決實(shí)際問(wèn)題。應(yīng)專(zhuān)門(mén)制

定機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度，理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、計(jì)劃、方法、考勤考核和組織領(lǐng)導(dǎo)，都作以明確的規(guī)定。除每周至少拿出半天時(shí)間作為集中學(xué)習(xí)外，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學(xué)計(jì)劃，并建立理論學(xué)習(xí)責(zé)任制，納入目標(biāo)管理考核。制定考學(xué)、評(píng)學(xué)、促學(xué)的措施，明確責(zé)任，層層抓好落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者舉辦專(zhuān)題講座。、要堅(jiān)持不懈地搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐加大，組織部門(mén)的人員流動(dòng)較快，大多的組織部門(mén)進(jìn)了一大批年輕同志，他們雖然具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，但是沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，因此每一位組工干部要刻苦鉆研掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織干部學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，做到熟悉掌握組織工作的基本要求、基本程序，熟練掌握履行崗位職責(zé)必要的技能和現(xiàn)代辦公手段，使每位組工干部都成為組織工作的“行家里手”。要通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活

動(dòng)、“讀一本書(shū)、開(kāi)展一次調(diào)研、組織一次學(xué)習(xí)考察”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)每位干部學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。、要千方百計(jì)地拓寬知識(shí)面。要準(zhǔn)確地識(shí)別干部、正確評(píng)價(jià)干部的功過(guò)是非，組工干部除了必須打牢扎實(shí)的理論功底，還必須時(shí)時(shí)注重知識(shí)更新，自覺(jué)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬知識(shí)面。不僅要有馬克思主義的基本知識(shí)，要懂得與組織工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，主要包括人才學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和思想政治工作學(xué)等，此外還應(yīng)懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易知識(shí)、法律知識(shí)等，特別是電腦網(wǎng)絡(luò)和外語(yǔ)知識(shí)應(yīng)作為組工干部適應(yīng)時(shí)代潮流必備的基本知識(shí)。

（二）、創(chuàng)建服務(wù)型組織，把組織部門(mén)建設(shè)成為甘于奉獻(xiàn)的部門(mén)。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào)“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。這一點(diǎn)是組工干部的形象之所在。因此要

恪守公道正派的職業(yè)道德，充分發(fā)揚(yáng)組織部門(mén)的良好作風(fēng)。、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。組織工作無(wú)小事，要以對(duì)黨、對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍對(duì)待工作和事業(yè)，完成好每一項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)決防止工作馬虎、粗枝大葉，不認(rèn)真、不細(xì)致、不負(fù)責(zé)任，發(fā)生一些不該發(fā)生的問(wèn)題。、開(kāi)拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行。新形勢(shì)下，組織部門(mén)面臨的任務(wù)十分繁重和艱巨，如果沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，好多事情就辦不成，就抓不出成效。要提高工作效率，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)進(jìn)取的精神，按照“三個(gè)代表”的要求，把黨的組織路線、干部路線高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地落到實(shí)處。、調(diào)查研究、深入實(shí)際。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，制定嚴(yán)格的調(diào)研考核辦法，要求組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和干部都在基層建立兩個(gè)以上工作聯(lián)系點(diǎn)，每年要有四分之一的時(shí)間下基層調(diào)查研究，就組織工

作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出針對(duì)性和操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議，每次蹲點(diǎn)調(diào)研的時(shí)間不少于天，每個(gè)組工干部每年至少寫(xiě)出一篇有價(jià)值的調(diào)研文章。堅(jiān)持黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，努力為基層辦實(shí)事，幫助聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。、真抓實(shí)干、熱心服務(wù)。要以制度建設(shè)為保證，以提高服務(wù)水平為目的，下決心克服形式主義和官僚主義。進(jìn)一步健全保密制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品登記制度、下基層工作細(xì)則等規(guī)章制度，從制度上規(guī)范組工干部的從政行為；實(shí)行部長(zhǎng)與干部談心（談話(huà)）制度、部長(zhǎng)信訪接待日制度、上門(mén)看望慰問(wèn)老干部制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、信訪例會(huì)制，注意發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題和帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，并提出對(duì)策，采取措施，及時(shí)改進(jìn)，解決問(wèn)題。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，努力營(yíng)造一種賓至如歸的氛圍，獻(xiàn)上一句溫暖人心的話(huà)語(yǔ)、提供一次耐心周到的服務(wù)，文明、熱情、周到、高效地為廣

大黨員、干部和知識(shí)分子服務(wù)。

（三）創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門(mén)建設(shè)成為勇于實(shí)踐的部門(mén)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。組織部門(mén)自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機(jī)制上創(chuàng)新，要摒棄那種只求“守?cái)傋印薄ⅰ氨Ｎ蛔印薄ⅰ安怀鰜y子”的想法，努力實(shí)現(xiàn)工作方式由適應(yīng)型向前瞻型轉(zhuǎn)換，由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)換，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)換。、更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化著的實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展的要求。教育和引導(dǎo)組工干部首先在思想觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)世情、國(guó)情和黨情的深刻變化對(duì)組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)、條條框框的束縛中解放出來(lái)。鼓勵(lì)組工干部參加國(guó)民教育或黨校在職自修，選派組工干部參加各種黨校主體班次的集中培訓(xùn)，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)等渠道，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，使他們 的觀念適應(yīng)新形勢(shì)和任務(wù)的變化，把現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)、人才科學(xué)等學(xué)科的理念、方式和手段運(yùn)用到組織工作中來(lái)。同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常掌握下一級(jí)組織部門(mén)干部的思想和工作動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，注意在基層干部中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。、堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷有所開(kāi)拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅(jiān)持一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好載體的同時(shí)，積極探索一些長(zhǎng)期困擾組織工作、干部工作的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的新辦法、新措施。對(duì)組織工作中的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實(shí)踐，開(kāi)辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進(jìn)組織工作的新突破。、堅(jiān)持制度創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標(biāo)，力求干部

德才表現(xiàn)與崗位的客觀要求基本適應(yīng)，以發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和潛力，讓干部感到有所作為；實(shí)行崗位激勵(lì)，在條件成熟的時(shí)候，可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定科（股）室負(fù)責(zé)人選，在干部的提拔上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，在干部之間可以實(shí)行交流輪崗，使干部既有壓力又有動(dòng)力，充滿(mǎn)新鮮感，保持工作活力。建立和完善科學(xué)高效的督查工作機(jī)制，抓好月計(jì)劃、月小結(jié)、周安排等各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，確保工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和水平。實(shí)行月工作實(shí)績(jī)公開(kāi)制度，增強(qiáng)工作透明度；建立責(zé)任追究制度，明確獎(jiǎng)懲措施，確保領(lǐng)導(dǎo)批、交辦的事項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量及時(shí)完成。加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備建設(shè)，開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能，努力提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平；完善機(jī)關(guān)“文明辦公規(guī)范”，對(duì)文明接待、文明辦公、周到服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出詳細(xì)具體的要求。

（四）創(chuàng)建廉潔型組織，把組織部門(mén)建設(shè)成為嚴(yán)于律己的部門(mén)。吏治腐敗

是最大的腐敗。要堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)組織部門(mén)廉潔自律建設(shè)，并同用人上的不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。、政治紀(jì)律上加強(qiáng)自律。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按期完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，把組織人事工作紀(jì)律變成自覺(jué)行動(dòng)，做遵紀(jì)守規(guī)的模范。、思想作風(fēng)上加強(qiáng)自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的基本路線，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持講理想、講宗旨、講奉獻(xiàn)，淡泊名利，寧?kù)o致遠(yuǎn)，甘為人梯，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢(qián)

所惑、不為色所誘，做一個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨員，一個(gè)上不愧黨、下不愧民的組工干部。、工作作風(fēng)上加強(qiáng)自律。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”，公道正派，任人唯賢；認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格遵守民主集中制的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，形成廉潔、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣。、生活作風(fēng)上加強(qiáng)自律。建立對(duì)組工干部八小時(shí)之外的監(jiān)督制度，用制度純潔“社交圈”、“生活圈”，使組工干部不因?yàn)樘幵诠ぷ鲿r(shí)間之外而放松對(duì)自己的要求，不因?yàn)樵诮M織監(jiān)督視野之外而隨意放縱自己；通過(guò)爭(zhēng)做“賢內(nèi)助”活動(dòng)和家庭廉潔承諾制，發(fā)揮干部配偶的監(jiān)督

作用；切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺(jué)性和免疫力，促使他們自覺(jué)做到在八小時(shí)之外慎重對(duì)待日常交際和朋友來(lái)往，不干有損組工干部形象的事。自覺(jué)做到品格高尚，為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。