第一篇：讓公選成為優秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

讓公選成為優秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

全省公選年輕干部筆試、面試、考察等各項工作即將圓滿結束。這次公選省市縣三級聯動，集中選拔了423名優秀年輕干部，是我省開展公開選拔17年來人數最多、力度最大、平均年齡最低的一次，受到全省上下的廣泛贊譽。這次公選的實踐證明，公開選拔是培養選拔年輕干部效果最好、最具公信力的方式。各級黨委要加大力度、完善機制，讓公選這條年輕干部脫穎而出的“綠色通道”越來越寬廣。

公選年輕干部貴在公平公正。選拔年輕干部是一項創新工程，需要打破論資排輩、平衡照顧等常規思維。越是打破常規，越要公平公正，才能為人接受、讓人信服。這次公選年輕干部，在提高公信力、認可度上采取了一系列創新舉措：一是嚴格人選標準，著眼于培養年輕干部的戰略需要，在人選的基層經歷、知識層次、專業結構上提出了更高的要求；二是著力確保公平，面試考官全部外請、當場亮分，重點“察德”、察績；三是全程公開透明，向媒體開放閱卷基地，紀檢監察部門全程監督，接受“兩代表一委員”評判，等等。這些舉措最大限度地實現了公平公正，避免了人為干擾，確保了把最優秀、最合適的人選出來。公選年輕干部重在長期堅持。公選年輕干部不是一時之舉，而是長久之策。這次公開選拔有效地推進了干部隊伍的年輕化進程，讓一批優秀年輕干部進入了各級領導班子，同時還在各層次、各領域發現和儲備了一批優秀人才。但我們也要認識到，年輕干部的培養選拔，靠一次公選不能解決所有問題。只有長期堅持下去，定期開展起來，有計劃、有步驟地推進公選年輕干部工作，使公選這條“綠色通道”始終保持暢通，才能讓更多的優秀年輕干部涌現出來，不斷為干部隊伍增添新的活力。

公選年輕干部的生命力在于科學化。只有堅持創新方法、完善機制，不斷提高科學化水平，讓干得好的考得好，素質高的出得來，讓會考不會干的人占不到便宜，公選年輕干部才會有長久的生命力。要深入總結這次公選年輕干部的成功經驗，探索考試、考察、考核相結合的綜合評價辦法，加強選拔對象的履歷和崗位適應性分析，不斷提高公選年輕干部的科學化和準確度。把考德貫穿公選的全過程，全面考察干部的品行和實績，始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，真正使公選出來的年輕干部組織放心、干部服氣、群眾滿意。

第二篇：如何讓更多優秀年輕干部脫穎而出

如何讓更多優秀年輕干部脫穎而出

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時事評論背景：

黨的十七大以來，中央對年輕干部培養選拔工作提出了一系列新思想新要求。2009年中央制定了《2009-2020年全國黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》，這是我們黨第一個關于后備干部隊伍建設的中長期規劃。2009年3月，召開了全國培養選拔年輕干部工作座談會，印發了《關于進一步加強培養選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪年輕干部培養選拔工作進行部署。各地各部門采取有效措施，不斷加大工作力度，努力建立一支素質優良、數量充足、結構合理的后備干部隊伍，年輕干部培養選拔工作不斷取得新進展、新成效。

堅持對后備干部隊伍實行動態管理、優進絀退。中組部專門制定出臺了《關于加強省部級后備干部培養鍛煉工作的實施意見》，提出加強黨性鍛煉、交流鍛煉和基層鍛煉工作計劃；制定出臺了《關于做好黨政領導班子后備干部動態調整工作的通知》，明確了動態調整的條件、程序和有關要求，建立起后備干部動態管理制度，實行定期集中調整和平時動態調整相結合，整體推進后備干部培養鍛煉、管理監督工作。

2010與2011年中組部先后組織兩批共178名中央國家機關與省區市中青年干部雙向交流任職。集中組織如此數量的中央和國家機關與地方干部雙向交流，是改革開放以來的第一次，也是深化干部人事制度改革的一次探索，社會反響很好。

時事評論觀點：如何讓更多優秀年輕干部脫穎而出

新形勢下培養選拔年輕干部工作必須遵循的指導原則，概括起來，主要有以下6個方面：

一是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準。培養選拔年輕干部既要重能力，更要重品行，最重要的是政治標準，理想信念要堅定，黨性觀念要強，黨紀作風要好。辦法要發揚民主，體現民意，把廣大干部群眾公認德才兼備的優秀年輕干部選拔出來。

二是要堅持重在實踐鍛煉的培養方針。要有意識地安排年輕干部到情況復雜、條件艱苦的地方去磨練，特別要加強黨性鍛煉，積累實際經驗，全面提高年輕干部的思想政治素質和處理實際問題的能力。

三是要堅持重視基層的干部導向。要推動年輕干部到基層一線去，注重從基層一線選拔優秀年輕干部充實各級黨政領導機關，逐步建立來自基層一線的黨政領導人才培養鏈。

四是要堅持重在培養的工作思路。對年輕干部特別是后備干部，要優先進行培訓、優先安排鍛煉。對后備干部實行動態管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標準、同樣程序，不搞照顧性提拔。

五是要堅持從嚴要求的管理原則。把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求落實到培養選拔年輕干部工作的各個環節，越是年輕干部，越要從嚴要求、從嚴管理。六是要遵循年輕干部的成長規律。要提高培養選拔年輕干部工作的科學化水平，選拔年輕干部既要有臺階又不能唯臺階，對特別優秀的要破格提拔；堅持領導班子中老中青合理配備，形成科學的領導干部隊伍年齡結構，充分調動各年齡段干部的積極性。

解放思想健全機制，讓年輕干部“顯山露水”

生于1980年的周森鋒目前擔任湖北省神農架林區區長，是全國年輕的副廳級干部。近年來，湖北在市縣鄉領導班子實施“年輕干部成長工程”，集中選拔一批70、80年代出生的優秀年輕干部，擔任市縣鄉黨政班子正職或放到關鍵崗位培養鍛煉。

統籌謀劃、長遠安排，緊密結合經濟社會發展加強年輕干部隊伍培養選拔工作。在吉林，實施了培養選拔年輕干部“七五”工程，以5年為周期，面向基層選拔培養7000名各級各年齡段的年輕干部；山西按照“要轉型發展首先要干部轉型”的思路，從省直機關和企事業單位選拔15名優秀年輕干部擔任縣（市、區）長，選派119名年輕干部到縣（市、區）掛任縣委副書記或副縣長；遼寧為適應老工業基地全面振興的需要，2009年培養選拔9批共1500名優秀年輕干部；云南在全省范圍內實施選拔培養優秀年輕干部行動計劃，青海立足長遠明確選拔配備年輕干部目標任務，為領導班子建設可持續發展打牢基礎。

1970年出生的劉劍現任新疆自治區阿勒泰地委書記，此前他曾在北京市對口支援和經濟合作工作領導小組新疆和田指揮部工作，在民族地區摔打歷練，現已成為年輕的市（地）委書記。團中央組織部部長萬超歧從北京交流到高原缺氧的西藏擔任阿里地委書記，全身心投入，盡心竭力為農牧區老百姓服務。堅持以實際鍛煉為重點，全面提升年輕干部德才素質。河北組織省級機關與市縣年輕干部雙向交流任職，四川計劃用三年時間，實施年輕干部掛職鍛煉“雙千工程”，江蘇選派優秀年輕干部到艱苦地區、經濟薄弱地區、信訪崗位鍛煉提高；河南省市縣三級聯動在信訪崗位歷練年輕干部；甘肅省委組織部組織年輕干部到基層蹲點，了解基層實際；陜西選派年輕干部到地震重災區參與災后幫扶重建；中央國家機關工委實施青年干部成長計劃，開展“根在基層”和“百村調研”活動，搭建年輕干部實踐鍛煉平臺，密切同人民群眾的聯系。

積極創造有利條件，構建年輕干部成長綠色通道

今年2月，山東菏澤市委換屆，1972出生的孫愛軍當選為菏澤市長，成為年輕的市長。抓住換屆契機，及時選拔優秀年輕干部進入黨政領導班子，中央在換屆政策中明確規定，這次換屆各省區市配備45歲以下市級黨政正職、40歲以下市級副職、35歲以下縣級黨政正職的數量，都要比上次換屆時有所增加。在去年市縣鄉換屆工作中，廣東明確提出，換屆后鄉鎮黨政領導班子中30歲左右的干部要有1至2名，市縣黨委班子中年輕干部的比例要較上次換屆有較大增加，在全省統籌選配1至2名70年代出生的地市黨政正職和80年代出生的縣黨政正職；云南根據配備目標，選配了132名34歲以下的縣級黨委班子成員和253名34歲以下的鄉鎮黨委書記，鄉鎮黨委班子成員中30歲以下的有2488名，占總數的20%。

另一位年輕的副廳級干部，1980出生的張輝曾任共青團山東省委副書記，目前擔任山東省濟寧市委常委、市中區委書記。2002年7月，張輝以山東省委組織部選調生的身份參加工作。山東不斷完善和改進選調生培養使用機制，抓好源頭建設，做好選調生工作。目前在山東，一大批優秀選調生走上各級領導崗位，其中擔任市廳級的﹑縣處級領導職務的分別有61名﹑1028名。抓好源頭建設，做好選調生工作，各地每年從重點高校選調近萬名優秀畢業生到基層工作，注重把選調生推向“專項工作第一線、經濟工作第一線、突發事件第一線、包村入戶第一線”經受鍛煉，結合新農村建設、推進重大項目建設、應對雨雪冰凍和洪澇干旱等工作，在急難險重任務中加大對選調生的培養鍛煉力度。

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第三篇：讓年輕干部“墩苗”成為常態

讓年輕干部“墩苗”成為常態

***5-09-26 09:50:23.0讓年輕干部“墩苗”成為常態成長管理,黨管人才原則,墩苗,補鈣,淬火222893干部講堂/enpproperty-->

作者：作者系湖南省龍山縣委常委、組織部長、統戰部長 石紅梅

選拔培養優秀年輕干部，是領導班子建設的需要，也是為黨的事業儲備人才的基礎性工作。年輕干部培養和選拔要重在平時、常抓不懈，建立年輕干部常態化“墩苗”機制。

實施推優培育，建立干部儲備信息庫。要堅持黨管人才原則，把培養選拔年輕干部當作一項重要的政治任務來抓，加大培養力度。針對“人崗相適，人盡其用”需要，善于發現、培養和使用優秀年輕干部，破除論資排輩舊思維，為年輕干部脫穎而出創造條件。對年輕干部的培養要有計劃有梯次地進行，注重各個年齡段優勢的年輕干部培養，既要瞻前，又要顧后。切忌對年輕干部提拔使用犯冷熱病。要建立年輕后備干部選拔機制，規范后備干部選拔標準、選拔范圍、選拔程序和審批程序。

實施基層歷練，注重教育培養“墩墩苗”。要嚴格按照“德才兼備，以德為先”的選人用人標準選拔年輕干部，同時注重給年輕干部精神上“補鈣”，加強理想信念、黨性教育，提高拒腐防變能力，提高責任意識。要因地制宜、因材施教，根據年輕干部專業、性格、特長等，有針對性地開展教育培訓。在以黨校為培訓主陣地的同時，通過采取“本地+異地+實踐”的接力式培訓，選派干部異地跟班掛職、到經濟發達地區考察學習等形式，提高年輕干部辦事能力。“不歷州縣，不擬臺省”，要把基層作為鍛造年輕干部的“熔爐”，采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，有計劃地選派年輕干部到一線“淬火”接地氣，提高完成急難險重任務及處理復雜問題的能力，讓年輕干部“墩苗”成為常態。

實施實績監管，規范成長管理“活檔案”。為了避免出現選用年輕干部“重使用，輕管理”現象，要建立后備干部人才庫，給干部建立人才檔案，如實記錄干部個性特點、教育培訓、實踐鍛煉、獎勵懲處等情況，落實好談心談話制度，加強對年輕干部的日常管理。實行實績考核，對年輕干部要建立定期考核機制，將完成重大任務、應對突發事件中的現實表現納入“實績考核檔案”。對失職瀆職等造成重大損失的，取消其資格，讓后備年輕干部能進能出。各級黨委要切實擔負起培養年輕干部的職責，明確負責人，通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長。

實施一線選用，突出選拔任用業績關。建立健全干部能上能下機制。建立健全領導干部職務任期制、領導干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職等制度，特別是對一些抱著“不犯錯誤不退位”、“不到年齡不離崗”想法的碌碌無為的領導干部要讓其“下”。要擇優選拔年輕干部通過公開選拔、競爭上崗，營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，給年輕干部加大壓力，增加動力，促其不斷提升自身素質。多渠道選用年輕干部。抓住領導班子換屆、公開選拔等機會，選拔使用優秀年輕干部，把他們放在急、難、險、重工作崗位上鍛煉，通過交任務、壓擔子，使其在實踐中鍛煉成長。選用年輕干部注重面向基層，面向一線，樹立人才從基層來和憑業績選干部的用人導向。

[責任編輯:田依漪]上一篇：嚴以律己，永葆共產黨人的政治本色

第四篇：公選基層優秀年輕干部筆試題

公選基層優秀年輕干部（公共科目）筆試題真題試卷

1、你新調到某單位，領導讓你寫一份文字材料，你經過大量調查、認真總結和反復修改后完成了這份材料。在你正想交給領導看的時候，一位資歷比你深的同事在領導的授意下先看了這份材料，并毫不客氣地指出了多處毛病。領導粗略地看過之后，同意該同事的意見，讓你拿回去認真修改。而你認為你的意見是正確的。(1)面對這種情況，你會怎么做?(2)說明你這樣做的理由。

（1）遇到這種情況首先應認真對待領導和同事指出的錯誤；其次與該同事進行協商闡述自己的觀點及聽取對方的理由；最后按照共同協商后的意見進行認真修改和完善修改完善之后再把修改稿交給這個資深的同事再次請他進行指正直到修改完善的稿子得到領導和同事的滿意。(2)其一同事的資歷深、經驗豐富而我作為新人也許是某些情況不了解業務還不夠精通因此在考慮問題時不夠成熟和全面有了他們的指導我才能把各種情況考慮全面才能把這項工作做好。其二對待他人的意見應保持謙虛的態度有選擇地聽取不能一味地全盤接受。

2、結合工作實際，談談當前形勢下黨政機關如何切實改進機關工作作風建設。

加強領導干部作風建設是一項長期而艱巨的任務我們各個機關部門應結合本部門的特點有針對性地查找本部門干部作風方面存在的突出問題和分析深層次的原因認真按照胡錦濤總書記所提出的“八個方面”良好風氣的要求積極在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面來改進切實加強和改進機關干部作風建設實現干部作風的進一步轉變。其一加強和改進機關作風應采取全面的、自上而下的管理。加強和改進機關工作作風事關我們機關的每一位人員應做到從領導層直至機關的每一位普通干部職工都來重視、加強、改進不然就無法達到應有的效果。其二加強和改進機關作風應加強學習、教育提高干部隊伍的思想政治素質。加強和改進機關干部作風首先要從思想上徹底轉化具體應通過不斷的教育、學習全面提高機關全體干部隊伍的思想政治素質。如強化政治理論學習；在方式方法上要做到豐富多樣；在措施上建立干部理論學習的激勵約束機制加強對學習的管理監督和考核；在效果上要做到“精”和“用”。另外可針對性地開展有關專題教育活動針對現實中發現的干部作風建設存在的不同問題通過不定期、經常性的開展一些專題的黨性黨風學習教育活動來提高干部隊伍的思想政治素質。其三加強和改進機關作風應突出重點抓落實、抓整改著力解決群眾反映強烈的問題。群眾對我們機關工作的滿意不滿意、印象好不好都是直接通過能否會替群眾辦事、辦好事來衡量。每一個機關職能不同要從本部門的工作特點出發要從群眾反映最突出的問題抓起從基層意見最大的問題改起從群眾要求最強烈的事情做起這樣群眾才會滿意。其四加強和改進機關作風應加大政府信息、內容公開完善服務渠道加強服務。像現在各地政府圍繞如何方便群眾服務群眾這一主題想方設法通過不同的途徑來加強服務如各地按要求集中設立的行政服務中心各個行政職能部門長駐中心設立集中辦事窗口確實大大方便了群眾辦事。其五加強和改進機關作風應強化監督健全監督管理體系。一應健全監督網絡。主要是黨內監督、群眾監督和新聞輿論監督網絡。必須重視機關內部之間的相互監督嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度自覺參加組織生活發揚批評與自我批評的優良作風。群眾監督具有直接性、廣泛性和有效性的特點應充分發揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監督作用努力拓寬群眾監督渠道廣泛接受群眾的監督自覺接受、改進群眾的評價。同時還應加大新聞輿論監督力度強化輿論開放度通過制定有關制度確保其正常發揮監督作用。二應實行全程監督。著重解決現行監督滯后問題必須把事前監督、過程監督和事后監督較好地結合起來。

3、受金融危機影響，我國一些外向型企業倒閉或停產，導致很多農民工返鄉。某省也受到了影響，出現了農民工大量返鄉的現象。而農民工返鄉后，各地的表現不一樣。有的農民工回鄉后自主創業，拉動了地方經濟增長，有的出現了社會治安、賭博和土地承包糾紛增多等現象，還有的地方出現農民工增多一段時間后又減少的現象。某單位決定派遣某處為調研組，就此問題展開調研。假如你是調研組成員，請你撰寫一份調研提綱。

關于本區農民工返鄉后情況的調研提綱 為了對目前我省農民工返鄉后現狀、表現情況和存在問題進行全方位的調查研究找準問題制定對策更好地出臺服務于農民群眾的政策意見根據上級單位的部署我調研組將會開展一次針對本地區農民工返鄉后表現情況的調研活動。本次調查情況的提綱如下：

一、調查目的 通

取切實有效措施推動農村經濟發展和維護農村社會穩定提供可靠的依據。

二、調研內容 本次調研的主要內容有以下幾個方面： 一是各鄉鎮返鄉農民工的人數、年齡構成、返鄉原因以及返鄉的集中時間。二是返鄉后農民工的就業情況統計各地農民工返鄉后失業人數、自主創業的人數自主創業的企業的規模和發展中面臨的主要問題調查各地區現有企業用工的需求人數以及技能要求。三是農民工返鄉后出現了哪些不良現象以及產生這些問題的主要原因。四是各鄉鎮對農民工返鄉后所采取的政策措施是否有采取返鄉農民工培訓和再就業工作、工作的力度和工作的成效以及工作中存在哪些不足。

三、調查時間和方法 將開展為期三個月的調查通過走訪農民工家庭、企業、各地政府等查閱相關資料充分了解本地區農民工返鄉后的情況。

4、此作文分甲乙兩個材料，選擇其一作答，要求寫一篇800～1000字的議論文。甲：2006年3月，溫家寶總理在十屆全國人大四次會議《政府工作報告》中提出要“提高政府執行力”。這是“執行力”概念第一次被寫進《政府工作報告》，表明政府執行力建設正式納入國家治理范疇，應當引起各級政府及工作人員的高度重視。執行力是政府工作的生命力，因此加強政府執行力建設是當前迫切的政治任務。而行政人員作為政策的執行者，他的能力直接影響政策執行的效果。因此，提升政府執行力的關鍵在于提升行政人員的整體素質。乙：結合你工作經歷中有關群眾利益的一件事，寫一篇議論文。

加強政府執行力著力建設效能政府 2006年溫家寶總理在《政府工作報告》中明確提出要提高政府執行力這是“執行力”概念第一次被寫進政府工作報告中也標志著政府執行力建設正式被納入國家政治體制改革的范疇。政府執行力是對政府工作效率和績效的一個整體判斷是衡量政府執政能力強弱的一個重要標準反映的是政府代表民意發現、分析和解決問題的能力是政府各項工作的生命是事關我國發展大局、事關群眾利益、事關政府現象的大事。沒有執行力就沒有執政力沒有執行力就沒有公信力。當前我們各級政府還存著執行力不強的情況土地政策、調控房價、節能減排、征地拆遷、食品安全、環保政策等一些重點領域成為某些地方政府執行不力的典型嚴重影響了國家政府的形象和社會的穩定。我們要大力加強政府執行力建設進一步提高行政效能著力建設效能政府促進社會經濟發展與構建和諧社會。要轉變思想觀念樹立為人民服務的理念。政府行政力問題首先是個觀念問題。現在某些基層存在執行力評判標準主體錯位的問題。政府權力來源于人民群眾應當為人民群眾服務政府各項決策的價值取向和受益主體也是人民群眾。我國各級領導干部要徹底轉變思想觀念樹立一切為人民、一切從群眾出發的執政意識為提高政府執行力提供思想保證。要落實領導責任機制形成階梯執行落實機制。提高政府執行力關鍵在領導。要嚴格落實責任制實行“一把手”負責制強化“一把手”的責任意識負責地、創造性地做好職責范圍內的工作對政府確定的重大事情、主要任務和完成的目標要形成一級督辦一級、一級對一級負責的執行落實機制真正形成每一層都有負責人、負責人負好責的良好局面。要強化檢查督辦機制嚴格執行程序。各級政府要完善政府執行制度建設督促各部門和單位及時辦理按時反饋切實做到件件有回音、事事有著落；改進督察工作辦法把經常性的督辦與深入實際和到群眾中明察暗訪結合起來著眼于掌握落實的真實情況突出抓好正反方面典型公開通報以達到激勵先進、鞭策后進、嚴明政紀、改進工作的目的。要健全社會評價機制接受公開監督。執行力差一個重要原因就是政府執行不透明。政府執行力建設是一項“陽光工程”我國各級政府要將執行力建設的各項工作部署、配套措施以及典型案件的查處情況及時向社會公布把執行力建設過程的監督權和成效的評判權交給服務對象、交給群眾、交給社會真正使群眾監督政府執行的效率和績效。“三分決策、七分執行”執行力直接考量政府執政能力。我國各級政府要從轉變廣大領導干部的思想觀念入手落實領導責任機制強化檢查督辦機制健全社會評價機制真正使政府各項政策落到實處。

第五篇：桐鄉為優秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

桐鄉為優秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

.cn2011年09月01日 20:32 [ 大 中 小 ]

桐鄉正努力為領導干部隊伍輸入年輕血液，從9月1日下午召開的競爭性選拔鎮（街道）副科級領導干部工作動員會上傳出消息，我市將面向全市鎮（街道）、市級機關部門公務員和事業單位人員以及行政村（社區）兩委班子成員中的“81后”干部競爭性選拔一批鎮（街道）副科級領導干部。

采取競爭性方式選拔干部，已經成為干部選拔任用的發展方向和重要方式。我市自1995年以來，已開展了9次競爭性選拔科級領導干部工作，受到了廣大干部群眾的普遍好評。這次競爭性選拔8名鎮（街道）副科級領導干部，其中女干部、非中共黨員干部各2名，其他年輕干部4名。凡鎮（街道）、市級機關各部門、各單位公務員；事業單位在編工作人員；各行政村（社區）兩委班子成員，具備下述條件的：即有3年以上工作經歷（2008年8月31日以前參加工作）；歷年考核稱職（合格）及以上，未受過黨紀、政紀處分；年齡在30周歲以下（1981年1月1日以后出生），擁有大學及以上學歷的便可報考。

“通過競爭性選拔，把那些高學歷、高素質、德才兼備的優秀干部充實到鎮（街道）領導班子，為基層輸入新鮮血液，充實基層工作力量，增強干部隊伍的生機和活力。”市委常委、組織部部長湯云良如是說。

這次競爭性選拔鎮（街道）副科級領導干部較以往顯現不少新亮點。如專門設置了4個崗位分別定向女干部、非中共黨員干部選拔，在重視選拔年輕干部的同時，加強了領導班子女干部和黨外人士的配備，有利于改善和優化領導班子結構。在考試環節也作了適當改變，此次競爭性選拔工作不再進行筆試，將在對報名人員量化計分基礎上直接進行面試，避免“高分低能”現象的出現。

據了解，本次競爭性選拔工作共分為基層組織推薦、量分初選、面試、調研、考察、討論決定6個階段。值得一提的是，面試、調研、考察評價全程量化。除對面試和調研都進行量化評分之外，對個人基本條件和考察也進行量化評分，最終將各個環節的分數按一定比例合成綜合評價分數。市委組織部有關負責人表示，整個選拔過程中，除試題、評委考官等必須嚴格保密外，其他環節都將及時向社會公開，做到政策、職位、條件、規則、程序、結果“六公開”。