第一篇：幼兒園爭創先進集體申報材料-事跡材料

幼兒園爭創先進集體申報材料

xx第二幼兒園，是阿旗唯一的一所自治區級示范園，始建于1974年。現有教職工45名，黨員14名，團員18名，35周歲以下教師34名，占全園教師總數的76%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是阿旗教育系統上最具朝氣與活力的生力軍。

近年來，在各級黨委、政府、團旗委和教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2006年7月份，順利晉升為阿旗唯一的一所自治區級示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，我園的先進事跡被收集到《內蒙古自治區示范園集粹選》中。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。幾年來，我園先后被評為赤峰市級“文明單位”、“文明單位”標兵、“示范園”、“一類甲級幼兒園”、“幼兒教育先進集體”、“思想政治工作先進集體”、“優勝工會”、“五四”青年先進集體、“綜合治理先進單位”、“示范家長學校”、“安全示范單位”；自治區“檔案目標管理一級先進單位”；連續多次被評為旗級“學校管理先進集體”、“目標管理工作優勝單位”、“校務公開先進集體”、“素質教育優勝單位”、“五好支部”、“優勝工會”、“綜合治理先進單位”、“青年文明號”、“名學校”，“規范化黨支部”，等，幼兒園先進事跡榮登《中國名幼兒園大典》。

在創建“五.四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習三個代表”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五.四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德承諾八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五.四、七.一、十.一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向,幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業

務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去XX、XX、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，英語口語、普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍，這里有全旗幼教屆唯一的國家級優秀教師、自治區級優秀教師、自治區級教學能手、赤峰市優秀教師及全能優秀教學能手、赤峰市教育科研骨干教師。旗級教學能手、學科帶頭人也居全旗之首。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春！

第二篇：幼兒園爭創市五四青年先進集體事跡

××第二幼兒園，是阿旗唯一的一所自治區級示范園，始建于1974年。現有教職工45名，黨員14名，團員18名，35周歲以下教師34名，占全園教師總數的76%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是阿旗教育系統上最具朝氣與活力的生力軍。

近年來，在各級黨委、政府、團旗委和教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，xx年7月份，順利晉升為阿旗唯一的一所自治區級示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，我園的先進事跡被收集到《內蒙古自治區示范園集粹選》中。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。幾年來，我園先后被評為赤峰市級“文明單位”、“文明單位”標兵、“示范園”、“一類甲級幼兒園”、“幼兒教育先進集體”、“思想政治工作先進集體”、“優勝工會”、“五四”青年先進集體、“綜合治理先進單位”、“示范家長學校”、“安全示范單位”；自治區“檔案目標管理一級先進單位”；連續多次被評為旗級“學校管理先進集體”、“目標管理工作優勝單位”、“校務公開先進集體”、“素質教育優勝單位”、“五好支部”、“優勝工會”、“綜合治理先進單位”、“青年文明號”、“名學校”，“規范化黨支部”，等，幼兒園先進事跡榮登《中國名幼兒園大典》。

在創建“五。四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習xxxx”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五。四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德承諾八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五。

四、七。

一、十。

一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向，幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去××、××、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，英語口語、普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍，這里有全旗幼教屆唯一的國家級優秀教師、自治區級優秀教師、自治區級教學能手、赤峰市優秀教師及全能優秀教學能手、赤峰市教育科研骨干教師。旗級教學能手、學科帶頭人也居全旗之首。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春

第三篇：保障部2010先進集體事跡申報

保障部2010先進集體事跡申報

過去的一年里，在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業責任心和良好的業務技能，上下團結一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發圖強，勇于開拓創新，做到堅持原則，有序推進，按照公司提出的各項要求，扎實工作，圓滿完成了公司安全生產，后勤保障、技術創新等各項任務。

一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項規章制度，遵章守紀，凝聚力強，顯示出具有較強的團隊精神。

1、保障分公司加大團隊建設，培養保障分公司隊伍任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻的工作作風，今年以來，從熱火朝天的新廠區工地建設，到第一臺設備連夜冒雨拖進車間，到新增設備不是安裝錯位就是無法開機，近百臺的設備安裝調試計劃期限已經鎖定，不能有半點退讓。保障部全體人員變壓力為動力，在老廠區要正常生產生產和新廠區要準時完工的兩個陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務絕不拖到10天來完成，經過努力我們的辛苦沒有白費，認證期間，聽著設備鏗鏘有力的轉動聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實的踏實。

2、老廠區高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產的持續供汽，反滲透膜化學清洗安裝、空壓機廠區廠外水電汽出現各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創高產、保質量的目標在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經常加班加點地進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責。同時本部門通過完善管理制度，以激勵或懲罰的雙重管理模式，提高了整個部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達的各項工作任務。

二、認真做好對下屬每位員工的培訓工作，增強他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對公司的責任心。

通過經常參與培訓學習，引導全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來自社會、企業、崗位競爭壓力，不斷提高自身素質，發掘潛能，創造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時刻保持著不斷提高業務知識，提高自身素質的競爭勢頭。

三、統籌安排應對，合理調配設備及配件資源，確保生產的順利進行，同時也為控制成本創造了良好條件。

1、我們深刻地領悟到：保障分公司是公司生產設備技術保障的樞紐，在維護和體現公司政策、堅持執行集團財務制度、加強車間成本核算、維護集團及公司利益、為生產提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產正常的需要，保障分公司調動一切可調動的力量動腦筋，想辦法，編制應付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產廠家，吸取以往供應配件諸多問題的教訓，根據生產環境需要，對價格和質量科學分析，提供性價比高的配件服務于生產，同時盡可能不依靠設備生產廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環節費用開支，并為有效地整合配件供應商奠定了基礎。例如：塑瓶車間吹瓶機，經統計09年用于維修和消耗的配件費用約8萬元，若全部由設備廠家提供，其這項開支高達15萬元。如空壓機維修和配件，以往都由設備廠家提供或上門服務，每年的費用開支4萬元，現標準件直接采購于配件廠家，技術服務和配件費用可以降低一半以上。僅此一項，在公司設備維修方面09年節約費用近20萬元，通過比較，使用替代配件的思路，在不增加設備的情況下，未發現使用不良和使用壽命影響的現象。

2、設備維修是本部門的基礎工作，堅決反對維修走捷徑，以換代修。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數費用改裝使用，配件資源共享，統一管理，減少了配件采購費用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統一調配，分廠不得私存備件，必須實行全公司資源共享。保障分公司詳細了解市場，貨問三家，和定點供應商多次協商及時調整我公司所需五金配件及能源價格，較好的維護了公司利益。

四、保障分公司加強設備管理，注重設備資料的電子化，設備信息和技術資料不能集中于某個人，必須全員共享。

辦公人員（專人管理）對設備檔案、技術資料實行電子文本統一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應廠家、數量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎，為10年進一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據。工具管理日趨規范，公司每一件維修工具，都對其使用人、領用人、使用年限有嚴格要求。

五、保障分公司近幾年在節能降耗方面實施了多項技術改造，為集團公司爭取實現更大的利潤空間，做出了貢獻。

1）、自建廠以來注射用水的制水設備多效蒸餾水機，就一直存在超過壓力部分的蒸汽必須通過安全閥排放出去，以保證制水設備在安全壓力的范圍內使用。設備廠家和國內同行企業一直也在尋求一套安全實用的穩壓供汽設備，都因造價高或運行不穩定而停止這方面的改造。保障分公司根據自力空氣穩壓閥的原理要求制造廠商按我司提供的參數定制，共投入資金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前為止穩壓設備運行良好，已經達到預計目的。通過每日的能耗報表顯示，五樓制水的蒸汽消耗量日平均下降5噸左右。運行成效：（1）、節能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節約近16萬元。（2）、降低員工勞動強度，不再需要反復調節閥門穩定壓力。

2）、08年1月因飲用水池多處泄漏，幾年來多次修補都無明顯改善，導致來自石英砂過濾器的飲用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（縣防疫站兩次檢測大腸桿菌不合格）。為了保證我司藥品質量，保證反滲透用水水質要求，對原管道進行了新工藝改造，取消中間環節把水直接送至反滲透，保證了預處理水不受外界污染。（1）、水質明顯好轉，延長了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。每年投入過濾及反洗的費用有原來的2萬元下降至5000元。（2）新工藝管道改造后，取消了往復供水的5千瓦水泵兩臺，節約電費年5.6萬元。（3）降低員工勞動強度，減少了二號過濾的反洗次數、時間，取消了單獨輸送原水泵的操作。

3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴重，投入資金3萬元對105根煙火管進行了全部更換。為此06年對兩臺鍋爐煙火管采取了加裝不銹鋼套的保護措施，即使這樣，由于保護鋼套存在磨損周期短，磨損后又不易及時發現，用加裝不銹鋼護套的方法保護鍋爐煙火管效果很差。07年2月份對兩臺鍋爐煙火管進行全面檢查發現，2＃鍋爐煙火管（去年8月新換的）有三根因磨損嚴重無法修復已經封閉，1＃鍋爐煙火管磨損更加嚴重，已有5根封閉，保障部經過三個月的資料收集和多次試驗，發現耐溫耐磨陶瓷可有效阻止煙灰對煙火管的磨損，特種陶瓷年磨損量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷護套可連續使用5年以上。08年元月定制的陶瓷護管已經安裝在兩臺鍋爐煙火管內壁，鍋爐的安全運行和生產的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年節約不銹鋼護管和煙火管近6萬元。（2）、間接效益：因煙火管漏水造成停爐或汽壓過低每年不少于6次，造成藥品報廢和質量隱患無法估計，改造后五年內可根除此問題。（3）、社會效益：自從東亞改用陶瓷護管以后，撫州地區燒稻殼鍋爐廠家多次到東亞取經，目前已有8家仿效東亞改用陶瓷護管，各鍋爐配件廠家也積極主動定制各式陶瓷管以備市場所需。

4）、塑瓶車間可見異物攻關小組在解決留樣產品出現可見異物的問題上，取得了顯著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改計劃已經順利完成，清洗后進行的各項檢測已完全達到潔凈要求，滅菌后的的成品性能也很穩定。但是清洗組合蓋的工藝過于復雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進行注射用水漂洗。一批組合蓋的清洗需要近4個小時，同時高純度酒精在使用和回收上存在著諸多的安全隱患，按照以上工藝清洗組合蓋還需要投入近10萬元的資金對現有的設備和設施進行改造，才能使其清洗效率和周邊環境完全符合生產和安全的要求。為尋找一個更簡單有效的組合蓋清洗工藝，保障分公司建議用全自動洗衣機和超聲波進行多次試驗。超聲波效果明顯；清洗時間短，一批組合蓋的用時只需15分鐘。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強，清洗無死角。目前塑瓶車間組合蓋的清洗工藝已經完全被超聲波清洗工藝取代，效益非常明顯，技改創新產生的成果在超聲波清洗工藝改造上又是一個亮點。效果評議（1）、節約投入資金達8萬元，工藝流程無任何安全隱患，節省了年耗1萬元的酒精消耗。（2）、降低操作人員的勞動強度，操作簡單，可自動定時控制。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。

5）、大輸液制水設備自從由原來的電滲析改為反滲透制備純化水以來，反滲透膜結垢和清洗就一直是制水工藝過程的一個難題，結垢會造成產水量不斷下降，清洗效果不明顯，持續時間長；嚴重影響了生產車間的連續供水，06-07年因為反滲透膜的結垢產水量下降和為了恢復產水量進行反滲透膜的清洗所消耗的時間累計長達30天，08年年初保障分公司針對公司實際水質特點，大膽創新：（1）、采取合并一二級反滲透膜作為一級供水，可任意轉換的工藝改造，一旦膜體結垢產水量下降，通過轉換閥門立即可以提升產水量，在短時間不會影響到生產供水，為下一步的膜體更換贏得時間。（2）、仿效專業的膜體清洗公司，率先在醫藥行業使用和掌握了膜體離線清洗技術，以最快、最節約的方式實現了反滲透膜的清洗循環再使用。運行成效：（1）、節約費用，外送清洗反滲透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需費用4.8萬，現只需4000元，可年節約4萬元。（2）、產水穩定可靠，利用工藝轉換，可輕易實現產水量倍增，完全避免斷水缺水現象。

6）、鍋爐自06年1月開始正常燃燒稻殼，由于鍋爐燃燒方式的改變，司爐工的操作和鍋爐的運行一直存在很多問題，最主要的有三點；一是稻殼燃燒快，汽壓升降頻繁，司爐工無法掌握，經常造成超壓安全閥泄壓，鍋爐停機保護，或汽壓壓降達不到供氣要求，風機啟啟停停，多次造成風機電機燒毀，嚴重影響車間正常生產。二是稻殼和殼灰質地堅硬鍋爐部件磨損嚴重，尤其煙火管兩個月就有大范圍的磨穿漏水，也同樣給生產帶來無法估量的損失。三是稻殼上料下料都由司爐工操作，稍不留神不是稻殼溢出就是稻殼缺少，鍋爐工減員后，由于兩臺鍋爐只有一名操作人員，用汽量大時，操作人員手忙腳亂；顧此失彼，鍋爐房和下水道到處都是飄落的稻殼，鍋爐的日常巡查和操作無法正常開展。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續供料，不再發生跑料漏料現象，鍋爐房及周邊環境得到徹底改善。（2）減少了司爐工操作程序，降低了司爐工的勞動強度，真正實現鍋爐操作自動化（3）不需增設專人操作供料系統，按3人跟班生產，年節約近3萬元。（4）鍋爐安全有保障；司爐工可以有充分的時間進行當班的安全巡檢和安全實驗操作；爐排、風機、安全閥、排污閥的安全運行不再有安全隱患。

7）、09年四平塑料瓶檢漏機高壓檢測經常無故斷電，而操作人員無法及時發現，產品存在著嚴重的漏檢隱患，廠家也因高達6千伏的高壓提不出合理的解決辦法，保障部經過不多研究和實驗，投資上百元，采用懸空感應檢測法，實現高壓在線顯示，避免了產品未經檢漏就放行的風險。

8）、09年初集團為了降低塑料瓶生產成本，開始使用自己生產的拉環材料，但是由于焊環機設計的缺陷，存在著加熱波動太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無法縮小等等弊端，產品焊環收得率高達10%，公司已計劃要求集團重新制作磨具的情況下，保障部主動請纓進行攻關，歷經15天的努力，經過對焊環機的大規模的改造，圓滿的解決焊環機存在的種種問題，挽回了重做磨具的近4萬元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長了近10倍，新技術也得到設備廠家的認可，并在后期的焊環設備中引用。

9）.塑瓶車間上馬32注塑腔磨具后，需要新增32腔的溫控器，磨具廠家佳鴻提出至少9萬元的配置費用，保障部馬上組織技術人員對現有的原裝控制器進行研究，并測繪佳鴻自主制作的連接磨具的控制總線，大膽提出借助常見溫控器類型可以另行廠家制作，投資3萬元成功仿制質量和佳鴻相當的32腔溫度控制集控箱，并完全掌握了其內部的所有技術。

10）.新廠區供水因水廠的設備問題，經常出現水壓過低，生產和生活用水受到嚴重影響，保障部提出并實施恒壓供水方案，利用壓力反饋、智能儀表、變頻控制，輕易實現公司供水的恒壓控制，經過近半年的試運行，水壓偏低能非常穩定的實現自動啟動控制設備進行加壓，水壓恢復正常也能自動關閉加壓設備實現節能運行。

六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。

2009年保障分公司雖然在人員管理和技術創新、節能降耗和設備保障能力取得了驕人的業績，但是我們認為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：

1、設備維修及升級改造的能力還有待提高；生產能力和設備產能的矛盾還比較突出。

2、節能降耗工作是設備保障工作的重點之重，原始數據統計不規范，能耗計量不科學，給成本核算和能耗監控帶來諸多不良影響。

3、設備備件及配件計劃和實際生產需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當，還有因配件提供不及時影響生產的事實發生。我們深刻認識到：取得的成績已經過去，但存在的不足，其影響還很深遠。

七、2010年主要工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達的各項指令，不折不扣的高質量的完成上級領導布置的各項工作任務。

1、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高員工整體素質，培養出一只愛崗敬業、技能高超的后勤保障隊伍。

2、制定節能降耗專項計劃，采取技術改造和責任認定的措施，縮短對全廠水電氣（汽）管線、設備巡檢周期，對發現的跑冒滴漏及隱患點，做好記錄，抓好落實，從實際維修與節能降耗相結合，實現節能新突破。

3、設備設計不合理，是設備運行高發故障的主要原因，直接影響到公司的整體效益。保障分公司2010年計劃對公司主要生產設備檔案補充此項目，把設備技術改造長遠規劃，使得公司設備從安全、性能、節能上全面提升。

在已經到來的2010年中，我們將以更大的雄心和干勁實現公司的目標。過去的一年里，我們已經建立了一支知識型、學習型、團結、敬業、實干的團隊，在2010年我們將會獲得更大的成功，這個團隊也將給公司帶來更大的效益！新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！

保障分公司2008、12、12

尊敬的各位領導，同事們：

你們好!

現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學習上精益求精，永不知足。

本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業、盡職盡責

自xxxx年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會，我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩定的局面，在200x年，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下，我及時深入現場，了解實際情況，與動力部經理一道，本著安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品，技術落后，產品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統的運行;一方面多次與廠家聯系，爭取他們的支持，在動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后，我為了穩定員工思想，平穩交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

四、今后的努力方向

回顧200x年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風;學習上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業，盡職盡責。當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的副總經理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管范圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業局多經企業的發展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助總經理抓工作，當好副班長。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學習，提高素質和工作能力，為岳陽電業局多經的發展作出貢獻 今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，為領導宏觀決策當好參謀，為岳陽電業局多經的發展作出貢獻。

第四篇：幼兒園爭創先進集體申報材料

強服務，打造特色幼教

抓爭創，提升辦園水平

棋盤鎮中心幼兒園創辦于1978年，座落于馬陵山麓、駱馬湖畔，是一所歷史悠久、環境優美的公辦幼兒園。目前，有大、中、小5個班級，在園幼兒164人。現有教職工22人，黨員5名，35周歲以下教師11名，占全園教師總數的50%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是棋盤教育系統上最具朝氣與活力的生力軍。近年來，在教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2012年12月份，順利通過省優園的驗收，使幼兒園的工作不斷邁上新臺階，保教質量得到了社會、家長和上級領導的認可。近年來，被授予“江蘇省優質幼兒園”、“徐州市優質幼兒園”、“徐州市示范幼兒園”、“新沂市平安校園”稱號，2013年在教育局綜合考核中榮獲“一等獎”和“特別進步獎”。

棋盤中心幼兒園由于各方面原因，基礎條件一直居于全市下游。校舍簡陋，配套用房嚴重不足，教育資源短缺，具有專業素質的教師更是沒幾個，想通過短短幾個月讓棋盤幼兒園脫胎換骨，順利通過省優質幼兒園的驗收，實在是難！難！難！面對如些此巨大的壓力，棋幼人沒有害怕，沒有退縮，她們堅信“方法總比困難多”。在創建動員大會之后，艱巨的創建工作就拉開了帷幕。每每想起這段工作大家——棋盤鎮中心幼兒園申報創建先進集體材料 都有說不完的感慨，那一幕幕仍清晰的浮現在所有人的腦海里。

今夜無眠

在園長的帶領下，全園教職工犧牲休息時間，整個暑期幾乎都在加班整理完善檔案材料，一個學期下來幾乎沒有幾個休息日。幼兒園基本上都是女將，上有老下有小，但是為了創建她們甘愿犧牲小家，顧全大家。無論你何時來到幼兒園，那些不知疲倦的身影總會出現在幼兒園的每個角落。有時為了完成某項任務，常常加班到深夜，園長心疼地催促她們趕緊回家休息，她們總是一句話“再等一會，馬上就好了。”每每談起這群可愛又可敬的人，園長總是熱淚盈眶。“幗國英雄”用在她們身上一點也不為過。

八方支援

在創建過程中，資金不足是幼兒園面臨的最大困難，園長多方協調，中心校大力支持，幫扶園鼎力相助，園內教干、教師各盡所能。資金問題終于得已解決。幼兒園先后投資15萬元，改建場地和廚房，添置設施設備，粉刷墻壁。

在臨近驗收的最后一個月，中心小學孫圣先校長帶領全體領導，每天都到幼兒園和老師一起上下班，遇到臟活累活總是沖在最前面。港頭中心園的趙俠園長帶領教干、教師經常來園指導創建工作，幫助我園解決一個又一個難題。

課堂輯剪

白天每位專任教師都積極投身繁忙的工作中，只有到了晚上才能靜下心來潛心研究、打磨課堂教學。為了保證優課率，教育局徐科長、李校長曾多次帶領新沂幼教專家來園為教師指導課堂教學。港頭中心園領導也經常來園輔導教師備課、上課。我園專任教師都能積極抓住每次專家來園指導的機會，不厭其煩的一遍一遍否定、修改、試上，常常為了一個環節的設計熬到深夜。但是她們從來沒有一句怨言。

花開燦爛

經過全園教職工的共同努力，棋盤中心幼兒園的常規管理更加規范、精細、精致，幼兒園環境打造更加人性、科學、合理，游戲氛圍更加濃厚，材料更加充實。幼兒園創建準備工作進展很順利，在歷次的市教育局督導中，棋盤中心幼兒園都是進度最快，變化最大。2012年12月17日，棋盤中心幼兒園終于迎來了省優質園的驗收。經過一天的現場考察，幼兒園的創建工作得到了專家組的認可，順利通過了江蘇省優質幼兒園的驗收。由于創建工作成績顯著，在2012至2013學教育局綜合考核中，棋盤中心幼兒園中榮獲“一等獎”和“特別進步獎”。

第五篇：幼兒園爭創先進集體申報材料-事跡材料

幼兒園爭創先進申報材料

紅山區第三幼兒園，始建于2011年9月。辦園3年來，一直致力于教育事業，于2013年1月晉級為自治區一類園，2014年7月，晉級為市級示范園。現有教職工名，黨員6名，是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是紅山區教育系統上最具朝氣與活力的生力軍之一。

近年來，在各級黨委、政府、教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2014年7月，紅山區第三幼兒園順利晉升為赤峰市示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，由于我院踏實肯干，積極探索，2014年5月，我園承辦了全市幼教工作會議，在區域活動中的創新探索使我園獲得了外界的一致好評，烏蘭察布市幼教參觀團特意對我園區域活動進行參觀學習。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。

在創建“五.四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習三個代表”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五.四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德承諾八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五.四、七.一、十.一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向,幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去廣州、南京、上海、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春！