第一篇：部隊團黨委工作經(jīng)驗材料

文章標題：部隊團黨委工作經(jīng)驗材料

我們團的前身是華東野戰(zhàn)軍坦克隊，有著光榮的歷史和傳統(tǒng)，團隊長期擔(dān)負軍區(qū)戰(zhàn)備值班任務(wù)，經(jīng)受了考驗和鍛煉。但是，近幾年團隊建設(shè)形勢起落較大，先后發(fā)生兩起案件，駐城市部隊管理、生產(chǎn)生活及干部隊伍管理，成為困擾團隊發(fā)展的難點問題。去年上半年．團黨委班子作了大幅度調(diào)整。怎樣使團隊擺成“困境”，使各項工

作與其所處的地位和擔(dān)負的任務(wù)相適應(yīng)？我們帶著這個問題，認真學(xué)習(xí)軍、師首長對搞好團隊建設(shè)的具體指示，分析團隊建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)。下功夫從解決長期困擾團隊建設(shè)的“老大難”問題入手求突破。經(jīng)過一年多時間的努力和軍、師首長機關(guān)的重點幫帶．團隊建設(shè)初步走出了“困境”。

一、破除思想認識上的模糊點、空白點，確立高標準解決難點問題的思想

難點問題確實有很多客觀原因。但是，我們在研究解決這類問題的過程中越來越感到，有些問題之所以由一般的、—時的問題發(fā)展成積重難返的問題，往往就難在認識不清楚，思想不端正，缺乏揭露矛盾、解決問題的勇氣和決心，影響和阻礙了問題的解決。模糊認識消除了，高標準主起來了，問題就會迎刃而解。

一是弄清掩蓋問題、弄虛作假、應(yīng)付檢查，究竟是為團隊增光還是抹黑，確立靠揭露矛盾、解決問題、真抓實干建設(shè)團隊的思想。我團的后勤建設(shè)曾是先進．受到過集團軍和師的表彰。后來農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)滑坡，特別是蔬菜自給率下降，冬、春季節(jié)基本沒有新鮮蔬菜，多次受到上級首長機關(guān)嚴厲批評，成為制約團隊建設(shè)全面發(fā)展的一大薄弱環(huán)節(jié)。去年3月，為了應(yīng)付上級檢查，后勤處領(lǐng)導(dǎo)通過軍需股指使服務(wù)中心把第一季度從市場上購買蔬菜的2萬6千余元發(fā)票更換為團三堡副食品基地自產(chǎn)菜發(fā)票．被集團軍檢查組查出。問題暴露后，上級責(zé)成我們對這起造假問題進行嚴肅處理，并要求認真吸取教訓(xùn)，徹底整改。團黨委在研究處理意見時，多數(shù)同志認為，為更換發(fā)票造假．應(yīng)付上級檢查，是非常錯誤的。但也有同志認為，這是為了團隊榮譽，出發(fā)點是好的，作個檢查就行了。“為團隊爭先還要挨批評、受處理”，后勤處長一時也想不通，其它同志也感到后勤處長平時為人老實，工作踏實，并且是近40歲快要轉(zhuǎn)業(yè)的正營職干部。可以原諒這一次。甚至有的同志認為，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)指標很高，不摻點“水分”，光搞“干貨”很難達到。針對這些模糊認識，黨委一班人在集團軍首長和師首長的指導(dǎo)幫助下，認真學(xué)習(xí)軍委江主席關(guān)于求真務(wù)實、反對弄虛作假的重要論述和軍區(qū)首長關(guān)于在揭露矛盾解決問題中求發(fā)展的講話精神。對照江主席“五句話”總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》規(guī)定找差距，圍繞“造假欺騙上級究竟是給團隊增了光，還是抹了黑”、“成績是靠平時干出來，還是在上級檢查評比時靠耍歪點子騙來的”、“領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作是按《綱要》抓落實，還是跟著檢查轉(zhuǎn)”等問題，舉一反三進行討論，使大家分清了是非。認識到了造假問題是工作指導(dǎo)思想不端正，作風(fēng)不扎實的必然結(jié)果。在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，后勤處長作了深刻檢查，團黨委報請上級同意，給予了紀律處分，制定了“吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正工作指導(dǎo)思想”，以及打好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)翻身仗的措施。接著組織全國干部進行了“人人真抓實干，反對弄虛作假”專題教育，開展了“怎樣做才是為團隊爭光”，“怎樣高標準解決團隊建設(shè)中的難點問題”等大討論，引導(dǎo)大家吸取教訓(xùn)，分清是非。團黨委把農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)作為重點攻克的三個弱項之一，撲下身子抓落實，全團發(fā)動，完善設(shè)施，科學(xué)管理，一舉實現(xiàn)蔬菜自給，豬肉自給有余，基層生活明顯改善，打了翻身仗。最近，總石勤部王克部長來團視察，給予肯定和好評。

二是弄清一些同類性質(zhì)的問題重復(fù)發(fā)生，究竟是下面不爭氣、捅漏子．還是領(lǐng)導(dǎo)思想不敏感、工作不到位，確立嚴格按照條令條例和上級規(guī)定抓好落實、解決問題的思想。從××××年9月到去年1月。我們團先后發(fā)生了戰(zhàn)士×××、×××搶劫游客人民幣243元、坦克×連排長×××詐騙新兵家庭人民幣1800元等兩起案件，在談?wù)撨@些問題時，總有同志埋怨下面不爭氣、捅漏子，感到領(lǐng)導(dǎo)抓得再緊也難奏效。為了澄清模糊認識，我們黨委一班人對發(fā)生案件的原因教訓(xùn)進一步作了具體分析，發(fā)現(xiàn)除了案犯的主觀原因外，主要是條令條例和上級的規(guī)定得不到落實，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對兵員管理及重點人員管教控制掛了空職。工作指導(dǎo)不敏感、不到位，甚至放任遷就，讓個別人教了空子。為此，我們在加強“樹立革命人生現(xiàn)、反對拜金主義”教育的同時，對照條令條例和上級規(guī)定，徹底檢查清理了超占兵員、私設(shè)“小金庫”等六個方面的問題，堵塞了漏洞，并采取對機關(guān)，閑散人員集中管理、完善幫教責(zé)任制、實行團、營、連三級黨組織管干部責(zé)任制等措施．加大對閑散人員及重點人員管理控制的力度，遏制了案件多發(fā)的勢頭。但是，由于我們對基層閑散人員管理工作指導(dǎo)不力，導(dǎo)致今年初衛(wèi)生隊?wèi)?zhàn)士××凌晨外出盜竊地方轎車內(nèi)錢物價值人民幣200余元的嚴重違紀問題，對此，我們聯(lián)系過去發(fā)生的案件，深刻反思教訓(xùn)。加強對基層

法紀教育、查鋪查哨制度落實、發(fā)揮思想骨干的作用、及對發(fā)現(xiàn)和防止先進層戰(zhàn)士成為“重點人員”等工作的檢查指導(dǎo)，比較有效地增強了閑散人員管理及“兩防”工作的全面性和細致性。

三是弄清在“皇糧”不足、經(jīng)費緊張的情況下，究竟是客觀原因，還是發(fā)揮主觀能動性不夠，確立立足現(xiàn)有條件，依靠自身力量解決難題的思想。我們團除了兩個坦克營的營房及七

個連隊的食堂屬新建外，其余營房都還是五十年伐的，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，不配套。在標準經(jīng)費有缺口，預(yù)算外收入來源少的情況下，怎樣改善物質(zhì)文化設(shè)施。盡力滿足官兵需要，成為一道難題。面對這個問題，有的同志認為，錢少難辦事。有多少錢就辦多少事，沒有必要費這個勁，也有的同志講，現(xiàn)在要過緊日子，還是少搞點建設(shè)好。對此，我們黨委認真學(xué)習(xí)老一輩革命家關(guān)于艱苦奮斗的論述和江主席關(guān)于“軍隊要過緊日子”的指示，以“是不是沒有錢、錢少就什幺事也不能辦、什幺都辦不成”、“一年雇請民工維修營房花去工費幾萬元，能不能自己動手不花這個錢”為題，進行辯證分析，糾正了這種強調(diào)客觀條件而掩蓋等待依賴、無所作為的思想表現(xiàn)。明確了過緊日子并不是不要艱苦創(chuàng)業(yè)，理清了充分利用現(xiàn)有條件、最大限度挖掘潛力辦實事搞建設(shè)的思路。在積極爭取上級支持的同時，建立物資保障中心，加強標準經(jīng)費管理，增強使用效益：營產(chǎn)營具維修變花錢雇人為組織有特長的官兵自己動手干，僅油漆門宵、桌凳，建成曬鞋臺、涼衣架，修復(fù)乒乓球臺，粉刷涂料桿項目就節(jié)余經(jīng)費近4萬元。去年以來。全團共籌資約9萬余元，相繼搞了各訓(xùn)練設(shè)施配套建設(shè)，改建了服務(wù)中心，擴建了文化中心，新建了九個連隊俱樂部、3個連隊的洗漱衛(wèi)生間及40間標準化豬圈和80座蔬菜塑料大棚，并用部分生產(chǎn)收益新建了三個營的閱覽室，實完善了所有連隊的俱樂部。目前，團隊訓(xùn)保設(shè)施建設(shè)比較配套，其它物質(zhì)文化設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，基本符合上級要求和實際需要，為實現(xiàn)團隊建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

二、克服和防止領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)“—頭熱”的現(xiàn)象，緊緊依靠基層組織的力量和基層官兵的積極性性解決問題

我們在工作中感到，只靠領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或幾個領(lǐng)導(dǎo)，很難把部隊建設(shè)中存在的難點問題解決充分，必須充分發(fā)揮各級黨組織的作用和調(diào)動基層官兵的積極性，才能把解決難點問題的工作做到位。

“家門口”干部多，管理難度大的問題比較突出。我們團駐防徐州市，現(xiàn)有52個“家門口”干部，并且逐年增加，多數(shù)同志思想穩(wěn)定，愿意長期在部隊干，能夠擺正“小家”與“大家”的關(guān)系，發(fā)揮優(yōu)勢貢獻自己的聰明才智。但也有少數(shù)同志自我要求不嚴，堅持留營住宿制度不夠自覺，離兵離崗現(xiàn)象一度很嚴重，影響了工作落實和基層建設(shè)，給整個干部隊伍的管理教育增加了很大難度。對此，我們采取了4條具體措施：一是加強教育，強化在位盡職意識。引導(dǎo)大家樹立“愛團如家”、“愛連如家”的思想，自覺守崗，盡職盡責(zé)，二是實行團、管、連三級黨組織管干部責(zé)任制，以營為單位協(xié)調(diào)制定每月、每周“家門口”干部留營住宿輪流計劃表，團、營結(jié)合跟蹤檢查落實，每周交接班時通報一次、每月講評留營住宿、在位盡職情況，并作為衡量干部工作實績、提升使用的一個基本依據(jù)。三是組織開展“家門口”干部與“兩地分居”干部互助活動，當(dāng)個人問題與工作發(fā)生矛盾時，相互協(xié)調(diào)處理。今年春節(jié)放假時間長，許多基層干部為了讓自己的“搭檔”過上團圓年．“家門口”干部在春節(jié)前主動為兩地分居干部請假，為了“家門口”同志的團聚，兩地分居的同志又主動于節(jié)前歸隊或讓家屬來隊過年，都互讓不離讓基居干部與親屬團圓幾天，情景非常感人；四是動員教育“家門口”干部的親屬支持干部安心服役，在位盡職，利用中秋圓月聯(lián)歡、春節(jié)團拜座談、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)到家里走訪等機會，介紹部隊特點及干部情況，宣揚通信連連長李喜星及其愛人莊嚴夫婦同心愛連隊作奉獻等干部、“軍嫂”的先進事跡，激發(fā)大家的榮譽感，積極為干部及“軍嫂”排憂解難，先后同地方協(xié)商為5戶“家門口”干部解決了住居困難，為3名同志解決了子女入托問題，受到大家歡迎。“家門口”干部中在位盡職、守崗奉獻的空氣越來越濃厚，去年以來有11名“家門口”干部立功受獎、被評為先進，受到集團軍和師首長機關(guān)的好評。

未隨軍干部家屬長期住隊，是駐城市部隊管理的又一個難題。去年上半年，我們團共有不夠隨軍條件的已婚干部81名，其中家屬長期住隊的就有33人，不僅給團隊造成住宿困難，基層官兵親屬臨時來隊沒住房，而且分散了部分干部的精力，影響在位盡職，還容易發(fā)生侵占連隊利益的問題，部隊有反應(yīng)，上級也多次提出嚴肅批評。這個問題不是過去沒有清理過，而是由于措施不力，“清了膽小的，留了膽大”的，往往是清了又來，來了又清，久清不決。為了徹底解決這個問題，團黨委先后召開全委、干部會、家屬座談會進行動員教育，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，明確宣布：由連隊黨支部營黨委和機關(guān)黨支部負責(zé)清理，限時完成，逾時不離隊者給干部以黨紀處分，并追究黨委、支部書記的責(zé)任。結(jié)果23戶常住家屬全部如期離隊，改變了以往團領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)三番五次登門做工作也很難奏效的情況。同時，因制定了干部家屬臨時來隊居住審批管理規(guī)定及獎懲措施，有效地防止了未隨軍家屬來隊住房混亂、長期住隊問題的回潮。“燈紅酒綠”的影響，給部隊管理增加了難度。我們團地處鬧市，近些年來，很多問題都能從管理上找到原因，管理薄弱一直制約著團隊的全面建設(shè)。上級首長多次講，坦克×團把管理搞好了，部隊建設(shè)就能上個臺階。為此，我們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會軍委關(guān)于實行封閉式管理的九條規(guī)定，學(xué)習(xí)借鑒有的兄弟團管理工作及××團五連預(yù)防工作經(jīng)驗，堅持把管理工作與思想教育、戰(zhàn)備訓(xùn)練、物質(zhì)文化生活捆在一起抓，著重抓了兩條：一條是“大管理”。多管齊下，綜合治理，一條是“小管理”，區(qū)分層次，分類治理。首先，組織全團開展了管理工作大討論，發(fā)動群眾參與管理，引導(dǎo)大家認清駐城市部隊管理工作的特點，克服駐城市部隊難管理的畏難情緒，理清思路，增強信心。分別抓了小散人員、基層干部和團機關(guān)的教育整頓，促使各項治理訓(xùn)養(yǎng)一致。長年堅持崗哨、值日、禮節(jié)禮貌養(yǎng)成等日常訓(xùn)練。組織官兵討論查找出容易發(fā)生違法違紀問題的15個“危險點”，以便自我警醒、控制。針對營區(qū)周圍發(fā)廊多，商店多，酒館多，娛樂場所多，容易引誘戰(zhàn)士發(fā)生違紀違法問題的現(xiàn)實，我們始終把開展“四不”活動(不抽煙、不酗酒、不向家里要錢或惜錢、不看格調(diào)低下的不健康讀物和音像制品)作為深化“四個教育”和實行封閉式管理的重要途徑．加強對戰(zhàn)士消費、娛樂的具體指導(dǎo)。同時，加大營外檢查糾察的力度，每周到營外有關(guān)場所檢查2—3次。并與駐地市、街道辦事處和小店老板加強聯(lián)系，取得他們的支持。去年下半年以來，全團戰(zhàn)士家里匯款比往年同期減少65％，目前，全團已涌現(xiàn)出七個“無煙連”，戰(zhàn)士用省下來的津貼費共購圖書達300冊，訂購報刊180余份。我們還堅持疏堵結(jié)合，在抓戰(zhàn)士“不能做”的同時，積極解決讓戰(zhàn)士“做什幺”、“怎樣做”的問題。去年以來先后籌資10余萬元，擴建了團文化中心，架通了有線電視，為4個連隊新建了俱樂部，組成了百人腰鼓隊，舉辦周末育才班12個，增強了軍營的吸引力和凝聚力，管理工作由被動變主動，不假外出、軍容不整、脫崗誤崗等不良現(xiàn)象得到較好克服，部隊“四個秩序”比較正規(guī)，有效地促進了以教育訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)完成。

三、著力做好打基礎(chǔ)管長遠的工作，從根本上防止和解決難點問題

部隊建設(shè)的經(jīng)驗告訴我們，一些問題之所以反復(fù)出現(xiàn)、長期存在，以至積重難返，根本原因在于部隊建設(shè)的基礎(chǔ)不牢固。去年以來，我們針對抓工作重突擊、輕經(jīng)常、重跟前、輕長遠的問題，注重依據(jù)《綱要》抓好經(jīng)常工作落實，突出抓了3個方面工作：

前兩年，我們團發(fā)生兩起案件，一個共同的關(guān)鍵因素，就是有關(guān)干部思想不敏感，工作方法不對頭，處理問題不得力，導(dǎo)致了問題的轉(zhuǎn)化、走向極端。平時也經(jīng)常碰到一些干部把簡單的事情搞復(fù)雜、把復(fù)雜的事情簡單化的情況。這個問題不解決，抓落實防事故防案體，領(lǐng)導(dǎo)再苦再忙再累，也只能是事倍功半，或者落空。為此，我團著力抓了在崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部抓落實解難題的能力。經(jīng)過一年多的實踐，我們初步摸索出了一條路子，在搞好政治教育的同時，以既懂機關(guān)又懂基層、全面過硬為目標，以條令條例、《綱要》、《大綱》為基本教材，統(tǒng)一組織基本常識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、基作方法、現(xiàn)代高科技知識的學(xué)習(xí)教育，提高干部的基本素質(zhì)和能力。組織新調(diào)整提升的干部及新司、政、后、技四部門組織專業(yè)互助組，提高各類干部的專業(yè)技能，并貫穿專題研究、難題會診和經(jīng)驗體會交流，提高干部分析問題和解決問題的能力。先后組織了“如何加大黨管干部力度”、“如何改進方法，增強‘四個教育’針對性”、“駐城市部隊管理如何突破”等六個問題的專題研究，引導(dǎo)干部逐步認識和把握經(jīng)常性工作的特點和規(guī)律，增強了抓落實的效果。我們還采取團領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、重點幫帶的辦法，給素質(zhì)能力較弱的干部“開小灶”，主要是幫助他們理清思路，改進方法，先后有8名營以下干部有了明顯進步。我們感到，領(lǐng)導(dǎo)由對機關(guān)和基層干部理埋怨指責(zé)多，轉(zhuǎn)為多培養(yǎng)、多幫帶，利在當(dāng)前，功在長遠，越抓甜頭越大。

我們在分析事故案件及一些傾向性問題的原因教訓(xùn)時感到，少數(shù)干部戰(zhàn)士發(fā)生問題，不是他們沒參加教育，也不是不懂法紀，而是做不到知行統(tǒng)一、教養(yǎng)一致，自我教育和自我控制的能力弱。為此，我們下力抓思想道德建設(shè)，增強官兵抵制腐朽思想侵蝕和“酒綠燈紅”影響的能力。一是搞好“四個教育”的深化和細化。把要解決的問題有針對性地具體化，運用啟發(fā)式、交流式、問答式、人人寫心得體會、月月辦學(xué)習(xí)園地展評，經(jīng)常組織知識競賽和演講比賽等形式方法搞活教育，有效地深化了教育效果。同時，我們把法紀教育納入“四個教育”之中，把學(xué)法守法與隊成才有機結(jié)合起來，增強有效性。二是抓好隨機教育，及時解決問題、消除隱患。團打印下發(fā)了隨機教育15種方法，組織政工干部進行了隨機教育專題討論，明確了做好一人一事思想工作的時機和方法。三是發(fā)揮正反典型的引路警示作用，使官兵弄明白“向誰學(xué)”、“怎么做”的問題。我們先后讓15名干部戰(zhàn)士為全團現(xiàn)身說法，宣揚他們遵紀守法、本職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)的先進思想及事跡，并編印成故事，發(fā)到連隊經(jīng)常學(xué)習(xí)，有力地弘揚了正氣。四是引導(dǎo)官兵從自己做起，一點一滴鍛煉養(yǎng)成，經(jīng)常思考實踐“怎樣對待軍人職業(yè)”、“如何與戰(zhàn)友相處”、“如何培養(yǎng)軍人氣質(zhì)”、“怎樣勤儉勵志、進步成才”、“如何尊重別人，取得別人尊重”等日常生活令遇到的具體問題，不斷提高道德素養(yǎng)。

我們感到，搞好以黨支部為核心的基層組織建設(shè)，增強黨支部解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)連隊全面建設(shè)的能力，解決管好干部帶好兵的問題就有可靠保證。為此，我們著重抓了基層三大組織的健全及骨干培訓(xùn)，16個連隊始終保持有10名以上正式黨員和5人支委會。通過嚴格組織生活，加大黨管干部黨管黨員的力度，做到黨支部有權(quán)處理的不上交，需報上級解決的問題，黨支部必須統(tǒng)一思想，形成一致意見，比較好地克服了大事化小、小事化了、矛盾上交等不正常現(xiàn)象。同時，我們先后對5個問題相對較多的黨支部進行重點幫帶，其中4個取得明顯進步。今年以來，我們還按照軍區(qū)規(guī)定，認真抓了黨員發(fā)展比例的調(diào)整，確保第一、二年度兵入黨占當(dāng)年發(fā)展的60％，并加大對黨員教育管理力度，充分發(fā)揮黨員隊伍作用，有效地提高了基層黨支部建設(shè)的整體水平。

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第二篇：消防部隊新兵訓(xùn)練工作經(jīng)驗材料

新兵，作為我們消防部隊的生力軍，為我們部隊注入了新的活力，補充了新鮮血液。但同時我們也應(yīng)該看到，新兵訓(xùn)練質(zhì)量的好壞，小則關(guān)系到新兵個人的成長進步，大則關(guān)系到我們消防部隊的新生戰(zhàn)斗力的生成和發(fā)展。因此，搞好新兵訓(xùn)練，正確引導(dǎo)每一位新戰(zhàn)友邁好軍旅生涯的第一步，尤其顯得十分重要和必要。近年來新兵呈現(xiàn)出以下特點：文化層次高、思想活躍

；專業(yè)技術(shù)和特長兵；獨生子女、單親家庭子女多；入伍前經(jīng)歷復(fù)雜、個性鮮明、入伍動機功利性較重；家庭貧富差距大；思想政治素質(zhì)較低、身體素質(zhì)和吃苦性較差。針對新兵的特點，我認為要提高新訓(xùn)質(zhì)量應(yīng)從以下幾方面著手：

一、堅持“以情帶兵、依法帶兵、能力帶兵、科學(xué)帶兵”觀念。

江澤民同志曾經(jīng)說過：“帶好部隊，關(guān)鍵在于提高干部的帶兵能力”。對新訓(xùn)工作而言，“帶好新兵，關(guān)鍵在于提高帶兵骨干的帶兵能力”。作為帶兵人應(yīng)注意提高自己在組織指揮、教育管理、文化修養(yǎng)等能力上的培養(yǎng)。只有不斷地學(xué)習(xí)、鞏固和提高，才能以豐富的知識、過硬的軍政業(yè)務(wù)素質(zhì)樹好自己在新戰(zhàn)士心目中的形象，為帶好兵、育精兵打下堅實的基礎(chǔ)。對新兵缺乏情感，是無論如何也帶不好兵的。要帶好兵首先就要愛兵。雖說新兵是剛剛踏入部隊，但他們有著自己的人格與尊嚴。每名帶兵人只有擺正自己與新兵的位置，充分尊重新兵的人格，尊重他們的主人翁地位，才能融洽相互間的關(guān)系，才能彼此間坦誠相待，與新兵打成一片，做新兵的知心人。其次要廣泛開展“四個知道、一個跟上”的活動。做到對新戰(zhàn)士的基本情況了如指掌，掌握他們的思想脈搏，有的放矢做好新兵的思想工作。同時帶兵人也要懂得自尊自愛。“己所不欲，勿施于人”，帶兵人要處處以身作則，率先垂范，努力在新戰(zhàn)士面前樹立良好形象。堅持依法帶兵，是新形勢下帶兵必須堅持的重要原則之一，是帶好兵的重要方法，是從嚴治警的要求。在依法帶兵過程中，帶兵人要堅持以條令、條例為準則，嚴禁用“土規(guī)定”、“土政策”代替條令、條例。要做到嚴而不死，活而有度，以達到最佳的管理效果。

堅持科學(xué)帶兵，按綱施訓(xùn)，循序漸進，是確保訓(xùn)練質(zhì)量的前提。在訓(xùn)練中，要嚴格按照上級下達的新兵教育訓(xùn)練計劃和新訓(xùn)期間的各項規(guī)章制度，全力抓好落實，因人、因地、因時施教，采取集中授課、分散練習(xí)、個人體會和會操評比的方法，堅持以基礎(chǔ)訓(xùn)練為主，按照先理論后實踐，先分解后連貫的要求，努力在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的內(nèi)容，從而提高訓(xùn)練質(zhì)量。

二、從思想政治工作入手，切實打牢新兵思想基礎(chǔ)。

思想政治工作是我軍的生命線，新兵盡快完成從一名普通青年到合格軍人轉(zhuǎn)變提供支持和保證的首先是思想政治工作，思想鬧情緒，認識提不高，所反映到訓(xùn)練中的負面影響是非常大的。比如說，有些新兵由于受社會上一些不良思想的影響，來到部隊后，干任何事情先衡量個人得失，導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動不積極，對戰(zhàn)友冷漠、缺乏感情等不良的現(xiàn)象。還有的新兵對于訓(xùn)練總抱著無所謂的態(tài)度，反正兩年后我準備退伍，現(xiàn)在吃那份苦有這個必要嗎？出現(xiàn)了這種情況，訓(xùn)練質(zhì)量不高也就不言而寓了。對于這些情況，我們要充分發(fā)揮思想政治教育工作的作用，從艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)入手，加強宗旨教育，勉勵新兵自強、自立，教育他們以集體利益為大局，努力維護集體利益，切實認識到訓(xùn)練的必要性，才能使之由被動練變?yōu)橹鲃泳殻瑥母旧蠏仐壊涣嫉乃枷耄苑e極健康向上的姿態(tài)投入到工作中去。

三、嚴格用條令條例規(guī)范新兵的言行，抓好日常養(yǎng)成。

一是組織新兵學(xué)習(xí)條令條例，使新兵知道怎么做，運用上課宣講、觀看錄像和圖片展覽、組織演講和知識競賽、剖析典型事例等形式，學(xué)習(xí)理解共同條令的基本內(nèi)容，使新兵懂得我軍得性質(zhì)、宗旨、職能、任務(wù)、三大紀律八項注意、軍人誓詞、一般職責(zé)、一日生活制度、警容風(fēng)紀、內(nèi)務(wù)秩序、禮節(jié)禮貌等常識并自覺將其作為行為規(guī)范。

二是注重抓點滴養(yǎng)成，使新兵時時處處照著條令條例去做。從起居作息到行為舉止，按條令條例規(guī)定嚴格要求，日復(fù)一日地堅持下去，形成文明習(xí)慣，養(yǎng)成良好作風(fēng)。比如，軍容風(fēng)紀要從“三長”（頭發(fā)、指甲、胡須）、“三手”（袖手、背手、插手）、“三相”（坐相、站相、走相）以及釘帽徽、綴領(lǐng)花、扎腰帶、系鞋帶等這些小事抓起；隊列生活要從集合站隊、日常行走等各種場合的列隊動作抓起；內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要從整理被褥和放挎包、水壺、牙缸、茶杯等日常生活用品抓起，一點一滴體現(xiàn)條令要求，把條令規(guī)范融于新兵的行為之中。

三是堅持循序漸進，使新兵逐漸做到符合條令規(guī)范。

四、帶兵骨干起好帶頭作用，抓好隊列示范教學(xué)，當(dāng)好新兵入伍后的“第一位老師”，樹立良好的帶兵形象。新兵年紀輕、閱歷淺，求知求新的欲望強烈，出來乍到，總把身邊的干部、骨干、老兵作為仿效的對象，新兵連的干部理所當(dāng)然地要負起這個責(zé)任，以高尚的思想道德情操和文明健康的言

第三篇：2019年集團黨委工作總結(jié)

2019年集團黨委工作總結(jié)

2018年8月30日，中共山西省委辦公廳印發(fā)《山西省貫徹落實關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見的實施辦法（試行）》的通知，公立醫(yī)院的管理體制已經(jīng)非常明確地是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。集團黨委籌備組精心組織，13個黨支部于2019年1月10日召開黨員大會，選舉出了新的支部委員會及第一屆集團黨代會黨代表。1月17日召開集團黨委第一次黨員代表大會，選出了新一屆黨委委員會，健全了**黨委領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》等有關(guān)規(guī)定，集團黨委先后制定了《黨委議事決策制度》《黨委會會議制度》等。黨委書記主持黨委全面工作，負責(zé)組織黨委重要活動。凡是重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等事項均由集團黨委議事決策。通過逐步規(guī)范的黨委各項制度，大大加強了集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，促進了院長在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)務(wù)開展。

一年來，各支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論、“不忘**、牢記**”堅持“三會一課”，強化黨員干部培訓(xùn)，按時繳納黨費，有效開展“黨日活動+”的新形勢下的黨日活動，深入開展黨風(fēng)廉潔教育，加強黨內(nèi)監(jiān)督工作認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。在市扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)開展健康扶貧。各項工作順利開展。

按照市委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排部署，我集團高度重視，提高站位，對表對標，主動作為，確保了大討論的標準和質(zhì)量。一是統(tǒng)一思想，加強政治素養(yǎng)。開展了“弘揚雷鋒精神，引領(lǐng)時代風(fēng)尚”、“合理檢查，讓患者更放心”等為主題黨日活動，凝聚了集團職工立足崗位做貢獻的共識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是全面培訓(xùn)，提高醫(yī)療水平。開通中歐醫(yī)管云課堂，集中培訓(xùn)干部職工300余人次；首次舉辦“德普杯”高血壓病例大賽，為年青醫(yī)師搭建了發(fā)民平臺，帶動醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高。三是對標一流，強化學(xué)科建設(shè)。積極推進胸痛中心建設(shè)，擴建搶救室，新建導(dǎo)診臺，配備胸痛專用床、溶栓床，提高了胸痛患者救治率；啟動導(dǎo)管室建設(shè)，完善遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)鋪設(shè)，讓患者不出縣域就能“看好病”。四是規(guī)范管理，提升群眾滿意度。啟動“關(guān)愛健康、服務(wù)百姓”巡診義診活動，6支工作隊下鄉(xiāng)服務(wù)；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（站）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康檔案集中管理；規(guī)范婦保、兒保、預(yù)防接種門診的標準化建設(shè)，預(yù)防接種由三級接種改為二級接種；統(tǒng)一14項國家基本公共衛(wèi)生任務(wù)的制度流程；**建設(shè)陽光醫(yī)院通過申請；樹立2所標桿衛(wèi)生院（中心）、2項標桿公衛(wèi)項目，通過“樹標桿、促工作”活動等一系列舉措，集團醫(yī)療工作質(zhì)量得到整體提升。

在全國開展“不忘**、牢記**”主題教育之際，集團黨委在市活動辦的安排下，9月12日召開了動員會。按照活動規(guī)定動作，完成了集中學(xué)習(xí)、交流研討、查找問題、摸底調(diào)研、傳統(tǒng)教育、形勢教育、警示教育、先進教育等，實際解決問題10余個，真正做到了為群眾解難題、辦實事。目前，主題教育持續(xù)開展，貫穿各支部黨日活動，上至黨委班子，下至全體黨員，均能以黨員示范崗要求以身作則，認真落實主題教育工作任務(wù)，規(guī)范填寫各類清單，不斷改進工作作風(fēng)，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進專業(yè)技術(shù)發(fā)展。

2020年集團黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，堅持做到“兩個維護”，一切以人民健康為中心，以黨建促業(yè)務(wù)，做到兩手抓、兩不誤。繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí)，規(guī)范基層支部建設(shè)，制定黨員考核細則，完成各支部陣地建設(shè)，強化廉潔教育，讓先進支部帶動落后支部，實施“一對一”甚至“一對幾”幫扶。開展“主題黨日+”，為群眾落實惠民政策和就醫(yī)政策。

第四篇：2014年集團黨委書記七一講話材料

凝心聚力 先鋒引領(lǐng) 創(chuàng)新求實

為實現(xiàn)**集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展保駕護航

——在慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年暨雙優(yōu)一先表彰大會上的講話

**集團黨委書記 ***

同志們：

在建黨93周年即將來臨之際，我們在這里共同慶祝黨的生日，研究部署黨建工作，表彰過去一年中在黨的建設(shè)等各項工作中做出突出貢獻的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此，我謹代表集團黨委向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向新加入中國共產(chǎn)黨隊伍的同志表示熱烈的歡迎！向一年來為公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，盡心盡力，辛勤工作的全體黨員和廣大職工表示親切的問候！向關(guān)心支持**集團發(fā)展的各位老領(lǐng)導(dǎo)、全體離退休人員和家屬表示衷心的感謝！

一年來，集團黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入開展先鋒引領(lǐng)行動，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，注重職工的思想教育和培訓(xùn)工作，大力加強宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，搶抓機遇、迎難而上、奮力拼搏，企業(yè)各項工作都取得了良好的成績，公司各項經(jīng)濟指標均超額完成省國資委下達的目標任務(wù)，有力推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。集團公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國廠務(wù)公開先進單位”、“**省精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

第五篇：2010年集團黨委工作要點

2010年是貫徹落實“十一五”規(guī)劃、實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年，也是鞏固擴大先進性教育成果、國企黨建的創(chuàng)新年。黨建工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標，抓住重點，不斷創(chuàng)新，求得新突破，取得新成效，為集團新一輪發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。

一、開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要根據(jù)職責(zé)任務(wù)、目標管理和當(dāng)前工作的要求來開展創(chuàng)建活動，促進活動不斷深入，取得成效。通過創(chuàng)建活動，促進存在的主要問題的解決，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善相關(guān)制度，鞏固活動成果，使創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動長期化、制度化。

根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。突出抓好“一把手”的建設(shè)，切實把政治上強、民主作風(fēng)好、勤政廉潔，具備綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略思維能力的干部選配到“一把手”位置。大力培養(yǎng)選拔后備干部，加強對后備干部的統(tǒng)一管理和定期考察，實行動態(tài)管理，備用結(jié)合。

制定完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的業(yè)績考核評估機制。完善領(lǐng)導(dǎo)人員任職考核、考核和任期考核制度。考核評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，既要看當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績，也要看可持續(xù)發(fā)展能力；既要看改革力度和發(fā)展速度，也要看穩(wěn)定程度；既要看經(jīng)濟效益，也要看精神文明建設(shè)情況；既要看領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力，也要看思想作風(fēng)和廉潔自律情況。把領(lǐng)導(dǎo)人員的和任期考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用和獎懲兌現(xiàn)掛鉤。建立完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，正確處理企業(yè)黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者以及職工代表大會之間的關(guān)系。按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機制。

深入推進反腐倡廉，切實加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，在公司黨員干部中廣泛開展牢記“兩個務(wù)必”和廉潔自律的教育，按照“四大紀律、八項要求”和“八個堅持、八個反對”的要求，為民、務(wù)實、清廉，干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)有為。以改革創(chuàng)新的精神，積極探索建立新的監(jiān)督制度。要堅持懲防并舉，注重預(yù)防，繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十項規(guī)定，形成一級抓一級、層層抓落實的反腐倡廉的工作機制。

二、鞏固先進性教育成果，形成和完善黨的先進性建設(shè)長效機制

加強管理，完善制度，建立健全企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。要按照市委和市國資委黨委的要求，進一步完善黨員的教育管理體系，在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新和改進黨組織的活動方式，使黨組織的活動內(nèi)容更豐富，方法更靈活，效果更明顯；完善黨員民主權(quán)利保障體系，企業(yè)重大問題黨員先知道、先討論、先行動；完善黨員激勵體系，黨組織要關(guān)心黨員、培養(yǎng)黨員，積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立密切聯(lián)系群眾的長效機制，暢通群眾意愿的表達渠道，拓展聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容。建立加強黨員教育管理的制度,研究和探索具有時代特征的與時俱進的黨員教育管理思想和管理方法，通過保證黨員先進性的持續(xù)發(fā)揮，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標提供強有力的組織保證。建立科學(xué)有效的企業(yè)黨建工作績效考核評價標準，使各級黨組織切實增強效益意識、有為才有位的意識和創(chuàng)新意識，圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，創(chuàng)造性地開展企業(yè)黨建工作。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，建立健全與行政工作相匹配的黨建工作制度。嚴格黨內(nèi)生活，嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格黨員管理。堅持黨組織活動“四個一”制度，即每月一次黨員活動、每季一次黨課、每年一次民主生活會、每年一次民主評議黨員和黨支部。建立黨建工作例會制度和黨內(nèi)情況通報制度，圍繞黨的先進性建設(shè)等課題，加強調(diào)查研究，探索具有集團特點的黨建工作新思路、新途徑、新方法，不斷加強和改進黨的建設(shè)工作

深入開展創(chuàng)建“五個好”企業(yè)黨員活動，探索保持黨員隊伍先進性的長效機制。以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)職工好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”為目標，認真總結(jié)先進性教育活動的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新黨員隊伍的動態(tài)管理機制，完善黨內(nèi)表彰激勵機制，健全黨內(nèi)自我純潔機制。通過開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”企業(yè)黨員活動，建立“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制，使廣大黨員進一步增強黨員的執(zhí)政意識、模范意識和群眾意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到崗位技能高于群眾，完成業(yè)務(wù)指標超于群眾，合理化建議多于群眾，實踐“三個代表”更加自覺，精神狀態(tài)更加振奮，時代先鋒作用更加突出，為集團公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標做出更的貢獻。今年“七一”，集團公司黨委開展中國共產(chǎn)黨誕辰八十六年紀念活動。總結(jié)和表彰一批認真實踐“三個代表”重要思想，有效開展黨的各項工作的先進基層黨組織；模范履行黨員義務(wù)，本職崗位上做出突出業(yè)績的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和忠誠黨的事業(yè)，熱愛黨務(wù)工作，為加強和改進新時期黨的建設(shè)作出貢獻的黨務(wù)工作者,在集團內(nèi)形成學(xué)習(xí)先進、趕超先進的氛圍。

認真做好發(fā)展黨員工作,提高工作規(guī)范化程度。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把提高質(zhì)量放在首位，及時把具備黨員條件、實踐“三個代表”的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。加強入黨積極分子培養(yǎng)教育，重視在企業(yè)中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，解決好企業(yè)黨員隊伍年齡老化問題。認真落實中組部《關(guān)于進一步加強黨員組織關(guān)系管理的意見》，實行發(fā)展黨員公示制、預(yù)審制和責(zé)任追究制，推行發(fā)展黨員群眾“推優(yōu)制”，落實基層黨委（支部）書記與新黨員談話制度，確保黨員隊伍純潔性、先進性。

三、加強思想政治工作，努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作

要按照“三個代表”和十六屆五中、六中全會精神的要求，堅持重心下移，擴大覆蓋面，增強企業(yè)思想政治工作的實效性。以穩(wěn)定、創(chuàng)新、鼓勁為主題，以思想教育為主線，積極主動深入扎實地做好企業(yè)思想政治工作，努力探索企業(yè)思想政治工作的有效途徑，促進思想政治工作在機制、手段、方式方法等方面的探索創(chuàng)新。要繼續(xù)落實思想政治工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。黨務(wù)干部要有經(jīng)濟意識，行政干部要有政治頭腦。本著管人、管事、管思想相統(tǒng)一的原則，各級干部要自覺擔(dān)負起在領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。堅持每季度至少集中研究一次思想政治工作。要發(fā)揮各級政研會的作用，適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，積極開展課題研究活動。注重發(fā)揮群眾組織的作用，建立黨政工團聯(lián)席會議制度，形成

思想政治工作大家做，人人肩上有責(zé)任的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，使思想政治工作深入到班組，深入到個人。著力解決關(guān)系全局、職工群眾反響強烈的問題，更好地發(fā)揮企業(yè)思想工作的作用。

堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作。要正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系，做到改革方向要堅持，考慮問題要細致，具體操做要穩(wěn)妥。要把做思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，既以理服人又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，努力增強思想教育的影響力和感召力。要堅持 “分級負責(zé)，歸口管理”的原則，把信訪和穩(wěn)定工作的關(guān)口前移、重心下移。要看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從源頭上化解矛盾糾紛，解疑釋惑，努力減少信訪源。

四、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,提高職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

要堅持精神文明“一崗兩責(zé)”制度，完善和落實精神文明工作責(zé)任制和考核機制。認真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極宣傳先進模范人物事跡，大力弘揚勞模精神，在全集團營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣；深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展職業(yè)道德建設(shè)；堅持活動重心下移，積極開展以“愛國、愛企、愛崗”和遵紀守法為基本內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動；并結(jié)合企業(yè)實際，在職工中開展“誠信在心中，工作見行動”職業(yè)道德實踐活動，爭創(chuàng)“文明誠信企業(yè)”、“文明誠信職工”。開展文明單位創(chuàng)建，要與加強社會公德教育、家庭美德教育、“四五”普法教育和“以德治企”教育相結(jié)合，努力提高文明禮貌待客，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，杜絕衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，樹立職工良好形象，推動精神文明建設(shè)再上新臺階。

深入開展以“學(xué)振超、練絕活、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，通過組織職工開展“三技”（技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競賽）活動，鼓勵各單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵和技能競賽，引導(dǎo)和幫助廣大職工不斷提高自身素質(zhì)。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”為重點，開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、做知識化職工”活動。各子公司要通過舉辦各類培訓(xùn)班，使廣大職工掌握一門以上有關(guān)崗位專業(yè)技能。圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)中的難點和重點深入開展群眾性提合理化建議活動。

要廣泛開展“我為節(jié)約作貢獻”活動，引導(dǎo)職工增強節(jié)約意識，積極為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)獻計