第一篇：村改進干部作風制度措施

滇源鎮麥地沖村改進干部作風制度措施

為認真貫徹落實各級黨風廉政建設組織宣傳統戰工作會議精神，進一步加強我村干部隊伍作風建設，提高執行力，特制定以下措施：

一、從嚴落實首問責任制、限時辦結制、社會評價制、責任追究制等制度，不斷提升干部隊伍服務水平。

二、加強內部紀律督查，配備相應的設備，豐富督查手段，加強督查力度，實行隨機抽查和平時督查相結合，督查到點、到人，確保督查滿覆蓋。對違反工作紀律的，評優、評先、晉級實行一票否決，并在年終考核時，按違紀程度扣除相應的目標分。同時嚴格實行問責制度，被督查到的干部作風問題，除對當事人進行紀律或組織處理外，還將追究各支部負責人的責任。

三、積極開展爭創“四優”樹“四風”、“讀好書強黨性”等主題活動，采取集中學習、分支部學習和個人自學相結合的方式，加強對干部的黨性修養教育，促進干部素質的提升，形成良好的思想作風和工作作風。

四、鼓勵干部利用業余時間參加高一級學歷教育、職稱培訓教育和相關業務技能培訓，采取多種形式開展法律法規、業務管理指導、專業技術等相關知識講座，實施干部素質提升工程，促進干部把握現代農業發展趨勢，不斷提高科

1學判斷、應對各種局面、綜合管理的素質和能力，更好地為現代農業和農村經濟發展服好務。

五、進一步完善干部管理制度，規范日常行為，把自我約束和制度約束結合起來。扎實轉變工作作風，改進工作方式，力爭工作爭創一流業績。深入村組、企業，開展調查研究，為群眾解決熱難點問題，為群眾排憂解難。

六、認真研究、不斷完善內部運行機制，各支部之間加強溝通交流，增進團結協作。切實落實“三項制度”，通過開展主題活動、交心談心等方式，提高干部工作的積極性和主動性，不斷增強干部自覺想事、謀事、干事的氛圍，推進我村現代農業和新農村建設又好又快發展。

麥地沖村黨總支委員會麥地沖村民委員會

2010年2月20日

第二篇：改進干部作風的制度措施

建立三項機制 改進干部作風

黨的作風，體現黨的宗旨，關系黨的形象，關系人心向背。為了加強作風建設，XX村黨總支在2007年開始，在全總支部深入開展以學習胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話精神，加強領導干部五個方面作風建設，樹立“八個方面”良好風氣為內容的“講正氣、樹新風、促發展”主題教育，建立了學習教育、長效巡查和紀律保障等三項機制，促進干部作風建設取得明顯成效。

一、建立學習教育機制

一是圍繞加強干部的事業心、責任感加強革命傳統教育。二是圍繞增強干部廉潔自律、勤政為民意識加強學習教育。三是圍繞提升干部思想道德、品德修養加強學習教育。

二、建立長效巡查機制

一是強化領導，建立作風建設長效巡查機構。成立以黨總支書記為組長的作風教育長效機制領導小組，明確紀委委員牽頭日常工作，圍繞鎮黨委政府重大決策部署，確保政令暢通；圍繞村委會的行政效能，村組干部的履職履責行為；圍繞群眾反映的熱點、難點和突出問題開展核查。二是強化紀律，嚴懲長效巡查發現的突出問題。對查出的有令不行、有禁不止造成嚴重責任事故和不良影響的案件，既要給予紀律處分，又要進行組織處理；對查出的貪污、截留、挪用中央惠農政策等專項資金，行政“不作為、亂作為、慢作為”等損害群眾利

益、破壞經濟環境的突出問題，一律公開曝光，并依據黨紀政紀進行嚴肅處理，確保干部作風有明顯好轉。

三、建立紀律保障機制

一是對全縣黨員干部作風建設開展有效監督。著力抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等黨內監督制度的落實，把黨內監督和法律監督、群眾監督、輿論監督、社會監督有機結合起來，形成全方位、多層次的立體監督網絡。二是把干部作風建設作為反腐倡廉建設的一項重要工作。對作風建設中發現的突出問題，特別是違紀違法問題，發現一起查處一起，維護法紀的嚴肅性，促進干部作風的全面好轉。

XX村黨總支

2011年6月

第三篇：改進干部作風措施.doc

機供品站改進干部作風措施

為了改進和加強干部管理改進干部作風，總部及分公司都開展了一系列的相關工作，我站也積極參與其中，爭取通過以下措施，改進我單位的干部作風，從而使我單位的各項工作能得到較大的提高，具體如下：

1、組織組長以上員工認真學習各級領導的講話精神，從中領會上級的精神實質并認真執行。

2、嚴格遵守公司的各項紀律，外出事先請假，值班期間嚴禁飲酒和脫崗。

3、積極和相關部門溝通協作，互相信任，提高工作效率。

4、針對我單位的工作實際，加強對一線員工的安全意識教育，加強安全宣傳和檢查督促，并完善相關的制度。

5、關心員工，對他們關心的事件給以正確引導，幫助有困難的員工，讓他們能真正感到單位的溫暖。

6、以身作責，遇到困難要首當其沖，起到帶頭作用，遇到突發事件和航班不正常時，靠前指揮，堅守在生產一線。

7、多了解員工的思想動態，發現不穩定的思想苗頭，及時上報相關領導和部門，同時開展談心等工作，正確引導保持單位的穩定。

機供品站2011年9月8日

第四篇：干部作風現狀及改進措施

材料一：今年6月9日，上海市高院民一庭副庭長趙明華接受上海建工四建集團有限公司綜合管理部副總經理郭祥華邀請，前往南匯地區的通濟路某農家飯店晚餐，趙明華又邀市上海市高院庭長陳雪明，市高院紀檢組副組長、監察室副主任倪政文，市高院民五庭副庭長王國軍一同前往。晚餐后，以上5人又和3名社會人員一起，前往位于惠南鎮的衡山度假村內的夜總會包房娛樂，接受異性陪侍服務。當晚，參與活動的一社會人員從附近某養身館叫來色情服務人員，趙明華、陳雪明、倪政文、郭祥華參與嫖娼活動。然而這一視頻的曝光是源于幾年前的的一件事。2008年，老陳經營的酒店需要裝修，經人介紹，上海一家負責人叫顧國相的裝修公司承包了這個工程，雙方約定，裝修費用在500萬左右，但最后結算時顧國相要求其支付1100萬。2010年，顧國相將老陳告上了上海閘北區人民法院，老陳敗訴，最后法院判定老陳支付728萬元，加上利息和違約金共計820萬，案子終結后，老陳并不服氣，認為法院判決不公，經老陳私下調查，顧國相和上海市高院副庭長趙明華有親戚關系，在此期間，老陳一直向有關部門反映，但一直沒得到回應。出于無奈，老陳決定跟蹤趙明華，找出其違法違紀的證據，為自己翻案。在跟蹤期間，老陳發現趙明華多次出沒夜總會等地方，但一直沒有找到證據，直至今年6月9日，拍到了上海市高院庭長陳雪明，副庭長趙明華等官員接受請吃、去夜總會娛樂、并集體招嫖的視頻。

處分：給予趙明華、陳雪明開除黨籍處分，由上海市高院提請市人大常委會按法律規定撤銷其審判職務，開除公職。給予倪政文開除黨籍處分，免去其市高院紀檢組、監察室相關職務，由市高院提請市人大常委會按法律規定撤銷其審判職務，開除公職。給予王國軍留黨察看兩年處分，由市高院提請市人大常委會按法律規定免去其審判職務，撤職處分。給予郭祥華開除黨籍處分，相關企業給予其撤職處分并解除勞動合同

材料二：河南臨潁:干部吃住在村,聽群眾“倒苦水”

據新華社鄭州12月5日電：河南省臨潁縣城關鎮34歲的駐村干部段曉輝吃完早飯就往五里頭村去了,年初以來他每天要訪5個農戶,聽聽農民的難事、苦事和煩心事。在72歲的村民王紅軍家里,段曉輝被領到堂屋中間取暖的小煤爐邊坐下。“生活上有啥困難沒有?”“沒啥,我辦了低保,還當衛生員掃村里的垃圾,也有工資。”“對村里發展上有啥意見?”“俺村地少,干部作大難了。群眾知道干部用勁,困難慢慢解決吧。”兩人一對一答說得很暢快,段曉輝還忙著記筆記。記者問王紅軍以前認不認識這個鎮里來的干部,他聲音一下子高了幾度:“咋不認識啊,經常見面!俺村的路和下水道就是他幫著修好的。”村民羅小美告訴記者:“過去見個干部難啊,現在天天看到他們在村里。”羅小美說,都太熟識了,碰見段曉輝干脆直接喊名字,沒把他當什么干部。“優良的干部作風是凝聚黨心民心的橋梁。”臨潁縣委書記王國干說,“讓機關干部到基層去,切實了解群眾所想所盼,就能真正解決實際問題,縮短與群眾的距離,讓群眾打心眼里擁護我們。”

材料三：中國清廉指數連續3年上升，總部位于德國柏林的透明國際組織3日公布“2013年全球清廉指數”報告。丹麥和新西蘭并列最清廉的國家。中國列80位，與去年相同。索馬里、朝鮮和阿富汗為全球貪腐問題最嚴重的國家。據悉，在本排行榜中，中國的評分達到40分，在177個國家和地區中排在第80位。去年中國評分為39分，在176個國家和地區中同樣排在第80位。這是“清廉指數”自1995年發布以來，我國的評分第一次達到“4”這個量級，反映國際社會對中國反腐工作的評價不斷提高。

我們可以從材料一看出當今社會的干部作風存在著極大的問題，首先，自律不夠，紀律松散，有的干部不能嚴格遵守黨風廉政建設有關規定，自律要求降低，丟失了艱苦奮斗的優良作風，在別人的盛情邀請之下，接受請吃，明知道這樣是不對的卻還是本著僥幸的心理接受別人的請吃，一旦接受了別人的示好，便存在著辦事不夠公正的現象。在生活作風方面，一些干部生活不正派、情趣不高雅，甚至追求低級趣味、腐化墮落。有的干部在生活上追求享受，傍“大款”，講排場，熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，沉迷于燈紅酒綠之中。

從材料二可以看出干部作風隊伍總體是好的，在工作中就應該做到理論聯系實際為人民的利益著想，密切聯系群眾，努力了解群眾的苦、累以及心中對發展的急切需求，極力完成人民的真實愿望，為群眾辦實事、辦好事，把自身所學知識運用到改革和經濟建設中去，縮短與群眾之間的距離，讓群眾打心眼里擁護干部擁護黨，這樣的干部才是當今社會發展所需要的榜樣。

從材料三可以看出我國的清廉指數上升證明近幾年我國針對干部作風問題采取的一系列措施起到了一定的作用，而清廉指數上升也代表著我國干部隊伍的素質明顯在提高，我國在這方面的制度也越來越健全，群眾的監督意識也越來越強烈，不再像從前那樣制度只寫在紙上，掛在墻上，并沒有落實在實際上，而是真正抓落實，一抓到底，對違規違紀者，不再遷就，而是批評追究的多，如果照這樣發展，我國的清廉指數一定還會繼續上升的。

從以上三則材料可以反映出一些干部的當前現狀。當前，干部工作作風存在一些傾向性問題，部分干部權欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”。主要表現：一是得過且過不作為。隨著干部隊伍年輕化的步伐加快，近年來，年齡超過35歲的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權力當作謀取小集團利益和個人私利的工具，他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作，對于不能取得利益的事，愛理不理。對于有利益的事，搶著辦，爭著做，甚至不惜違反政策，不惜損害群眾利益。三是濫造政績假作為。一些干部不深入群眾調查研究，沒有真正地了解當前需要解決什么，群眾的困難是什么，為了急于向上級展示自己的能力，不管是否符合當地實際情況，是否違反群眾意愿，大上特上“政績工程”。這樣做的后果就是留下一個濫攤子，留給群眾一個壞樣子。四是疲于應付無作為。一些干部抱著“工作求穩、關系求活”的心態，對待工作謹小慎微，滿足于不出亂子。把“進步”的重點放在了處理關系上，講求左右逢源，上下溝通，成天忙碌于吃喝接待，斡旋于領導、同事之間。但也有一些優秀的干部作風值得我們表揚，并開展討論，讓更多的干部以他們為榜樣進行學習。建設良好的干部風氣，全心全意為人民服務，為中國的發展做出貢獻。

那究竟是什么造成了這種不良風氣呢？

1、人為因素：自身素質不高。一方面是有的機關工作人員思想認識不到位，從政道德滑坡，“官本位”思想根深蒂固，對群眾利益漠不關心，導致工作拖拖拉拉；另一方面是有的機關工作人員缺乏進取心，平時疏于學習，懶得鉆研，業務知識老化，業務能力退化。

2、體制因素：政府職能不變。在決策方面，行政決策不科學、不民主，決策的透明度和公眾參與度不高，重大問題不堅持集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和聽證制度、決策責任制度，少數人說了算，導致決策失誤。在職能轉變方面，政府職能還沒有按照市場經濟的要求轉變，管得過多過細，從而導致效率低下；干部還沒有適應市場經濟的要求，服務意識不強，法制觀念淡薄；審批制度改革沒有深化，項目的前置條件多、審批程序繁、辦理時限長，所以辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決。在機構設置方面，機構改革不到位，人浮于事，職責不清，少數部門本位主義嚴重，沒有擺正自己的位置，與其它部門缺乏團結協作，導致效能低下。

3、管理因素：教育手段不力。隨著社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多樣化，機關干部的思想也逐漸多元化。僅僅強調教育干部講奉獻，顯然已經不太管用。目前，從表面來看，教育方式不少，但是真正使干部在思想上受到教育很難，入心入腦很難，效果不夠明顯。加上干部管理的激勵機制和約束機制還不夠健全，干部的工作積極性不高，責任心欠缺，出現了干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的現象。

4、方法因素：制度執行不嚴。不少單位和部門規章制度很多，但是真正得到有效貫徹執行的不多。制度只是寫在紙上，掛在墻上，搞形式主義，真正抓落實，一抓到底的少；對違紀違規者，做老好人遷就的多，批評追究的少，久而久之，干部也就無所謂，制度形同虛設。

我們應該怎樣改進呢？首先，應繼續深入加強改革監督管理機制，特別是涉及財經紀律方面的監督機制，要求有關單位和部門必須嚴格按法律、法規、政策和單位規章制度辦理財務工作，力求從機制上杜絕腐敗。

其次，要加強對包括領導干部在內的職員的法制教育，可列舉些實際案例予以警示，要增強日常的風險防范意識，強調避免麻痹思想的繁衍，切忌要避免出現“口號式、面子式”等形象工程教育方式！力求從日常工作中防止腐敗。

再者，要邀請社會各界加大監督力度，比如可主動要求媒體和公眾實際參與監督，多聽聽群眾的呼聲，對能有效監督并使國家或有關單位利益免受損失的，應主動給予其精神上和物質上的獎勵，力求在社會輿論和群眾監督中防止腐敗。

最后，司法部門要加大對此類犯罪的打擊力度，進一步提高司法威懾力，維護好公平與正義的最后一道防線，徹底摧毀腐敗和犯罪分子的意志，以司法制度保障社會主義法制秩序，以懲治來預防腐敗行為的發生。

總之，干部工作作風的好壞關乎黨的事業興衰成敗和民心向背。如果每一個干部能隨時隨地講黨性、重品行、作表率，時時刻刻權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不忘黨紀國法，就一定能以優良的黨風促政風帶民風。當前干部工作作風上存在的上述問題直接影響和損害黨的形象和威信，削弱黨的凝聚力和戰斗力。必須采取積極有效的對策予以克服。現如今反腐抓得很嚴格。各個干部做事情也越來越謹慎了，腐敗現在有了明顯的好轉。我們有理由相信按照如今的情形發展下去，中國的未來無法限量，終有一天會實現幾千年的中國夢。

第五篇：改進制度及措施管理制度

改進制度及措施管理制度

1、目的

為應對在內部審計中發現的潛在通關風險以及存在的差錯，特制定如下改進流程及措施，以對原因進行分析檢討的同時，改進流程、規范地為操作，防止上述情況發生或再發生。

2、適用范圍

適用于本公司關務管理和進出口經營活動中，對已出現的或潛在的通關風險或差錯的控制。

3、定義

通關風險和差錯：沒有滿足海關規定的要求，可能存在違法違規風險。

改進措施：為防止已出現的報關風險或差錯或其它不希望的情況再次發生，消除其原因所采用的措施。

4、程序

1、風險和差錯報告的提出

進出口部或法務監察部門針對存在的風險和問題，進行登記，并形成報告：存在的問題包括但不限于：

1）公司業務過程中的不合理經營措施或行為； 2）在進出口過程中已表明個人未遵守制度有差錯時。

2、原因分析

責任部門應對報告闡述問題進行分析，確定產生問題的根本原因，分析問題是由制度不健全還是個人造成，以及造成的不良后果。

3、改進措施的制定

針對不符合原因，責任部門應在法務監察部門的協助下在5個工作日內制定改進措施。

4、措施確認

改進措施的確認須由部門負責人確認：

1）涉及多個部門的預防措施應提交關務負責人批準

2）重大的預防措施（涉及體系調整）應經最高管理者批準后實施

5、措施執行

責任部門遵照公司制度執行，并保留相關記錄

6、整改效果 定期或不定期驗證糾正后情況，并將整改效果形成書面報告上報關務負責人審核。

7、相關記錄

1）風險和差錯報告 2）糾正預防措施報告

8、本規定未盡事宜，將在工作中不斷補充完善。