第一篇：平昌縣抓實動物秋防督查

平昌縣抓實動物秋防督查

9月26日至10月30日，平昌縣動物衛生監督所統一部署，組織十個督查組對全縣的47個鄉鎮（含同洲、文化產業園、金寶新區、新光工業園）秋防工作進行全面督查。至10月底，全縣動物秋防工作全面結束。總體來看，今年動物秋防的情況是：各地對秋防工作高度重視，行動迅速，措施有力；村級防疫員“鄉聘村管”落到了實處；規模養殖場落實財供人員 “一對一”監管措施到位。但是，督查發現動物防疫工作在計劃免疫病種免疫注射上、鄉鎮站財供人員免疫注射上、防疫操作及檔案的規范上仍然存在薄弱環節，需要進一步持續夯實動物防疫基礎工作。

2013年11月4日

第二篇：秋防內部督查通報

內部督查通報

第（四）期

XX區重大動物疫病防控指揮部辦公室二OO七年十一月十四日

XX年XX區秋季動物防疫工作

督查通報

秋季動物防疫工作是全年動物防疫工作重中之重，為切實提高免疫注射密度和質量，嚴防重大動物疫病發生，確保全區畜牧業持續健康發展，在分管XX、XX帶隊下，、XX、XX、各鄉鎮（街道）農辦抽調相關人員組成四個督查組，于XX月XX日對全區各鄉鎮（街道）秋季動物防疫工作完成情況進行了全面督查，督查以聽取匯報、查閱資料、深入農戶抽查等方式進行，現將督查情況通報如下：

一、完成情況

（一）組織措施

1、絕大多數鄉鎮（街道）政府（辦事處）高度重視秋季動物防疫工作，及時召開秋季動物防疫工作會議，安排部署秋防工作，成立秋防工作領導小組和督查小組，層層簽訂了防疫工作目標責任書，確保了防疫工作有序開展，落到實處；（詳細見附件一）

2、秋防經費投入到位，各鄉鎮（街道）共落實秋防經費XX萬元，切實解決了防疫員的報酬和各項工作經費的開支，秋防期間防 1

疫員人均補助約XX元；

3、防疫隊伍組織到位。各鄉鎮（街道）共組織農技干部、村干部、鄉、村防疫員XX人有序開展免疫注射、檔案收集、整理、督促檢查等工作。大多數鄉鎮（街道）檔案資料完整；

4、重大動物疫病防控工作物資儲備到位。大部分鄉鎮（街道）都儲備了必備的藥品、器械、物資。進一步完善了《重大疫情應急處臵方案》；

5、宣傳、培訓工作。通過書寫固定標語、張帖宣傳畫冊、發放宣傳資料等形式開展宣傳工作，張貼固定標語XX條、發放宣傳畫冊XX張、宣傳資料XX份。培訓采取專題培訓、以會代訓、利用召開群眾會等方式進行，共培訓XX人次。

（二）抽查結果

1、免疫密度：采取隨機抽查的方式，全區XX個鄉鎮（街道）共抽查農村散養戶XX戶，畜禽免疫密度：禽流感XX%、豬口蹄疫XX%、牛口蹄XX%、豬瘟XX%、豬藍耳病XX%、狂犬病XX%、新城疫XX%；（詳細情況見附件二）

2、畜禽標識佩戴情況：豬、牛、羊佩戴二維碼標識率為XX%，動物免疫戶口簿填寫比較規范；

3、免疫監測結果：禽流感免疫合格率XX%、牛口蹄疫免疫合格率XX%、豬口蹄疫免疫合格率XX%、豬瘟免疫合格率XX%、雞新城疫免疫合格率XX%，（詳細情況見附件三）

4、驅蟲和消毒：此次秋防共發放驅蟲藥XX袋，豬、牛、羊驅蟲XX萬頭（只），家禽XX萬羽，驅蟲率達XX %。區獸防站發放消

毒藥XX件，各鄉鎮（街道）購暴石灰XX噸，消毒圈舍、院落、道路面積共XX萬平方米。

二、工作特點

（一）鄉村防疫員報酬得到兌現，穩定了防疫隊伍。

年初，區政府投入XX萬元，解決了全區XX個村級防疫員每月XX元的補貼，并已逐月發放到防疫員手中。鄉鎮（街道）采取切實措施，從鄉財政和村集體經濟中拿出部分資金共XX萬元，解決防疫員在開展秋防工作時的誤工補貼，增加防疫員報酬，極大提高了防疫員工作積極性，同時也提高了免疫注射工作的質量和效益。如水田鎮落實防疫經費XX萬元，對防疫員除了區政府每月XX元的補助外，該季秋防工作鎮政府補助XX元/人、新天辦事處，落實經費XX萬元開展秋防工作，對防疫員除了區政府每月XX元的補助外，該季秋防工作辦事處補助XX元、村補助XX元。

（二）動物防疫工作實行目標責任分解，層層簽訂責任書，實行分管領導對農辦主任，農辦主任對村干部及防疫員簽訂責任書，使動物防疫工作目標明確，責任到人，層層有人抓，事事有人管。

（三）開展多層次的督促檢查，對工作中出現的問題及時提出整改，確保了防疫工作到位。此次秋防工作區級督促檢查XX人次，鄉鎮督促檢查XX人次。

（四）大多數鄉鎮（街道）制定了《鄉、村兩級防疫員動物防疫工作考核辦法》，建立績效機制，提高了防疫員的責任心和工作積極性。

（五）免疫反應、反應死亡率較往年有所下降

秋防免疫注射工作開展前，針對春防免疫注射反應大，死亡率高的情況，區畜牧中心和各鄉鎮（街道）都認真組織鄉獸醫、村防疫員進行免疫技術強化培訓，對免疫注射時牲畜的健康狀況，該片區動物疾病的發生情況和免疫反應后的處理技術進行重點培訓，切實提高了防疫員的素質，最大限度降低了因動物免疫反應死亡而給農民帶來的經濟損失，消除了散養戶因免疫反應死亡而不接受免疫注射的心理。截止目前，全區共出現免疫反應生豬XX頭、牛XX頭，全區免疫反應死亡生豬XX頭，較往年同期下降XX%；死亡家禽XX羽，牛、羊無免疫反應死亡。

（六）動物防疫工作檔案管理規范，規模養殖場、種畜禽場已按免疫程序開展免疫注射工作，使我區動物防疫工作上了新臺階。

各鄉鎮（街道）對動物防疫的認識到位，思路清晰，目標明確，各項工作措施有力，有序開展工作，已健全各項防疫工作制度，檔案資料規范完整，并有專人負責；規模養殖場、養殖小區、種畜禽場已全面實行按免疫程序安排免疫工作，個別場養殖檔案已進入國家畜禽標識疫病溯源系統管理，使我區動物防疫工作上了新臺階。

三、存在問題

（一）個別鄉鎮對秋防工作重視不夠，組織措施不力，督促檢查不到位，缺乏落實監督，對鄉村兩級承諾的防疫補助不兌現；

（二）個別鄉鎮（街道）未按要求開展免疫注射工作，禽流感、口蹄疫、豬藍耳病免疫密度達不到要求，特別是豬藍耳病免疫注射

工作普遍存在開展力度不夠，有的甚至未開展，給高致病性豬藍耳病防控工作帶來一定的隱患；

（三）村級防疫員素質普遍較低，雖有一定的工作經驗，但大多只有小學或初中文憑，填寫動物戶口薄不規范；

（四）規模養殖場、養殖小區防疫基礎設施投入不足，選點布局不盡合理，動物防疫條件存在隱患；

（五）個別農戶防疫意識淡薄，不接受免疫注射和畜禽標識佩戴，影響了免疫密度和畜禽標識管理工作，對病死豬不按要求作無害化處理，存在亂扔、亂丟現象，人為導致疫病的傳播。

四、下步工作要求

（一）各鄉鎮（街道）要嚴格按照區秋防工作督查小組提出的整改意見，及時整改，完成秋防工作各項目標任務,確保防疫密度和質量，并將整改完成情況于XX月XX日前報區畜牧中心；

（二）切實做好禽流感、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的補檢，其免疫密度必須確保100%；

（三）秋防結束后，各鄉鎮（街道）要切實抓好今冬明春重大動物疫病防疫工作，對新增畜禽應及時開展補欄補針工作，同時做好畜禽標識的佩戴和養殖檔案的整理；

（四）各鄉鎮（街道）要切實加強轄區內規模養殖場、養殖小區、種畜禽場動物防疫工作及養殖檔案監督管理，并設專欄管理;

（五）區畜牧中心要進一步加大培訓工作和督促檢查工作的力度，派技術人員到現場培訓、切實做好動物防疫指導工作，確保防疫工作質量；

（六）對于因免疫反應死亡的畜禽，畜牧中心、各鄉鎮（街道）應及時兌現補助資金到農戶，并及時兌現防疫員報酬.附件：

一、XX區XX年動物防疫工作各鄉鎮組織措施、經費培訓工作等落實情況匯總表

二、XX區XX年秋季動物防疫工作交叉檢查免疫情況匯總表

三、XX區XX年動物防疫工作免疫監測情況統計表

第三篇：強化督查促創建 靠實責任抓落實

強化督查促創建 靠實責任抓落實

為深入推進韶山市文明城市創建工作，進一步提升城市文明形象，我局認真貫徹落實全市創建迎檢工作，按照創建辦有關要求，以督查促創建，迅速行動，多措并舉，助力文明城市建設。

一是加強領導，明確責任分工。成立深化文明城市創建的餐飲督查隊伍，在各餐飲店集中開展專項整治工作，對各經營戶的營業執照等證件進行核查，重點對餐飲及食品經營戶的流通食品，預包裝食品查看是否過期，確認餐飲門店的環境衛生和安全設施符合要求規定。

二是細化標準，落實監管責任。明確創建全國文明城市工作中食品藥品監管工作的目標任務，迅速布置和落實。督促清溪監管所，韶山鄉監管所，旅游市場監管大隊做好相關的督查工作。同時加大督查力度，針對上周工作情況，每星期進行一次審查活動。

三是加大宣傳。發放文明餐桌牌到各餐飲單位進行擺放宣傳，張貼文明宣傳標識，要求營業人員佩戴禁煙勸導員袖章，在全社會掀起“創建工作人人有責，從我做起”的行動熱潮。

我局將以這次“創文”為契機，進一步加強對食品藥品方面工作的組織領導，深化工作措施，狠抓工作落實，確保有足夠的力量和資源有效履行職責，不斷提高工作能力和水平，更好地為人民群眾服務。

韶山市食品藥品工商質量監督管理局

2017年7月7日

第四篇：2015案防督查

****銀行2015年案防督查報告

為認真貫徹落實銀監會和銀監局工作會議精神，繼續加強案防督查工作，堅持“查防結合、預防為主”的理念，按照工作部署，于***** 期間，采用查閱登記簿、會計憑證及其它案防檔案資料、回放監控錄像、現場觀看工作人員操作等方式，對銀行案防工作開展情況進行了督查，此次督查重點是查看各個營業網點貫徹落實《中國銀監會辦公廳關于加強銀行業金融機構內控管理有效防范柜面業務操作風險的通知》的情況。現將督查情況報告如下：

今年以來，緊緊圍繞銀監部門的案防工作部署，積極采取措施，認真組織開展案件防控工作并能結合工作實際和潛在的風險點，制定2015案防工作計劃及實施方案、案防工作職責和風險防控措施等；及時調整案防工作領導小組，層層簽訂案防工作責任書；每月認真開展案防學習，組織員工學習業務知識、操作流程和相關規章制度、通報案例等；按季召開案件形勢分析會并邀請銀監辦參加，及時報送會議紀要；建立問題整改臺賬，積極整改存在問題；進一步強化案防規制建設，提高了案防工作有效性。經過各行社的共同努力，三季度以來無案件發生，但從貫徹落實《中國銀監會辦公廳關于加強銀行業金融機構內控管理有效防范柜面業務操作風險的通知》的情況看，各個機構網點貫徹落實情況參差不齊。

監管意見和建議

1、加強制度建設，提高制度執行力。及時組織學習案防相關文件和精神，確保內部管理制度落到實處。

2、杜絕違規操作行為，防范操作風險。根據《中國銀監會辦公廳關于加強銀行業金融機構內控管理有效防范柜面業務操作風險的通知》的要求落實到具體業務崗位，強化員工的合規操作意識，改變員工案件防控認識不到位、風險防范意識淡薄的狀況，并充分發揮監督制約機制的作用。

3、加強組織領導，落實工作責任。要把案件防控工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，把案件防范措施具體落實到每一級分支機 構、每一個崗位和每一位人員。

4、堅持“關口前移、查防并舉、重在防范”的案件防控工作思路。采取切實有效措施，努力降低案件風險，構建“人人合規、事事合規”的制度框架和工作格局，促進風險管控能力和內控管理水平等得到明顯提升。

5、嚴格實施問責，加大懲處力度嚴格責任追究，加大對違規從業人員的處罰力度，加大違規人員的違規成本，提高威懾力，使員工不敢違規操作。

6、完善制度體系，逐步建立案件防控長效機制。防范案件風險是銀行業一項長期的任務，也是保障銀行業穩健發展的一項復雜的工程，要從立足于建立案件治理和防范長效機制，不斷完善內部管理的各項制度，扎實做好防范案件風險的工作。

二0一五年九月

第五篇：抓實工作總結

抓實工作、闊步邁入2008年

——和遠置業工程部2007年的工作總結

光陰似箭，2007年一晃而過。開展工作以來，工程部在公司領導的關心支持及各部門助配合下，積極履行了其工作職責，現就工程部工作情況簡要匯報如下：

一、工程施工進度概況

1、徽博二期徽劇研究中心工程：合同工期為2007年10月10日至2008年4月10日，實際開工日期：

二、三區為 2007后10月14日，一區為 2007后11月25日。截止春節放假前完成工程形象進度：二區完成主體封頂及一層填充墻；三區完成土建主體鋼屋架預埋；一區完成基礎土方回填和地梁施工。

2、金霖名家小區：0602號地塊完成南北方向石壩砌筑：0706號地塊完成第二、三臺面北邊石壩砌筑的70%工作量，土方外運70%的工作量；1#、2#樓基礎樁開挖。

二、工程造價及成本核算：全年完成建筑施工投資造價，施工單位上報額為1481.6979萬元，經工程部審核造價為1178.1824萬元，審核幅度為20.5%，實際支付工程款約為900.92萬元。經初步核算，以10#樓主體完成為例，基礎工程造價92元/㎡，主體工程造價為305元/㎡，合計為397元/㎡，相信通過努力土建、安裝、裝飾工程控制在600元/㎡是可行的，但在裝飾過程中，相關分項的施工和主材應嚴格控制，杜絕總包單位大包大攬。

三、工程質量：工程部在工程開工至今，均能嚴格把關，指導監理部認真做好每分項分部工程的驗收工作，杜絕了未經驗收進入下一道工序施工的現象發生。嚴把材料關，工程部和監理部人員能夠做到每批材料進場進行見證取樣試驗，杜絕了施工方偷工減料現象的發生。工程技術上能夠全面熟悉圖紙，發現技術疑難問題，及時與設計院和質檢站聯系，進行書面解決，值得欣慰的是經工程部和監理部全體人員的努力，截止目前工程質量經檢測達到全面合格。

四、工程管理：工程部在工程全面管理中，著重從以下五個方面進行，即成本、質量、安全、進度、文明施工。并不是從工程破土開始，而是從前期規劃設計和營銷策劃就介入的，之所以對這些因素進行嚴格控制，是因為房地產本身是一種商品，是一種耐用消費品，需要進入市場檢驗，面對的是廣大消費個體，而個人購房在國家法規中享有很大的合法權益，可以說我們面對的是非常挑剔的業主，容不得開發企業有絲毫的馬虎質量：加強了對施工方的進度款的管理，嚴格履行職責，同時制定了工程管理人員的工作紀律，明確每人的職責，加強對施工單位的監管，樹林公司在社會上的信譽。

五、工作建議：

1、對于現今施工方的項目負責人的不作為，其不作為表現在項目負責人不能履行協議條款，長期不在工地上班，籌集周轉資金不力，無法兌現其承諾，內部管理較亂，不能完全執行其制定的計劃，長期如此還將因資金周轉等問題而再度發生停工，影響公司信譽，建議集團和公司及時作出決策。

2、工程既將進入裝飾階段，對裝飾過程中的主材應由甲方集中采購，按定額規定支付乙方保管費，對門窗、涂料及室外工程應由甲方自行對外分包，這樣可以大大降低成本，提高開發效益。

新的一年即將來臨，工程部全體人員將本著積極務實，開拓進取的精神，扎實工作，以回報集團和公司領導對我們寄予的厚望，我們將以嶄新的風貌闊步進入2006年。

黃山南龍房地產開發有限公司 工程部負責人：黃秋樹 二〇〇六年一月四日