第一篇：打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍的

打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍的“四要件” 在市委、市政府著力消除“三大差距”特別是城鄉(xiāng)差距的今天，努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍，是把科學發(fā)展觀學習好、貫徹好、實踐好的核心環(huán)節(jié)和重要組織保證。

必須始終注意思想政治素質(zhì)的提高。思想政治素質(zhì)是農(nóng)村基層干部首要的、根本的素質(zhì)要求。抓好理論武裝，加強黨性鍛煉，堅持把學與用、知與行、說與做有機統(tǒng)一起來，不斷提高貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策及解決實際問題的能力，是提高農(nóng)村基層干部思想政治素質(zhì)的目的所在。實踐證明，是不是走群眾路線和有沒有務實的工作作風，是當前農(nóng)村基層干部思想政治素質(zhì)高低的一個直接的檢驗標準。農(nóng)村基層干部應該懂得，只有把全心全意為人民服務的根本宗旨化為自我要求和自覺行動，才能真正解決“當官為什么、為民做什么、將來留什么”的問題，才能得到農(nóng)民群眾擁護。提高思想政治素質(zhì)，客觀上要求農(nóng)村基層干部必須自覺擺正與群眾的關(guān)系，著力解決好對群眾的態(tài)度問題、感情問題、責任問題。根據(jù)不斷變化的情況，學會運用示范引導、說服教育、扶持服務的辦法，理順情緒，解決矛盾，凝聚人心。

必須始終注意發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟能力的增強。作為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的組織者和實施者，農(nóng)村基層干部必須在帶領(lǐng)農(nóng)

民群眾發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟方面有新的作為、大的作為。要在思想觀念上來一個大轉(zhuǎn)變。破除自給自足、小富即安的落后思想，樹立全面開放、競爭取勝的觀念；破除按部就班、不求進取的思想，樹立超常發(fā)展、敢于爭先的觀念；破除“條件差、難跨越”的畏以思想，樹立知難而進、難中取勝的觀念。要在掌握致富本領(lǐng)上來一個大提高。進一步增強“科技是第一生產(chǎn)力”的意識，認真學習和掌握科技、文化知識，帶頭應用和普及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，努力成為懂技術(shù)、有專長的科技型干部。

必須始終注意干部的選拔、培養(yǎng)和管理。干部就是決定因素，建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍，必須著力在選拔、培養(yǎng)和管理上下功夫。第一，拓寬視野選好人。要著重把村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記選準、配強。擴大選人用人視野，拓寬選人用人渠道，繼續(xù)采取從本地選、外地調(diào)、上面派等多種辦法，進一步改善班子結(jié)構(gòu)，增強班子的整體功能。堅持走群眾路線，把那些崇尚實干、才能出眾、實績突出的優(yōu)秀年輕干部調(diào)配到重要崗位上來。第二，下大功夫培養(yǎng)人。關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系當前農(nóng)村工作實際和鄉(xiāng)村干部的思想實際，以各級黨校為主陣地，以大專院校、農(nóng)函校和農(nóng)廣校為輔助教育基地，進一步加強對鄉(xiāng)村干部的教育培訓工作。第三，千方百計激勵人。重要的是要強化對鄉(xiāng)村干部的激勵和制約。建立和完善對鄉(xiāng)村干部尤其是主要干部的激勵機制。

關(guān)心、支持、愛護基層干部，為他們開展工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，努力調(diào)動他們的工作積極性。

必須始終注意主要領(lǐng)導干部率先垂范作用的發(fā)揮。古人云：“政者，正也”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的自身素質(zhì)必須首先得到提高。要嚴于律己，一身正氣?？傊鳛榘嘧又饕撠熑?，要作表率、孚眾望，必須堅決做到“舍得干、行得端、做得正”，真正成為農(nóng)村基層干部敬重、信服、效仿的帶頭人。

第二篇：打造一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導干部隊伍

打造一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導干部隊伍，是當前各級各部門一項重要而迫切的任務，改革和創(chuàng)新干部人事體制機制，吸引和集聚社會優(yōu)秀人才進入黨政領(lǐng)導干部隊伍更是重中之重。當前，我國黨政領(lǐng)導干部的來源渠道相對單一，黨政領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)不盡合理，具有基層工作經(jīng)歷的干部比例偏少，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和多崗鍛煉，一些機關(guān)干部決策思維受限、綜合協(xié)調(diào)能力不強、不會做群眾工作、處理復雜問題能力低下等與新形勢新任務不相適應的問題日異凸顯。而社會優(yōu)秀人才不僅能力素質(zhì)較高，實際工作經(jīng)驗也很豐富，可以有效彌補現(xiàn)有黨政領(lǐng)導干部隊伍在素質(zhì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)方面的缺陷。

積極推進公開選拔是大勢所趨。建立和推行公開選拔制度，體現(xiàn)了社會主義政治文明和市場經(jīng)濟發(fā)展的特點。政治文明的本質(zhì)是民主政治，市場經(jīng)濟是民主經(jīng)濟，公開選拔使干部工作體現(xiàn)對民意的尊重，適應了擴大民主的要求。競爭是民主政治和市場經(jīng)濟的活力之源，公開選拔適應競爭的特點和要求，在干部的選拔任用工作中倡導競爭，引入平等競爭的機制，有利于破除論資排輩、任人唯親，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。公開選拔適應民主政治和市場經(jīng)濟的開放性要求，打破選人用人中的神秘主義，引入公開、開放的機制，有利于促進干部交流和人才資源的合理配置。

公開選拔有利于發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，可以提高選人用人的準確性，實現(xiàn)了好中選優(yōu)，優(yōu)中選優(yōu)，使一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才走上了領(lǐng)導崗位，給真正想干事、會干事、能干成事的人提供了施展才華的機遇和舞臺，為干部隊伍建設(shè)注入了新的生機和活力。

公開選拔領(lǐng)導干部，擴大了民主，增強了干部工作的透明度，有效地防止和克服了在選人和用人上的一些不正之風。并且可以有效的激發(fā)現(xiàn)任領(lǐng)導干部的進取精神，從而在內(nèi)部形成一種良性的競爭機制。

第三篇：建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍

進一步加強干部監(jiān)督管理。貫徹落實《干部任用條例》及四項監(jiān)督制度，繼續(xù)完善干部選拔任用工作全程紀實；構(gòu)建“鷹眼”監(jiān)督系統(tǒng)，打造新形勢下選人用人工作“無縫監(jiān)管鏈”；實施“四級函調(diào)”，加強對黨政“一把手”的監(jiān)督管理；對年輕干部及后備干部實施“防心攝行”教育工程；對存在傾向性、苗頭性問題的干部實施“三清”關(guān)愛工程；實施“進?！惫こ?，打造有問題干部復出體系；實施“七方聯(lián)動”，實現(xiàn)干部監(jiān)督全方位；扎實推進“三責聯(lián)審”和經(jīng)濟責任審計；建設(shè)“三員一網(wǎng)”選優(yōu)配強干部監(jiān)督工作隊伍；做好12380網(wǎng)上舉報及信訪受理工作，加大違規(guī)用人問題立項督查和問責力度，著力營造風清氣正的用人環(huán)境，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。

第四篇：建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍

———學習江澤民同志關(guān)于干部隊伍建設(shè)的論述

任仲平

最近幾年，江澤民同志在不同時間，不同場合，反 復強調(diào)和論述提高干部隊伍素質(zhì)特別是領(lǐng)導干部素質(zhì)的 重要性。在十五大政治報告中，進一步將提高黨的領(lǐng)導 水平和執(zhí)政水平，培養(yǎng)和選拔跨世紀的優(yōu)秀干部，作為 一項戰(zhàn)略任務提請全黨重視，成為政治報告中一個十分 重要的組成部分。

活躍在不同領(lǐng)域，不同層次，不同崗位上的各級領(lǐng) 導干部，是帶領(lǐng)人民群眾組織社會生產(chǎn)，建設(shè)家園，振 興中華的領(lǐng)導力量，是將國家組織成國家，將人民群眾 聯(lián)成一個整體的紐帶和筋骨。從某種意義上說，社會主 義制度的優(yōu)越性，共產(chǎn)黨人的先進性，國家和民族的前 途命運，皆系于此。提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)，事關(guān)大局，是擺在全黨面前的一項刻不容緩的重大任務。

這項任務“刻不容緩”，取決于以下兩個方面的情 況：世界政治多極化和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，以 及世界科技迅猛發(fā)展，新一輪國際競爭日趨激烈，既給 我們帶來難得的發(fā)展機遇，又向我們提出嚴峻挑戰(zhàn)，對 于領(lǐng)導干部的素質(zhì)提出了更高的要求；另外一個方面，我們的一些干部并不適應新的形勢和發(fā)展要求，主要是 理論素質(zhì)和知識水平不適應，工作作風和工作方法不適 應，思想境界和精神狀態(tài)不適應。我們一定要看到這個 差距，重視這個差距，盡快縮短這個差距。否則，我們 就很難堅定有力地帶領(lǐng)1 2 億人民在激烈的國際競爭中 贏得中華民族在下個世紀的全面振興。

（一）關(guān)于提高精神境界，保持一個良好的精神狀態(tài)。從目前的基本狀況看，干部隊伍的精神狀態(tài)是好的，是推動改革開放并在改革開放中不斷發(fā)展壯大著的一 支生機蓬勃的隊伍。偉大的改革開放事業(yè)，有力地推動 了歷史進程，使人們涉足于一個更加廣闊，更加充滿生

機的世界。

問題的另一個方面是，也有一些領(lǐng)導干部，由于素 質(zhì)不高，經(jīng)不住和平時期執(zhí)政的考驗，貪圖安逸，以權(quán) 謀私；經(jīng)不住改革開放的考驗，受到一些不健康的外來 生活方式和思想意識的浸染；經(jīng)不住市場經(jīng)濟的考驗，受到金錢物欲的誘惑和腐蝕。一些領(lǐng)導干部精神指標在 下降，工作標準在降低，革命熱情在衰退。在跨世紀的 重任和群眾疾苦面前，缺乏使命感責任感；在激烈的競 爭面前，缺乏危機感緊迫感；在大是大非面前，頭腦不 清醒，立場不堅定，對于違背黨和人民利益的現(xiàn)象，不 抵制、不糾正，甚至推波助瀾。有的作風飄浮，官僚主 義形式主義嚴重；有的追名逐利，熱衷于拉關(guān)系走門子 ；有的自由主義嚴重，講意氣不講真理，講私情不講黨 性；有些領(lǐng)導干部，形式上忙忙碌碌，實際上碌碌無為。攻關(guān)不下力氣，調(diào)查研究不動腦子，解決問題避重就 輕，批評自我批評不觸及實質(zhì)。問題的嚴重性在于，這 種氣氛一經(jīng)形成，就像腐蝕劑，腐蝕和毒害我們的思想 政治生態(tài)，腐蝕和毒害其他干部。

造成這種狀況的主觀原因是世界觀問題，不能正確 對待手中的權(quán)力；客觀原因是領(lǐng)導干部手中的權(quán)力招來 的誘惑和腐蝕。愈是改革開放，愈是發(fā)展市場經(jīng)濟，這 種誘惑和腐蝕愈是突出和嚴重，愈是需要領(lǐng)導干部提高 素質(zhì)，提高執(zhí)政水平和抵御腐蝕的能力。權(quán)力和素質(zhì)是 一個“矛盾的統(tǒng)一”。有權(quán)無能，平庸甚至誤國；有權(quán) 無德，害人害己，甚至禍國殃民；有權(quán)有德又有能，則 會造福于民，使權(quán)力生威生輝。關(guān)鍵是個世界觀問題，精神境界精神狀態(tài)問題。

良好的精神狀態(tài)是崇高思想境界的外在表現(xiàn)。動員 和鼓舞全黨全國人民，振奮精神，勵精圖治，百折不撓 地去克服困難，對于實現(xiàn)跨世紀的宏偉目標，是一個巨 大的不可戰(zhàn)勝的精神力量。在國家這叫國魂，在軍隊這 叫軍魂，在黨內(nèi)這叫黨魂。面對我們的成就和困難，面 對少有的歷史機遇和強手如林的激烈競爭，如果我們?nèi)?少抓住機遇、開拓進取的旺盛斗志，缺少長期艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的思想，不能保持一種堅韌不拔、奮 發(fā)有為的精神狀態(tài)，不能堅持說老實話、辦老實事、做 老實人的作風，不能全心全意為人民謀利益，我們就很 難在全黨形成凝聚力，戰(zhàn)斗力，就會坐失良機，貽誤大 事，就會愧對黨和人民對于我們的信任和重托。

我們的根基在人民，血脈在人民。堅持全心全意為

人民服務的宗旨，是提高領(lǐng)導干部精神境界精神狀態(tài)的 關(guān)鍵，由此而生成各種高尚的精神品格。領(lǐng)導干部的精 神境界和精神狀態(tài)，不只是個人素質(zhì)個人形象問題，而 是緊緊關(guān)系著黨和政府的品格、形象和威望。選拔什么 人作領(lǐng)導干部，領(lǐng)導干部是否具有高尚的精神境界良好 的精神狀態(tài)，從一定意義上說，也是一面旗幟。領(lǐng)導干 部精神振作，境界高尚，就能長正氣，壓邪氣，給人以 信心和力量。人民群眾在變革現(xiàn)實，推動歷史前進中所 醞釀的熱情，所迸發(fā)的智慧和力量，就會向這里涌動和 集中，形成現(xiàn)代化建設(shè)的巨大能量。

（二）關(guān)于加強學習，豐富知識，趕上時代的步伐。

時代在前進，知識在更新，世界科技在迅猛發(fā)展，我們的生存環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。共產(chǎn)黨人是先進生 產(chǎn)力的代表，馬克思主義是人類最先進的思想理論成果，我們的干部如果在思想理論上，在掌握知識特別是現(xiàn) 代知識的深度和廣度上，落在時代的后面，落在別人的 后面，就無法帶領(lǐng)群眾前進，也就會失去共產(chǎn)黨人的先 進性。

事實上，我們的一些領(lǐng)導干部并沒有強烈地意識到 我們的時代和生存環(huán)境所發(fā)生的深刻變化，沒有意識到 自己在知識和理論上的貧乏，缺少理論卻又輕視理論； 缺少知識卻又盲目滿足于一般的、陳舊的知識，甚至對 自己所分管的工作涉及到的理論和知識也不甚了了；有 些干部忙于應酬，不肯拿出時間學習；有的干部心浮氣 躁，學習不動腦子；有的干部以為，缺乏知識和理論，也能過得去。這同樣像腐蝕劑，會產(chǎn)生連鎖反應。

提高領(lǐng)導干部的政治責任感，激發(fā)其求知欲望和進 取精神，把知識和理論素質(zhì)作為干部考核的重要內(nèi)容，對于改變上述狀況具有重要意義。

領(lǐng)導干部是領(lǐng)導別人的，需要科學判斷形勢，了解 發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，這就需要理論。加強學習，首先就要學習理論，學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平，才可能清醒 堅定，成為一個強有力的領(lǐng)導者。就講為人民服務，這 個看似容易，似乎不要多少理論多少文化水平就能做到 的事情，對于領(lǐng)導干部來說，真正做到，就不那么簡單，就必須懂理論懂政治懂政策。因為，人民群眾的利益 不簡單是每個個人利益的總和，為人民服務不簡單地等

同于為每一個個體人服務，這里有對于人民群眾根本利 益的認識、集中和概括；對于各種矛盾沖突的協(xié)調(diào)和駕 馭；對于全局和局部，眼前和長遠，個人和集體利益的 辯證認識和把握。只有通過理論，通過黨的路線綱領(lǐng)方 針政策，才可能把人民群眾的根本利益集中起來，組織 人民群眾為自己的根本利益去奮斗。

理論來自實踐，是從歷史的沉重積淀中提煉出來的 規(guī)律。我們黨領(lǐng)導人民進行革命、建設(shè)和改革的歷史，特別是改革開放2 0 年的偉大實踐和經(jīng)驗，是理論的寶 庫，是理論和實踐相結(jié)合的生動課堂。我們要珍惜這一 寶貴財富，充分利用這一偉大實踐和豐富經(jīng)驗教育全黨 同志，不斷增強各級領(lǐng)導干部的理論水平和駕馭全局、處理復雜事務的本領(lǐng)。

世界科技的迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的迅即到來，正在 深刻影響人類的前途命運和歷史進程，馬克思主義面臨 著新的發(fā)展。我們必須盡快調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，及時了解新 思潮，熟悉新學科，學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律、哲學、歷史等最新知識，把學習理論同學習其他新鮮 知識結(jié)合起來。如果不是這樣，我們的知識就會陳舊，理論就會枯萎，我們的干部就會因為缺少必要的現(xiàn)代知 識和生動活潑的理論，而停滯不前，減弱甚至失去領(lǐng)導 能力。

（三）關(guān)于投身實踐，增長才干。

學習的目的全在應用，在實踐。甚至提高精神境界，培養(yǎng)優(yōu)良品格，也不是目的，也是為了改造主客觀世 界的實踐活動。列寧認為，脫離開實踐，孤立地講優(yōu)良 品質(zhì)，“這在政治上是很不嚴肅的”。對于共產(chǎn)黨人和 領(lǐng)導干部來說，提高精神境界，提倡艱苦樸素，提倡學 理論學知識，都是為了更有成效地投身于人民群眾變革 現(xiàn)實的實踐活動，在改善人民群眾的生存條件，追求美 好前途的歷史變革中，發(fā)揮更大的作用。

投身實踐，就不能泡在會議里，停在文件上，掛在 嘴巴上，領(lǐng)導干部的主戰(zhàn)場就要從會議室里撤出來，投 身到實踐中去，撲下身子，對實際情況進行調(diào)查研究。輕車簡從，而不是前呼后應；扎扎實實，而不是蜻蜓點 水；要找到問題，抓出成果，而不是敷衍塞責。要了解 本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的變化，正在發(fā)生什么變化； 也要了解全國全世界發(fā)生的變化，正在發(fā)生什么變化，以找到我們現(xiàn)在所處的方位和坐標，找到把握全局把握 發(fā)展趨勢的關(guān)節(jié)點。

實踐出才干，也不是所有的實踐都一樣出才干?！?艱難困苦，玉汝于成”，只有投身到最困難，最艱苦，矛盾最集中，黨和人民最需要的地方去，才可能經(jīng)受最 大的鍛煉，鍛煉出最大的開拓能力，領(lǐng)導和創(chuàng)造能力。國企改革，金融改革，農(nóng)村扶貧，下崗職工再就業(yè)，都 是關(guān)系全局，關(guān)系人民群眾根本利益的大問題，誰能在 這些問題上，攻克難關(guān)，開拓局面，作出貢獻，誰就會 受到鍛煉，受到尊重，誰就是強有力的領(lǐng)導者。

事實上，也只有在變革現(xiàn)實的實踐活動中，人們所 擁有的各種先天條件和后天的知識積累，才可能形成品 格和能力。這是因為，實踐能夠形成需要，感染和召喚 人們?yōu)橹I身和創(chuàng)造；實踐是一座熔爐，能夠錘煉人們 的意志、品格和能力；實踐是一片沃土，能夠廣育良才，人民群眾在變革歷史的實踐活動中所產(chǎn)生的感情，所 形成的品格，所達到的精神境界，對于感染、熔煉和提 高領(lǐng)導干部的素質(zhì)是重要的精神源泉和推動力量。共產(chǎn) 黨人的心胸、遠見和智慧，共產(chǎn)黨人的理想抱負和艱苦 奮斗，共產(chǎn)黨人的威武不屈、貧賤不移、富貴不淫，無 不與人民群眾的創(chuàng)造力連在一起，與人民群眾的苦難、奮斗、勝利連在一起，與人民群眾是決定國家命運和歷 史結(jié)局的根本力量連在一起。投身于人民群眾改善生存 條件爭取美好前途的實踐活動中，與他們憂患與共、奮 斗與共、歡樂與共，全心全意為他們服務，我們的能力 和品格就能不斷得到提高和升華。

（四）關(guān)于營造環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。

我們需要千千萬萬源源不斷的優(yōu)秀人才，以保證我 們的事業(yè)長盛不衰。在這方面，我們是有成績有進步的。一批又一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹孔呱项I(lǐng)導崗位，大 大增強了干部隊伍的活力。但在選拔使用干部上，也存 在不少問題，主要是“入口”太小，“出口”不活?！叭肟凇碧?，是指選拔干部視野不寬，有些是由 個人或少數(shù)人說了算；表現(xiàn)在選人標準上，就是以偏概 全，求全責備。有的憑個人好惡、個人利益選拔干部，有的任人唯親，搞小攤攤小圈圈，這就容易將大量優(yōu)秀 人才排除在視野之外。“出口”不活，是指干部能上能 下、能進能出的問題，還沒有從思想上制度上根本解決。

解決“入口”小的問題，要堅持黨管干部的原則，重要干部任免要由黨委集體討論決定，不能由個人或少 數(shù)人說了算；要拓寬選拔干部的視野、渠道和途徑，切 實改變一些地方和單位“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選 人”的不正常情況。堅持“五湖四?！保瑘猿置裰魍扑]，民主監(jiān)督；堅持公平、競爭、擇優(yōu)的原則，真正將那 些作風正派，勤政廉潔，辦事公道，確有真才實學的優(yōu) 秀人才提拔到各級領(lǐng)導崗位上來。解決“出口”不活的 問題，主要是健全干部考核制度，要進行全面考核，特 別重視實績考核；重視個人素質(zhì)，更要重視所分管的工 作所取得的成效；要看是否干得了，更要看是否干得好，以利形成競爭機制，真正實現(xiàn)“優(yōu)者上，相形見絀者 下”。

“吏制的腐敗是最大的腐敗”，對于跑官，買官，賣官者，要進行嚴厲懲治，以弘揚正氣，打擊歪風邪氣，營造優(yōu)秀人才健康成長的社會環(huán)境。

營造環(huán)境，包括營造輿論環(huán)境，要大力宣揚領(lǐng)導干 部的優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀事跡，使之蔚成風氣。要敢于揭露 批評干部隊伍中存在的消極腐敗現(xiàn)象，加強輿論監(jiān)督，以引起社會的關(guān)注和救治。輿論宣傳要注意抓本質(zhì)抓主 流，愈是有突出才干的干部，往往某些方面缺點也愈明 顯，既不要求全責備，以偏概全，也不要不講原則，一 味護短。要通過宣傳與選人用人制度的改革，真正形成 愛惜人才，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，推薦人才，保護人才 的良好氣氛。

即將到來的2 1 世紀，是世界各國在新的時代制高 點上斗智斗勇的世紀，這是一場全面刷新紀錄的歷史變 革，關(guān)鍵是領(lǐng)導集團、領(lǐng)導力量、領(lǐng)導素質(zhì)的較量。這 場深刻的變革，將在諸多領(lǐng)域造就成千上萬的第一流人 物，而后起國家通過努力趕超先起國家則是這場變革中 色彩斑斕的重頭戲。只要我們高舉鄧小平理論旗幟，堅 定不移地堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)，緊密團結(jié)在以 江澤民為核心的黨中央周圍，勵精圖治，艱苦奮斗，我 們就會進一步贏得下個世紀的發(fā)展空間，贏得有中國特 色社會主義事業(yè)的新勝利。

第五篇：談如何打造高素質(zhì)干部隊伍

談如何打造高素質(zhì)干部隊伍

一要激勵干部擔當作為，把好干部標準落到實處，用活用好“三項機制”，牢固樹立“重一線、重實績、重公論”用人導向，注重從鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)一線培養(yǎng)選拔干部，真正把敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部選出來、用起來。旗幟鮮明地保護擔當者、支持干事者、寬容失誤者、問責不為者、懲戒違紀者，以良好的政治生態(tài)匯聚脫貧發(fā)展的強大正能量。

二要注重優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用，組織部門認真做好對年輕干部進行分類研判，根據(jù)個人特點和專長，量體裁衣，定向培養(yǎng)，為年輕干部搭建實踐鍛煉平臺，讓他們各盡其能、釋放潛力、施展才華，努力使優(yōu)秀年輕干部源源不斷地脫穎而出、接續(xù)奮斗。

三要加強黨對人才工作的領(lǐng)導，實施重點引才育才工程，認真落實急需緊缺人才引進、柔性引才政策措施，堅持用事業(yè)吸引人才，用機制留住人才，用待遇回報人才，聚各方英才為漢陰發(fā)展所用。加強各類本土人才教育培訓，加大蘇陜扶貧協(xié)作人才交流，搭建人才學習鍛煉平臺，提高創(chuàng)新發(fā)展的能力。