第一篇：下派掛職干部應注意的幾個問題

文章標題：下派掛職干部應注意的幾個問題

近年來，市委及各基層黨委先后選派一批優秀年輕干部深入基層企業和農村開展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部，如何擺正位置，審視自我，在工作實踐鍛煉過程中真正顯身手、有作為，筆者以為，需加以注意以下幾個問題。

體察民情，和當地干部群眾交知心朋友。深入基層調查研究，密切聯系群眾，是我黨的優良傳統和作風，但如何使群眾把我們看成“一家人”，能夠講實情說實話，這就需要做大量具體的工作才能實現。工作實踐中，調查了解情況，并在調查研究中堅持做到“三要三不要”，即要有明確目的，不要走馬觀花圖形式；要放下架子，不要指手畫腳瞎指揮；要給群眾送溫暖送方便，不要興師動眾添麻煩。這樣，基層干部和群眾才愿意講出心里話，使自己很快掌握工農業生產、產品產業結構、財政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況，了解廣大干部和群眾的愿望及要求，為自己全面開展工作打下良好基礎。

真抓實干，把勁用在解決實際問題上。剛到基層，下派干部有著共同的特點：工作熱情高、干勁大，總想在較短的時間內做出較大的成績來。由于工作力度不夠，往往達不到理想的效果。實踐告訴我們，凡是經研究決定要辦的事情，必須下大決心、下苦功夫把它干好，一是要真抓，抓緊抓實，抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去，再好的目標、方案都會落空。三是要落到實處。做到“言必行，行必果”，腳踏實地，把勁用在解決具體困難和問題上。

大膽果斷，提高自身決策能力和領導水平。干部下派到基層鍛煉，其中一項主要任務就是在實踐中學習和提高自己的決策能力和領導水平。要在決策過程中學習決策方法，如在研究戰略目標、重點工作等重大決策時，自己主動提出看法、建議或意見，并虛心聽取其他同志的真知灼見，使自己“在戰爭中學習戰爭”，在決策過程中不斷提高自己的決策能力。同時對自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實際工作凡需要自己拍板定奪的事情，能定奪的，當斷即斷；不急于定奪的，盡可能廣泛地聽取群眾的意見，權衡利弊得失，力求決策的科學性。

廉潔自律，樹立下派干部的良好形象。基層干部和群眾對下派干部往往抱有較高的期望，認為從上面機關選派來的干部，接觸面寬、見識面廣，遇事讓你先發言，處理問題讓你先表態。由此可見，下派干部的一舉一動在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部，一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學習的一次機會，事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律，嚴格按照黨的紀律規范自己的行動。另一方面要有良好的作風，那種認為在上級機關受約束，到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對要不得的。特別是在當前改革開放深入發展的新形勢下，作為一名下派干部，思想作風要正派，工作作風要求實，生活作風要簡樸。這樣才能使基層群眾對自己有一個良好的看法，以維護和樹立各級干部在群眾心目中應有形象。

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第二篇：下派掛職干部應注意的幾個問題

近年來，市委及各基層黨委先后選派一批優秀年輕干部深入基層企業和農村開展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部，如何擺正位置，審視自我，在工作實踐鍛煉過程中真正顯身手、有作為，筆者以為，需加以注意以下幾個問題。

體察民情，和當地干部群眾交知心朋友。深入基層調查研究，密切聯系群眾，是我黨的優良傳統和作風，但如何使群眾把我們看成“一家人”，能夠講實情說實話，這就需要做大量具體的工作才能實現。工作實踐中，調查了解情況，并在調查研究中堅持做到“三要三不要”，即要有明確目的，不要走馬觀花圖形式；要放下架子，不要指手畫腳瞎指揮；要給群眾送溫暖送方便，不要興師動眾添麻煩。這樣，基層干部和群眾才愿意講出心里話，使自己很快掌握工農業生產、產品產業結構、財政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況，了解廣大干部和群眾的愿望及要求，為自己全面開展工作打下良好基礎。

真抓實干，把勁用在解決實際問題上。剛到基層，下派干部有著共同的特點：工作熱情高、干勁大，總想在較短的時間內做出較大的成績來。由于工作力度不夠，往往達不到理想的效果。實踐告訴我們，凡是經研究決定要辦的事情，必須下大決心、下苦功夫把它干好，一是要真抓，抓緊抓實，抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去，再好的目標、方案都會落空。三是要落到實處。做到“言必行，行必果”，腳踏實地，把勁用在解決具體困難和問題上。

大膽果斷，提高自身決策能力和領導水平。干部下派到基層鍛煉，其中一項主要任務就是在實踐中學習和提高自己的決策能力和領導水平。要在決策過程中學習決策方法，如在研究戰略目標、重點工作等重大決策時，自己主動提出看法、建議或意見，并虛心聽取其他同志的真知灼見，使自己“在戰爭中學習戰爭”，在決策過程中不斷提高自己的決策能力。同時對自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實際工作凡需要自己拍板定奪的事情，能定奪的，當斷即斷；不急于定奪的，盡可能廣泛地聽取群眾的意見，權衡利弊得失，力求決策的科學性。

廉潔自律，樹立下派干部的良好形象。基層干部和群眾對下派干部往往抱有較高的期望，認為從上面機關選派來的干部，接觸面寬、見識面廣，遇事讓你先發言，處理問題讓你先表態。由此可見，下派干部的一舉一動在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部，一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學習的一次機會，事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律，嚴格按照黨的紀律規范自己的行動。另一方面要有良好的作風，那種認為在上級機關受約束，到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對要不得的。特別是在當前改革開放深入發展的新形勢下，作為一名下派干部，思想作風要正派，工作作風要求實，生活作風要簡樸。這樣才能使基層群眾對自己有一個良好的看法，以維護和樹立各級干部在群眾心目中應有形象。

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第三篇：下派掛職干部應注意的幾個問題

下派掛職干部應注意的幾個問題

下派掛職干部應注意的幾個問題

文章標題：下派掛職干部應注意的幾個問題

近年來，市委及各基層黨委先后選派一批優秀年輕干部深入基層企業和農村開展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部，如何擺正位置，審視自我，在工作實踐鍛煉過程中真正顯身手、有作為，筆者以為，需加以注意以下幾個問題。

體察民情，和當地干部群眾交知心朋友。深入基層調查研究，密切聯系群眾，是我黨的優良傳統和作風，但如何使群眾把我們看成“一家人”，能夠講實情說實話，這就需要做大量具體的工作才能實現。工作實踐中，調查了解情況，并在調查研究中堅持做到“三要三不要”，即要有明確目的，不要走馬觀花圖形式；要放下架子，不要指手畫腳瞎指揮；要給群眾送溫暖送方便，不要興師動眾添麻煩。這樣，基層干部和群眾才愿意講出心里話，使自己很快掌握工農業生產、產品產業結構、財政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況，了解廣大干部和群眾的愿望及要求，為自己全面開展工作打下良好基礎。

真抓實干，把勁用在解決實際問題上。剛到基層，下派干部有著共同的特點：工作熱情高、干勁大，總想在較短的時間內做出較大的成績來。由于工作力度不夠，往往達不到理想的效果。實踐告訴我們，凡是經研究決定要辦的事情，必須下大決心、下苦功夫把它干好，一是要真抓，抓緊抓實，抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去，再好的目標、方案都會落空。三是要落到實處。做到“言必行，行必果”，腳踏實地，把勁用在解決具體困難和問題上。

大膽果斷，提高自身決策能力和領導水平。干部下派到基層鍛煉，其中一項主要任務就是在實踐中學習和提高自己的決策能力和領導水平。要在決策過程中學習決策方法，如在研究戰略目標、重點工作等重大決策時，自己主動提出看法、建議或意見，并虛心聽取其他同志的真知灼見，使自己“在戰爭中學習戰爭”，在決策過程中不斷提高自己的決策能力。同時對自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實際工作凡需要自己拍板定奪的事情，能定奪的，當斷即斷；不急于定奪的，盡可能廣泛地聽取群眾的意見，權衡利弊得失，力求決策的科學性。

廉潔自律，樹立下派干部的良好形象。基層干部和群眾對下派干部往往抱有較高的期望，認為從上面機關選派來的干部，接觸面寬、見識面廣，遇事讓你先發言，處理問題讓你先表態。由此可見，下派干部的一舉一動在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部，一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學習的一次機會，事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律，嚴格按照黨的紀律規范自己的行動。另一方面要有良好的作風，那種認為在上級機關受約束，到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對要不得的。特別是在當前改革開放深入發展的新形勢下，作為一名下派干部，思想作風要正派，工作作風要求實，生活作風要簡樸。這樣才能使基層群眾對自己有一個良好的看法，以維護和樹立各級干部在群眾心目中應有形象。

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第四篇：下派掛職干部工作總結

下派掛職干部工作總結

經州委組織部的選派，2009年4月，我作為華龍市年輕干部培養工程的一批成員，從市公證處主任的崗位上來到了華龍市朝陽鎮三里村掛職，任副書記，經過一年多的鄉村基層工作鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨練了意志，綜合素質、工作能力、領導水平都有了很大的提高。同時，在與村干部和農民朋友的朝夕相處中，增進了了解，加強了溝通，建立了深厚的友誼，并從他們身上真正感受到了農民朋友那樸實無華、真抓實干、自強不息的發展意識和進取精神，受益匪淺。現將一年來的工作情況匯報如下：

朝陽鎮三里村是距華龍市17公里是由7個屯組成一個偏遠貧困村，總人口有460人、146戶人家，勞動力230人，耕地面積254公頃，水田8公頃，年人均收入2000元。

一、工作分工

我在華龍市朝陽鎮三里村掛職副書記，考慮到我原來在司法系統工作，把涉及“三農”方面的法律問題作為工作重點，解決各類糾紛，講解法律基本知識，同時，還協助村干部解決村里其他問題。

二、工作開展情況

1、虛心學習，進入角色

在此次掛職前，我還在老溝鎮金靈村掛職一年，有一些鄉鎮基層工作經驗，在此次掛職開始，我還是從熟悉基本情況開始，對于村里的各項工作內容、程序等各方面認真研究，虛心向村干部和同志們請教，并經常深入農戶家中，了解村民的生產生活狀況，把自己融入到他們中間，盡快轉換角色，適應環境。

一年來，在領導和同志們的支持幫助下，我分管的工作取得了一些成績。

1、由于我在法律院校畢業，又從事與法律相關的工作，在法律問題上，幫助三成村民解決各類民間糾紛，為村民解答了一些相關的法律問題。與此同時，送給村委會7套法律農業科技書籍供村民查閱。

2、以做實事，見實效為目標，一是把幫扶工作擺在全年工作的重要位置。熟話說“要想富先修路”，為解決村民的致富問題，在我和村干部多方面的努力下，與交通局具體協商，爭取了86萬元，修建水泥路6公里，實現了屯屯通公路，村村通公路，把到市里的時間縮短了近20分鐘，為農民致富提供了方便。二是為讓村民能喝上自來水，今年初，爭取28萬元，修建自來水管道6000米，現已完成2/3。三是為解決村容村貌，經過多方面籌備，新建了村委會辦公場所。四是在老人節來臨之際，組織干部下鄉慰問，我送去近500元的慰問品，同時把黨的溫暖和關懷送給老人。五是尋 2

找賣蘋果渠道，為村民賣出近1000箱蘋果，直接收入近2萬元，切實解決了村民賣梨難問題。

三、下派掛職工作的體會和收獲

1、加深了對村民基層工作的認識，增進了與村民群眾的感情。

在來到三里村掛職之前，我沒有絲毫的農村工作經驗，對農村工作的現狀一知半解。經過一年多的掛職，我對農村基層組織的運行狀況和存在的問題有了全面地了解和認識，在與農民群眾的面對面交流中，加深了彼此的感情。了解了實際情況，向黨委組織反映村民的意見和建議。在村里開展慰問貧困戶等各項縣捐款活動中，我也不以外人自居，主動和其他同志一起踴躍捐款，并把糧、油、化肥等慰問品親手送到貧困戶手中，送上一名下派干部的心意。

2、積累了基層工作經驗。提高了領導工作水平。鄉村處于國家政權體系最基層，是各項方針政策最具體的組織者和執行者，各項工作既有很強的政策性，又很繁瑣。經過一年多的工作時間，我體會到，要做好基層工作，必須放下架子，虛心待人，加強與領導、同志和群眾的溝通，求得他們的支持和理解，尤其是要爭取屯干部的支持和群眾的理解。

3、親身感受到了三成村干群“團結一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”的強烈進取心、責任心，磨練了意志，升華了思想，鍛煉了作風，陶冶了情操。

我在市里工作時，風吹不著，雨淋不到，工作條件十分的優越，而在村里許多工作時要深入到田間地頭，和群眾一腳泥、一身水、一起摸爬滾打干出來的。在一年多的時間里，我每天與這樣的老百姓朝夕相處，并肩工作，思想得到感染，靈魂得到凈化。今年5月水稻栽插時節，由于干旱少雨，許多村組無法栽插，有的栽下的秧苗也面臨枯萎，在農民群眾焦急的目光中，從村書記、村長到普通群眾全部深入到田間地頭，協調抽水抗旱許多人飯也不顧不得吃，當我和他們一樣曬黑了皮膚時，我知道自己變化的不僅僅是外表，我的內心變得更具體和深化了。

4、進一步加深了對州委實施“年輕干部培養工程”重大意義的認識，增強自己投身于基層組織的責任感和使命感。

選派年輕干部到基層鍛煉，是我州人才興州戰略，培養年輕干部健康成長的有效機制和重要舉措，也是年輕干部成長的必由之路。經過一年多的掛職，我深刻體會到，只有扎根基層，才能了解基層，只有深入群眾，才能服務群眾，只有勤于實踐，才能盡快成熟。以前，我對“三個代表”的理解，對村情民意的了解，以及對自身的認識都是不全面、不深刻的，經過在基層一年的磨練，通過向基層群眾的學習，向領導同事學習，向工作實踐學習，我增強了基層建設大局意識和發展意識，深化了為民服務的宗旨意識和群眾觀念，培養了不怕吃苦、迎難而上的工作作風和思想品格。特別是，在積累基層工作經驗，提高自身領導水平的同時，政治思想上更加成熟和堅定。

四、存在的問題

一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想覺悟和工作水平提高很大，但是和領導、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多不足。

1、學的多，做得少。

在三里村掛職工作期間，我積極主動地向周圍同志學習，向基層群眾學習，努力實踐，端正、豐富了對基層工作的認識，各項能力提高很快，但是具體工作做得還是不夠，特別是能將自己的指示有效地運用到工作中，打開工作新局面著發面做得還遠遠不夠。

2、思考的多，總結得少。

記得下派前，局領導告訴我，農村基層工作很鍛煉人，在工作中，既要勇于實踐，也要勤于思考，更要善于總結。要結合自己的工作實績，寫一些調研理論文章，這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的事，雖然我在工作中基本做到 5

了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒有做到及時總結，我想在今后對這一年的基層工作進行好好地回顧和思考，補上這一課。我覺得掛職工作中實踐不可少，但作為一名年輕干部，勤于從實踐中總結提升理論經驗再來指導工作更重要。

最后，我衷心的感謝組織上給我提供這樣一個深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機會，不管今后從事什么工作，掛職一年多帶給我在政治上、業務能力、領導素質、思想作風上的提高都將我受益終生，我從三成村的干部群眾尤其是三成村的領導同志們身上學到的工作方法，永遠都是推動我今后的工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

第五篇：淺談下派掛職干部如何鍛煉自己

淺談下派掛職干部如何鍛煉自己

去年五月份，漢濱區通過公開選拔的形式，從區直部門選派了20名后備干部到城區周邊鄉鎮掛職鍛煉，筆者有幸成為其中一員。通過近一年的鄉鎮工作，無論是從分管具體工作，還是與領導班子成員相處，筆者都收獲頗豐。筆者認為，掛職干部的首要任務就是要鍛煉磨礪，接受考驗，增長才干，提升素質。

一、注重學習，增強修養。

下派掛職鍛煉的干部，在下派前多是原單位、原系統的精英，雖然經過推薦、筆試、面試和組織考察等多個環節層層篩選后脫穎而出，但并不說明自身素質強，并不一定就具備擔任領導干部的條件。掛職鍛煉只是組織考察干部的一個重要環節。掛職干部要善于利用新環境、新工作加強鍛煉，提升素質。

從另外一個層面來講，作為從上級機關下派到基層鍛煉的干部，在基層干部的潛意識中會產生兩種觀點：一部分人認為，既然是上級下派來的干部，其工作能力、個人修養等方面都是非常優秀的，周圍的領導和干部都會寄予非常高的期望；另一部分人會認為，下派干部畢竟年齡輕、閱歷淺，駕馭不了基層工作，可能會對其不屑一顧。但無論是上述哪種看法，掛職鍛煉的干部都應該加強學習，扎實工作，接受磨練，增強自身綜合素質。

一是需要善于發現別人的優點。基層鄉鎮的領導由于長期工作在農村，所接觸的都是非常具體的工作，經驗豐富，熟悉民情，在日常工作中都有其過人之處，都有自己處理問題的“幾刷子”。掛職鍛煉干部要善于發現其他領導的個人長處，學習和觀察他們在復雜的工作環境中處理矛盾問題的方法、思路和缺陷，要善于“假置”身份，把他們處理問題的方法思路變為自己的閱歷。

二是要善于發現自己的缺點。掛職鍛煉的干部在下派以前，在所從事的部門業務工作中都是姣姣者，業務能力可能都比較強。下派掛職后，從事的是一項全新的綜合工作，要善于通過參與綜合性較強的農村工作，檢驗自己的綜合能力，并通過農村工作實戰演練，暴露自己的缺陷，增強自己學習的針對性。

只有通過不斷學習，拓寬自己的政策理論知識面，提高自己綜合素質和個人修養，增強自己駕馭農村工作、應對復雜矛盾的能力，才能達到掛職鍛煉的目的，才不至于被新的工作環境淘汰和遺忘。

二、磨練作風，樹立形象

選派干部到下一級單位掛職，一般作為上級機關鍛煉優秀年輕骨干、儲備后備力量的重要方式。從某種意義上講，下派掛職干部的工作作風、綜合素質等方面都代表著原單位、原系統的形象。因此，筆者認為下派干部到基層掛職后要注意以下幾個方面：

一是要珍惜機遇，主動接受鍛煉。下派干部到達掛職單位后，首先要積極適應新的工作環境，盡快融入到新的工作團隊，主動與掛職單位領導交流溝通，爭取領導的支持和幫助，主動接受工作任務，多學、多看、多調研，處處留心，勤于思考。筆者在與一些下派干部交流中了解到，那種懷著到基層鍍金、轉一圈就回去思想的干部不在少數，不少干部認為自己已經過筆試入圍、面試答辯等多個環節，到基層掛職僅僅是組織上任用干部的一個形式，這是一種極不健康、對自己非常不負責任的心態。下派干部要堅決摒棄以上浮躁心態，身子往基層沉、腳步往農村走、目光向農村關注，要珍惜機緣，主動接受磨礪，使自己盡快成熟、成為農村工作的行家里手。

二是要轉變作風，樹立形象。掛職干部在到基層以前，所從事的工作多都比較單純，工作規律性較強。而鄉鎮工作的環境和對象決定了其綜合性、不確定性和艱苦性。這就要求掛職干部要“入鄉隨俗”，轉變作風，主動適應艱苦的工作環境，以務實的作風贏得群眾認可、支持和幫助，樹立自己的形象。

三、準確定位，發揮特長

在基層干部的心目中，下派掛職干部作為“空降兵”，名為掛職鍛煉，實為鍍金提拔。這種觀點不僅存在于基層干部中，也存在于不少掛職干部心中，認為所謂的掛職，就是下來轉轉，混到一年期滿就行。這種想法是極其危險的！筆者認為，下派掛職鍛煉只是組織選拔考察干部的一個重要手段，掛職干部在鍛煉期依然處于組織的考察之中，應該加強學習，提高修養，努力工作，以扎實的工作業績通過組織考核。

一是要站準位子。按照組織規定，下派掛職干部雖然不接轉工資福利關系、不占掛職單位編制、享受掛職級別待遇，但是掛職干部一定要正確定位，把自己作為掛職單位的一份子，扮好主人翁角色。在工作中，要主動的將自己融入到這個集體中去，處處以身作則、率先垂范、嚴格要求自己，積極出主意、想辦法，帶頭執行和落實掛職單位領導集體做出的決定。掛職干部作為掛職單位的“空降兵”，其同級別領導可能會產生排擠思想，時時、事事將掛職干部列入“編外行列”。因此，掛職干部一定要嚴于律己、凡事低調，到位而不缺位，履職而不越位，正確定位自己的角色。

筆者下派到鄉鎮后，適逢全市雙創工作開始，被鄉鎮黨委安排兼任雙創辦主任，扮演雙重身份。一方面作為下派掛職干部，自己是領導，在所負責的雙創工作中要謀劃全局性工作；一方面作為兼職主任，又類似部門負責人，在謀劃全局性工作的同時，又要做好具體工作，當好工作落實的楷模。

二是要出好點子。長期工作生活在鄉鎮的干部，特定的工作環境和條件，在處理一些矛盾問題上往往會形成定式思維。而下派干部由于身份特殊，看問題、辦事情都有超然于當局的思路和觀點，在處理復雜矛盾問題上可能會獨辟蹊徑。因此，下派干部要當好掛職單位主要領導的參謀，及時將自己考慮成熟的觀點和看法與主要領導溝通。一方面為領導決策提供參考，促進矛盾化解，推動工作落實；另一方面又達到了主動推銷自我，消除誤解的目的。

下派掛職期間，筆者在所從事的雙創工作上，結合工作進展情況，及時將自己的一些工作思路和看法主動與主要領導溝通，通過交流、溝通，一方面爭取主要領導關注和支持，重視分管工作，同時又能及時調整工作思路，糾正偏差，促進工作。由于領導重視，多方支持，鎮上的雙創工作在全區2008考核中榮獲二等獎。

總之，下派掛職對于年輕干部來說，既是從政仕途中一次強化學習、提升自身綜合素質的難得機遇，又是開闊視野、豐富人生閱歷的加油站。掛職干部一定要珍惜機緣、主動接受磨礪，使自己迅速成長成為一名合格的基層領導干部。