第一篇：xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑施工質(zhì)量監(jiān)督站半年工作匯報總結(jié)

XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑施工質(zhì)量監(jiān)督

站半年工作匯報總結(jié)

隨著全縣建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，面對新的工作形勢，我局質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加大對建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試，結(jié)合本縣實際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排、并以文件和實地檢查等方式，對本縣內(nèi)在建住宅工程和公共建筑工程進(jìn)行綜合檢查。有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用。使我縣建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，省、市、局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。現(xiàn)將半年的檢查情況及工作內(nèi)容匯報如下：

(一)、監(jiān)督概況

截止本月，今年辦理的質(zhì)檢注冊工程共14項，建筑面積37.35萬m2，工程造價7924萬元，其中，住宅開發(fā)項目10個，面積4.1萬m2；竣工工程58項，建筑面積5.9萬m2，竣工驗收備案58項，建筑面積5.9萬m2。我局質(zhì)監(jiān)站共組成二個檢查組分別對我縣的在建保障性住房、商品住宅、公建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量進(jìn)行了三次大檢查；共檢查工程項目21個，其中保障性住房項目3個，商品住宅項目3個，公建項目1個；開具限期整改通知單8份。抽查記錄7份。未出現(xiàn)較大質(zhì)量事故。

(二)、監(jiān)督工作

1、在日常監(jiān)督管理工作中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位、竣工驗收合格、備案報審。從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病。

3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對縣內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗收墊定了基礎(chǔ)。

4、加大特色村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白。為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)

范、施工技術(shù)和加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)特色村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

5、通過檢查主要存在的問題有：

一、項目部班組管理人員配置不足，人員到崗情況不理想；

二、現(xiàn)場監(jiān)理不到位，或者現(xiàn)場監(jiān)理人員與監(jiān)理提供的名單不符；

三、現(xiàn)場材料堆放凌亂，原材料堆放場地未作硬化處理；

四、構(gòu)造柱處預(yù)留槎砌筑不規(guī)范；

五、攪拌站無計量設(shè)備，砂漿配合比標(biāo)示牌；

六、基礎(chǔ)回填土未進(jìn)行分層夯實；

七、墻內(nèi)拉結(jié)筋長度未達(dá)到規(guī)范要求；

八、鋼筋保護(hù)層部分未達(dá)到規(guī)范要求；

九、施工預(yù)留孔洞不符規(guī)范要求；

十、未提供的鋼筋出廠合格證明，且在檢查中發(fā)現(xiàn)鋼筋布置未按圖紙施工，間距偏大。

針對以上的問題，質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)下了限期整改通知，并責(zé)成建設(shè)單位、監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，并將整改回復(fù)報送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行復(fù)查，方進(jìn)入下道工序。

（三）、認(rèn)真開展“三個建設(shè)年”活動，開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實更好的為xx縣的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過這半年全面的檢查，在建工程沒有存在較大的工程質(zhì)量問題，認(rèn)真處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。

更加堅定我局工程質(zhì)量監(jiān)督管理站的信心，我們將以此為契機(jī)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，落實工程建設(shè)各方責(zé)任主體責(zé)任，加強(qiáng)建設(shè)過程中的質(zhì)量控制，完善各項工程質(zhì)量驗收程序，促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平的提高。

XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工質(zhì)量監(jiān)督站二0一一年六月二十一日

第二篇：XX年市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站述職報告

XX年市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

站述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表：

自我市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動開展以來，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高度重視，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合自身實際，努力在狠抓落實、求取實效上下功夫，作為參評的100個市直部門重點科室之一，在首輪評議中，位列第79名，使我們深刻認(rèn)識到了工作上的差距和不足。對評議結(jié)果，我們誠懇的虛心接受，對評議中提出的意見和建議，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真反思，并對存在的問題進(jìn)行了積極整改。在此，衷心感謝各位評議代表對我們工作的關(guān)心支持和鼓勵鞭策。現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表匯報如下，敬請評議。

一、主要做法

根據(jù)市委、市政府和市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的整體工作部署，我站緊緊圍繞建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作特點，始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動作為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的頭等大事來抓，堅持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，以提升效能為核心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推行實施了一系列針對性強(qiáng)的便民利民新舉措，有效提高了全站監(jiān)督干部職工服務(wù)群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

一是著眼長遠(yuǎn)，健全完善規(guī)范有序的制度措施。為了把 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”更好地融入、體現(xiàn)到推動促進(jìn)工作上，結(jié)合新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，先后出臺了《XX市建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，重新審制了《XX市建筑工程質(zhì)量控制要點》，借鑒先進(jìn)地市的成功經(jīng)驗，制定了《XX市工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》，在我市試點推行住宅工程分戶驗收，同時出臺了《XX市工程質(zhì)量分戶驗收實施細(xì)則》和《XX市工程質(zhì)量分戶驗收實評定表格》，進(jìn)一步細(xì)化了分戶驗收內(nèi)容，提高了管理辦法的可操作性，為規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力保障。今年以來，全市共監(jiān)督各類工程1391項，建筑面積1186.24萬平方米，其中新開工工程419項，建筑面積260.69萬平方米，竣工工程663項，建筑面積297.82萬平方米；工程竣工驗收備案率達(dá)100%。監(jiān)督過程中嚴(yán)格把住監(jiān)督申報、施工過程、竣工驗收備案三關(guān)；全面落實建筑工程質(zhì)量責(zé)任制及參建各方主體責(zé)任，建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，并形成永久性檔案；竣工工程按省標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一鑲嵌了建筑物永久性標(biāo)志牌。

二是注重過程公開，強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約。在各項規(guī)章制度、辦事程序等上墻公開的基礎(chǔ)上，將全站各科室崗位職責(zé)全部公開上墻，方便群眾監(jiān)督。并通過報刊網(wǎng)絡(luò)等形式把我站的工作職能、服務(wù)承諾內(nèi)容向社會公開，接受社會監(jiān)督。同時為了方便服務(wù)對象，印發(fā)了《XX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作服務(wù)承諾制度》、《XX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站行政 服務(wù)規(guī)范》，并將我站的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動文件、工作職責(zé)、工作指南、管理文件等以工作手冊的形式，匯編成《“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動文件匯編》，讓人民群眾更加了解我站的工作內(nèi)容及職責(zé)，強(qiáng)化對權(quán)力的制約和對行政行為的規(guī)范，規(guī)范了各科室工作行為，提高了全站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，全力打造良好的社會形象。

三是推行實施便民服務(wù)的新舉措。質(zhì)監(jiān)站是政府加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督行為政府職能單位。由于宣傳不夠，社會對我站工作職能的認(rèn)知程度不高，質(zhì)監(jiān)站充分認(rèn)識自己的不足，為了搞好宣傳，采取了設(shè)立宣傳站點和電視、報刊等多種形式，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)等，開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，共發(fā)放宣傳資料3500份，接受群眾咨詢7500人次，廣泛宣傳了建筑工程質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，充分展示工程質(zhì)量管理取得的新成績，曝光工程質(zhì)量事故典型案例，現(xiàn)場受理群眾對工程質(zhì)量的投訴舉報。

四是實施服務(wù)效能評價制度。工作人員配備“服務(wù)效能評價卡”，采取“一人一卡、一事一評”的方式，建立評價卡臺賬，在站辦公場所醒目位置設(shè)置“服務(wù)效能評價箱”，服務(wù)對象辦理業(yè)務(wù)后，經(jīng)辦人員將“服務(wù)效能評價卡”交給服務(wù)對象，請服務(wù)對象對服務(wù)效能進(jìn)行實時評價。將“服務(wù)效能評價卡”投入“服務(wù)效能評價箱”的“滿意”或“不滿 意”等次箱內(nèi)，強(qiáng)化了全站干部職工的服務(wù)意識。在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上，在做好日常監(jiān)督工作的同時，重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在9月2~3日的全省監(jiān)督人員考核考試中，我站人員通過率達(dá)到100%。

二、整改情況

針對第一次社會評議反映的“工作程序繁瑣、效率低下、服務(wù)意識差，存在門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦、機(jī)械執(zhí)法”等方面的意見和建議，制定具體的整改措施，全面進(jìn)行整改。

一是健全制度，規(guī)范行為。質(zhì)監(jiān)站及時制訂了專門的效能建設(shè)制度、效能責(zé)任追究實施辦法等一系列規(guī)章制度，通過與責(zé)任人簽訂效能建設(shè)責(zé)任書，規(guī)范全站干部職工行為，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為切實加強(qiáng)對開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以站長任組長，班子成員任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站工作人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天不定時抽查辦公人員的工作動向、工作紀(jì)律。

三是堅持監(jiān)督例會制度。每月抽出一天由分管站長親自主持監(jiān)督例會，總結(jié)上月工作，部署本月工作任務(wù)，討論研究工作中的熱點、難點問題。

四是制訂計劃，責(zé)任到人。根據(jù)效能建設(shè)的要求，各科 室嚴(yán)格落實“一次性告知制”、“首問負(fù)責(zé)制” “服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”及“預(yù)約和延時服務(wù)制度”等行之有效的各項制度，做到主動、高效、廉潔服務(wù)，以優(yōu)良的作風(fēng)和高效的執(zhí)行力，保證政令暢通，并由站效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組對效能建設(shè)實施情況進(jìn)行跟蹤督查。

五是建立重點崗位廉政風(fēng)險排查、預(yù)警、化解機(jī)制，完善崗位風(fēng)險防范制度體系。采取自己找、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)點等方法查找容易出現(xiàn)作風(fēng)和效能問題的風(fēng)險點。對每個崗位、每個人員的工作職責(zé)、法定權(quán)限和運行流程進(jìn)行疏理，明確權(quán)力行使的依據(jù)、邊界、責(zé)任和時限，逐步形成以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋重點部門、重點崗位的廉政風(fēng)險防控體系。制作廉政風(fēng)險警示卡，列明該崗位的廉政風(fēng)險點和防范措施，懸掛于工作場所，時時提醒工作人員。通過自查自糾、明察暗訪、查辦案件中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，對每個崗位環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管、化解風(fēng)險，完善制度，建章立制。

六是提高工作效率。各科室在法律、法規(guī)、規(guī)章確定的期限內(nèi)，按照縮短三分之一以上的要求，確定各項事務(wù)辦理的具體時限，并向社會公布，進(jìn)一步優(yōu)化辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)、減少辦事時間，提高辦事效率。對于限時辦理的事項，按照高效快捷的要求確定時限，確保限時辦結(jié)。對在公布和承諾的時限內(nèi)未能辦結(jié)的，實行延時問責(zé)。

七是加大監(jiān)督力度，完善績效考評。嚴(yán)格按照《XX市行政機(jī)關(guān)服務(wù)效能實時評價辦法》的規(guī)定，落實服務(wù)效能實時評價機(jī)制。由辦事者對重點崗位工作人員服務(wù)效能進(jìn)行實時評價。建立健全內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，虛心聽取基層、企業(yè)的意見和建議，主動接受行風(fēng)監(jiān)督員和社會各方面的監(jiān)督和評議。嚴(yán)查考勤紀(jì)律。站全體干部、職工必須嚴(yán)格遵守單位出勤紀(jì)律，做到按時上、下班，因公外出辦事，要有相應(yīng)的通知或去向說明，不許有遲到、早退或者擅自脫崗、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。

八是監(jiān)管與服務(wù)并重，保障工程質(zhì)量安全。嚴(yán)格執(zhí)法行為。加強(qiáng)對工作人員的素質(zhì)教育，提升政務(wù)服務(wù)形象。時刻提醒工作人員效能為先，提倡使用文明用語，在日常監(jiān)管工作中主動出示《行政執(zhí)法證》，以效能建設(shè)規(guī)范執(zhí)法行為。為解決施工企業(yè)的工序施工連續(xù)性和建筑工地的突發(fā)事件，自4月1日起實行周六、周日及節(jié)假日質(zhì)監(jiān)員預(yù)約服務(wù)制，為基層辦實事。全力服務(wù)棚改項目、經(jīng)濟(jì)適用房等重點工程項目建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)制度建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量及工作效率；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制；堅持做到提前介入、跟蹤服務(wù)、特事特辦，為特殊業(yè)務(wù)項目開設(shè)“綠色通道”，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、工作成效

我站堅持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，保證結(jié)構(gòu)安全。針對我市住宅工程所占比例較大的特點，在工程開工前制定出消除質(zhì)量通病的計劃和措施。對住宅工程常見的質(zhì)量通病，如廚房衛(wèi)生間滲漏、墻面抹灰裂縫、電氣暗配管不通、水暖管件安裝不規(guī)范等12項突出工程質(zhì)量通病，逐項提出防治措施，并裝訂成冊印發(fā)工程參建各方組織學(xué)習(xí)。9月29日的《XX晚報》還以《對癥下藥治療住宅質(zhì)量通病》為題，對我站積極落實“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作取得的成效進(jìn)行了報道。對工程實體質(zhì)量采取了樣板工程引路，從分項、分部抓起，實行全方位、全過程監(jiān)督控制，責(zé)成工程各方責(zé)任主體制定出有效的質(zhì)量通病控制措施，使工程質(zhì)量通病的發(fā)生率降至最低，并以我局8月份開展的全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“雙百”整治專項行動，狠抓工程質(zhì)量，并以消除群眾較關(guān)注的住宅工程質(zhì)量通病為工作重點，在全市開展消除住宅工程質(zhì)量活動，計劃到XX年將我市住宅工程質(zhì)量治理率達(dá)到95%以上。

我站自開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動以來，針對存在的問題，進(jìn)入了的深刻剖析，并制定了相應(yīng)的整改措施，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作健康有序的進(jìn)行，下一步我站將按照評議代表的意見建議和社會的期求，進(jìn)一步加大工作力度，力爭使我市的工程質(zhì)量整體水平再上一個臺階。

第三篇：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文明城市創(chuàng)建工作匯報

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文明城市創(chuàng)建工作匯報

在市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，市住建局按照《黃驊市創(chuàng)建全國文明城市實施方案》和《黃驊市創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)目標(biāo)分解表》要求，充分發(fā)揮自身職能作用，緊緊圍繞“十百千工程”總抓手，深入開展創(chuàng)建文明城市活動，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

一是成立了由王友海局長任組長的住建局創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)文辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的實施。

二、制定方案，認(rèn)真實施

按照《黃驊市文明城市創(chuàng)建檔案資料清單》和《黃驊市全國文明城市創(chuàng)建實地考察點位臺賬》，結(jié)合住建工作實際，制定《黃驊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局創(chuàng)建文明城市活動實施方案》，對每項工作詳細(xì)分解、細(xì)致分工、落實時間安排，按照方案精心組織，認(rèn)真實施，現(xiàn)將近期亮點工作匯報如下：

1、對本單位辦公區(qū)、庭院及衛(wèi)生區(qū)定期打掃，確保環(huán)境衛(wèi)生的整潔，爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對施工隊伍施工行為的管理，保證工地出入口清潔衛(wèi)生。新建工地實行圍檔作業(yè)，各類建筑材料必須場內(nèi)分類堆放，嚴(yán)禁占用城市道路。施工場地進(jìn)出路面硬化。建筑垃圾及時清運，工地周圍衛(wèi)生及時清掃保潔。5月份，共開展建筑工地文明衛(wèi)生巡查3次。

3、所有建筑工地圍擋全部設(shè)置有社會主義核心價值觀、講文明樹新風(fēng)等公益廣告。

4、大力開展志愿者服務(wù)活動，深入春蕾社區(qū)清理小區(qū)樓內(nèi)小廣告、清理老舊小區(qū)建筑垃圾活動4次，參與志愿者40人次。

5、推動建設(shè)領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)建設(shè)，完成了第二季度建筑施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實名制專項檢查，嚴(yán)格實行施工現(xiàn)場管理等從業(yè)人員量化扣分記錄制度，規(guī)范信用征集程序，發(fā)揮實名制的管理效應(yīng)，規(guī)范企業(yè)用工行為。

三、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實效

在集中開展階段，局創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督、督導(dǎo)。對工作有力度、有效果、落實到位的科室給予表彰，對工作滯后的單位予以全局通報批評，確保活動取得實效。

自創(chuàng)建文明城市活動開展以來，住建局深入扎實地開展了多方面工作，取得了一定成績。下一步，我局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮自身職能作用，開拓創(chuàng)新，積極改進(jìn)，確保全市文明城創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進(jìn)并取得更大成績。

第四篇：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局大討論活動總結(jié)

六枝特區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

“解放思想、推動跨越”大討論活動總結(jié)

根據(jù)《中共六枝特區(qū)黨委轉(zhuǎn)發(fā)?區(qū)委宣傳部關(guān)于在全區(qū)深入開展“解放思想、推動跨越”大討論活動的實施方案》（六特辦通字?2012?97號）文件精神，為深入貫徹落實國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、市第六次黨代會和特區(qū)黨代會精神，我局以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展大討論活動，達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案

結(jié)合工作實際，成立以黨組書記、局長為組長、黨組副書記、副局長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的“解放思想、推動跨越”大討論活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局大討論活動的具體工作開展。辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)適時收集、匯總有關(guān)情況，做好活動中信息、總結(jié)和調(diào)研報告的報送工作等。并根據(jù)我局實際情況，制定了“解放思想、推動跨越”大討論活動實施方案，提出了具有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)特色的活動主題和載體，明確了活動的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。

二、認(rèn)真組織，充分認(rèn)識開展大討論活動的重要意義 一是召開動員大會，確保活動取得實效。根據(jù)《實施方案》的安排和部署，我局于7月24日召開了建設(shè)系統(tǒng)動員部署大會，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委和特區(qū)黨委關(guān)于“解放思想、推 1

動跨越”大討論活動相關(guān)會議和文件精神，黨組書記、局長宋邦維作了動員講話，并結(jié)合我局發(fā)展中的實際情況由淺入深地分析了開展“解放思想、推動跨越”活動的重要性、必要性和緊迫性，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的方針政策，確保活動取得實效。

二是根據(jù)方案，積極開展大討論活動。7月23日至31日，要求各科室負(fù)責(zé)人貫徹落實大討論活動精神，層層進(jìn)行動員，層層傳達(dá)落實，撰寫發(fā)言講話稿。經(jīng)過充分準(zhǔn)備，7月31日，黨總支部組織召開了“解放思想、推動跨越”大討論活動專題會，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工就如何“解放思想、推動跨越”開展了熱烈討論。會上，局黨組、總支對照大討論活動的要求，深入思考和積極探索如何破除影響住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作的陳舊觀念、如何探尋推動住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)跨越的新思路新舉措、如何完善有利于單位加速發(fā)展的體制機(jī)制、如何解決作風(fēng)方面存在的突出問題，同志們結(jié)合工作實際爭相發(fā)言，或從提高住房保障水平、房地產(chǎn)交易服務(wù)水平、建設(shè)執(zhí)法、建筑施工管理、安居工程、建筑質(zhì)量監(jiān)管、規(guī)劃設(shè)計和探討公租房管理方式方法進(jìn)行討論；或從產(chǎn)權(quán)辦理、追繳舊久和清理脫、漏、失管房等歷史遺留問題等進(jìn)行討論，或從危舊房改造、公房維修養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行討論；或從轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔從政方面進(jìn)行討論；或從服務(wù)各科室、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、細(xì)化績效管理體系、提高工作效能進(jìn)行討論；或從加強(qiáng)財務(wù)管理，減小單

位運行風(fēng)險等進(jìn)行討論。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮宣傳作用，營造濃厚的討論學(xué)習(xí)氛圍，通過懸掛宣傳橫幅、撰寫心得體、調(diào)研文章等形式，全面展示開展大討論活動中創(chuàng)造的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，生動展現(xiàn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌，在全局上下形成解放思想、奮發(fā)向上的生動局面。

三、活動取得的成效

一是城市規(guī)劃和執(zhí)行有序推行。我區(qū)圍繞“生態(tài)盆景山城、涼爽宜居之城”的定位，強(qiáng)化城市功能、交通布局、綠化、照明等方面的統(tǒng)一規(guī)劃，并沿著這一定位和規(guī)劃加大執(zhí)行力度，逐步抓好落實。目前，完成六枝特區(qū)中心城區(qū)總體規(guī)劃修編（2010—2030）和六枝特區(qū)輕工業(yè)集中區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制以及木崗等3個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制，實施10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、郎岱古鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃、部分建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃以及129個村莊整治規(guī)劃（余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、91個村2013年全部完成），目前又組織編制《六枝特區(qū)中心城區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃（2011—2015）》、《中心城區(qū)綜合防災(zāi)規(guī)劃》等6個規(guī)劃。為確保規(guī)劃執(zhí)行到位，成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會，對新開工建設(shè)的城鎮(zhèn)建設(shè)項目嚴(yán)格會議集體審查和審批制度，督促項目業(yè)主完善燈光、綠化、建筑格調(diào)等建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃，全面提高規(guī)劃審查質(zhì)量，確保城市建設(shè)項目從整體到局部，從外觀到內(nèi)控，都有完善的規(guī)劃執(zhí)行依據(jù)，并通過認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目的規(guī)劃放、驗線制度、批后跟蹤管理制度及工程規(guī)劃驗收制度，保證既定規(guī)劃得以實施，保證城市建設(shè)能夠多軸向拓展、網(wǎng)絡(luò)化開發(fā)，能夠高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)城市規(guī)劃工作，能夠?qū)崿F(xiàn)城市規(guī)模、功能和品位同步提升，較好地發(fā)揮了城鎮(zhèn)規(guī)劃對城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的綜合調(diào)控作用。目前，特區(qū)黨委、政府下大力度對中心城區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的違法違章建筑進(jìn)行拆除，共拆除違反規(guī)劃建設(shè)的房屋建筑6200余平方米；糾正各類房開項目超規(guī)劃建設(shè)面積共1.2萬平方米。

二是城市建設(shè)扎實開展。按照“一體兩翼、跳躍發(fā)展、協(xié)調(diào)布局”的發(fā)展格局，著力優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間，做好“南擴(kuò)、北改、東拓、西延”文章，積極推進(jìn)貴煙路城區(qū)過境段、云盤、九龍、平寨商住小區(qū)、和平街、干河、六枝農(nóng)貿(mào)市場等片區(qū)舊城改造和城東新區(qū)、城南新區(qū)、城北新區(qū)、六枝河道治理沿線新區(qū)開發(fā)建設(shè)。在中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)110棟以上高樓，建筑面積達(dá)200多萬平方米，為實現(xiàn)“在十二五期末人均面積新增10平方米”的目標(biāo)，現(xiàn)已開工建設(shè)32棟30層左右高樓，約40萬平方米，明年初這些高樓將拔地而起；南環(huán)路東段建設(shè)項目已開工建設(shè)，南環(huán)路西段施工設(shè)計已完成，建設(shè)南路、建設(shè)北路、礦業(yè)北路、健康路、興隆路、南環(huán)路中段、貴煙路、那平路，團(tuán)結(jié)路、文化路等改造亮化工程將于9月30日全部完工。為“三化”觀摩現(xiàn)場會在六枝召開塑造形象、奠定基礎(chǔ)。

三是圍繞融資搭平臺，破解城市功能不匹配。成立六枝特區(qū)公益信用擔(dān)保公司和民生發(fā)展公司，重點解決城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資難題。目前，已建成污水處理廠、城區(qū)2萬噸供水?dāng)U建工程、日處理200噸的生活垃圾衛(wèi)生填埋場。另跑上爭取上級資金新建4萬噸水處理廠，新建城區(qū)污水處理二期工程和污水收集管網(wǎng)建設(shè)，新建1.6萬噸/日中水回收利用工程，確保城區(qū)綠化和路喜園區(qū)工業(yè)用水，新建中心城區(qū)輸水管網(wǎng)改造工程。上述四個項目已完成可研報省發(fā)改委評估批準(zhǔn)，可望年底陸續(xù)開工；木崗鎮(zhèn)、郎岱鎮(zhèn)、巖腳鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾填埋場工程正在開展前期工作，可望今年內(nèi)相繼開工建設(shè)。城區(qū)燃?xì)夤艿兰凹託庹尽⒘拥乐卫怼⒔鸷４缶频辍⑻貐^(qū)檔案館、特區(qū)青少年活動中心、七中、九中建設(shè)、輸電變送工程等26個公益基礎(chǔ)設(shè)施項目已規(guī)劃，共計投資402587萬元，現(xiàn)有30個項目相繼開工建設(shè)，開工工程總投資216870萬元，現(xiàn)已完成投資87960萬元。

四是緊扣民生不松手，著力解決城鎮(zhèn)住房問題

——房地產(chǎn)開發(fā)。近期以來，房地產(chǎn)業(yè)運行平穩(wěn)，新開工建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目和舊城改造項目12個，建筑面積86.82萬m，工程總投資21.53億元，現(xiàn)累計完成投資10.69億元，預(yù)計年底可完成房地產(chǎn)開發(fā)投資15億元以上，連城國際、東方龍城、鴻銘大廈、銀河國際、七冶華府等一批樓群相繼建成，提升了六枝城市品位。目前，全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場的供需測算正處于

2產(chǎn)銷良性循環(huán)的狀態(tài)，房價在合理空間運行。

——保障性住房。截止目前，已啟動廉租房建設(shè)8778套，面積43.89萬平方米，現(xiàn)已完工4786套，年底可完成6080套，形成東城惠民小區(qū)、煤機(jī)新苑、新窯、木崗新區(qū)、郎岱、巖腳發(fā)展小區(qū)等一批集住宅、商貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)為一體的城鎮(zhèn)新區(qū)，共解決城鎮(zhèn)低收入家庭8000余戶，近3.5萬人；教師周轉(zhuǎn)房620套已開工建設(shè)，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個點；煤礦棚戶區(qū)改造今年3645套已開工，城市棚戶區(qū)改造1000套正在申報之中，和舊城改造也在緊鑼密鼓中進(jìn)行，逐步解決了城區(qū)功能配置不足、城中村臟亂差現(xiàn)象，礦區(qū)住房窄小等問題。

——農(nóng)村危房改造。農(nóng)村危房改造。2008-2011年，共完成農(nóng)村危房改造21346戶，其中一級危房11969戶、二級危房5864戶、三級危房2974戶、地質(zhì)災(zāi)害搬遷539戶。2012年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)6889戶，其中二級3649戶、三級3240戶。截止目前，開工共計6866戶，開工率為99.7%。主體完工5826戶，主體完工率84.57%。其中：二級危房開工3626戶，主體完工3107戶，三級危房開工3240戶，主體完工2719戶，今年底可全部完成；林區(qū)危房改造88套已有74套主體完工；墾區(qū)危房改造18套主體已全部完工。

——“四在農(nóng)家”建設(shè)。2012年我區(qū)“四在農(nóng)家”項目建設(shè)任務(wù)15000戶，計劃總投資45055萬元，截止目前已開工12754戶，開工率85.03%，已竣工6834戶，竣工率45.56%，累計完

成投資44444.3萬元，內(nèi)可完成全部建設(shè)任務(wù)，逐步逐年改善民居問題。

——茅草房改造。2012年茅草房改造777戶，截止目前，開工戶777，開工率100%。竣工769戶,累計完成投資2449.3萬元。

通過大討論活動的開展，認(rèn)真梳理和查找住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)在思想觀念、發(fā)展思路、政策措施、體制機(jī)制、隊伍建設(shè)方面存在的差距和不足，使干部職工克服因循守舊、畏難懶散、狹隘封閉思想的思想觀念，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化了職工改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)實干、服務(wù)大局的精神意識，為推動我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展注入了強(qiáng)大的信心和合力，以優(yōu)異的成績喜迎黨的十八大。

二〇一二年九月十三日

第五篇：舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011建筑施工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年建筑施工

“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)

根據(jù)舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2010年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2011年6月1日下發(fā)了《舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2010年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長呂凈一為組長，總工程師韋萬云為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

6月6日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間，6月12日我局參加由舞鋼市安監(jiān)局主辦的“安全生產(chǎn)日”活動，我局制作宣傳條幅2幅，宣傳牌10幅，大力宣傳建筑施工安全的總要性和必要性。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程21個，下達(dá)隱患整改17份，共查處隱患86條，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案； 部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2010年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊有未辦理備案手續(xù)而提前投入使用現(xiàn)象。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)

工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

3.加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保“安全責(zé)任，總在落實”這一主題落到實處。