第一篇：半年總結報告 大全

夏天往往會有些許煩躁，可最近變得更為沉靜、多思；悶熱，讓人行動變得遲緩，但腦子卻在高速運轉，產生很多奇奇怪怪、不著邊際的念頭和心愿~~~2010年即將過半，是該好好總結和計劃一下啦~~~

上月母親節那天，老爸難得出門去買菜，碰到老同事也去買菜，那老兄告訴我爸，那天是母親節，要加菜回去給老婆過節，半年總結報告。。回來后老爸極其興奮告訴我們當日是母親節（其實我們早就知道了），決定親自下廚，在老媽面前邀功。。明天就是父親節了，不知道老爸是否也會興致勃勃的慶祝。。那會兒他應該還在拉薩，對于他去西藏旅行，我們都有些擔心，畢竟年紀大了，血壓又高，不太適合高原旅行了~~這次也沒打算送他什么禮物，只希望他能出去好好放松一下，也希望這次高考他的孩子們能金榜題名，同時更希望他和老媽都健健康康的，并且能老有所學（最近一直在學上網購物），呵呵~~~

工作三年中單位不少人辭職了，離開的原因很多，但希望他們都能過得更好，辭職報告《半年總結報告》。。嘎嘎終于脫離苦海了，希望他在新單位不用再為加班抓耳撓腮了（被抓掉的頭發趕緊長起來）。。曉娟姐走了一年了，希望她事業步步高升，最關鍵的是早點找到好男人再嫁了。。貴貴也走了幾個月了，終于能回桂林跟老公團聚了，開始了幸福的小生活。。藍豬也走了一年多了，現在已經是雙胞胎小美女的老媽了，也幸福著呢。。小馮走了兩個月了，她的咖啡館不知道開成了沒，快當上小老板了吧，呵呵。。還有現在的朋友和同事們，希望他們能過得快樂。。希望柳州小白能為女兒找到新媽媽。。希望金穎能盡快找到合適的對象。。希望部門的兄弟們趕緊把結婚的事提上日程。。希望隔壁的兄弟姐妹能脫離加班的苦海。。希望老同學小吉能考研成功并找到心儀的MM。。總之，希望已婚的同志們小日子幸福，未婚的同志們趕緊找到屬于自己的另一半~~呃。。今天實在太啰嗦了

好啦~~最后啰嗦幾句自己吧，希望自己堅持實現自己的夢想，希望能有個舒坦的婚假旅行(最好沒有工作電話騷擾），希望能好好休息，希望能去很多很多地方玩（這樣的話幸福指數暴增哦）。。屁事太多，不說了。。

第二篇：半年總結報告

混凝土集團分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年總結

第一部分 XXXX年上半年工作總結

2012年上半年，在集團公司的正確領導以及大力支持下，在領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，激流勇進，團隊、部門、領導、員工之間精誠合作，集團下達的各項任務指標均穩步完成中，現將具體工作如下匯報:

一、上半年工作回顧:

公司經過強化隊伍、抓好市場、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的各項任務指標，積極采取有效措施，為公司上半年工作目標和經營指標的穩步進行奠定了堅實的基礎。

（1）、XXXX年上半年生產經營情況

XXXX年上半年，共生產混凝土XXXX萬方、產值XXXX萬元、收款XXXX萬元，無重大安全事故，無重大質量事故，上半年日常管理正常，無重大管理失誤、未造成任何重大損失。公司發展良好，資金安全。

（2）、XXXX年上半年主要工作任務

1、加快工資制度改革，加大績效考核力度，讓社會、公司、員工三贏。

2、提高產品質量，加強對各工序的質量指導，從原材料到混凝土層層把好關，道道把好關，出現的質量問題，相關部門要承擔一定責任，強化公司質量管理，將ISO質量管理體系落實到行動上，落實到工作中，將產品質量提升到一個新的層次。

3、嚴格抓好管理環節、控制生產流程、抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，下單到砼入模每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

4、推行嚴格的部門負責制。今年公司計劃搬站，更要強化各部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性，理順各崗位的關系，強化質量。評分將直接與工資掛鉤。

5、“降本節支”發揚艱苦奮斗的優良傳統。“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。我們一定要繼續嚴抓成本管理、費用控制。另外在用工方面，一定要有計劃的招工、合理的用工。一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。行政部及各部門領導嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上。

6、機械設備、車輛完好率提高。沒有好的設備，就不可能完成生產任務。因此設備部人員和設備操作人員在工作當中一定要做到對車輛、泵、機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。

7、銷售方面加大了市場開拓力度，洽談優質客戶。做好了款項的催收工作。嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，增強了銷售員的風險意識。

8、提高管理水平，使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。2012年，多組織員工學習，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看到學到規范、標準的操作動作。

9、人才儲備。招聘或引進有技術、有經驗、有文化的技術人才充實到管理崗位中。

二、存在的不足

（1）、員工的思想水平和綜合素質有待提高，培訓工作有待加強經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場及環境對我們的員工提出了更高的要求。

（2）、規章制度的落實還不夠全面到位

公司各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。公司在管理上出現一些漏洞，沒有很好地杜絕細小的差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

（3）、市場營銷手段還要進一步創新

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。

（4）、催款的力度還需要加大

上半年在催收款方面雖然已經屢次強調，工作也很積極的在開展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。

第二部份：XXXX年下半年工作目標及工作規劃

公司下半年的目標是：

1、經營“抓量、收款”加大業務的開發，完成公司年初下達的XX萬方的開發任務。收款做到在市場不景氣的情況下，合同應收款及時催收XX以上。

2、嚴把質量關，做到質量事故為零。

3、按時足額上交公司回報。

4、生產做好保供的工作。

2012年上半年，工作任務圓滿完成，但下半年將是攻堅突破的關鍵時期，我們會秉持求實進取、勇于創新的精神，統一思想、精誠配合、真抓實干、層層落實，緊緊圍繞集團發展總思路，以企業良好發展為一切工作的出發點和落腳點，為企業、員工、社會三贏打造穩固的平臺！為公司良好發展奠定堅實基礎！

第三篇：半年總結報告

半 年 工 作 小 結

時光荏苒，轉眼我來XX工作已經7個月了，在此期間，我從開始對工作的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間熟悉了工作環境以及部門運作基本流程。參加到XX的工作對我來說更像加入到了一個大家庭，除了為能夠在這樣一個和諧融洽的環境中工作感到高興外，更多的我感受到了一份自發的責任感和使命感。在7個月的時間內，我先是在XX的黨政辦公室進行工作學習。工作職責主要是包括每月為員工印發飯票和制作領導和員工的值班表，以及一些日常的行政工作。雖然工作看似簡單，但每一件事都讓我深刻體會到認真完成領導布置的每一份工作，并且盡最大的努力做好領導安排的工作是實現個人價值的最佳途徑。因為這一行為準則的價值要高于工作內容本身。我會時刻以此作為我的行為準則。

今年6月，因工作需要，我被調入計劃生育辦公室。工作內容主要包括流動人口計劃生育和計劃生育政策法規的宣傳。由于剛接觸工作，對工作范圍內的各項要求并不太熟悉在開展工作時有時缺乏信心。但我深知，現在只是我努力付出，努力學習的階段。是為下半年的工作計劃奠定基礎。

為了認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作條例》，圍繞統籌解決人口問題的各項任務，全面提升流動人口計劃生育服務管理水平，有力促進全鎮流動人口計劃生育工作的健康發展，下半年開展工作如下：

1、落實便民措施為流動人口育齡婦女辦理生育聯系卡。為居住在本鎮生育第一胎的流動人口育齡婦女辦理一孩生育服務證。采集流入人口育齡婦女信息并查驗婚育證明。

2、做好本市信息系統與PADIS系統的對接，接受協查并反饋信息。對流動人口育齡婦女懷孕、生育等重點情況的網上協查和通報。

3、加強部門協調堅持與醫院的聯席會議制度和信息通報制度，對醫院登記的孕情一一核查，及時發現規外孕情，控制計劃外生育。堅持一例一獎制度，充分調動了協管員參與工作的積極性。堅持聯合執法制度，開展轄區內“兩非”打擊和聯合執法活動，取締非法行醫點，箱藥，件醫療器械。規范租賃行為，簽訂計劃生育責任書。

4、依法落實流動人口均等化服務，推進流動人口計生協會建設，通過培訓、指導、服務，促進流動人口開展計劃生育自我服務管理，充分發揮協會參與職能。加大宣傳力度，發揮站、室作用，開展流動人口計生政策、優生優育、生育健康知識培訓講座。結合重點日子，在流動人口集中的大型企事業單位、集貿市場、組織各種宣傳活動，發放宣傳資料，展板、墻報，專欄，橫幅。積極為流動人口提供免費藥具約、免費基本項目計劃生育服務上環，取環，孕檢，人流，婦科普查，孕前檢查。

為更好的服務外來人員早日實現流動人口計生基本公共服務均等化，制定了下半年具體服務事項：

1、繼續加強宣傳服務，利用“7.11”世界人口日、“9.25”公開信等重大人口紀念日的契機開展大型的計生宣傳服務活動；

2、加強計生陣地建設，為流動人口創建溫馨優美的宣傳環境，在陳太公寓的“計生之家”里定期開展計生知識講座；

3、更換已損壞的藥具自取箱，并在幾家有點規模的企事業單位里增設藥具自取箱，并落實專人管理，做到園區藥具發放無盲點。

路慢慢其修遠，職業生涯剛剛開始，我還需要加倍努力，一步一個腳印踏踏實實的好本職工作，作為初進部門的新員工，我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，遵章守紀，努力工作，努力學習，不斷提高自身各方面能力。“三人行，必有我師”部門的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；“事無巨細，必盡全力”無論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗。在今后的工作中，要勇于承擔工作任務，遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長，才能為園區和部門的發展做出自己的貢獻。并與同事共同努力，共創XX美好未來。

寶山城市工業園區

社保部：朱雯霽

2011年7月2日

第四篇：半年總結報告

個人半年總結報告

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實習導演成長到現在的項目經理，和公司領導的大力支持和幫助是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不論是對于公司還是對于個人來講都是非常關鍵的一年，因為公司還是處于轉型期的過渡階段。在此背景下，對于項目經理來講，如何改變自己去適應公司的轉型，如何快速成長去高效平穩的完成各個項目，都將是一個挑戰。

半年來，我也執行了不少項目，包括獨自承擔的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結一下。

1、擔任項目經理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、擔任項目經理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。

3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車發布會現場執行及后期短片的制作。

4、配合同事圓滿完成了中建知識競賽，在項目中負責視頻、圖片題目的策劃、開場宣傳片及現場短片的制作、現場執行。

5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發布會及表彰會，在項目中負責部分視頻短片的制作及全部短片的監督，現場執行。

在這些項目執行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領導和同事的幫助下圓滿完成了任務，經歷了這幾個項目的歷練，我學到了一個項目在整個執行流程中的很多知識，包括項目的初期洽談、報價、商務流程、方案策劃、前期物料準備、現場執行、后期總結報告等。相對于之前只負責項目一部分的內容來講，擔任項目經理更是迎接了太多的挑戰，我學到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報價的一些戰略。總的來講，我學到了獨自工作的能力。

雖然半年來的收獲很多，但我還是清醒的認識到自己的許多不足。最重要的一點是我還沒有承接過活動類的項目，之前只是協助同事做一部分內容，對這種類型的項目，從與客戶的溝通、物料及各種設備的價格等各個方面來講還存在很多不足。不過令我興奮的是即將到來的銀盈通發布會項目，不管這個項目能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的鍛煉機會，我一定要把握機會、認真應對。

2013年已經走過一半，對我來講下半年即將是一個新的起點。每一次起點都是一次挑戰，同樣每一次挑戰都是一個全新的起點。我相信我會在這樣的起點與挑戰中戰斗到底。

史奎蒙

2013年7月18日

第五篇：半年總結報告

半年總結報告

根據公司《關于做好上半年工作總結和下半年工作計劃安排的通知》（華電國際辦〔2008〕420號文）要求，我們認真組織各部門對今年上半年的工作進行了全面總結和梳理，對下半年的重點工作進行了深入研討。現將有關情況報告如下。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

一、今年以來主要工作情況本文章來自：『科大學子之家』『http://』2008年，是十里泉發電廠挑戰與機遇并存的一年，困難和壓力前所未有。面對電煤供應緊張、煤炭價格飚升，國家實施宏觀調控、項目審批從緊等嚴峻形勢和4臺140MW機組關停，#6機組技改性大修等繁重而艱巨的任務，全廠干部職工團結一致，艱苦奮斗，按照集團公司和華電國際公司2008年工作會議的決策部署，牢牢抓住發展機遇，以“四個安全”為保障，以經濟效益為中心，以落實“四項責任制”為總抓手，堅持以人為本，堅持依法經營，著力抓好安全生產、經營管理、項目擴建、人力資源開發等重點工作，確保了安全生產穩定，各項工作取得良好成績。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

1、從思想和技能著手，把安全生產工作抓到了實處。始終把反違章工作作為安全工作的重點，深入開展查禁違章活動，嚴格執行曝光點評、考核通報制度，1-5月份，共下發《安全文明監督檢查通報》28期，曝光違章事例560多處，及時糾正制止各類違章和不文明現象1000多起，有效遏制了各類違章和不文明現象的發生。加強全員安全技能培訓，成功舉辦了“提高自身防護水平”普及培訓班和三期安全技能培訓班，全廠中層干部、生產管理人員共計300多人參加了集中培訓，各部門也采取集中講課和自學的方式進行安全知識培訓，現場檢修和運行操作更加規范，安全生產得到有效保障。深入開展春季安全大檢查活動，共查出586項安全隱患，已全部整改完成。認真開展安全生產月活動，圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，舉行了不安全事件大討論、反違章漫畫展、安全知識競賽等；結合學習貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》，修訂完善了《突發事件應急管理辦法》、《應急逃生演練實施方案》等，在廠區和宿舍區人員活動密集區域設置了四個“應對突發事件安全區”；舉辦了全廠應對突發事件逃生、消防知識講座，進行了防汛應急預案演練和辦公場所應急逃生演練，切實提高職工的安全應急能力。通過“安全生產月”系列活動的開展，營造了良好的安全氛圍。截至6月15日，全廠實現安全生產 1554天。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

2、致力規范技術路線，設備可靠性管理實現了新突破。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

針對我廠技術管理機制中存在的職責不明晰、行政管理和技術管理混淆等問題，首次召開了全廠技術大會，按照技術管理與行政管理分開的工作思路，規范全廠技術管理路線。成立了技術委員會，設立首席專業工程師崗位，真正發揮技術管理人員的重要作用，有效減少了行政干預。各專業技術委員會先后召開會議20余次，完成了600MW機組設備系統技術協議簽訂以及#6機組大修設備解體等專業問題的討論工作，較好地發揮了技術決策咨詢的作用。制定下發了《生產技術管理辦法》和《生產技術管理人員績效考核辦法》，圍繞設備可靠性管理，推行技術專工負責制，運行、檢修、生技部專工的工作業績直接與設備的可靠性掛鉤。堅持每日設備可靠性匯報制度，在早生產例會上對設備消缺情況和影響電量情況進行通報考核，由于設備原因影響的電量直接與設備主人的獎金掛鉤，體現收入靠貢獻，收入靠設備、收入靠電量的原則。1-5月份共消除缺陷 3470項，總消缺率達100%，有效降低了維護費用，設備健康水平得到全面提升。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

3、全力以赴，確保高質量完成#6機組大修。#6機組技改性大修是我廠建廠以來工期最長、任務最重、技改項目最多、科技含量最高的一次大修。針對本次大修工作特點，對管理模式進行了創新，成立了大修六大技改項目管理組，首席工程師擔任技術組長，全面協調大修工作中出現的情況和問題。高度重視大修質量管理工作，首次提出“質量監護”的新思路，加強檢修過程質量的控制，做到誰簽字、誰負責。認真做好大修對標管理工作，詳細制定了大修指標目標、保證措施和獎懲管理辦法，每15天對大修指標完成情況進行通報考核，確保各項指標可控在控。嚴格按照《火力發電機組檢修全過程安全管理規范》的要求，規范修前準備、修中控制、調試啟動、績效評價等安全管理內容，得到了華電國際公司安監處的充分肯定，選擇#6機組大修現場進行“大修安全規范化管理” 專題片的拍攝工作，并在集團公司系統推廣。為了緩解棗莊電網的緊張局勢，確保機組早日發電，干部職工加班加點，24小時輪流作業，按照提前15天實現機組整體啟動的力爭目標倒排工期；檢修公司各專業抽調精干力量，成立突擊隊，進行鍋爐干出渣等技改項目攻關工作；物資公司積極作好應急物質采購，最大限度加快大修進度。目前大修已進入整體調試階段。本文章來自：『科大學子之家』『