第一篇：采購計劃年度總結

2008年個人年終總結

今年，是奧運年，舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。作為一名采購計劃工作人員，立足本職工作，做好份內事，也算是為奧運做貢獻。在奧運年，主要工作總結如下：在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞計劃采購這個中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

一、一年來的工作表現

1.為做好采購計劃工作，我堅持嚴格要求自己，一是愛崗敬業。正確認識自身的工作和價值，誠實敬業，二是錘煉業務講提高。細心學習他人長處，同時改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在業務能力上有所提高。

2.工作中，努力提高服務水平。在個人工作業績上雖然沒有大的貢獻但也所提升,一是在公司的部門年度指標中塑件零件庫存資金周轉率一直保持在預算目標值以內;為公司庫存零件資金平穩周轉奠定基礎;二是在訂單成本上也有所改觀，現塑件供應商有81.25%采用電子郵件形式傳送訂單及信息溝通,從而為公司減少了一部分開支成本。在這一年里，遇到各類生產計劃物料供應問題及零件品質問題上，我都積極做好解決問題的銜接工作，與工程,品保部門同事共同商討問題的解決方案及措施，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作思路，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

1.一年來的工作成績也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在訂單的下達到零件合格入庫中，有些細節跟進不到位從而次生出可避免工作失誤。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

2.發揚孜孜不倦的進取精神。講究工作方法，端正工作態度，提高工作效率，力求把工作做得更好，樹立個人的良好形象。

3.當好領導助手。對各項可能出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

三、對科室的想法與建議

1.建議增強科室工作積極性，增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為企業運行生產搞好服務。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對工作概率意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，一定努力打開一個工作新局面做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

自評人:

2008年12月15日

第二篇：采購總結及計劃

采購總結及計劃

采購過程中“比”的過程很重要，價比三家；質比三家；服務比三家。

作為一個新人，接觸一個 新的企業，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成 分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一 個月 的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則。

工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將以后的工作做了以下部署：

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低原材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

第三篇：采購計劃

采購工作目標計劃

作為采購人員應該 “為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的基本工作原則。

一、工作內容

1、日常商品的采購。為確保各部門能按計劃完成工作，采購部力求在第一時間將所需物資采購到位。公司需建立規范的物資請領程序，并強化各部門落實制度。建議每月可進行3次統一采購，各部門提前上報物資申請單,經領導審批后，由采購人員具體執行。如有急需物資，可機動處理。

2、工程材料的詢價、采購。工程材料主要包括甲供材料和甲限材料兩項，根據公司在建項目前期合同的簽定，材料主要以甲限方式為主。根據工程進度的時間節點，提前與工程部溝通和確認各種材料的技術參數及材料到位的時間節點。作出各分項材料的具體詢價、供應商的選擇、邀標及招投標的各種準備工作。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位必需在三家以上，并且邀標談質論價全過程采購部都參與，真正做到降低成本、保護公司利益。

二、采購流程

我們將進一步強調采購工作透明化，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗材料、設備，還是小型材料的零星采購，都盡量咨詢相關專業人員。即使在時間緊，任務重的時候，也要始終堅持這個原則，即確保工作的透明，同時要保證工程進度。

1、采購計劃

需要由相關專業人員提供產品的技術參數、規格型號、品質要求、采購到位的時間數量；采購過程中需要相關技術人員的技術支持。

2、資格審查

對能提供符合我們要求的企業進行資格審查，篩選出至少5家以上企業，進

行實地考察，綜合分析。

3、綜合詢價

按照相關部門的需求情況（數量、交貨時間等），對產品進行詢價，并在詢價過程中，及時與相關專業人員交流，獲得技術支持。

4、合同簽訂

按照公司合同管理規定簽訂，簽訂的條款要爭取主動，在執行中始終牽著乙方執行合同，并在合同中明確驗收標準及驗收方法。

5、交貨驗收

送貨單與我們要求的封樣、貨物品牌、型號規格、數量、單價等對照，一定要符合合同規定。申購部門相關人員、施工方相關人員、監理、采購員共同驗收，辦理入庫手續，不合格產品辦理退貨手續。

6、違約責任

乙方不能按期交貨的，每逾期一天，乙方向甲方支付本合同總價款千分之五的違約賠償金，逾期達三天的，甲方有權解除合同，乙方應返還甲方已付所有貨款，并承擔本合同總價款百分之二十的違約賠償金，如賠償金不足以彌補甲方所受損失的，乙方應按甲方的實際損失給與賠償。

如乙方所交貨物與合同規定的品牌、型號規格、封樣不同，乙方應按甲方要求無償更換，因此造成逾期的，乙方承擔逾期交貨違約金，如乙方拒絕更換或者更換后不符合合同規定，甲方有權解除合同，乙方承擔總貨款百分之二十的違約責任金。

三、資金的使用

采購員要有良好的職業操守，使用資金時，堅持兩人以上同時在現場，保證公司每一分錢都用在實處，最大限度的節約成本。

1、按照合同約定，預付首期貨款

2、按照合同約定、并結合貨物交付實際情況分期付貨款

3、質保金，按照公司規定預留，通常5-10%，如乙方未按照合同規定對產品進行質保，甲方有權扣留質保金，乙方承擔相應違約責任。

4、報銷發票要附具體明細和相關驗收人員簽字。

四、供應商管理

1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。

2、能在穩定老供應商的同時，引進供應商，以維持正常的供應體系，而不致使所需物料受供應商限制，以最大限度的開發新供應商。

3、與新老供應商搞好關系，及時解決與供應商面對的相關問題。

4、對待供應商要客氣，保持必要的互相尊重。

5、定期回訪，及時更新所需產品的價格。

五、針對公司的實際情況，具體建議如下：

1、建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

2、采購部將繼續圍繞“控制成本、采購最優性價比產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、采購部需進一步加強對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定《采購部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購部對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能具有報價資格。

4、采購人員要特別注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤。

5、設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面

素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購部

2011年2月11日

采購部2011年工作計劃

采購部

2011年2月11日

第四篇：采購計劃

采購用品表1、2、3、4、5、6、7、計算器一部 蠟筆一盒 5#電池十節 鉛筆十只 小刀二把 小夾子二十個 大夾子十個

第五篇：采購2013年總結及計劃-

2013工作總結

2013年即將過去了，自從我進入卡歐已經四個月了，從最開始的浮躁，到遇到問題才認識到自己的很多不足，漸漸的一步步的接觸采購這個工作。在同事及主管的幫助下，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購是部門運轉的一個非常重要的環節，是公司內能夠創造收益的部門，作為采購部的一個采購員，要熟悉各產品的基本信息及對價格的敏感度，首先產品的的及時補貨。其次就是店鋪新樣的查找與上新。再者新品的開發事項，新品各個部分的供應商查找及篩選。根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從供應商的及時詢價，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.訂單的生產追蹤與發貨追蹤

3.產品到貨數量及質量的檢查

4.新品開發對供應商的篩選與查找

在這一段時間工作中，回想最開始自己的浮躁與不踏實，總以為什么都會的樣子，越久越發現自己在采購這片的短板，以從最開始單純的找廠家與發貨時間確認的盲目，到目前整個流程的了解。不細心也一直是我最大的不足，今后的時間一定要對供應商的多個篩選和多

方面的比價。

二：利用工作之余加強學習。

在公司對個人培養及學習的督促下，也漸漸養成通過線上等各個渠道對采購及整個電商的學習，每周一登記及時做下學習的筆錄，是我這段時間對采購認知最主要的提升渠道

三：2013年產品開發及產品的庫存和補貨事項

忘形甲貼的開發與上架與十一月完成，忘形環保指甲油開發與上架與十二月完成，棉麻包款式的選定與供應商的查找。

甲貼的補貨及常賣款式標準化表格的和每次活動之前的及時補貨與庫存盤點，清倉仿生甲及ZK模板活動的庫存及時更新，甲片和其他產品的庫存盤點及時更新。

三：總結

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的見識，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。每天按照自己工作計劃合理的實施安排工作，一步步的完成計劃于安排

2014年產品開發計劃

一、指甲油開發

1.一月份查找瓶子（6ml為主）

2.亮粉漸變系列指甲油的開發及款式選定（二月份瓶子到貨及大貨確定三月包裝及其他產品到貨，四月上架）

3.夜光指甲油款式（四月上架）

4.指甲油產品系列套裝數量（A指甲油一月份安排套餐組合新年系列的甲油以棗紅、大紅、黃色顏色為一月二月套餐B甜美可愛風，以明亮艷色C清新風，色彩淡雅為主D漸變和亮粉系列E6ML瓶裝參照美人家，同一風格套裝F 純色裸色及指甲油絲絨粉店鋪已上架）

5.指甲油新品（艾米扣家邊緣營養油 軟化劑 底油 亮油 四瓶套裝）

6.指甲油各系列套裝包裝和配套產品開發及補貨跟隨每個階段不同產品套裝進行

二、甲貼開發

1.內包裝庫存用完，高端高質量的包裝（目前庫存還有1.5W）

2.甲貼質量的嚴格把控，走高端質量好的，與廠家的及時溝通，寄我們希望的樣品核實

3.款式的更新2個月更新一個系列甲貼

4.一月份查找兩家新廠家，做工質量好的廠家

三、甲油膠開發

1.廠家已有，確認LED膠或者UV膠

2.烤燈（查找小型烤燈）

3.線上跟KASI等一線甲油膠店鋪數據分析及對比

4.淘寶指數及數據分析與二月份查找

四、工具類開發計劃

1.洗甲水及卸甲巾起訂量大批量的，咨詢廠家裸瓶裝，加自己的不干膠設計

2.死皮剪及死皮鋼推訂做及LOGO 印刷

3.隔指棉及拋光銼廠家訂做

4.銼條的LOGO 印刷及款式選定

五棉麻包產品開發計劃：

1.前期主要補貨是零錢包款式選定及補貨。2.棉麻包大包供應商的查找及打樣和訂單的最后確認3.自己開發款式的確定與供應商合作及訂單下達。

六：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作。

2.準確及時全面的進行各類產品的記錄與存檔。

3.多渠道學習，充實豐富自己，2013-12-28