第一篇：縣工商局打造“特色工商所”經驗交流材料

縣工商局打造“特色工商所”經驗交流材料

近年來，縣工商局大力打造“以人為本，各具特色”的基層工商所執法管理模式，同實施“特色監管強所”、“特色服務興局”戰略相結合，大力打造“突出特色、強化監管、優質服務、文明執法、群眾滿意”的特色工商所。

一、突出特色，全力打造各具特色工商所

基層工商所是

行政執法的基礎和前沿。各具特色的工商所監管模式是實現市局“1356”工作思路的重要保障。我局以示范工商所建設為基礎，突出特色工商所建設這個“牛鼻子”，以打造各具特色工商所，爭創一流工作業績為著力點，努力營造“敬業奉獻，追求卓越”紅盾人文精神和“團結、勤奮、廉潔、高效”的工商氛圍。

打造各具特色工商所。去年年初，局黨組一班人就如何貫徹落實“1356”工作思路，帶著課題分頭深入基層，調查研究縣情，摸清各工商所監管特點，明確提出了打造各具特色的工商所，經過7次黨組專題會議、4次中層干部討論會議、2次全局職工分組研討，制定了打造特色工商所方案、措施；在強力推進特色工商所進程中，12個工商所圍繞工商監管職能大膽探索，并先后召開三次現場會，涌現出一批在高危行業監管、旅游市場監管、農資市場監管、助推新農村建設、消費維權建設、信用信息化建設等各具特色的工商所。”

一是創一流的工作氛圍。要實現市局”1356”工作思路，必須要有一流的工作氛圍。為此，我局創新了“三大機制”：一是積極推行中層干部競爭上崗，激發隊伍活力，下力氣解決干部“不能下”的問題，做到用“才”不用“庸”，用“勤”不用“冗”，用“廉”不用“貪”。二是推行一般干部輪崗交流。本著“因人制宜，注重實效”的原則，圍繞打造特色所，推行科以下干部交流及輪崗制度，加強機關與基層之間的縱向交流，優化人才配置。三是認真搞好動態績效考核。結合各所特色制定干部績效考核方案，切實體現“水平高低使用不同，能力強弱崗位不同，貢獻大小獎勵不同”，達到“推動懶人，管住散人，治住貪人，激勵好人，重用能人”。

二是創一流的工作業績。通過推行特色監管，我局各項工作取得了長足進步。全年新發展個體工商戶2168戶、外商投資企業6戶、專業合作社34戶，企業160余戶，分別比去年同期增長25%、120%、415%、30%；查處各類經濟違法案件170件（其中罰沒萬元以上案件20件），核審案件170件，查獲市值40余萬元的不合格商品，是去年同期的1.8倍;受理消費者投訴162件，已解決162件;8月，縣委書記張道華、縣長李志雄、副縣長陳天明對我局上報的《“1+6”服務城鄉統籌發展實施意見》做出重要批示;9月，市文明辦對我局創建全國精神文明建設工作先進單位進行了復查，給予了高度評價，全局10個工商所先后被縣文明委授予“文明單位”，實現了“滿堂紅”。

二、強化監管,全力推進監管特色轉型

打造特色工商所的關鍵在于創新行政執法方式，實現職能到位，而創新行政執法方式最重要的是推進監管職能轉型。為此，我局重點是創新特色工商所行政執法方式，推進基層監管職能兩大轉變。

一是在行政執法的內容上，注重發揮基層所特色監管職能，突出執法重點，延伸執法觸角，提升執法層次，變過去的見什么打什么、注重個案的單一執法向有重點、全過程的綜合執法轉變。如：梁山一所側重于消費維權服務、梁山二側重于信用信息化建設、雙桂所側重于旅游市場監管，福祿所側重于農資市場監管。

二是在行政執法的方式上，梁山一所堅持落實消費維權服務回訪、袁驛所注重行政告誡，12個工商所全部對一些輕微的違法違規行為堅持以教育為主，重在幫扶，促其規范，徹底改變了以往重打不重防、重罰不重教的執法觀念，真正實現了從注重事后執法向事前、事中、事后執法相結合的轉變。

三、優質服務,全面提升特色工商所服務意識

打造特色工商所的目的是推動地方經濟的發展，我局重點是圍繞地方經濟建設，深化基層三項服務。

一是在優質服務上顯特色。城區所針對轄區個體私營經濟戶多、量大特點，推行了服務受理零推諉、服務方式零距離、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務標準零投訴的“五零”服務，農村所則開通了電話預約服務、限時辦理服務、核名登記一條龍服務、“首問責任”制和“一口清”工作制四條便民措施。

二是在助推非公經濟上顯特色。各所主動出擊，形成了各具服務特色的發展非公經濟經驗。有的所采取主動服務、為特困戶送照上門；有的所實行跟蹤服務、建立健全與外來經營大戶聯絡員制度；大部分所更是實行全程服務，對外來投資企業大戶定期走訪、座談，幫助解決發展中遇到的難題。

三是在綜合服務上彰特色。各基層所積極參與地方政府安排部署的各項工作和重大活動，配合鄉鎮、街道辦事處抓好

日常監管工作，積極為下崗失業人員再就業服好務。梁山一所盡心竭力為消費者服好務、屏錦所全力保證高危行業經營戶合法權益、福祿所大力培訓農村經紀人，助推新農村建設等舉措，多次得到了當地領導的贊譽。

四、群眾滿意，實現整體工作“三大提升”

自打造“特色工商所”以來，我局最大的收獲就是在執法能力、監管水平、隊伍素

質上實現了“三大提升”。

一是執法能力全面提升。通過特色工商所建設，強化廣大基層干部的職責意識，激發了執法動力，全局消費（申）投訴受理量、調解數連續三個月以20%的速度遞增，由消費者投訴發現案源而引發的經濟違法案件查處數由年前的15%直線上升到現今的32%，消費者民主測評滿意度達99%，產品質量和食品安全專項整治取得階段性成效，共檢查食品經營戶9653戶次，查獲假冒偽劣食品525.5公斤，取締無照經營80戶，端掉制假售假窩點6個，年檢企業1040戶，嚴厲查處了一批虛假違法廣告和偽劣農資案件，曝光了一批農資違法典型案例，助推了新農村建設和城鄉統籌發展。

二是監管水平全面提升。通過打造特色所建設，推動全局執法辦案領域不段延伸。工商所辦理的屬不正當競爭、制假售假等嚴重經濟違法行為案件由年初的50%上升到如今的80%以上，并更多的向合同欺詐、商標侵權、商業賄賂等復雜領域延伸，今年上半年還成功查辦了一起涉案20余萬元的商業賄賂大案，得到了市局的充分肯定。同時，通過實施信用信息建設和特色工商所建設改變了以前工作目標模糊、任務單一的狀況，監管干部根據各所特色有重點的對轄區內市場主體實施綜合巡查監管，從而提升了“科學監管”水平。

三是隊伍素質全面提升。通過特色所建設為我局培養了大批人才。梁山第一工商所結合消費維權特色，主動請法學專家、專業人士為全所職工上課，培養了大批消費維權能手，梁山第二工商所采取“學、練、考、用”方式，使全所干部職工個個成為信用信息化建設高手，屏錦工商所則是實行“每周一法、每月一案、每季一評”方式加大法律法規學習講解，使全所上下人人會辦案，個個是市場監管的多面手。同時，啟動了“5331”干部教育培訓計劃，基本實現了干部職工“坐在辦公室會寫、站在講臺上會講、下到基層會幫”。

第二篇：工商局打造和諧誠信工商經驗交流材料

提高執法監管水平打造和諧誠信工商

X工商局多措并舉促和諧

全面構建和諧社會是我市當前和今后工作的重點,面對新形勢、新要求，作為工商執法部門，對促進和諧社會的構建有著不可推卸的責任，并要為構建和諧社會發揮積極作用。

X工商局一直以貫徹科學發展觀和構建社會主義和諧社會為己任，始終將市工商局年初提出的“帶著和諧，走向公平”作為工作努力的方向。近年來，工商局立足區域實際，本著工商職責，力爭銳意創新、與時俱進。在更新監管理念的同時，樹立、落實科學的執法觀，多措并舉打造和諧工商，為推動區域經濟和諧發展，進一步提高履職能力和監管水平，促進南昌工商行政管理事業全面進步發揮了積極的作用。

一、服務地方經濟，瞄準和諧目標

經濟發展是構建和諧社會的基礎，也是化解社會矛盾的關鍵。近年來，X工商局始終將科學發展觀、構建和諧社會的精神貫穿到工商工作的全過程，把促進區域經濟又好又快發展作為全部工作的出發點和落腳點，受到了地方黨委政府的充分肯定。

1、服務地方,營造和諧。X工商局始終堅持服從和服務于地方經濟社會發展，主動了解大局、積極維護大局、支持服務大局，自覺將工商行政管理工作放到經濟社會發展的大局中去謀劃、去定位。2001年至2006年，區局出色圓滿地完成了“繩金塔廟會”參展和項目洽談工作任務；同時積極參與企業改制，僅2006年，12戶區屬企業就在區局的幫助下，完成了改制工作；區局還圍繞區政府提出的一個目標（經濟全區、文化大區）、三個中心（金融中心、創意產業和文化產業中心、商貿中心）、六字文章（水、路、地、景、樓、人），積極出謀劃策。

為了給區域經濟提供更好的服務，區局以窗口為突破口。借著貫徹新《公司法》的契機，區局實行行政大廳一站式服務制、五個工作日承諾制，為群眾提供便捷的市場準入服務；同時落實首問責任制、限時辦結制、責任追究和服務承諾制、服務回訪制等制度，把各項服務引向深入。

全局還在11個工商分局全面推行了人性化、親情化服務模式，在登記服務窗口實行“一口講清，一次辦成”制度，要求窗口工作人員做到“一句問候暖心，一杯熱茶解渴，一把椅子讓座”，主動拉近與被管理者之間的距離，杜絕門難進，臉難看、事難辦的“衙門”作風。各工商分局主動聯系當地街辦，與轄區地方稅務部門協調溝通，實行樓宇聯合辦公機制。根據轄區實際情況，區局還實行了預約服務、上門服務、跟蹤服務制度；工商干部為經營者發放“紅盾聯系卡”，為下崗再就業職工發放“紅盾愛心”，主動解決經營者的困難，樹立高效便民的執法形象。

2、落實政策，促進和諧。近三年來，X工商局深入貫徹下崗職工、應屆大學畢業生、退伍軍人、失地農民再就業優惠政策，開辟十個“綠色通道”，積極為上述人員再就業創造條件、提供機會。三年來，區局就為3725名下崗職工免費辦理了工商營業執照，共減免“兩費”1281萬元，對于不能享受優惠政策的369人次，區局也進行了認真、熱情地解答。

3、關注弱勢，構建和諧。X是一個老城區，人口約43萬余人，其中不乏一些孤老、殘疾、低保家庭。為了幫助這些弱勢群體，區局采取多種措施，為他們排憂解難。如每個分局確定二至三名幫扶對象、弱勢群體就業時免費發放營業執照以及免收工商管理費等。

二、加強隊伍建設，構建和諧工商

只有一支好的工商隊伍，才能在具體的工作中發揮更好的工作效益，才能為構建和諧工商、和諧社會發揮積極作用。為此，X工商從自身做起，加強隊伍建設，構建和諧工商。

1、構建和諧領導班子。一個和諧的領導班子可以帶出一支和諧的隊伍。相反，若領導班子成員本身就不和諧，那構建和諧社會就無從談起。為此，區局領導班子在工作中，實行民主集中，重大事情集體研究，加強溝通，顧全大局，齊心協辦，為打造一個團結、互助、充滿活力的隊伍共同努力；

2、構建和諧工商隊伍。在隊伍的管理教育上，區局全面實行了競爭上崗、雙向選擇制度。33名優秀干部走上了各級領導崗位，激活了用人機制；干部職工分級動態管理機制和行政效能監察機制的實行，徹底打破了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的“大鍋飯”局面，有效克服了高文憑低水平、高能力低素質的用人弊端，增強了干部緊迫感和壓力感。豐富多樣的工商文化建設，在全系統營造了文明、團結、和諧、健康、奮進、向上的人文環境，增強了隊伍的親和力、戰斗力和團隊創造力，為工商事業和諧發展培植了營養豐富的文化“土壤”。

三、履行工商職責,營造和諧環境。

面對新形勢、新變化、新任務，X工商局積極摒棄不合時宜的思想觀念與監管模式，用創新的觀念、創新的思維謀劃工作。以人為本強化教育，引導廣大工商執法干部，從思想觀念上實現“兩個轉變”，即從“權力工商”向“服務工商”轉變；從“單純職能監管”向“和諧服務監管”轉變。在廣大干部中開展了“假如我是經營者”、“如果我的合法權益受到侵害時怎么辦”為主題的換位思考大討論活動。

1、維護公平，執法和諧。創造公平公正的市場競爭環境是法治經濟的客觀要求，也是構建和諧社會的本質要求，區局始終將樹立“維護公平競爭就是促進和諧”的監管理念貫穿到整個工作中。近年來，區局通過加強日常監管巡查，依法嚴厲打擊市場領域無照經營、不正當競爭、欺行霸市、商業欺詐、商業賄賂等各類違法違章行為，有力地維護了公平競爭，達到了打擊非法、保護合法、促進和諧的效果。在行政執法中，區局實行陽光執法工程。在案件的處理上，正確把握監督與服務的合理尺度，堅持處罰與教育相結合的原則，做到以法治人、以理服人、以情動人，把履行職責的過程，變成對經營者監督和服務的過程，既維護了法律的權威性、嚴肅性，又使經營者在接受監管和服務中受到法制教育。依照此法，2006年，區局共審結案件206起,罰沒入庫515萬元,其中大要案57起。

2、保障權益，消費和諧。為努力實現消費和諧，區局把建立健全消保維權網絡體系作為一項實踐執法為民的“民心工程”來抓。區局進一步理清工作思路，明確工作目標，整合消保維權內部資源，大力推動消費維權職能由單一的部門職能向政府職能、社會職能轉變，積極構建了“政府主導、工商牽頭、部門聯動、群眾參與”的消保維權新機制。火車站周邊的消費者權益保護工作，在地方黨委、政府的支持下，已納入日常工作部署。06年區局通過 “一局一會一站”調解和轉報12315指揮中心處理的消費者爭議案件和投訴件419件，為消費者挽回經濟損失97.5萬元。

3、公平公正，征收和諧。區局以陽光收費為切入點，努力為構建和諧社會盡好責。在嚴格執行市局收費十六字“按規收費、集體評費、公開公示、收繳分離”方針的同時，區局真正做到依法征收、應收盡收，切實維護全區穩定大局。今年，區局共完成規費收1559.06萬元，其中有9個分局年規費超過100萬元。

4、廣宣誠信，監管和諧。信用是市場經濟的靈魂，是社會和諧的標志，提升信用是鞏固發展、和諧的基石。X局把誠信建設作為促進和諧的基礎工作來抓，從市場主體和執法主體兩方面入手，不斷加強誠信建設，構筑和協基石。2006年來，X工商局按照市工商局開展“誠信南昌”創建活動的精神，把誠信建設納入精神文明建設的總體部署，大力倡導經營者增強誠信意識、發揚誠信傳統、弘揚誠信美德，共創“誠信南昌”。

同時，對內要求工商執法干部誠信執法、誠信辦事、誠信服務，忠誠履行職能，始終把取信于民作為想問題、作決策、辦事情的重要原則。對外深入開展誠信系統創建活動，號召全區經營者遵章守法，誠信經營、“走光彩路，做光彩人”，爭當誠信企業、誠信經營戶。在當地宣傳部、團委、消協、個協等單位、部門的支持參與下，廣泛深入地開展了 “百城萬店無假貨”、“消費者滿意示范街”等表彰命名活動。與此同時，本著懲戒失信，扶持守信的原則，區局加快市場主體信用體系建設步伐，大力推進企業、個體工商戶分層分類監管改革，按照“先易后難、先點后面、整體推進”的工作思路，根據信用分類指標和日常監管中掌握的信息，將全區各類市場主體共18258戶分為A、B、C、D四類進行監管。利用E工商網絡平臺的綜合執法功能，對一些農資、食品、藥品企業的信用狀況進行了網上公示。目前，全局已初步建立起了一個市場主體信用網絡平臺。

第三篇：星級工商所經驗交流

**工商所“五星級創建工作”經驗交流

**工商所管轄**鎮。地處**北部，轄區面積**平方公里，常住人口**萬，暫住人口**萬，現有在冊經濟戶口**戶，其中企業****家，個體工商戶***戶，農貿市場*個。全所共有在編干部**人。自建所以來，**工商人奮發圖強，磨心勵志，獲得了諸多好評和榮譽，特別是去年11月份順利通過省局“星級工商所”考評.下面我就**所在創建中的做法、體會向領導們作個匯報，不當之處敬請批評指正。

一、立足重點，健全五星創建的保障機制

我們始終認為，五星級文明規范工商所的創建是一項綜合性的創建工作，從硬件到軟件、從內部管理到外部監管，從隊伍素質到社會形象，都必須達到一個相當高的水平，所以一開始就將創建當成一項戰略任務來對待，從建立長效保障機制入手，保障計劃的制訂與執行、任務的確定與分配、班組的分工與協作等等。

1、組織保障機制。為扎實推進創建工作，去年年初就開始成立創五星工作領導小組，由所長任組長，分設4個專項小組（包括內部管理組、后勤保障組、外部監管組、文書檔案組）。小組成立后，多次組織小組成員學習星級文明規范工商所的參評標準，同時也開展了群眾性的學習活動，讓全所每一位同志都了解星級創建的要求和內容。領導小組在廣泛地聽取意見的基礎上，收集各種建議，制定了適合本所實際的創建工作方案和創建時間進程表，確立多項規范性制度，做到分工明確，職責明確，保證創建工作落實到人到位。

2、思想保障機制。我所創建了四星級文明規范工商所，有了一

定的基礎和成效，但對照五星級的標準，在硬件設施、隊伍素質，服務意識、信息化水平等方面還有一定的差距，一些同志對創建工作仍存在著畏難情緒，對此，所班子成員，從做好每一位同志的思想工作入手，找根源、談認識，通過動員會議和個別談話，讓全體干部明白創建工作的目的、意義和作用，使全所上下樹立信心，迎難而上。

3、資金保障機制。基礎設施規范化是星級工商所創建的外在表現，是工商工作的物質基礎，是促進工商職能到位的有力保障，我所堅持“保障有力、節約高效”兩統一的原則，注重基礎建設，力求基建設備現代化。去年分局在經費和基建保障等方面給予大力支持，拔專門撥款用于硬件更新的資金投入，進行了注冊大廳的裝璜裝修，辦公設備的配置，改造門頭標識，注冊廳背景，注冊公示欄、制度牌、宣傳窗等，做到統一色調，統一樣式。我們又投入一定的資金建設走廊文化，用圖片和文字等形式展現了轄區人文文化、企業成長文化、工商服務文化等。

4、工作保障機制。根據創建計劃，我們將創建工作劃分為四大塊內容，即內部管理、文書檔案、后勤保障與外部監管，由一名副所長和三位職能組組長分別負責。為了更好的推進創建工作，所建立監督檢查機制和考核機制，每半月一次督查各組工作進度，發現影響工作進度的問題，及時調整工作方法。從而使創建工作有條不紊開展。在創建中，局領導和辦公室、信息辦、企管科等相關科室多次親臨我所進行指導幫助，及時幫助解決創建工作中遇到的困難和問題。

二、攻克難點，夯實五星創建的基礎建設

在創建過程中，我們感覺最難的是基礎建設，涉及到隊伍的素質、政風行風和執行力的建設問題，這些問題不是一朝一夕所能改變的，必須經過長期的教育和引導，長期的規范和改進，才能在潛移默化中得到提升。因此我們從以下幾個方面來攻克難點，夯實基礎。

1、“內外并重”提振干部隊伍建設

我所50歲以上的老同志有*人，占全所干部總數的1/3還多。我們通過委以信任、責任和重任，來激發老同志的自覺性、責任性和成就感。通過合理分工，使每個老同志都有合適的工商崗位，讓他們有責任去擔當，有干勁去發揮。去年所班子把**工作交給一位老同志負責，他挑起重任，出色地完成了任務。老同志的作用發揮，有效地增強了隊伍整體活力。

2、“五個陣地”推動工商文化建設

創建以來，我所圍繞“三思三創”主題教育實踐活動，全方位打造文化教育陣地，推進工商文化教育常態化。

打造理論教育陣地。將工商文化教育納入干部學習教育的重要內容，落實到經常性的管理工作和經常性的思想工作中，不斷增強“處處有課堂、隨機抓教育”的工作意識。

打造風險教育陣地。在全面排查風險點的基礎上，通過組織全體干部簽訂廉潔從政承諾書、全員查找風險點、風險談話等形式，對崗位風險進行再教育、再排查，進一步明晰了崗位權力和責任。建立個人廉情月報制、重大疑難事項集體商議制和重大、敏感事項領導全程跟蹤制。

打造警示教育陣地。經常性利用所務會議、每日早會平臺，由所紀檢監察員專題講座，剖析典型違法違紀案例，“以案施教”，使每位黨員干部從中受到警示，對照反思；同時開展向我身邊的共產黨員學習等活動，充分發揮所內優秀共產黨員的示范作用。

四是打造文化傳播陣地。借創建五星級工商所重新裝修辦公樓之機，深入開展工商特色文化建設，積極打造轄區人文文化長廊、企業文化長廊和工商文化長廊，采用字、畫、圖片及攝影作品，努力營造清、正、雅、尚的辦公環境和氛圍。

打造群眾交流陣地。廣泛開展談心談話活動，努力做到“三必”、“四談”，即新進人員必談、崗位輪換人員必談、發現苗頭性問題必談、通過“談思想、談學習、談工作、談生活”，及時掌握干部職工的思想動態，化解矛盾，增強干部的向心力、凝聚力。共開展談心活動3次，談話人數達40人次。

三、創出亮點，提升五星創建的優績實業。

創建以來，我們以亮化地方特點，提升特色工作為抓手，在全所構建一種結合實際、開拓整合的創新氛圍，著重推行了新的責任區監管模式和農超對接工作，得到了考評組的矚目和好評。

1、創新監管機制，積極探索科學監管模式。

2、助推“農超對接”，主動幫扶涉農企業。

四、準備充分，是創建成功的重要保證

1、注重監管執法工作。創建以來，我所對照考核要求，全力做好轄區日常市場監管工作，加大行政執法力度，查處取締違法經營

行為，有力維護市場穩定；多次開展無照經營、黑網吧、重點行業專項整治，推進“亮照示范街”創建。確保工商所監管執法工作到位。我們還專門利用三個月時間，出動全所監管組干部，對轄區內主要街道的經營戶作一全面清理，并全部登記在冊，依據不同情況分別作出立案處罰、行政告誡、部門抄告等手段，并全部登記在冊。

2、注重工作資料積累。我們按照五星級工商所考核標準，及時對上級文件、重點工作安排、專項整治工作情況、市場巡查記錄等工作資料進行收集建檔，加強日常工作資料的積累，使資料能真實反映出我所的日常工作。

3、注重與地方政府的溝通。

創建以來，我所主動向地方黨委政府作好匯報，取得當地黨委政府對工商所工作的支持與配合。在省局考評組征求**鎮意見時，當地政府對我所工作給予較高的評價，給予考評工作較大的助力。

第四篇：民勤縣工商局東郊工商所

民勤縣工商局東郊工商所“三強化”深化廉政風險防范管理隱藏左欄

添加時間：2013-5-10作者： 徐詠梅來源： 民勤紅盾信息網錄入：mqgs 閱讀次數：

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今年來，民勤縣工商局東郊工商所以建立黨風廉政建設長效機制為抓手，落實四項措施進一步深化廉政風險防范管理。目前，共召開學習會6次，提供上門服務30人次，回訪服務對象10人次。

一是強化隊伍建設。深入開展向先進典型同志、向身邊的好人學習活動，通過集中學習、座談會、學習心得體會交流、業務培訓等形式，加強對全體干部的理想信念、服務意識、黨性黨風黨紀、廉潔從政的教育，提升干部職工政治思想素質和業務工作能力。

二是強化服務理念。為企業提供優質服務，認真執行服務承諾制、首問首辦責任制、限時辦結制等便民服務措施，進一步簡化程序、縮短時間，結合轄區實際情況，積極延伸服務渠道，拓展服務領域，實行主動服務、上門服務和貼身服務，切實為服務對象解難題、辦實事。

三是強化防范管理。側重在市場監管、執法辦案的各個環節和程序的風險防范管理上求突破，嚴格落實市場管理責任機制，依照程序開展監管執法，強化紀律約束，以此推動廉政風險防范管理工作再上新臺階，進一步增強全局干部廉潔自律意識和自我防范意識。

第五篇：特色經驗交流

2010---2011初一（上）年段特色工作經驗交流

一、現狀分析：

初一年段現有6個教學班，306名學生。實行平行分班。其中通俗生172人，寄宿生134人，學生來自全縣各個鄉鎮，年齡小，習慣差，較難適應初中階段的學習生活，給年級管理工作帶來一定的難度。時下當務之急是做好中小學的銜接工作，讓學生了解初中的學習特點和自己的生理、心理特征，重視行為規范的養成和學習方法的指導和運用，幫助形成良好的學習習慣。

二、工作特色目標：

1、全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年段工作內容。在學生日常行為規范管理上形成特色，以學期初的軍訓和校運會這兩項活動為契機，培養學生良好的意志品質、道德情操和集體責任感。

2、注重學生良好學習習慣的養成，注重知識的過關與落實，夯實學生學習基礎，形成年段良好的學習氣氛，實現學生成績的整體推進。

三、工作措施：

圍繞初一年級學生的特點，以“養成一個班級特色，帶動一個班級；培養一個特色班級，帶動一個年段”的工作思路，結合各班集體在日常管理或活動中形成的優勢內容及各自特點，經全體學生討論確定自己班級的特色上報年段，各班應將“特色班級”的創建作為班級管理工作的中心，圍繞這個中心制定相應的實施方案、具體措施，并組織開展相關活動。在創建活動過程中達到凝聚班集體，鍛煉學生的目的，同時帶動整個班級向積極、自信、樂觀、團結的良性軌道發展。從而最終實現年段整體和諧發展。

1、抓好學生的行為規范和養成教育。組織學生學習《中學生日常行為規范》，利用升旗、班會、年段集會，團隊活動等對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義、勞動、法制、心理健康和文明養成教育。培養認真負責的督導隊員隊伍，指定專人負責，結合《校中學生行為習慣養成條例》對年段學生行為習慣進行嚴格督導。

2、抓好年段各班的學習、衛生和紀律工作。加強班主任的隊伍建設，力爭在管理方面出效率、爭效益、上水平，積極探索創建優秀班集體的有效途徑。

3、搞好班級文化建設。各班進行班級環境布置，體現各班特色，使班級文化氣息濃厚，給學生以熏陶與教育，為創造良好的學習氛圍作準備。

4、健全各班自我管理機構，讓每個學生參與班級管理，做班級的小主人，為學生搭建舞臺，創造機會讓其鍛煉。

5、充分挖掘班會課的教育潛力，各班主任充分發揮班會課的教育功能，本學期以來召開了日常行為習慣、安全教育、學習方法等系列主題班會，緊抓這個對學生進行思想道德教育的主陣地，讓學生的心靈受到啟迪，真正做好幫助教育的作用。

6、強化年段教學管理工作，確保年段教學水平的不斷提高。各科任教師有有責任正確引導學生養成良好的學習習慣，全面提升學生的自主學習能力，保證學科均衡發展，防止出現偏科現象。

7、安全工作常抓不懈。主要加強課間巡查，制止學生瘋追打鬧的行為，管理好學生課余時間，嚴格請假制度、將一切安全隱患消滅在萌芽狀態，保障學生身心健康。

8、抓好家校配合。通過各種渠道加強與家長的溝通交流，及時反饋信息，與家長共同探討學生的教育與管理問題，從而形成教育的整體合力。