第一篇：開場白發言稿、總包工程工期保證措施

津南大學城一期會所及示范樓高層重點節點工期保證措施

各位領導：我們來自金壇建工集團有限公司,現代表公司介紹對本工程將采取的重點保證措施。

（一）、首先確認貴公司的工期要求：

本工程節點工期目標：會所計劃于2011年4月25日開槽，2011年5月10日±0.00基礎完工，主體結構封頂2011年5月25日，2011年6月5日主體結構驗收，2011年7月15日工程竣工驗收。

示范樓1#、2#樓計劃于2011年5月15日開槽，2011年6月15日±0.00基礎完工，六層主體2011年7月25日主體圍護結構及粗裝修完成，2011年8月15日四層外檐裝修完工，2012年4月20日主體結構封頂，2012年7月15日結構驗收，2013年3月1日竣工驗收。

（二）、質量保證：

在貴公司的支持下我公司有信心有決心將該標段工程做成樣板工程、達結構海河杯工程、津南區品牌工程、業主放心工程、零投訴工程。

（三）、項目部經理及管理部人員保證：

根據本工程工期特點為保證工期和質量，我公司將委派承擔過類似工程、具有大型工程總承包經驗和能力的優秀項目經理擔任本工程項目經理，曾擔任過北京站迎奧運環境整治工程（40492m2）、北京星河灣會所學校工程、北京楓林綠洲18#公寓樓（73000 m2）、天津金倫大廈工程（21045m2）等大型工程，并配備經驗豐富，技術一流，具有類似工程的管理班子，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。

（四）、勞動力保證：

1、我施工單位在天津、北京施工項目比較多，并擁有金壇建工勞務企業，施工隊伍相對穩定，專業性強，所招工人大多數來自江蘇、四川、貴州，綜合素質優良，兩季農忙都不回家，確保農忙季節工期不受影響，因我公司天津、北京施工點多，故為本工程做好了勞動力儲備工作，以保證有工作面增加時能隨時調用。

（五）、材料供貨保證：

1、我們在華北地區擁有一批長期合作，高信譽的供貨商、分包商以及地材的供應基地，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風險的供應鏈，能夠為本工程的順利進行，實現目標工期提供最直接的保障。

2、開工前我施工單位采購人員將提前做出一次性備料計劃（正常情況備3層此次備4層周轉料），考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。

（六）、機械保證：

進場前我施工單位將提前配足各種設備計劃，配置先進的施工機械，減少施工現場作業量，提高施工工效，縮短工期。

我施工單位本身擁有一批性能較好、能滿足大型復雜工程的需要的施工機械設備（如砼地泵、鋼筋制作機械、木工操作機械），在設備供應方面，我施工單位擁有一批長期合作的，具有良好信譽和機械資源的合作單位，能夠及時彌補本企業的不足和暫時的短缺設備，以全面保證工程的順利開展。

（七）、資金保證：

經過多年的奮斗與積累，我公司擁有一定的現金資金流，已為本

工程安排了800萬資金使用計劃，一旦我公司中標，將立即將款劃撥到天津分公司賬戶，并建立專用帳戶，采取專款專用，及時采購材料和發放勞務工資，保證工程工期不受影響。

（八）、協調管理保障：

1、我施工單位將發揮綜合協調管理的優勢，調動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業分包商進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規定。

2、加強與建設單位、監理、設計方的合作與協調，使現場發生的任何問題能夠及時快捷地得到解決，為工程施工創造出良好的環境和條件。

3、加強與政府和社會各方面的協調，我們將設置專門的負責人和行政部，加強對交通、市政、供電供水、環保市容，街道等政府機構和單位的協調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創造良好的外部環境。

4、提前與質量監督站協商，為本工程及時分階段驗收做好準備，不因質檢部門驗收而影響進度，確保示范區4層內外檐提前施工。

5、提前與工程部、銷售部門協調配合，從平面布置上提前考慮施工區和示范區劃分隔離，最大限度給銷售部門提供道路、提前接待業主提供方便，給業主提供最好觀摩環境。及時與工程部溝通，盡早

創造工作面給精裝和其他分包商進入大堂及樣間施工，確保樣板間提前亮相。為了確保業主進出樣板間的安全，我公司免費搭設足夠長的雙層安全防砸通道。

（九）、技術保證

1、在地下室施工中直徑≥Ф18mm的底板梁板鋼筋采用直螺紋連接，小于Ф18mm的鋼筋，采用搭接連接。直徑≥Ф16mm墻體和柱鋼筋采用電渣壓力焊連接，小于Ф16mm的鋼筋，采用搭接連接。

2、本工程模板的配置直接影響工期，我施工單位根據招標文件工期要求，會所工程配備1套柱模板，頂板模板滿配置共2層。示范區地下室采用木模板，地下剪力墻每棟樓各配置一套大鋼模板或新木模板，頂板模板各樓滿配置四層，加快施工施工進度。提前提供1-4層內外檐操作面。

3、提前做好降水、排水，根椐現場樁基施工情況提前采取降水措施。這方面須貴公司提前提供勘察報告、地下室支護形式，我施工單位可根據現場及資料做好降水的方案及實施。

4、考慮示范區住宅4層工期的壓縮，墻體砌筑與砼梁、柱、墻之間可能會出現溫度縫，我公司將在砼墻柱與砌體間預留1cm深縫，然后采用膨脹水泥嵌縫。墻體頂部與梁之間填充微膨脹細石砼。確保質量不受工期壓縮的影響。

5、本工程重要節點在于示范區四層內外檐與四層以上主體同施工的安全防護措施。我施工單位將在5樓采用工字鋼或槽鋼搭設水平的安全防護，確保4層以主體施工的同時1-4層內檐的安全作業。

（十）、工程建議

1、建議貴公司地下室采用滲透結晶內防水，該技術可以大大減少地下基礎防水工期，且不用考慮天氣對施工影響，同時可以與其他工種同時作業，造價相對卷材防水較低。

2、建議貴公司外墻使用建議采用193聚氨酯防水保溫系統保溫，該技術施工作業面可以為砼面及砌體面，不須做抹灰找平處理，保溫節能、防水效果優良、施工方便、施工進度快。

感謝貴公司給我公司提供這次投標機會，一旦我方中標，我方保證滿足招標文件中工期要求及重要節點工期要求，為打造精品工程而不惜奮斗，謝謝大家。

第二篇：工程工期承諾及保證措施

第二章工程工期承諾及保證措施

一、工期承諾

本工程工期要求為180日歷天，計劃開工時間2012年8月18日，計劃竣工時間2013年2月13日,(最終以實際施工開、竣工日期為準)。

我公司對本工程工期承諾：保證在合同工期180日歷天內完成并移交全部工程，若因我公司原因造成工期延誤,每延誤一天罰款10000元。工期提前不受獎勵。

二、工期保證措施

1、項目管理機構迅速成立及時到位

為加快本工程的建設，我公司在中標后，立即組建以項目主管為首的項目管理機構，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。項目管理機構成員已經確定，一旦簽定施工合同后，即可進場開始工作。

2、施工力量迅速進場

實施本工程的施工隊伍已選定，一旦中標，施工機械設備和施工人員可迅速抵達，確保該工程按時（或提前）開工。

3、施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進度的問題，并統籌安排，及時調整，確保工期。

4、施工組織不斷優化

及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。

5、建立從項目管理部到各施工隊伍的調度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。

6、強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。

7、實行內部經濟承包責任制使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊、個人的積極性和創造性。

8、安排好雨天施工。

根據氣象，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。

9、加強機械設備管理

加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。

10、確保勞力充足、高效

根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。

11、抓住有利時間，實行有效施工作業。

12、進度計劃措施

依據控制施工進度安排，待施工詳細月計劃制定后，以周計劃加以調整，補充和完善。各施工隊在周計劃指導下，以施工日計劃安排施工，項目部進行督促檢查，做到靈活調整，提前安排，檢查落實，留有余地；組織精明強干的施工人員和技術力量；根據工程的特點配備足夠的施工設備和勞動力；資金暫時不到位的情況下公司暫墊資金以保證工程能按計劃順利施工。

13、土建與安裝的配合協調工作在施工中，雙方要相互創造條件，合理穿插作業，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經理統一安排下，每周召開一次現場協調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業，以確保工程按期完成。

三、農忙季節工期的保證措施

1、在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節的出工率。對不受農忙季節影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。

2、到農忙季節前，事先落實勞務隊的最大出工率。

3、對選好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響農忙季節出工率的風險抵抨金，兌現承諾時給獎勵，否則，加倍處罰。

4、對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量不安排在農忙季節。

5、對在農忙季節堅守崗位的工人進行經濟補助。

四、節假日的工期保證措施

1、選擇專業勞務隊時就加以考慮節假日的出工率。對不受節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。

2、工程基礎施工期間適逢農忙，為不影響施工工期，做好統籌安排，事先落實勞務隊的最大出工率。

3、選好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響節假日出工率的風險抵押金，兌現承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。

4、在節假日堅守崗位的工人進行經濟補助及重獎并做好職工的生活安排。

第三篇：工期保證措施

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

1、編制依據...............................................................................................2

2、工程概況...............................................................................................2

3、工期目標...............................................................................................3

4、工期保證措施......................................................................................3

4.1、計劃保證措施...........................................................................3 4.2、組織保證...................................................................................4 4.3、經濟保證措施...........................................................................4 4.4、施工機具、設備保證...............................................................5 4.5、技術保證措施...........................................................................6 4.6、人員保證措施...........................................................................6 4.7、雨季施工工期保證措施...........................................................7 4.8、冬季施工工期保證措施...........................................................8

5、趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進度計劃.....................8

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

1、編制依據

⑴、合同工期

⑵、春節前工程管理部的節前進度要求

⑶、本地的實際情況，如：農忙時期，冬、雨期施工期

2、工程概況

趙都新城S2地塊位于邯鄲市邯磁路和學院路交叉口東北角。1#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為3.18m,地上住宅三十二層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為98.0m。±0.00相當于絕對標高59.5m。住宅樓平面尺寸為25.5m×16.2 m，高寬比為6.05，長寬比為1.57，建筑面積為為14071.27m2。

2#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為2.88m,地上住宅三十三層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為95.7m。±0.00相當于絕對標高58.9m。住宅樓平面尺寸為30.1m×18.8 m，高寬比為5.09，長寬比為1.6，總建筑面積為13130.84m2。

3#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為2.88m,地上住宅三十三層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為95.7m。±0.00相當于絕對標高59.5m。住宅樓平面尺寸為63.35m×19.3 m，高寬比為4.96，長寬比為3.28，總建筑面積為27522.13m2。

4#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為3.18m,地上住宅三十三層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為98.0m。±0.00相當于絕對標高58.9m。住宅樓平面尺寸為30.1m×18.8m，高寬比為5.21，長寬比為1.6，建筑面積為16133.54m2。

5#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為2.88m,地上住宅三十三層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為95.7m。±0.00相當于絕對標高59.5m。住宅樓平面尺寸為30.1m×18.8m，高寬比為5.09，長寬比為1.6，建筑面積為13139.87m2。

6#樓地下二層層高為3.3m,地下一層層高為2.88m,地上住宅三十二層層高為2.9m，室內外高差為0.3m,建筑總高度為98.0m。±0.00相當于絕對標高58.9m。住宅樓平面尺寸為25.5m×16.2m，高寬比為6.05，長寬比為1.57，建筑面積為15041.75m2。

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

本工程每單元設二部電梯，均為消防電梯，直通屋面。車庫工程為地下汽車庫，停車數量為406輛；建筑耐火等級為一級，防火分類為Ⅰ類，設計使用年限50年；防水等級為一級；抗震設防烈度為七度。該工程設防空地下室，防空等級為核五級，常五級，甲類二等人員掩蔽所，防化等級為丙級，建筑面積為14256.67m2。

二段商業總建筑面積：2480.56 m2。

3、工期目標

為了實現到趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫總工期500天前提，將整個工程劃分為四個施工階段，各階段工期安排如下：

第一階段：地下工程施工階段。階段工期：95日。

工程內容：工程降水、基坑支護、定位放線、土方開挖、砼墊層、平面防水、樁承臺基礎及抗水底板、地下室結構施工、立面防水、土方回填。

第二階段：主體結構施工階段。階段工期：220日。

工程內容：主體剪力墻結構的墻、暗柱、梁、板、部分圍護結構施工及管道、電氣等工程預埋。

第三階段：封閉、裝飾、安裝工程施工階段。階段工期：160日。工程內容：封閉，室內裝修，水、電等工程的安裝、調試。第四階段：竣工收尾階段。階段工期：25日。工程內容：竣工收尾、驗收。

4、工期保證措施 4.1、計劃保證措施

我公司在施工階段前期即編制各分項工程實施性施工方案，確保盡快完成施工方案的審批工作，充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統籌組織、全面安排，確保總體目標計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用平行施工與分段流水相結合的施工組織方法，減少技術間歇，集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。重視施工組織設計的動態管理和不斷優化。

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

施工方案具體包括：施工組織設計，安全組織設計，安全技術措施，臨水施工方案，臨電施工方案，應急預案，雨季施工方案，防汛應急預案，土方開挖施工方案，工期保證措施，模板工程施工方案，鋼筋作業指導書，防水作業指導書，混凝土工程施工方案。4.2、組織保證

以計劃網絡為指導，形成以單位生產經理為首的工程進度控制小組。由工程項目經理任組長，工程項目副經理任副組長，各部門協調配合，對施工進度進行科學計劃、嚴格管理、認真安排。

選定各專業分包并實施嚴格的管理控制。各專業分包進場前，根據項目經理部總進度計劃編制各專業施工進度計劃，建立例會制度，各分包單位參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，在每周的固定時間由總包組織召開所有指定分包商參加的工程例會，在例會上檢查指定分包商的工程實際進度，并與進度計劃相比較，找出進度偏差并分析偏差產生的原因，研究解決措施；每日召開各專業碰頭會，及時解決、協調生產過程中的問題；不定期召開專題會，及時解決影響進度的重大問題；每周召開一次現場協調會，通過現場協調會的形式和業主、監理公司、設計單位、指定分包商一起在現場解決施工中的各種問題，加強相互間的溝通，提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。把每天存在的問題以及需要協調的問題落實解決。如因專業分包延誤影響總進度計劃關鍵工期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續作業。合理組織多工種穿插作業，特別是設備、儀器、調試的盡早插入，有利于節省工期。

以施工工程管理部為主，安排每棟樓1個樓號長，2個技術員，生產經理對工程進度情況進行管理工作。4.3、經濟保證措施

我公司有著雄厚的資本力量，本工程投入啟動資金300萬，執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供保證。

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

本工程所有收支的資金執行嚴格的預算管理。項目準備期間，編制項目全過程的“現金流量表”，預測項目的現金流，對資金做到平衡使用：以豐補缺，避免資金的無計劃管理；

考慮到工程前期資金投入量大，為避免資金緊張，采取的預防措施有：

⑴、我公司在材料供應方面有長期合作的供應商，另在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，對合格分包商（供應商）中的同意部分支付又相對資金雄厚的進行傾斜。

⑵、充分利用工程的影響力，對材料進行招標采購。

⑶、及時做好各類材料的供應工作，根據實際情況編制切實可行的材料供應計劃，保證材料供應能滿足施工的需要，且按計劃進度分批進場，做到先用先到現場。

⑷、根據工程特點，由熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環節，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供應合同，明確材料進場日期，并將材料供求計劃及時反饋給業主、監理。

⑸、加強周轉材料的管理，按計劃及時組織周轉材料的進退場，并做到堆放整齊，現場無散落。加強材料質量把關，不合格材料不得進入現場。

4.4、施工機具、設備保證

工程所有機具、設備由項目工程部聯系落實，在施工工序進行前組織進場；進場之前必須先檢查設備的各種性能是否滿足工程需要；主要設備一次到位，設備調運前應先調試試運轉，就位后由現場機務人員調試、保養，以確保施工時所有機械正常運轉。

建立從項目經理部到各分包施工處的調度指揮系統，各種機械設備的準備工作均由項目經理親自統籌安排，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。做到有條不紊，既要避免造成資源浪費的現象，又要避免因準備不充分、不協調而發生停工、窩工的現象。

施工機械的選擇合適與否直接關系到本工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程將配備充足的施工機械。

趙都新城S2地塊1#—6#樓及地下車庫工期保證措施

為了加快施工進度，本項目將投入足夠的機械設備如QTZ40塔吊2座、QTZ60塔吊1座、QTZ50塔吊3座、6臺砼輸送泵，6座施工電梯等用于工程，提高工效，加快施工進度。4.5、技術保證措施

⑴、開工前，及時進行施工技術準備，認真組織圖紙會審，由項目工程師組織進行施工組織設計交底，并負責組織好對參施職工進行技術培訓，提前做好材料試驗檢測，施工工藝設計，把問題解決在開工之前，以免因此延誤時間。

⑵、一旦收到設計圖紙我單位技術人員立即組織編制模板方案，并與業主、設計積極聯系，人員進場后立即組織模板的加工等工作，以加快施工進度。

⑶、采用竹膠大模板，加快支模速度。⑷、采用砼泵送工藝，加快砼澆筑速度。

⑸、充分利用時間和空間，一般每天兩班制作業，關鍵時刻連續作業，主體實行小節拍流水，特別是裝修階段與安裝工程，實行平行流水和交叉作業加快施工進度。

⑹、采用過程控制，施工過程中全方位、多角度控制施工質量，保證一次交驗合格，避免因整改返工而影響工期。現場針對性做好成品保護，杜絕返工返修現象。

⑺、向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來綜合各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

⑻、合理優化布置現場總平面，盡量減少現場二次轉運，節省人力、物力，加快施工進度。

⑼、以土建為龍頭，優化安裝網絡計劃，根據現場實際，加強現場土建與安裝，安裝與裝修，及安裝各專業間的協調配合，打好主體交叉作業仗。4.6、人員保證措施

我公司針對本工程精選骨干隊伍，特別是在主要工種(木工、鋼筋工、防水工、抹灰工、砼工)安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，并有后備力量，以滿足施工進度

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計劃所需的勞動力。工程開工前，做好勞動力及設備的調劑工作，以保證施工連續進行。

為本工程配備了充足的勞動力資源且均用自有隊伍施工，人員素質高，技術水平穩定，技術等級構成合理，為工程質量提供了人力資源保證。如需補充人員從長期合作的具有相應資質的勞務公司中組織招投標，擇優選取勞務層進行本項目施工。保證本工程施工隊伍、人員素質高，技術水平穩定，技術等級構成合理，為工程質量提供了人力資源保證。

勞務層一經選定，必須按勞動計劃安排勞動力進場，并及時辦理有關用工手續且組織培訓，對內部勞務層人員組織針對本工程特點的專項培訓。

在農忙及節假日期間為保證施工工期，采取以下措施： ⑴、農忙期間原則不放假，加強職工政治思想工作，曉之以理，動之以情，將公司大的利益放在前面，舍小家，保大家。

⑵、為保證工程按期交付使用，節假日在確保勞動力的情況下，采取輪休制，根據國家有關規定發放加班工資。

⑶、為防止農忙時節的勞動力流失及物資供應不足，在農忙前就做好人員及物資、材料的組織、調配工作，保證施工不間斷。

⑷、利用秋季施工的黃金季節、掀起施工高潮，組織班組勞動競賽設獎勵基金，調動起職工的施工積極性。

⑸、項目部設立農忙季節保勤獎，對在保工期，保勤和搶重點工程中作出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。

⑹、由勞資部門負責摸底，按照單身職工所在地區，根據各地區的收種早晚情況，具體安排職工放假時間，前后錯開交替放假，堅決不允許在放假上搞一刀切，要放全放的做法。

⑺、凡是在農忙期間堅持工作的職工，除給予一定的物質獎勵外，工資等級浮動都享有優先權，對那些違反規定，超期歸來的職工，扣發獎金外并給予處分。4.7、雨季施工工期保證措施

⑴、在施工場地四周和施工道路兩邊設置有效的排水設施，包括排水溝渠和排水機具設備，作好臨時防雨設施的準備，保證雨后不積

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水，做好施工道路隨時暢通。

⑵、加強與氣象臺聯系，及時了解近期天氣預報，做到有備無患。⑶、做好雨季施工的安全生產教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。

⑷、做好基坑邊坡的穩定測量工作，發現事故苗頭及時采取必要的措施。

⑸、基坑內采取濕土排水，利用潛水泵及時進行排水。⑹、基坑外加強降水井排水質量，降低坑內水位。保證地下結構順利施工。

⑺、底板砼澆搗時盡量避免雨季，如澆搗時下雨，為保證施工工期則用防雨布遮蓋新澆筑的砼，以免水泥漿的流失，保證砼質量。4.8、冬季施工工期保證措施

冬季施工對工期有較大影響，主要是建筑材料凍壞、建筑產品如剛澆混凝土受涼返工等會阻礙進度，而采用早強劑等能提高進度，這些都對工期有影響。為此，必須采取如下措施：

⑴、認真做好測溫工作，加強氣象臺聯系，及時了解近期天氣預報，并組織收聽每天的氣象預報，做到有備無患。

⑵、做好冬季施工各種化學外加劑的采購和保管工作，并做好外加劑的配比、計量工作。

⑶、做好冬季施工的安全生產教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對各種機械做好防凍工作和定期檢修，保持機械性能完好。

⑷、在露地自來水管道、籠頭上編繞草繩作防凍工作。⑸、摻加復合早強劑促進砼的早期強度，施工中仔細剔除含冰塊的砂石料，在砼澆筑好后及時用塑料薄膜、草包覆蓋好。

⑹、室內外抹灰：室外溫度低于0℃時暫停外墻面的抹灰，室內抹灰可繼續進行，但不得使用帶冰的黃砂，并適當提高砂漿的標號，在墻面清掃干凈的基礎上，只能稍為噴水濕潤，不能過濕，施工完后及時遮蓋好窗洞口，以提高室溫。

5、趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進度計劃

第四篇：工期保證措施

工期保證措施

工程施工中，我們將做到：按批準的時《施工組織設計》精心組織施工，確保工程按期完成，根據設計圖紙和有關施工技術規范、規程，精心編制施工組織設計，合理制定作業程序，利用網絡技術、科學策劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。在工序展開交叉、平行、流水作業；調遣精兵強將，組建“精干、高效、權威”的指揮部，從人力、財力、物力各方面優先保證，做到好季節多安排施工，雨季靈活安排。制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發現問題及時修正調整計劃，增加投入，確保各分項、分部工程工期，從而確保整體工程目標實現。

一、工期目標

本工程計劃2009年12月開工，2012年8月完成全部工程。確保全標段按期完工。

二、工期保證體系

工期保證體系見下圖。

工期保證體系框圖

三、保證工期措施

(一)健全工期指揮組織機構

成立以項目經理為組長的工期保證領導小組，加強對施工進度控制管理的領導，項目部、施工隊各級領導層層負責，分片包干。項目部計劃合同部設立調度室，建立以調度室為中心的施工調度指揮系統，全面系統的進行施工進度的統籌安排、協調和控制，確保工程施工按進度計劃實施。

(二)完善工期保證體系

建立健全工期保證體系，從組織、制度、技術和勞材機諸方面保證工程按施工進度計劃實施。在施工過程中不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。

(三)完善施工工期保證方案

制訂詳盡的施工工期保證方案，運用統籌學原理和網絡計劃技術合理安排各分項工程施工工序，采取分區段、多作業面平行流水作業、交叉作業，完善工期控制的組織、管理和各種工程進度監控措施，確保形象進度、單項進度、關鍵線路與投資指標均得到有效的控制。

(四)落實施工工期的管理制度

建立工程調度例會制度，每周定期召開工程調度例會，召集項目部有關部門、各施工隊主管參加，通報工程進度情況及網絡計劃的調整情況，解決施工中影響工期或進度的具體問題，確保總工期和階段性工期目標的實現。全面執行工期目標責任制，將目標總工期層層分解，把各階段性目標工期落實到各施工隊和工班。建立合同工期目標責任制度，層層簽訂責任合同，將工期目標責任分解到每個參建職工，實行工期責任考核。

(五)加強現場進度管理

加強全員思想教育和技術培訓，提高合同工期意識和施工操作水平，采取有效激勵措施，開展勞動競賽，階段性地掀起大干高潮。合理調配資源，加強現場材料和機械保障工作，杜絕停工待料或設備故障貽誤工期，不斷提高勞動生產率和施工效率。強化施工現場質量管理工作，杜絕工程質量事故，避免因工程質量不符合要求而導致返工影響進度。

(六)交叉施工作業措施

1．加強與其他標段施工單位、各專業施工隊之間的工作聯系，取得理解和支持，加強各單位間的協作配合，盡全力為其他標段提供施工方便，避免施工交叉干擾，對不可預見的影響因素提前采取預防措施。

2．交叉施工方案的編制要科學合理，特別是涉及其它標段和單位配合的項目需按程序上報業主，由業主統一協調，各單位同意方可確定。

3．協調工作由調度室統一指揮，專人負責聯絡，相關文件、相關電話、會議作好記錄。

4．服從業主的統一指揮，積極與相鄰標段和其它專業配合。

5．教育全體職工嚴格執行運營部門的有關安全規定和安全管理程序，并虛心接受運營部門進行的安全監督檢查。

(七)保證工期的技術措施

1．精心安排，強化管理，在深入調查、吃透設計意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優化，施組的實現關鍵在于強化管理，要高起點、高質量、嚴要求。

2．施工準備期抓“兩短一快”即進場時間短、準備時間短、盡快形成生產能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標準化作業，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩產高產。

3．認真做好工程的統籌、網絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產。對工程進行動態控制。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環作業時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優化施工方案，提高施工進度。

4．在預測有不良地質地段，鑒于注漿鉆孔及注漿的時間較長，為加快進度，配備經驗豐富的人員及足夠的、能力強的設備，加強工藝控制和施工管理。

5．對不良地質地段精心編制施工方案，并經專家組審定，確保其科學、合理、可行。

6．不良地質段施工過程中，各主要領導實行三班制輪流值班，及時處理現場的問題，鼓舞激勵員工士氣，加快施工進度。

7．成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養維護，保證施工機械的正常運轉。

8．注重依靠科學和技術進步。采用新技術，在關鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度和質量施工技術難題，開展QC小組活動，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。

9．按投標要求選派參與本工程投標的技術人員，提前進入角色，熟悉本工程特點、業主要求，并且對施工前的準備工作達成共識。

10．全面提高人員整體素質。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，所有參建員工必須經技術培訓后方可上崗。項目部的人員要深入學習項目管理知識，規范操作行為。

11．在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時，采取措施(調整分項工程施工計劃等)將天氣條件對工期的影響減小到最小。工期安排考慮不良地質處理以及雨季的影響時間。

12．抓好標準化施工，認真貫徹執行ISO9001標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩產高產，防止大起大落。

(八)資源保證措施

1．將按照投標承諾組織精干、高效、富有創造力及充滿活力的專業化管理機構及專業化作業隊伍，按照項目法組織實施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員和施工人員具有豐富鐵路及類似工程的施工經驗。

2．項目部成立物資設備部，專職從事材料和機械配件的調查、采購、管理、發放及監控工作。

3．材料采購計劃具有超前性，并經工程技術人員確認，防止材料采購的種類、型號出現錯誤或采購的時間不對，避免出現采購不及時或庫存時間過長等現象。

4．提前做好節假日期間的材料計劃，此期間的材料采購提前進行，并做好充足的準備，材料庫存量能滿足節假日施工的正常需要。加強對材料供應單位放假制度的了解，確定它們在節假日期間的業務管理制度，在節假日期間隨時保持聯系，并做好應急準備工作，確保在非常規情況下仍能保證材料的正常供應。

5．充分考慮雨季影響，尤其是雨季做好生產和生活物資的儲備工作，保證物資的供應，不影響施工進度，合理配置先進精良的設備是保證施工的重要條件之一，我公司擁有大量具有國內國際先進水平的機械設備和檢測儀器，根據工程需要，我經理部將配備充足的、先進的、完好的機械設備和檢測儀器投入到本工程的施工。

6．配備足夠的備用電源，防止因網電暫停而造成事故和時間延誤。

7．設立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應，任何個人或部門均不得擅自挪用該資金。

(九)冬季施工工期保證措施

冬季施工現澆箱梁、現澆連續梁時，盡量采取保溫措施，保證混凝土施工質量。

冬季施工時，要做好生產和生活物資的儲備工作，保證物資的供應，不影響施工進度，合理配置先進精良的設備，根據工程需要，配備充足的、先進的、完好的機械設備和檢測儀器投入到本工程的施工。

(十)雨季施工工期保證措施

須在雨季到來前做好臨時排水設施，備足防暴雨沖刷器具，對已施工的墩臺加強防護。

成立抗洪防汛領導小組，建立雨季值班制度。在雨季來臨之前，建立雨季施工領導小組，責任到人，分片包保。汛前備足工程材料、成立防汛組織，查明汛情隱患，做好防汛準備工作，有備無患。在雨季施工期間定期檢查，嚴格雨季施工

“雨前、雨中、雨后”三檢制，對發現的問題及時整改。

成立防洪搶險突擊隊，平時施工作業，雨時防汛搶險。雨季到來時，要及時收取氣象信息，作好施工安排，搞好雨季的施工及生產防護，專人負責已施工地段及現場設施的防護發現問題及時解決，減少對施工的影響。每個施工現場均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設備齊整、措施有力、落實到位，防洪搶險專用物資任何人不得隨意調用。

雨季及洪水期間，與當地氣象水文部門取得聯系，及時獲得氣象預報，掌握汛情，合理安排和指導施工，做好施工期間的防洪排澇工作。建立雨季值班制度，專人負責協調與臨近標段、周邊單位的防汛事宜。

編制雨季施工作業指導書，制定防洪抗汛預案，作為雨季施工中的強制性執行文件，嚴格執行。

在雨季施工時，施工現場應及時排除積水，加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。對處于洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等應做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準備。長時間在雨季中作業的工程，應根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴風雨應暫停施工。

雨季進行砼及圬工作業嚴格執行施工規范，拌和站及砂石料倉均設遮雨棚，墩臺砼施工設避水棚，隨時掌握天氣預報，盡量避開雨天澆筑混凝土。

加強對深基坑、深路塹邊坡觀測及鄰近公路、鐵路施工等雨季汛期安全巡視。

現場中、小型設備按規定加防雨罩或搭防雨棚，機電設備要安裝好接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下，外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對現場設備作絕緣檢測。

對停用的機械設備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現場物資的存放臺等均應墊高，防止雨水浸泡。

加強對臨時施工便道維護與整修，確保其路面平整、無坑洼、無積水。

雨季時派專人在危險地段值班，重點加強對深基坑、深路塹邊坡觀測，及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視，并派專人對施工區排水系統進行檢查和清理，確保排水系統排水通暢。

資金保證措施

項目經理掌握資金流向，本工程的工程款絕不能挪位他用，必須專款專用，保證資金的充足，以利資金周轉，保證工程的順利施工。

第五篇：工期保證措施（定稿）

工期保證措施

1、強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統一組織，協調勞動力調配。

2、編制切實可行的工程總進度網絡計劃，并做好相應的月、旬、日施工作業計劃，使生產上、下協調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。

3、認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。

4、根據氣候情況編制切實可行的季節性施工技術措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。

5、加強施工生產調度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業，充分利用作業面，切實安排好工序之間的穿插施工。

6、使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工制作機具的管理，保證其運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。

7、協調好管理層與勞務作業層的關系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產率。

8、協調好各種外部關系，特別要密切搞好與建設單位、監理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優質完成共同努力。

9、工程施工忙期間正常施工的措施：

（1）工程施工忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅持正常生產，不準放假。

（2）認真安排好工程施工忙期間的生產進度計劃。

（3）對工程施工忙期間出全勤的一線工人給予補貼。

（4）隨時抽查工人的生產考勤，對工程施工忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。

（5）認真安排工程施工忙期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。

（6）一線工人在工程施工忙期間有特殊情況的可根據公司規定，經工作協調領導小組同意，可以準假。

（7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長向項目經理匯報批準。