第一篇：園林公司成立

下面為您提供的是園林景觀工程設計專項資質標準。

一、總 則

（一）園林景觀工程設計專項資質設甲、乙兩個級別。

（二）本標準所稱園林景觀設計是指：風景資源的評價、保護和風景區的設計；城市綠地系統、園林綠地、景園景點、城市景觀環境、景觀照明的設計；園林植物、園林建筑、園林工程、園林種植的設計。

二、標 準

（一）景觀設計資質 甲級

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業法人資格；

（2）企業具有良好的社會信譽并有相應的經濟實力，注冊資本金不少于100萬元人民幣；

（3）近二年內完成Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于5項，或Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于3項。

2、技術條件（1）企業主要技術負責人或總設計師、總工程師應具有大專及以上學歷，不少于8年從事園林景觀工程設計經歷，并主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設計項目不少于3項，其中Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱。

（2）主要專業技術人員的專業和數量，應符合“配備表”中的規定。其中，非注冊人員應當作為專業技術負責人主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設計項目不少于2項，其中Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于1項，具備中級及以上專業技術職稱。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備和固定的工作場所；

（2）企業管理組織，標準體系，質量體系健全，宜通過ISO900-1標準質量體系認證。

（二）景觀設計資質 乙級

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業法人資格；

（2）企業具有良好的社會信譽并有相應的經濟實力，注冊資本金不少于50萬元人民幣。

2、技術條件（1）企業的主要技術負責人或總設計師、總工程師應具有大專及以上學歷，不少于6年從事園林景觀工程設計經歷，并主持過Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱；

（2）主要專業的技術人員的數量，應符合“主要專業技術人員配備表”的規定。其中，非注冊人員應當作為專業技術負責人主持過Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備及固定的工作場所；

（2）有較完善的質量體系和技術、經營、人事、財務、檔案等管理制度。

三、承擔業務范圍

（一）景觀設計資質 甲級

可承擔園林景觀工程設計項目，其設計范圍和規模不受限制。

（二）景觀設計資質 乙級

可承擔Ⅰ級或投資額在2000萬元以下的Ⅱ級園林景觀工程項目的設計。

第二篇：成立園林公司自身要具備什么條件

成立園林公司自身要具備什么條件

在建設部網站上有，你可以查一下，省級建設行政主管部門審核二級以下的資質申請，一級由建設部審核許可；

出借資質的事情原則上是不允許的違規行為，但目前的市場實際卻大行其道，原因是多方面的，主要有資金，市場規范性，建設方的基本情況，公司實力等多方面影響，越是大企業在這方面越慎重，小企業就比較放松了

一、審核、審批依據

國務院《城市綠化條例》第十六條“城市綠化工程的施工，應當委托持有相應資格證書的單位承擔”。

國務院《關于加強城市綠化建設的通知》（國發[2001]20號）“城市綠化行政主管部門要切實加強綠化工程建設的監督管理。要積極實行綠化企業資質審驗、綠化工程招投標制度和工程質量監督制度，確保城市綠化質量。

建設部《關于印發〈城市園林綠化企業資質管理辦法〉和〈城市園林綠化企業資質標準〉的通知》（建城[1995]383號）

《陜西省實施〈城市綠化條例〉辦法》（省政府17號令）第九條“城市綠化工程的設計和施工，應當委托持有相應資格證書的單位承擔”。

陜西省人民政府《關于加強城市綠化建設的通知》（陜政發[2002]8號）“要確保城市綠化工程質量,加強城市綠化規劃設計和施工管理,凡從事城市園林綠化設計、施工和經營的企事業單位必須具有相應園林綠化企業資質,未取得資質的,不準承擔園林綠化設計及施工任務”。陜西省建設廳《關于對城市園林綠化企業進行資質就位工作的通知》（陜建城發[1997]128號）

二、企業申報程序

1．申請園林綠化一級資質，由建設廳初審后報建設部審批。

2．申請二級、三級及四級資質，按照屬地管理原則，企業向營業執照登記機關所在地設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）申報，由設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）初審后報建設廳審批。

3.省直屬企業申請資質，直接向建設廳申報。省直屬企業是指企業的資產、行政、人事任免等事項均由省級主管部門直接進行管理的企業。

三、園林綠化企業資質等級標準

一級資質

1、具有8年以上城市園林綠化經營經歷。

近五年承擔過面積為60000平方米以上的園林綠化綜合性工程，并完成栽植、鋪植、整地、建筑及小品、花壇、園路、水體、水景、噴泉、駁岸、碼頭、園林設施及設備安裝等工程，經驗收，工程質量合格。

具有大規模園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產、養護和經營能力。

具有高水平園林綠化技術咨詢、培訓和信息服務能力。在省內或周邊地區內有較強的技術優勢、影響力和輻射力。

2、企業經理具有8年以上從事園林綠化經營管理工作的資歷，企業具有園林綠化專業高級技術職稱的總工程師，中級以上專業職稱的總會計師、經濟師。

3、企業有職稱的工程、經濟、會計、統計、計算機等專業技術人員，占企業年平均職工人數的10%以上，不少于20人；具有中級以上技術職稱的園林工程師不少于7名，建筑師、結

構工程師及水、電工程師都不少于1名。企業主要技術工種骨干全部持有中級以上崗位合格證書。

4、企業專業技術工種除包括綠化工、花卉工、草坪工、苗圃工、養護工以外，還應包括瓦工、木工、假山工、石雕工、花街工、電工、焊工、鉗工等，三級以上專業技術工人占企業年平均職工人數的25%以上。

5、企業技術設備擁有高空修剪車、噴藥車、撒水車、起重車、挖掘機、打坑機、各種工程模具、模板、繪圖儀和信息處理系統等。

6、企業固定資產現值和流動資金在1000萬元以上，企業年總產值在1000萬元以上，經濟效益良好，利潤率20%以上。

7、企業所承擔的工程，培育的植物品種，或技術開發項目獲得部級以上獎勵或獲得國際性獎勵。

二級資質

1、具有6年以上園林綠化經營經歷。

近4年承擔過面積為30000平方米以上的綜合性工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產、養護和經營能力。

具有園林綠化技術咨詢、培訓和信息服務能力。在本市具有較強的技術優勢和影響力。

2、企業經理具有6年以上從事園林綠化經營管理工作；企業具有園林綠化專業中級以上技術職稱的總工程師，財務負責人具有助理會計師以上職稱。

3、企業有職稱的工程、經濟、會計、統計等專業技術人員，占企業年平均職工人數的10%以上，不少于15人；具有中級以上技術職稱的園林工程師不少于5名，建筑師及水、電工程師各1名。企業主要技術工種全部持有中級崗位合格證書。

4、企業專業技術工種應包括綠化工、花卉工、草坪工、養護工、瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、電工、焊工、鉗工等，三級以上專業技術工人占年平均職工人數的15%以上。

5、企業技術設備擁有高空修剪車、噴藥車、挖掘機、打坑機、各種工程模具、摸板、繪圖儀、微機等。

6、企業固定資產現值和流動資金在500萬元以上。年總產值在500萬以上。利潤率20%以上。

7、企業所承擔的工程，培育的品種，或技術開發項目獲得省級以上獎勵。

三級資質

1、具有4年以上園林綠化經營經歷。

近3年承擔過面積為10000平方米以上的綜合性工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪培育、生產、養護和經營能力。

2、企業經理具有4年以上園林綠化經營管理工作的資歷，企業技術負責人具有園林綠化專業中級以上職稱，財務負責人具有助理會計師以上職稱。

3、企業有職稱的工程、經濟、會計、統計等專業技術人員，占企業年平均職工人數的10%以上，不少于12人；具有中級技術職稱以上的園林工程師不少于3名，建筑師1名，企業主要技術工種全部持有中級崗位合格證書。

4、企業專業技術工種主要包括綠化工、花卉工、草坪工、養護工、瓦工、木工、假山工、水景工、電工等，三級以上專業技術工人占企業年平均職工人數的10%。

5、企業技術設備擁有修剪車、挖掘機、打坑機、各種模具、模板、繪圖儀、微機等。

6、企業固定資產原值和流動資金在100萬元以上，年總產值在100萬元以上。

四級資質

1、企業具有2年以上園林綠化經營經歷。近1年承擔過面積為2000平方米以上的園林綠化工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪培育、生產、養護和經營能力。

2、企業經理具有2年以上園林綠化經營工作資歷。企業技術負責人具有園林綠化專業初級以上職稱，財務負責人有助理會計師以上職稱。

3、企業有職稱的工程技術人員不少于5人；具有中級技術職稱以上的園林綠化工程師不少于2名，企業主要技術工種持有初級以上崗位合格證書。

4、企業專業技術工種應包括綠化工、花卉工、草坪工、養護工、瓦工、木工、假山工、水景工、電工等，三級以上專業技術工人占企業年平均人數的5%。

5、企業技術設備擁有修剪車、抽水機、植保、園林工具、工程模具、繪圖儀等。

6、企業固定資產原值和流動資金在30萬元以上。年總產值在20萬元以上。

四、受理時間及審批時限

1．省建設廳每雙月前5個工作日受理各設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）和企業申報材料。

省建設廳隨時受理一級資質申報材料，受理后20個工作日審查完畢，7個工作日內將初審意見和全部申報材料按建設部規定的時間報建設部審批。

2．企業報送申請資料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料復印件進行核對。

3．企業申請二級、三級及四級資質，自建設廳受理后20個工作日內做出批準或不批準的決定。

五、企業申報材料

1、申請報告

2、《城市園林綠化企業資質申報表》

3、企業營業執照、法人代碼證、公司章程

4、固定資產原值和流動資金驗資報告

5、有職稱工程技術經濟人員資格證書及身份證復印件

6、三級以上技工資格證書及身份證復印件

7、租地合同、房產證明、購置的大型機械設備發票

8、業績證明（承建的大型綠化工程合同）

說明：以上材料內容用A4紙復印并裝訂成冊，企業向資質受理部門報送申請資料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進行核對。附件材料封面應注明企業名稱和日期。

六、資質證書變更

企業名稱、詳細地址、經濟性質、法定代表人、技術負責人等內容發生變化，需要在資質證書上變更的，按以下規定隨時辦理：

1．一級企業變更由省建設廳簽署意見后報建設部；

2．二級、三級及四級企業變更由設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）簽署意見報建設廳；

3．企業辦理變更手續時，應持原資質證書、變更后的營業執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件（董事會、股東會決議）或任命文件、有關職稱證書和設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）同意變更的申請報告等證明材料，在發生變更后一個月內到建設廳辦理。

七、資質證書遺失補辦

企業遺失資質證書（正、副本）申請補辦，應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應注明企業名稱、遺失資質證書編號）和設區市建設行政主管部門（楊凌示范區）同意補辦的申請報告，到建設廳隨時辦理。

八、注意事項

1．根據建設部規定，園林綠化企業資質證書不授予非主營城市園林綠化業務或非獨立的專業的園林綠化公司。

2．企業取得資質后，連續兩年年檢合格，同時其他條件滿足上一個級別標準的要求時，方可申請資質升級。

3．每年6月1日至8月30日進行二、三、四級園林綠化企業資質年檢，企業在規定的時間內沒有參加年檢，其資質證書自行失效。一級企業資質年檢按照建設部規定進行。

第三篇：園林協會成立評論（范文）

文章標題：園林協會成立評論

行業協會填補空白，行業發展前景看好

在**市園林綠化行業協會成立大會上，諸位領導、專家均對**園林行業多年來的發展作了回顧與評價，歸結來說言中之意實為“可圈可點”，而協會的成立則是“應運而生”。

言出有因——**近年來接連摘得“中國優秀旅游城市”、“國家衛生城市”、“全國

綠化模范城市”等榮譽、奪得了聯合國“國際花園城市”評選金獎殊榮，目前創建國家園林城市的工作也已進入沖刺階段。此幾年間，**的園林綠化事業突飛猛進，城市面貌的日新月異舉世矚目，相關領導與主管部門在城市建設工作上立下了赫赫戰功，眾多的園林綠化從業者也付出了艱辛的努力。但是，在這個過程中，園林綠化行業市場的發展是否健康呢？行業服務質量有無統一標準呢？行業內的競爭狀況如何呢？……一大串的問題恰恰就隨著園林綠化建設的高速發展浮現出來——政府或主管部門的正確意圖難以廣泛深入地貫徹到行業運作中去、行業內的惡性低價競爭屢見不鮮、行業個體素質良莠不齊以至整體素質不高、行業內沒有統一的質量與服務標準，等等。這些問題的存在，已經對城市園林綠化建設工作產生了不良的影響，無疑也將對今后的城市建設以及園林行業的發展形成更大的絆腳石。

協會的成立，正是為解決上述問題創造有利條件，營造良好氛圍，打造一個推動行業健康發展的大平臺。協會的宗旨很明確：……協助政府主管部門管理園林綠化行業工作，維護會員合法權益，反映行業愿望和要求，推動行業健康發展，提高經濟效益。加強本市園林綠化行業與企事業單位之間的聯系，發揮在企業和政府部門之間橋梁、紐帶作用……即表達了協會成立的初衷，也表達了推動城市建設事業與園林行業共同發展的堅定決心。在**園林行業的發展里程上，這是一個突破，是“內強素質，外樹形象”的重要舉措，標志著**園林行業的壯大發展邁出了新的一步。

正如協會會長*先生所言，“協會成立了，要做的事情很多，任重而道遠……”。的確，協會從無到有，填補的是一個空白，后繼而來的將是更多的空白，尤其是自從我國出臺有關“政府不再干預行業協會內部事務；政府工作人員不再兼任協會領導職務；政府機構不再與行業協會合署辦公……”的社團管理規定以來，對行業協會的自主性要求更高。所以，協會成立后，其目標如何實現，其作用如何發揮，成為我們關注的焦點。可喜的是，協會的第一屆理事會其架構可謂陣容強大，由**市**園林綠化有限公司等11家實力較強的園林企業，從眾多的企業中當選協會第一屆理事會的理事成員單位，共同擔當起協會的會務及各項具體工作，選舉結果表明，這個架構是眾望所歸，是協會能夠真正發揮其強大作用的信心保證！所謂“強強合作”，相信在這些行內具有相當影響力與號召力的企業的帶動下，協會將能夠按其工作規劃，組織好行業內的調研、學術交流、專業培訓，切實提高行業的整體素質，有效推動行業內部的協調發展，建立起公平有序的市場競爭環境，發揮好行業自律作用，維護協會成員的合法權益……如此持之以恒，則**園林企業的壯大以及行業的健康發展必然前景大好！

《園林協會成立評論》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀園林協會成立評論。

第四篇：園林公司年終工作總結

隨著經濟社會的發展和人們生活水平的提高，我國的園林綠化行業迎來了一個非常有利的發展時機。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的園林公司的年終總結范文，僅供參考。

園林公司年終總結范文篇一

大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這里發言，難以抑制內心的激動，當然啦，也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳__這個大家庭5個月的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結!

首先有幾個好，來表達一下我的感受：

第一好，__總的領導好!

第二好，__司的領導班子好!

第三好，公司的員工工作面貌好!

第四好，公司的文化底蘊好!

第五好，公司管理好!

對于在__項目部的工作，一共承接了4個項目，包括___山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經完成80%。，__廣場的綠化及硬質景觀已完成80%，商業街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，在對于貴陽片區的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

園林公司年終總結范文篇二

回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：

一、專業基礎方面

個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和工作計劃，并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質量方面管理

按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處于受控狀態。

軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并得到大批業主肯定。

3、現場安全文明方面管理

我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規范整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規范，并派人專人管理，現場標語指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。

第二章 20__工作不足與價值貢獻點 我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足，與其他優秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、今后加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

第三章20__年工作目標及行動計劃 20__年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規范，起到一個老員工應有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應新的項目崗位工作。

園林公司年終總結范文篇三

時光荏苒，20__年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業，爭創一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20__年全公司完成產值 1.625 億元，實現銷售額 1.41 億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅 1390 萬元，同比增長39%。下面將我單位20__年的工作情況總結如下：

一、銳意進取，開拓創新，提高效益

20__年是我國“十一五”規劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇, 在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。

首先，經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡最大努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20__年公司共完成工程項目 26 個，在建工程還有5個，超千萬工程 3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針，自身規模進一步發展壯大。本苗木銷售近5000萬元創歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要，企業能較好地整合資源，才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源，也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業無疑將獲得競爭優勢，而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓，優化人才結構，提高人員綜合素質

企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中最具創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應;企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20__公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規范經營，提升管理水平，全面塑造企業形象

企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造最佳的經濟效益。20__年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業。

四、發揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續發展的梯隊建設制度。

3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20__年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

---

猜你喜歡：

1.企業個人總結范文3篇

2.綠化單位年終工作總結

3.景觀設計師個人工作總結參考范例

4.測量個人工作總結優秀范文

5.私企個人總結范文4篇

第五篇：xx園林公司

xx園林有限公司管理制度說明書

目錄

組織架構.....................................................................................1

崗位職責..................................................................................2-13

一、組織構架圖

二、崗位職責

總經理崗位職責

1.領導制定和實施公司總體戰略。2.制定和實施公司經營計劃。3.加強事業部管理梯隊和溝通渠道的建設。4.建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。5.主持公司日常經營工作，領導分管部門開展工作。6.負責對公司重大事項進行決策和重大突發事件進行處理。7.代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。8.組織公司重大合同的談判、簽訂。

招投標部崗位職責

一、招投標管理：

1、負責擬定并完善招投標管理辦法及招投標工作流程；

2、組織承建商、供應商考察、考評活動，建立并維護承建商、供應商名冊；

3、參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并提出合理化建議，參與審核及圖紙會審工作；

4、負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件；

5、負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作；

6、組織各項工程招標工作，負責工程招標文件、招標標底的審核及投標文件中的審核工作，并提供投標單位綜合評審意見；

7、參與合同談判和會簽；

8、招標分析報告的編制及交底工作。

9、建立招標臺賬、逐步建立完善成本數據庫，為投資預算提供依據；

10、公司要求的各類報表、報告編制上報工作；

11、負責在招標工作完成后檔案的移交及交底工作。

二、部門內部工作：

1、根據公司的經營計劃編制本部門的總體計劃；

2、建立、建全本部門的工作流程與制度，并負責制度及流程的督導、落實及檢查工作；

3、對本部門人員進行專業知識培訓，保證本部門人員具備良好的業務能力；

4、建立及完善本部門工作手冊，建立完善的工作資料庫；

5、部門工作人員的績效管理工作。

四、其他工作

1、做好與公司相關部門及項目公司的對接工作，構建和諧工作關系；

2、及時完成領導交辦的其他工作。

行政經理崗位職責

1、全面負責辦公室的日常工作。

（1）、組織制定辦公室、月度工作目標及工作計劃，并組織實施;（2）、負責參加總經理辦公會、重大業務會議，并負責記錄;（3）、負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；

（4）、協助起草公司各項管理規章制度并監督實施；

（5）、負責組織公司內部查閱資料（如報紙、雜志等）的購買工作；（6）、參與公司重大決策的研討和制定；

（7）、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；（8）、審核、控制公司辦公費用及接待費用；

（9）、負責向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續等事宜

2、協調公司各部門之間的關系。

3、協助副總經理組織公司企業文化建設，提煉和宣傳企業理念，負責各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。

4、協助總經理進行部長及管理人員的招聘、任免等，并負責管理層以下人員的招聘工作。

5、負責組織并統一協調公司招投標過程相關工作。

招投標專員崗位職責

1.在總經理的領導下，全面負責項目的招投標工作。2.貫徹落實《招標標管理辦法》，并監督有效執行力。3.協調與項目公司及其他職能部門間的工作關系。

4.對各公司每月上報的計劃進行統計和匯總，并講整理好的月度招標計劃上報總經理；

5.根據計劃查閱招標信息、安排招標時間，編寫招標文件、整理投標單位資料、發放招標文件、組織考察、詢標、編寫《評標結果報告》、發放中標通知書；

6.整理已完成招標工作的系統資料，進行歸檔，對中標樣品進行封樣，建立臺帳；

7.協助項目公司中標合同條款的擬訂；

8.對總包、分包、供應商、和材料價格等各種信息進行搜集和整理，定期對供應商進行分析和考評；

9.建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據。參與對各項目目標成本的編制，并納入對項目公司的月度、季度和的績效考核體系。

10.收集各類工程造價資料，及時提供有效信息資源，建立工程造價信息庫和信息資源共享使用平臺。

11.按部門規定參加部門相關會議，總結匯報本專業工作開展情況、計劃執行情 況；協調項目公司反饋的意見和建議，切實解決工作中實際存在的問題。

12.及時完成部門領導臨時交辦的各項任務。

預算員崗位職責

1、負責進行工程預算、簽證、進度、決算工作。

2、負責編制施工圖預算，列出工程消耗指標，嚴格控制成本。負責編制工程量報表，為回收工程款提供可靠的依據。

3、負責辦理竣工結算，協調好與業主、審計等單位的良好關系。

4、負責工程量盤點工作，查漏補缺，減少損失。

5、負責審核材購、勞務等的價格。

6、負責勞務工程量的審核，為結算提供可靠的依據，嚴禁超付工程款。

7、協助項目部每月報工程進度，申請工程進度款。

8、工程竣工后30日內，完成結算，經公司核定后將工程結算報業主審批。

9、協助行政經理完成招投標工作，認真做好各項報價。

設計部崗位職責

1.負責設計部團隊組建和培養，制度建設；

2.組織編制設計管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執行； 3.負責各項目全過程設計管理、協調工作； 4.負責各階段設計方案、設計圖紙評審； 5.負責設計變更的審批和監督；

6.控制設計費用的撥付、監督設計合同的簽訂； 7.協調和解決公司內部項目建設中出現的技術問題；

8.指導、監督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現，監督項目設計進度，保證設計質量。

設計人員崗位職責

1、根據項目任務書,設計要求和現行規范,負責完成項目設計。

2、協調完成我公司與其他公司之間的項目設計任務。

3、耐心傾聽甲方意見，準確把握甲方心態，同時做好記錄。

4、督促甲方簽名確認圖紙；做好現場圖紙技術交底工作。

5、協助項目部人員繪制竣工圖。

6、完成上級安排的其它設計任務。

7、協助完成招投標、預算報價、結算工作。

8、協助辦公室及工程資料的采集。

苗木采購員崗位職責

1.認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執行公司制度及采供流程。

2.了解市場信息、價格，熟悉國內景觀植物的分布及習性。3.了解公司基地植物，同時收集外界貨物資源，滿足項目需求量。4.按照合同要求嚴把植物進場質量關（胸徑、冠幅、高度），協同項目管理人員進行進場檢驗、清點。

5.積極配合項目組合理選材，采用先內部（公司基地挑選）再外部（外面購買）原則。

6.記錄《供貨商明細表》，定期向工程經理及項目經理匯報供貨費用情況。

7.在保證材料質量的前提下，采購人員在日常工作中應堅持“三比一算”（比質量、比價格、比實力、算成本）進行比較分析、選擇，并編制《材料供應一覽表》以便公司及項目組選擇，負責組織項目組對供應商進行定期評價。

8.懂得訂立訂貨合同或協議的基本原則，主要內容和簽證的方法與手續，以及違反合同應負的責任和處理方法；負責起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。

用料采購員崗位職責

1、認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執行有關的條例和規定。

2、根據單位工程材料預算和月、旬施工進度，協助施工員（項目經理）

編制《材料申請計劃表》及《資金計劃表》。

3、按照施工組織設計（或施工方案）和現場平面圖合理安排堆放材料，為文明施工創造條件。

4、在保證材料質量的前提下，采購人員在日常工作中應堅持“三比一算”（比質量、比價格、比距離、算成本）進行比較分析，從中選擇適當的供應單位和生產廠家，并編制《材料供應單位一覽表》，以便選擇；負責組織并參加對供應商進行定期評價。

5、懂得訂立訂貨合同或協議的基本原則、主要內容和簽證的方法與手續，以及違反合同應負的責任和處理方法；負責起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。

6、嚴把材料進場質量關，嚴格執行材料、工具等現場驗收制度。

7、積極協助施工員及項目經理經濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

8、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。

工程部職責

1、審查項目施工方案的合理性與可行性，并建議修改完善，監督各 項目部認真落實施工方案。

2、落實施工安全責任合同，定期巡查現場安全生產情況，確保現場用電和施工設備的安全性。

3、檢查各項目部對施工工程質量控制目標的落實情況，確保工程質量保證措施及相關資料的完備齊全。

4、妥善保管相關工程技術資料，保證資料完備齊全，與工程進度同 步，防止外傳、丟失、泄密

5、配合經營部進行項目前期運作，負責工程竣工驗收時的資料移交工作。

項目經理崗位職責

1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，認真執行公司的各項管理制度。

2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。并負責質量安全教育，保證各項制度的正常進行。

4．負責對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5、負責組織所承擔的工程項目檢查，安全標準化工地的建設，負責安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。6．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，組織實施生產計劃，確保項目目標的實現。

7、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。

8、組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的

日常工作。

9、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工結算工作。

10．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

11．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

12．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

13．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎懲工作。14．做好項目部各成員的思想政治工作，并負責對項目部業務技能的指導和培訓。

15．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。16．負責協調處理項目部的內部與外部事項。

會計崗位職責

1、按會計法、會計準則結算、記帳，做到數字準確、及時按要求上報相關數據、資料。

2、每月編制所有業務記帳憑證，審核各部門統計上報的各類統計報表，做好 統計核對工作。

3、根據會計制度規定，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記（或輸錄）及時、帳證相符，發現問題及時更正。

4、催促經辦人員及時辦理結算，進行應收應付款項的清算。

5、負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記 帳登記手續，協助做好資產的清查工作。

6、會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作，就職責范圍問題提出工作建議，做好各類在財務部門備案的合同、協議等資料的保管工作，分門別類進行歸檔管理，并編制明細目錄。及時按要求上報相關數據、資料。

7、核對部門上交的存貨收發存匯總及明細表、盤存表等各類報表。

8、準確、及時地做好賬務結算工作，與各部門核對各類收、付款結算情況。

10、做好應付、應收等往來帳戶的監督、核算工作，及時與內部各職能部門核 對往來款余額，做好往來款的結算工作。

11、負責登記部門資料的各類統計管理臺賬，編制統計報表、做好各類收 款資料的核對工作。

12、做好活動項目資料的統計工作，并編制各類收款情況日報表、周報表、月報表等。

13、做好公司商業秘密跟財務機密的保密工作；

14、完成領導交辦的其他工作。

出納崗位職責

1、負責現金收付和結算，及時、準確辦理現金報銷結算業務。

2、負責登記核算現金日記帳。

3、負責保管收據及現金支票，負責保管好銀行轉帳支票、匯票等各類支付憑證。

4、認真執行銀行存款管理規定，管理好銀行存款，保管好財務專用章。及時按 要求上報相關數據、資料。

5、負責銀行、現金收付和結算，及時查詢、核對教務點銀行收款情況。

6、負責登記、核算銀行存款日記帳。

7、做好銀行存款的對帳工作，定期根據銀行對帳單核對銀行存款與帳簿記錄的 余額，并及時編制銀行存款調節表。保證銀行存款帳實相符。

8、做好培訓項目的收入統計核對和返款支付工作。

9、做好現有資金的平衡工作，對于所有付款、報銷業務做好資金安排，并配合 相關領導籌備資金。

10、每月對行政部提交的工資核算資料進行復核，并做好工資核算工作，按規 定及時發放每月工資。

11、仔細檢查每筆付款、報銷業務的審批手續是否齊全，拒絕任何審批手續不 齊的報銷業務。

12、做好現金的日清日結工作，每日對庫存進行賬實核對，配合財務經理的現 金監盤工作。

13、認真執行現金管理制度，管好庫存現金。及時按要求上報相關數據、資料。

14、做好公司商業秘密跟財務機密的保密工作。

15、完成領導交辦的其他工作。