園林公司制度

園林公司制度1

1.嚴格遵守公司的各項規章制度,否則按罰款守則執行,注意食堂的`清潔衛生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

5.食堂所需材料必須經主管領導同意方可購進,否則扣10分。

6.投料標準、數量應記在公示板上,否則扣5-10分。

7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。

8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。

9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。

12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

注:各部門負責人違反規定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。

園林公司制度2

1.遵守公司的一切規章制度,服從領導,聽從分配,每次出車必須請示主管領導同意方可出車,各部門用車,由部門領導與主管領導聯系,主管領導同意后直接通知司機。

2.必須熟知交通法規,認真學習了解國家有關法律法規,服從交通指揮,接受交通檢查。開車時系好安全帶,確保生命財產的.安全。否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責。

3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的性能,對車輛要經常進行檢查和保管,保持車輛清潔衛生,保持車輛良好技術狀態,確保剎車靈敏有效和車輛安全運行。

4.車輛確需維修時,要先和領導打好招呼,經領導同意后方可修理,并實性行零件以舊換新,如果在定點維修站修理,并且不立即結帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經主管領導審批、財務結帳,無特殊情況未經領導批準,不準私自修車。

5.未經領導同意,不準私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時不許用手機和朋友聊天,否則出現的一切后果司機本人負責。

6.開車時要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態,不許超速行駛,不許強行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴禁無故繞行辦私事。

7.做好行車記錄,節約用油,加油時要有車人在場,沒有特殊情況兩日內報銷,如發現燃油外流,扣發當月工資并根據情況從重處罰。

8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機按價賠償和補辦。

9.車輛停運后,有閑余時間,司機在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動。

園林公司制度3

苗圃是xx園林繁殖和培育苗木的基地，其任務是用先進的科學技術，根據市場需求，培育各種類型、各種規格、各種用途的優質苗木。為提高苗圃勞動生產率，結合實際情況，特制定此管理制度。

一、人員及考勤管理：

（一）人員結構

苗圃下設主管、倉管、技術員、養護工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對苗圃進行管理。苗圃可根據實際情況，由主管向總部申請聘請臨時工，臨時工按照工作內容分配到相應崗位。

（二）崗位職責：

1、主管的崗位職責：負責全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任務并組織實施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。

2、倉管的崗位職責：苗圃物資發放、回收、管理、更新、統計及物資申購。

3、養護工的崗位職責：苗圃苗木日常養護。

4、技術工的崗位職責：指導養護工人施藥、施肥、及日常苗木養護。

5、炊事員的崗位職責：負責苗圃所有人員的就餐及公共區域衛生打掃、食材以及炊具采購。

6、財務的崗位職責：苗圃物資采購、苗木購買、銷售的記賬、苗木的統計。

（三）苗圃日常工作制度

1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。

2、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權利，技術員有建議聘用、辭退、獎懲工人的權利。

3、加強團結，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。

4、所有人員要自覺維護公司利益，嚴禁做出損害公司名譽和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識。

5、服從上級安排，聽從指揮，經教育3次以上不改者，給于辭退。

6、每項工作開始前由技術員對工人做詳細的技術交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發現問題及時提出，及時整改。長期工人由技術員不定期進行技術培訓，不斷提高業務水平。

7、工作期間不得因為過量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優先，不得破壞公物。

8、工作要積極主動，認真負責。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。

9、愛護公司財物，無故損壞照價賠償。

10、鼓勵各崗位人員提出有利于提高工作效率的合理建議，但在建議未被批準之前，嚴禁私自改變工作內容，對于違反者視情況給予處罰。

11、公司鼓勵所有人員對工作提出有利意見。對公司或工作有重大貢獻的意見和個人視情況給予獎勵。

（四）考勤制度

1、出勤時間：冬季上午：8：30——12：00；下午：13：00——17：30夏季上午：8：00——12：00；下午：14：00——18：30每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進行。其他節假日放假時間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實際情況安排并報總部審批。

2、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報考勤表并經主管簽字后存檔。考勤記錄作為公司發放福利的參考信息。

3、所有人員請假要提前申請，經批準后方可請假；普通員工請假一天之內由苗場主管批準，主管請假須由公司總部批準。所有員工請假一天以上須由公司總部批準。若請假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請假。

二、技術管理

對于技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產周期，實現盡快盈利的目的。

1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：

（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，并在苗木發芽前完成施肥工作。（新栽植的苗木半年以后才能施肥）

（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。

（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。

（4）、蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發，極易發生蚜蟲危害。應引起注意，提前做好防治工作。

（5）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。

（6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應及時澆水抗旱。

2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：

（1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發期，雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。

（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的`除草劑，來達到控制田間雜草的目的。

（3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，大量出現危害苗木。此時應加強田間調查，提前做好害蟲預測，并及時地、合理地采取防治措施。

（4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施，不僅造成了苗木的營養消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質。

（5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應及時地對苗木進行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

（6）、防風：夏季天氣風云莫測，大風天氣極易給苗木造成損傷，應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：

（1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強田間雜草的清除管理工作，并可結合除草進行田間松土。

（2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應及時排澇。

（3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期，應加強防治力度。

園林公司制度4

目錄

一、管理制度

二、工作職責

三、崗位責任制

區域(項目)經理崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

施工工長崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

技術負責人崗位責任制

安全員崗位責任制

四、采購員工作制度

第一部分管理制度

一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。

四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

五、施工管理人員的工作要求：

1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。

3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。

六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。

第二部分工作職責

第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。

第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。

第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。

第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。

第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。

第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系，完善企業的基礎管理工作。

第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。

第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業的良好信譽。

第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。

第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

第三部分崗位責任制

第一章區域(項目)經理崗位責任制

一、工作標準

1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。

2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。

3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。

4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。

6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。

7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。

8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。

9、市場部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。

12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。

13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。

15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。

二、質量標準

1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。

2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。

3、對工程測量標高等負直接責任。、

4、組織督促隊組自檢，并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。

7、參與本單位定期檢查。

8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。

三、安全生產標準

項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。

1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

2、主持項目部每周安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。

3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。

5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。

第二章施工工長崗位責任制

一、工作標準

1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。

4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的.施工任務賬。

6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。

7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。

9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。

10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

二、質量標準

1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。

6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

三、安全生產標準

1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。

7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

8、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

第三章技術負責人崗位責任制

1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

3、編制施工組織設計。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協調解決圖紙疑難問題。

6、與建設方、監理等協調解決技術問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現場、檢查、指導工作。

9、對工程測量標高等負直接責任。

10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

第四章安全員崗位責任制

1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底。

3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

第四部分采購員工作制度

1、采購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平。

3、定期匯總所進的采購資料，協助財會進行工程成本核算。

4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。

5、加強與使用材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，

6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。

7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協商處理。

10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。

園林公司制度5

管理制度：

1.注意庫房的干燥整潔,保護庫內外的環境衛生。

2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

3.物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。冬季怕凍的'物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5.大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 6.加強防火防盜工作,確保庫房安全。 7.臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

園林公司制度6

第一條 為加強居住區綠化管理，進一步提高居住區綠化水平，根據《寧波市城市綠化條例》，結合本市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱居住區，是指不同居住人口規模的居住生活聚居地，包括居住區、居住小區、居住組團。

第三條 本辦法所稱居住區綠地是指為居住用地范圍內的居民服務而配套建設的綠地，包括居住區內公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地（含屋頂綠地、垂直綠化）。

第四條 本辦法適用于本市市區范圍內居住區綠化管理。

各縣(市)和科技園區、東錢湖旅游度假區、保稅區、大榭開發區及其他獨立的大工礦廠區的居住區綠地管理可參照本辦法執行。

第五條 居住區建設項目配套綠化設計方案必須在領取建設工程規劃許可證前報市城市綠化行政主管部門（或鎮海區、北侖區、鄞州區城市綠化行政主管部門）審核。

第六條 綠化設計方案審核應以下列法規和規范為依據：

（一）《寧波市城市綠化條例》；

（二)《城市居住區規劃設計規范》；(GB50180-93）

（三)《城市綠化規劃建設指標的規定》(建設部 建城[1993]784號文件）；

（四)《浙江省城市綠地植物配置技術規定(試行）》（省建設廳建城發[20xx]221號文件）；

（五)《寧波市園林綠化樹種規劃》(市政公用[20xx]101號文件）；

（六）其他相關規范和標準。

第七條 綠地設計方案申報時涉及到原有綠化的，建設單位應當在綠化設計方案中說明原有綠化情況，對有價值的原有綠地應當予以保留、利用。

第八條 居住區建設項目配套綠化的植物種類配置，應當以鄉土樹種為主，并堅持多樣化原則。

第九條 居住區內（包括別墅），凡屬居住區業主共有土地使用權，并經城市規劃部門確定為綠地的，原則上不得進行隔離性設置。

第十條 居住區建設項目配套綠化應委托有相應綠化設計和施工資質的單位設計和施工，并實行質監或監理。

第十一條 綠化施工應符合下列國家和地方標準：

（一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規范》(CJJ/82一99）；

（二)《浙江省園林綠化技術規程》(J10123一20xx）；

（三）其他有關市政公用設施施工規范。

第十二條 居住區建設項目配套綠化竣工后，應按基本建設程序報城市綠化行政主管部門驗收。

第十三條 居住區綠地竣工驗收應當以批準的綠化設計方案和本辦法第十一條規定為依據。

第十四條 居住區綠地竣工時，區城市綠化行政主管部門應當根據所在區域確定綠地養護管理標準和綠地養護范圍。

居住區綠地養護管理范圍為用地紅線范圍以內的居住區綠地（含用地紅線以內居住區圍墻以外的綠地）。

居住區用地紅線以內圍墻外的綠地，應當按照道路綠地養護管理標準進行養護管理，物業公司養護有困難的，可委托專業養護單位進行養護管理。

第十五條 居住區綠地養護責任按下列規定確定：

（一）實行物業管理的由物業公司負責養護；

（二）未實行物業管理的由轄區街道辦事處負責養護。

各區城市綠化行政主管部門應當加強對建成后居住區綠地的`監督和管理，并定期進行檢查和考核。

第十六條 經各區城市綠化行政主管部門認可的，原圍護性隔離用地范圍內的綠地，養護責任按下列辦法確定：

（一）物業公司和住戶雙方協商確定，并簽訂綠地養護協議的，以協議為準；

（二）沒有協議的，按第十五條第一款規定確定。

第十七條 居住區綠地改造設計方案應報市城市綠化行政主管部門（或鎮海區、北侖區、鄞州區城市綠化行政主管部門）審核。居住區綠化改造不得改變原有綠地性質和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質或減少綠地面積的，應當按規定程序報有關部門審批，并辦理易地綠化手續。

第十八條 綠地養護責任單位有義務對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區綠化行為進行勸阻和制止，并及時報告所在地的區城市綠化行政主管部門。

第十九條 養護責任單位未履行職責造成綠化損害的，由綠地養護責任單位負責賠償損失。

第二十條 居住區內發現有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設施的行為，各區城市綠化行政主管部門應及時調查取證，責令當事人限期改正，并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關規定，追究單位責任或人員責任。

第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行

園林公司制度7

管理制度：

1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領導溝通材料的使用量,要認真工作,服從領導,聽從分配,端正勞動態度,保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務,主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經發現,按相關條例處罰。

2.按施工標準合理使用原材料,在確保質量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

3.要愛護所使用的工具和設備,今年實行誰領用誰保管的原則,按勞動保護和工具領用制度執行。

4.安全為了生產,生產必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設施,如發現不安全隱患及時排除,不能及時排除的`要和領導溝通,在確保安全的情況下,方可生產。

5.要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系,偷拿變賣,一經發現按處罰條例執行。

6.提高自身修養和勞動素質,互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環境衛生,宿舍內不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰,出現一切后果自負。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

8.團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領導打好招呼,經批準后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統一管理,如在外地要嚴格履行財務審批制度,購物有經手、驗收、審核三人組成。

11.嚴格遵守甲方的各項規章制度。

園林公司制度8

總則

第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。

第2條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務

第一章員工守則

第1條工作時間

1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。

2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。

第2條請假

1、病假：

員工本人確實因病，不能正常上班者，須經經理批準后方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫院開據的休假證明。

2、事假：

①員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時間申請，經公司領導批準的休假。

②請事假的員工必須提前三天申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經理），如實說明原因，經公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。

③事假按照日工資標準扣除。

④事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司的.批準，經批準的調休事假可不扣發

第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

第4條辦公用品使用

1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領出并做好登記。

2、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4、對于辦公室的設備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設備，損壞者需賠償設備原價的100%。

第5條檔案處理

1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

2、廢棄的紙張務必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復利用。

3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發現不按上述處理者，作扣除績效處理。

第6條文印管理規定

1、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

2、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

3、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

4、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

5、嚴禁擅自為私人打印、復印材料。

第7條每天下班時，務必把所有設備電源、開關關掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。

第二章苗圃管理

第1條園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內移植的，在種植季節內，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲害現象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關人員每年底評估一次，并計入帳內。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數量，規格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農藥，話費等）的購入使用。化肥和農藥由公司一次購入后入賬，使用時經苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經辦人簽字。

第三章車輛的使用管理規定

第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養，保持車輛的技術狀態良好，確保可以隨時接受任務。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話匯報，待批準方可維修。

第四章園林綠化工程管理規定

第1條按照規范和要求做好開工前的圖紙會審及技術交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據栽植的先后順序，適時調度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養護工作。第5條施工現場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內部房產小區工程3個月），在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關單位進行工程竣工驗收。

園林公司制度9

管理制度：

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

園林公司制度10

(一)工程技術部

1.工程技術部是公司工程的項目之首,技術部對工程效果和施工進度以及原材料的節約起決定性的作用。因此首先根據客戶的要求設計出客戶滿意,即迎合客戶心理又切合實際的施工效果圖,在客戶滿意的情況下,編寫工程合同計劃安排,報請總經理審批。

2.對公司每項工程首先必須親臨現場,根據施工現場的實際情況和工程大小,準確無誤制定出施工計劃。在確保質量、安全的前提下,計算出此工程所用的各種材料的規格數及各項工程所用的時間,并經常進現場檢查監督指導。在施工中與甲方協調好技術問題,如有施工方案更改,要做好記錄。

3.要研究開發新產品、新項目、新技術,要認真學習、牢固掌握工程技術的基本知識,要敢于創新,勇于創新,要不斷研究探討新技術。

4.對工程技術人員的`業務要進行培訓、指導,定期進行考核。

5.對每項工程的圖紙及合同等檔案材料要認真編號、登記、保管。

6.對公司工程在技術上出現問題負主要責任。

7.不準泄漏公司技術資料及機密資料。一經發現按公司制定的有關條例嚴肅處理。

8.不準制作、復印或打印各種非法證件和資料,嚴禁干私活。一經發現按公司相關條例嚴肅處理。如因制作、復印或打印各種非法證件和資料出現的一切后果由制作、復印或打印人自己承擔,公司不承擔任何責任。

9.注意節約用料,減小紙張的浪費,工作時間不許上網聊天。

10.對庫存材料每月清點一次。

(二)景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,達到逼真效果。

2.要與工程部長積極配合,協調好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進度。

3.要加強公司的藝術力量,以老帶新,注意培養年青人,要讓藝術人才在我公司遍地開花。

4.根據當前市場的需求注意工程工藝的創新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。

5.在工藝施工中充分利用工時,合理安排工藝,節約原材料。

(三)綜合業務部

1.業務部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對公司的發展起至關重要的作用。業務部要開展好公司的對外業務聯系工作,要經常注意收聽收集對外的業務信息,并及時反饋,為公司的發展壯大起主力軍作用。

2.根據工程所需的材料計劃,按購料單進行購物。首先要看是否有庫存,如沒有才可外購。20xx年購物一律要剪口的正式發票,并在發票后面標明購貨的聯系人、單位、電話號碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨單,業務員一份,商家一份,財務一份,賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、規格、數量、單價等,要一次一清,填明經手、驗收等,經領導審批后交財務掛帳。各種票據報銷要及時,當日事當日畢,最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。

3.發現質次價高不符合質量的商品,要及時退貨,否則造成損失由購物者本人負責。

4.要保證供貨及時和供貨質量,要貨比三家,必須熟知市場行情。盡量購買質量好、價格低的材料,電話購物時要定好驗貨標準,不符合質量標準、價格、數量的貨物不予付款,購貨后及時補辦手續,否則不予審批報銷。不許從中撈取個人好處,一經發現按相關條例處罰。

5.一切從公司的利益出發,注意節約,合理安排時間,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當天購料情況。

7.嚴格執行出入庫手續,履行驗收手續。

8.需購進設備、用具、材料款項較大,超過1000元必須報請主管領導審批,需簽定定貨合同的必須經主管領導審批。

園林公司制度11

對養護管理工作的指導思想及目標本單位堅持“養護質量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。

一組織措施

1、組織建立現場管理的保證體系，設立以養護技術負責人為核心的養護質量管理保證體系，實行質量目標管理。根據養護的特點，明確各崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質量管理保證體系。

2、建立完整的質量檢驗和監督保證體系：自檢、互檢，組長復檢，技術負責人及單位領導檢查。

二常規養護技術措施

1、澆水

（1）澆水工作應視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。

（2）清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態，開啟時要短距離起噴（示意過往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。

2、噴藥

（1）這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。

（2）準備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。

（3）作業前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩（面罩）。

（4）注意觀察行人動態，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。

（5）每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯系。

（6）工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

三養護管理內容及技術規范

1、修剪：

（1）根據植物的生長特點、地理環境、景觀要求，按照操作規范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

（2）沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內無雜草、無污物雜物、無積水。

（3）地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設計要求內，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。

2、施肥：

根據各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。

3、除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內。

4、抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態美觀，營養集中。

5、病蟲害防治：

根據各類植物的寄生對象及時做好預防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。

6、抗旱抗澇：

旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。

7、日常監管：

（1）養護過程中發現的壞死苗木在7日內更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。

（2）無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內保持清潔，無明顯坑塘及嚴重積水現象，無妨礙觀瞻及安全隱患。

（3）產生垃圾在當天內自行清運。

（4）綠地內保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。

（5）工作人員著裝統一，行為規范。

（6）保護綠地紅線和紅線內的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經上級批準臨時借用的綠地，監督限期內恢復原狀，如超過審批面積及數量，要立即上報。

（7）加強監管，使綠地內沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標語、晾衣服等現象。

四對養護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養護分為四個組，即樹木及花灌木養護組、專職機械養護組、草坪養護組、植保組。設立養護相關工作崗位。

（一）養護技術人員崗位職責

1、熟悉一班人的政治思想、技術根基、文化素質、工作態度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。

2、工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底，并保留書面資料。

3、對工人分配生產任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。

4、技術人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業務，參加現場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

5、注意各班組、各工序的密切配合與協調，以總體管養工作大局為已任，做好施工日記等當天資料。

6、對社會來講“節約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領全體工作人員做到勤儉節約，反對浪費。

7、對違反工作規律，不利工作質量、安全生產和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團結就是力量，技術人員是養護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。

（二）養護管理的作業機構

要想做到良好養護，達到二級標準，必須建立一套完善的.管理制度，來確保工程順利進行。根據《園林養護二級管養規范規程》、《園林綠化管理標準》、《城市園林綠化技術規范》要求并結合本單位情況實行統一領導和分級管理，以此保證決策權的集中和指揮權的統一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協作，使各項工作組往專業方向發展，保證單位企業總目標和養護組分目標的協調，各個職能機構在行動上配合協調，職能部門與主管人員之間工作協調，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

五管養標準

1、病蟲害防治措施

（1）應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。

（2）應根據本地區不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發生規律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。

（3）對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。

（4）應重點防治下列病蟲害：

①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。

（7）使用藥劑應嚴格執行國家植物保護條例的有關規定，尤其應注意以下幾點：

①正確選擇藥劑，防止植物產生藥害。

②在有效范圍內，宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產生抗藥性。

③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。

④必須執行植保操作規范，確保人畜安全。

2、草坪的管養

草坪二級管養的標準是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

（l）生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。

（2）修剪：考慮季節特點和草種的生長發育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。

（3）灌溉、施肥：根據草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節，每天的淋水量稍大于該草種該規格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—12%，壤土為12—23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5—6%，砂壤土為9—12%，壤土為18—23%，粘土為22—23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3—4.5%，砂壤土為6—9%，壤土為12—18%，粘土為21—22%。特別在10—2月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優良的長勢度過干旱的秋、冬季。

（4）除雜草：經常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。

（5）填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內無坑洼積水，平整雅觀。

（6）補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養，保證一個月內覆蓋率達98%。

3、灌木和花卉管養

灌木和花卉二級管養的標準是標準時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術感和立體感。

（1）生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

（2）修剪：考慮每種植物的生長發育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協調，增強園林美化效果，精雕細刻，產出精品。

（3）灌溉、施肥：根據植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節，每天的淋水量要稍大于該種類該規格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—10%，壤土為12—23%，粘土為22—23%。需水量大的植物，

園林公司制度12

管理制度：

1.財務管理是管理工作的一個重要組成部分,負責公司各部門的每一項工程的成本核算,通過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經營成果及公司的'各項工程成本效益。

2.嚴格執行財務制度,遵守公司的財務報銷制度,嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合法,無總經理簽字、手續不全一律不得報銷入賬,嚴禁弄虛作假。

3.加強公司資金管理,協助領導組織資金,加快資金周轉,協助領導堵塞財務管理漏洞。

4.按公司財務制度和有關規定,認真審核公司各項財務票據,盡職盡責為領導把好支出關。

5.及時催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠。

6.負責對出納員的業務工作指導和對每月工資進行計算、審核和發放。

7.負責公司各部門的銷售接待,產品介紹工作。

8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實,每月一清并及時清收欠款。

9.每月應對資金流向、動態向總經理或主管財經的副總經理匯報一次。特殊情況要隨時匯報。

10.對每月車輛的維修保養、單車里程、油耗進行匯總,月報表一式兩份,報主管經理一份,一份備查。

11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經理,一份備查。

園林公司制度13

管理制度：

1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針。

2、苗圃必須為本公司園林工程服務，同時也要為社會綠化活動服務。

3、苗圃應充分利用自身條件，開展新品種選育和引進。

4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

5、苗圃不準存放私人花卉。

6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。

7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優質、珍貴和美觀的'頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養護和營銷。

下面為您提供的是園林景觀工程設計專項資質標準。

一、總 則

（一）園林景觀工程設計專項資質設甲、乙兩個級別。

（二）本標準所稱園林景觀設計是指：風景資源的評價、保護和風景區的設計；城市綠地系統、園林綠地、景園景點、城市景觀環境、景觀照明的設計；園林植物、園林建筑、園林工程、園林種植的設計。

二、標 準

（一）景觀設計資質 甲級

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業法人資格；

（2）企業具有良好的社會信譽并有相應的經濟實力，注冊資本金不少于100萬元人民幣；

（3）近二年內完成Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于5項，或Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于3項。

2、技術條件（1）企業主要技術負責人或總設計師、總工程師應具有大專及以上學歷，不少于8年從事園林景觀工程設計經歷，并主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設計項目不少于3項，其中Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱。

（2）主要專業技術人員的專業和數量，應符合“配備表”中的規定。其中，非注冊人員應當作為專業技術負責人主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設計項目不少于2項，其中Ⅱ級園林景觀工程設計項目不少于1項，具備中級及以上專業技術職稱。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備和固定的工作場所；

（2）企業管理組織，標準體系，質量體系健全，宜通過ISO900-1標準質量體系認證。

（二）景觀設計資質 乙級

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業法人資格；

（2）企業具有良好的社會信譽并有相應的經濟實力，注冊資本金不少于50萬元人民幣。

2、技術條件（1）企業的主要技術負責人或總設計師、總工程師應具有大專及以上學歷，不少于6年從事園林景觀工程設計經歷，并主持過Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱；

（2）主要專業的技術人員的數量，應符合“主要專業技術人員配備表”的規定。其中，非注冊人員應當作為專業技術負責人主持過Ⅰ級園林景觀工程設計項目不少于2項，具備中級及以上專業技術職稱。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備及固定的工作場所；

（2）有較完善的質量體系和技術、經營、人事、財務、檔案等管理制度。

三、承擔業務范圍

（一）景觀設計資質 甲級

可承擔園林景觀工程設計項目，其設計范圍和規模不受限制。

（二）景觀設計資質 乙級

可承擔Ⅰ級或投資額在2000萬元以下的Ⅱ級園林景觀工程項目的設計。