第一篇：水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報告

水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報告

根據(jù)《××縣關于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對2008年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建

設到位。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對2008年至今實施的項目進行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。

三、全面排查

按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。

1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關于貫徹落實擴大內需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。

3、加強工程建設實施和工程質量管理方面，對工程建設質量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質量標準，落實工程質量領導責任制。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。

4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等相關建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。

經(jīng)過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。

第二篇：水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報告

水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報

告

水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報告

水務局工程建設領域突出問題專項治理自查報告

根據(jù)《××縣關于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。

三、全面排查

1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關于貫徹落實擴大內需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。

3、加強工程建設實施和工程質量管理方面，對工程建設質量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質量標準，落實工程質量領導責任制。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。

4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等相關建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。

經(jīng)過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。

第三篇：工程建設領域突出問題專項治理自查報告

西北有色地質二里河鉛鋅礦

2011年關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的

自 查 報 告

總隊工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組：

我礦自2010年1月14日接到通知后，礦領導高度重視，于當日下午組織了班子成員學習，并對專項治理工作進行了部署和安排，現(xiàn)將我礦2011年治理工作和自查情況簡報如下：

一、加強領導，精心組織。

為確保我礦專項治理工作扎實推進，礦委會成立開展工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組。

組 長：李建華 副組長：王倫科

成 員：李宗利 周自軍 馬俊峰 許建民 楊來明

由礦長李建華同志總負責，王倫科同志具體負責，楊來明擔任聯(lián)絡員，其他成員各司其職，并按照礦專項治理工作實施方案，全面展開了二里河鉛鋅礦專項治理的排查、自查工作。

二、排查、自查和項目概況

根據(jù)總隊通知精神和各種管理制度，結合二里河鉛鋅礦實際，確立的自查項目為：金礦建設項目。并按總隊專項治理工作實施方案四個方面的要求，對照檢查，其項目建設情況為：

1、長溝尾礦庫建設情況 招標：

第1頁 本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年8月30日

招標委員會成員：周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 許建民

周自軍 席 雨 范順義 許風山 劉海峰 馬俊峰 李孝文

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：中國第九冶金建設公司 中十冶集團有限公司 二十三冶建設集團有限公司 開工時間：2008年11月1日

施工單位：二十三冶建設集團有限公司

監(jiān)理單位：陜西信遠建設咨詢有限責任公司寶雞監(jiān)理部 甲方管理人員： 項目負責：周金明 項目技術負責：馬俊峰

項目現(xiàn)場管理：2008-2009年：幕廣信 劉 鵬 王 晨 衡 波 王闖 2010-2011年：張建勛 王 晨 衡 波 王 闖 工程量及工程造價 1）初期壩工程

工程量包括：清基12067.3m3，機械堆石152499m3，無紡土工布3400m，水位觀測孔3孔，位移觀測點4個，觀測基點4個、反慮層441m3，保護層

第2頁 1176m3，干砌石4000m3，溝槽開挖378m3，溝槽漿砌石228m3，截滲墻31m3，合同合計造價6855579.66元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）排洪系統(tǒng)

排洪隧洞掘進4319.9m3，砼支護490.26m3，鋼筋工程42.44T，伸縮縫及止水188.74m，拱頂120灌漿54.61m3。合同合計造價2072503.1元，目前實際發(fā)生34442419.19元。差價原因：隧洞增加了長度，由于地質原因，隧洞支護方案有了大的調整，施工方案有了大的調整，從而增加了費用。

排洪涵洞土方開挖2944,5m3，土方回填1866,3m3，砼支護312.37m3，C15砼138,34m3，鋼筋工程54.1T，伸縮縫及止水94.9m。合同合計造價696148.48元，目前實際發(fā)生899245.59元。差價原因：由于地質復雜，從而增加了基礎開挖量、漿砌石回填量。

排洪支洞掘進1120.24m3，砼支護131.09m3，鋼筋工程10.33T，伸縮縫及止水68.36m，全長拱頂120°19.56m3。合同合計造價544807.23元，實際發(fā)生費用0元，差價原因：設計更改，沒有施工。

排洪支涵洞工程土方開挖640.04m3，土方回填366.17m3，砼支護160.01m3，C15砼18.78m3，鋼筋工程14.63T，伸縮縫及止水33.2m。合同合計造價235154.11元。目前實際發(fā)生費用0元。差價原因：設計更改，沒有施工。

排水井工程五座。合同合計造價674367.14元，目前實際發(fā)生費用726618.47元，差價原因：包括了補充協(xié)議中的基礎開挖和漿砌石回填的實際發(fā)生量。

消力池及消能臺工程土方開挖376m3，砼146m3，鋼筋7.38T，消能臺階25m3，尾水渠漿砌石12.15m3。合同合計造價192695.25元。目前實際

第3頁 發(fā)生費用 元。差價原因：

八字進水斜槽工程土方開挖12.6m3，砼10.7m3，鋼筋0.16T。合同合計造價9335.54元，目前實際發(fā)生費用10223.31元。差價原因：地質原因導致費用增加。

3）攔洪壩工程

清基1050m3，堆積漿砌石壩3300m3，C15墊層砼178m3。合同合計造價678648元，目前實際發(fā)生費用為502368.11元，差價原因：攔洪壩位置上移，工程量減少。

合同總計造價：11959238.51元；由于施工設計的變更將排洪支洞和排洪支涵洞變更為排洪涵管，兩項合計779961.34元；所以最后實際合同合計造價：11179277.17元。

4）追加工程項目

后來，因工程設計有所變動再加地形限制等因素，特與施工方于2008年12月20日簽訂補充協(xié)議書其內容包括排洪涵管開挖和支護、進庫公路、排水井基礎開挖和護底回填、重新補砌石料降低尾礦壩坡比、重新埋設涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程，其結算方式為工程依據(jù)變更情況按實際計算工程量，工程結算單價依據(jù)預算單表內單價結算。

進庫公路實際發(fā)生費用543281.11元。排洪涵管實際發(fā)生費用2739236.73元。

重修壩腳及溝口工程實際發(fā)生費用282854.77元。4#井重建工程實際發(fā)生費用59741.37元。

4#井旁滑坡體處理工程實際發(fā)生費用165564.50元。其他零星工程實際發(fā)生費用74820元。

第4頁 截止2011年11月，實際支付工程款 元。

在工程進展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《長溝尾礦庫工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、長溝尾礦庫工程項目負責管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結算。

工程管理

截止目前，長溝尾礦庫工程已經(jīng)完工，已于2010年三月進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，也已于2011年3月底完成驗收。

由于各級領導的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進展過程中，未出現(xiàn)過任何工程事故，保證了工程的質量。由于2009年二里河的雨季來得早，退的遲，陰雨連綿的天氣持續(xù)過長，再加上長溝地形的限制和地質構造的復雜，客觀上延長了工期。總體來說，長溝尾礦庫工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領導的認可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質量經(jīng)得起檢驗。

2、絲毛嶺、柴螞黃金開發(fā)情況

（1）絲毛嶺金礦建設項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年7月；第二階段為2011年7月至今；

1）絲毛嶺金礦建設項目自查情況（2008.3-2011.7）

第5頁 招標

本次招標本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月16日

招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 席雨

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設集團通業(yè)公司 溫州建設集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

開工時間：2008年4月30日

施工單位：溫州建設集團蒼南公司 溫州建設集團通業(yè)公司 甲方管理人員：

項目負責：溫深文 李宗利 項目技術負責：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 魏英利 劉建設 汪振群 馮明軍 呂丹軍 工程量及工程造價 1、1590米中段工程量包括：860米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設工程。2、1730米中段工程量包括：870米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設工程。3、1770米中段工程量包括：805米的開拓、探礦工程和300米的礦山

第6頁 建設工程。4、1810米中段工程量包括： 900米的礦山建設工程。5、1550米中段工程量包括：1200米的開拓、探礦工程。6、1630米中段工程量包括：750米的開拓、探礦工程。7、1680米中段工程量包括：850米的開拓、探礦工程。截止2011年7月，按照合同實際支付工程款28352580.46元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結算。

工程管理

目前，該工隊已撤離絲毛嶺采區(qū)，工程由二十三冶工隊接手。由于各級領導的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質量和進度。

自檢結果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

2）絲毛嶺金礦建設項目自查情況（2011.7至今）招標

本次招標本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

第7頁 招標時間：2008年7月10日

招標委員會成員：李建華 王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文

李宗利 李孝文 范順義 周自軍 許鳳山 馬俊鋒 許建民 周安軍 王雙彥

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：陜西少華建筑工程有限公司 鳳縣鳳祥井巷工程隊 旬陽信業(yè)工程勞務有限公司 寶雞鑫龍建設有限公司 二十三冶礦業(yè)有限公司

開工時間：2011年7月15日 施工單位：二十三冶礦業(yè)有限公司 甲方管理人員： 項目負責：周金明

項目技術負責：溫深文 李宗利

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 姚明軍 劉菊紅 呂丹軍 劉建設 汪振群馮明軍 王 東 唐明斌 杜華東 張建強 王興安

工程量及工程造價 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的探礦、采準、切割平巷（s=2.0m×2.0m）及天（溜）井（s=2.0m×2.0m）工程； 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的礦石淺孔或中深孔開采及鏟、運、裝；

3、破碎巷道及頂板的支護，坑口以內風、水、電、振動放礦機安裝及

第8頁 天井梯子平臺架設；

4、主通風機的架設及風門的安裝。

截止2011年11月底，按照合同實際支付工程款1359654.88元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結算。

工程管理

目前，所有工程仍在繼續(xù)施工中。

由于各級領導的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質量和進度。

自檢結果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

（2）柴螞金礦建設項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年9月；第二階段為2011年10月至今；

1）柴螞金礦建設項目自查情況（2008.3-2011.9）招標

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月20日

第9頁 招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設集團通業(yè)公司 溫州建設集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

開工時間：2008年4月30日 施工單位：溫州建設集團蒼南公司 甲方管理人員：

項目負責：王倫科 李宗利 項目技術負責：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：彭洛宏 胥斌 張鐵軍 杜華東 胡德海 工程量及工程造價 1、1376米中段工程量包括：1080米的開拓、探礦工程和1200米的礦山建設工程。2、1410米中段工程量包括：689米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設工程。3、1450米中段工程量包括：762米的開拓、探礦工程和800米的礦山建設工程。4、1490米中段工程量包括：700米的開拓、探礦工程和600米的礦山建設工程。5、1530米中段工程量包括：500米的開拓、探礦工程和300米的礦山建設工程。

第10頁 目前，該工隊已撤離柴螞采區(qū)，工程由徽縣金地工隊接手。截止2011年9月，按照合同實際支付工程款21847647.94元。2）柴螞金礦建設項目自查情況（2008-至今）招標

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月20日

招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設集團通業(yè)公司 溫州建設集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

截止2011年年底，按照合同實際支付工程款31169060.13元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、柴螞金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結算。

工程管理

目前，工程仍在繼續(xù)施工。

由于各級領導的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，第11頁 在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質量和進度。

自檢結果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

3、三里河金礦選廠建設情況 招標：

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間： 招標委員會成員： 總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位： 開工時間： 施工單位： 監(jiān)理單位： 甲方管理人員： 項目負責： 項目技術負責：

項目現(xiàn)場管理： 工程量及工程造價 1）工程

第12頁 工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

3）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

4）追加工程項目

后來。工程實際發(fā)生費用 元 工程實際發(fā)生費用 元。截止2011年年底，實際支付工程款 元。

在工程進展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《華仁二里河金礦選廠工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、金礦選廠工程項目負責管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結算。

工程管理

截止目前，金礦選廠主體工程已經(jīng)完工，已于2010年年底進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，正在施工中。

由于各級領導的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進展過程中，未出現(xiàn)過任何工程

第13頁 事故，保證了工程的質量。總體來說，金礦選廠工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領導的認可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質量經(jīng)得起檢驗。

2011年12月

第14頁

第四篇：工程建設領域突出問題 專項治理

孟津縣工程建設領域突出問題專項治理

排查工作匯報

孟津縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組

按照上級專項治理領導小組的統(tǒng)一部署，結孟津 合實際，認真組織開展了工程建設領域突出問題專項治理排查工作。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、工作細化 拉網(wǎng)排查

（一）細化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設領域突出問題排查工作實施意見》，結合我縣實際，縣專項治理領導小組制定了《孟津縣工程建設領域突出問題排查工作意見》，進一步明確了排查的范圍、程序、內容和工作責任。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。

（二）細化排查的內容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領導小組以及縣直相關成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領導小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領導小組對重點項目進行 排查。

（三）明確排查工作重點。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設計變更、施工監(jiān)理、質量安全、工程結算等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個查清”，即：項目立項審批過程要查清，工程招標投標情況要查清，項目用地和規(guī)劃管理情況要查清；工程質量安全情況要查清；資金使用情況要查清。

（四）完善排查責任。縣專項治理領導小組以“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴重的進行責任追究。

（五）搞好重點抽查。重點抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結合的辦法進行分工，建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。重點抽查實行點面結合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。

經(jīng)過認真細致拉網(wǎng)式的排查，摸清了2008年以來我縣項目投資的底數(shù)：政府投資和使用國有資金的工程建設項目76個，非政府投資項目118個。

二、解剖問題 重在整改

通過排查，我縣工程領域一些長期存在的一些問題，一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如：

1、土地出讓方面。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴格按出讓合同約定進行開發(fā)建設。

2、工程建設方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；

3、工程安全管理方面。個別單位主要技術人員以及項目經(jīng)理未到崗；少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足，監(jiān)理人員沒有認真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責；部分施工人員安全意識不夠強，例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等，容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)，行業(yè)主管部門注重對招投標過程的監(jiān)管，輕視對中標工程的施工、驗收和結算過程監(jiān)督，導致投標承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。針對存在的問題，要求做到“兩個到位”：

（1）問題整改要到位。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊糾，依據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，區(qū)別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。

（2）制度建設要到位。扎實有效開展專項治理工作，必須要把制度建設作為治本之策貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)之中，以重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的權力制約和權力行使公開為重點，增強制度建設的科學性和實效性。縣專項治理領導小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源，找準問題癥結，明確整改方向，提出改進措施和辦法。

對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀行為的，要嚴肅查處，依法追究有關責任人的責 任。2010年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領域違紀違法案件12起，查處違紀資金48萬元，移交司法機關處理6人，進行黨政紀處理 27人。由于我們的決心大、力度大，存在的99個問題全部整改到位，我縣的工程領域專項治理得到了社會的廣泛認可和好評。

工程建設領域專項治理工作任重道遠，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設和推進信息公開和誠信體系試點建設，為我市深化工程領域治理工作作出新的貢獻。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設領域突出問題專項治理自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設領域突出問題專項治理自查報告

篇一：工程建設領域突出問題專項治理工作情況匯報

工程建設領域突出問題專項治理工作情況匯報

尊敬的市專項治理檢查組各位領導：

區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區(qū)長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表XX區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。

按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《XX市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發(fā)〔20**〕41號）、XX市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發(fā)〔20**〕3號）要求，我區(qū)堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié)，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

一、關于開展專項治理工作的基本情況

1、突出問題排查情況

經(jīng)統(tǒng)計，2008年1月1日至2009年12月31日，我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規(guī)模500萬元（含）至 1000萬元的87個，投資規(guī)模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規(guī)模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。

經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位基本按照工程建設的相關法律法規(guī)和規(guī)定進行操作，做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監(jiān)管、工程建設手續(xù)和資料齊全。但是，多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式：

（一）項目決策環(huán)節(jié)問題208個；

（二）環(huán)境影響評價問題104個；

（三）土地和礦業(yè)權審批和出讓問題60個；

（四）規(guī)劃管理問題79個；

（五）招標投標問題37個；

（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；

（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。

2、招投標活動監(jiān)管情況

（1）招投標交易中心建設情況

按照中央、XX市及我區(qū)工程建設領域招投標活動專項治理工作方案的要求和部署，以及市委、市政府在永川召開的規(guī)范工程建設招投標活動的會議精神，正積極推動工程建設有形市場的統(tǒng)一交易平臺、綜合監(jiān)督平臺及整合評標專家資源等 有關工作。目前，由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定，我區(qū)擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。

（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關于進一步加強和規(guī)范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區(qū)工程建設項目必須招標的范圍和規(guī)模標準、對招投標核準、公告發(fā)布、評標委員會組建、招投標活動違規(guī)違紀的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區(qū)每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監(jiān)督管理。我區(qū)2008年、2009年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。

（3）招投標違法案件查處情況。從2009年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12.8萬元，沒收投標保證金 25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標代理業(yè)務中，不在指定媒體上發(fā)布公告，2009年11月，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調查，按照《XX市招標投標條例》之規(guī)定，要求代理公司和業(yè)主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加XX區(qū)政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業(yè)相關人員也給予了經(jīng)濟處罰。

3、土地出讓合同清理情況

（1）供地情況

2008年至2009年，我區(qū)共供應房地產(chǎn)用地11宗，面積30.8836公頃，收取土地綜合價金29890.4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

（2）土地供應程序情況

堅持土地供應計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭，會同規(guī)劃、建設、發(fā)展改革等部門共同編制完成，經(jīng)區(qū)府審定后報XX市國土房管局備案后執(zhí)行。2008年至2009年的房地產(chǎn)用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標后，區(qū)國土房管局按照《XX市人民政府關于加強國有經(jīng)營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發(fā)〔2008〕122）號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估，參照XX市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)

電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合XX市國土房管局規(guī)范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網(wǎng)、XX市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。

（3）土地出讓價金收繳情況

我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規(guī)定解繳國庫，管理和使用均符合有關規(guī)定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

（4）供地后宗地使用情況

供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。

4、違規(guī)調整容積率問題清理情況

經(jīng)清理，2007年1月1日至2009年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個，其中，調整規(guī)劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目 11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規(guī)劃用地性質的項目屬局部調規(guī)，經(jīng)區(qū)政府2006年第43次常務會審議同意局部調規(guī)，有調整用地性質批復。調整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù)，缺乏法定依據(jù)。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合，通過2009年第一次區(qū)規(guī)委會審查后，于2009年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。2007年至2009年3月31日，區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948.4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80.56萬元。

5、政府采購工作監(jiān)管情況

（1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監(jiān)督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監(jiān)察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監(jiān)察局負責對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察；審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務審計監(jiān)督；區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。

（2）嚴格執(zhí)行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區(qū)從2003年執(zhí)行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，2009年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。2009年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節(jié)約資金1269萬元，節(jié)約率為了10.4%。

（3）加強監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監(jiān)督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌妼⑴c政府采購評標專家的監(jiān)督教育并實行考核。

（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。

二、違紀案件查辦情況

專項治理排查期間，區(qū)紀委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業(yè)單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調查中。

一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被XX區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執(zhí)行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理，于2009年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。

二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合（江津-合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區(qū)紀委對胡某進行了立案檢查，2009年12月，報經(jīng)區(qū)委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮(zhèn)紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內職務9人。

上述案件查處后，我們向全區(qū)發(fā)出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型，增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。

三、工作中的有效做法及建議

1、主要做法

一是加強統(tǒng)籌，統(tǒng)一認識。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作重要性的認識，我區(qū)整合兩項工作，充實檢查組，選抽專人進入專項治理辦公室，扎實做好排查工作，切實解決工程建設領域的突出問題，順利接受中央和重慶檢查組的檢查，3月5日，召開牽頭部門負責人會，明確專項治理工作責任人、聯(lián)系人，規(guī)范了材料和信息統(tǒng)計報送工作。3月15日，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)新增中央投資項目暨工程建設專項治理工作再部署會議，通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題，區(qū)專項治理領導小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調。會后各單位以更加扎 實的態(tài)度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數(shù)，并匯總形成自查報告。5月19日，區(qū)專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。

二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結合實際，制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數(shù)據(jù)庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設項目的情況，將XX市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500 萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。

各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權和礦業(yè)權管理、規(guī)劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門，結合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際，將區(qū)專項治理排查工作方案轉發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所，確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。

三是部門審查，確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知，規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。

四是重點抽查，強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目，飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發(fā)現(xiàn)問題123 個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用，建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。

五是注重協(xié)調，強化辦案。案件查處是專項治理工作的助推劑。為強化辦案工作，4月20日，區(qū)專治辦召開區(qū)公安局、區(qū)檢察院區(qū)審計局等相關部門參加的辦案協(xié)調工作會，形成了辦案協(xié)作機制。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。同時，為拓寬案件來源渠道，我們將專項治理舉報內容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網(wǎng)站向社會公

篇二：工程建設領域突出問題專項治理自查自糾報告

一、項目名稱：嶺東初中教師周轉房

二、項目管理 該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎超深之外無擅自擴大或縮小建設規(guī)模，確保工程建設按原則逐步完成建設任務，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。

三、工程建設質量管理情況

(一)嚴格執(zhí)行基本建設程序，工程建設實行招投標。

一是堅持“先設計，后施工”原則。委托具備相應資質的勘察、設計單位進行項目的勘察和圖紙設計。圖紙設計除符合《公用建筑設計規(guī)范》外，對疏散樓梯設置、護攔高度、走廊寬度等的設計還符合《中小學校建筑設計規(guī)范》。在抗震設防上符合我縣抗震設計。設計使用年限在50年以上。

二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實行陽光操作。

(二)嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理;二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質量監(jiān)督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質量關，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術資料，經(jīng)項目學校簽字、縣質檢站把關后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設計、監(jiān)理、質檢站、建設、消防、施工和有關單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設完成后，按照基建檔案管理的有關規(guī)定，將相關檔案資料移交有關部門保管。

四、工程安全管理情況

一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設立隔離帶做到施工區(qū)和教學區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng);四是無關人員不得進入工地，相關人員進場必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育;六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

篇三：富寧縣建設局關于開展工程建設領域突出問題專項治理自查自糾情況匯報

富寧縣建設局關于開展工程建設領域突出問題專項治理 工作自查自糾的情況匯報為認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)＜關 于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見＞的通知》（中辦發(fā)〔2009〕27 號）文件精神，有效開展涉及我局職能的 治理工程建設領域中存在的突出問題，規(guī)范工程建設領域市場交 易行為和領導干部從政行為，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，促進 全縣建設系統(tǒng)反腐倡廉建設，根據(jù)州建設局《文山州建設局關于 開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》、《富寧縣 工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》（富辦發(fā)〔2009〕 17 號）及省、州的專項治理工作實施方案，我局認真對 2008 年 以來的項目實施情況進行專項自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認識、加強組織領導 組織學習中央《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工 作的意見》（中辦發(fā)〔2009〕27 號）、州建設局《文山州建設 局關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》、《富 寧縣工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》（富辦發(fā) 〔2009〕17 號）文件精神，深入開展工程建設領域突出問題專 項治理工作,有利于規(guī)范工程建設領域市場交易行為和領導干部 從政行為，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，促進反腐倡廉建設的重 大意義，深刻認識工程建設領域突出問題專項治理要從主觀認 識、法規(guī)制度、權力制約、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析工 程建設領域突出問題產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的措施和辦法，明確治理工作的目標和責任要求，并督 促進行改正，增強治理工作的科學性、預見性和實效性。為此我 局成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長，各股室負責人 為成員的局專項治理工程建設領域突出問題領導小組，領導小組 下設辦公室。找準突出問題、二、找準突出問題、深入開展自查1對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，認真查找從 2008 年以來實 施的各類項目在項目決策、施工監(jiān)理、工程質量、工程建設實施 等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。通過自查，2008 年以來，自 100 萬元以上的建設工程項目共 有 23 項。(一)2008 年建設項目 4 個：總建筑面積為 17875.5平方米，總投資 2374.15 萬元。

1、富寧縣衛(wèi)生局門診部綜合樓工程：公開招標，建筑面積 為 930.15平方米，總投資 5936.5 萬元，上級撥款。施工單位為 富寧縣建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為鑫 城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2008 年 1 月 4 日，項目竣工時間 為 2009

年 2 月 24 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

2、富寧縣教育局縣一小教學綜合樓工程：邀請招標，建筑 面積為 4650平方米，總投資 488 萬元，上級撥款。施工單位為 富寧縣建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2008 年 12 月 19 日，項目竣工時 間為 2009 年 8 月 30 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收工程質量達到合格標準。

3、富寧交警中隊木央辦公樓工程：公開招標，建筑面積為 850平方米，總投資 106 萬元，上級撥款。施工單位為云南馬龍 建筑公司，設計單位為文山工業(yè)建筑設計所，監(jiān)理單位為富寧監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2008 年 11 月 24 日，項目竣工時間為 2009 年 3 月 4 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工 程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

4、富寧港客運大樓、綜合辦公樓工程：公開招標，建筑面 積為 6439平方米，總投資 850 萬元，上級撥款。施工單位為長 江航道局，設計單位為四川交通設計院，監(jiān)理單位為黑龍江黑航 公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30 日，項目竣工時間為 2008 年 10 月 26 日，項目竣工時間為 2010 年 12 月 20 日，施工、監(jiān) 理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要求建設2(二)2009 年建設項目 19 個： 總建筑面積為 197870平方米，總投資 21930 萬元。

1、富寧縣教育局木央二中小學綜合樓工程：公開招標，建 筑面積為 2380平方米，總投資 278 萬元，上級撥款。施工單位 為富寧永興建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為鑫 城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 7 日，項目竣工時間 為 2009 年 11 月 9 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

2、富寧縣教育局二中宿舍、食堂、廁所工程：公開招標，建筑面積為 4187平方米，總投資 538 萬元，上級撥款。施工單 位為富寧縣建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位 為富寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 4 月 1 日，項目竣工 時間為 2010 年 3 月 30 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī) 范要求建設。

3、富寧縣教育局木央學生宿舍、教學樓工程：公開招標，建筑面積為 4612平方米，總投資 470 萬元，上級撥款。施工單 位為富寧縣建筑公司，設計單位為文山州工業(yè)建筑設計所，監(jiān)理 單位為鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 2 日，項目 竣工時間為 2009 年 11 月 2 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合

格標準。

4、富寧縣教育局谷拉中心小學宿舍樓工程：公開招標，建 筑面積為 2034平方米，總投資 241 萬元，上級撥款。施工單位 為富寧倒建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為 鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 2 日，項目竣工時 間為 2009 年 10 月 8 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

5、富寧縣教育局里達中心小學宿舍樓工程：公開招標，建 筑面積為 2378平方米，總投資 296 萬元，上級撥款。施工單位 為富寧永興建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 7 日，項目竣工時間3為 2009 年 11 月 9 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

6、富寧縣教育局縣一中宿舍樓工程：邀請招標，建筑面積 為 3658平方米，總投資 438 萬元，上級撥款。施工單位為富寧 縣建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為鑫城監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30 日，項目竣工時間為 2009 年 11 月 31 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范，工程竣工后經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。

7、富寧縣田蓬貨運站工程：公開招標，建筑面積為 3312平方米，總投資 122 萬元，上級撥款。施工單位為文山鴻程建筑公 司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 4 月 13 日，正在施工中。

8、富寧縣那能鄉(xiāng)市政道路工程： 公開招標，建設面積為 14000平方米，總投資 382 萬元，上級撥款和鄉(xiāng)政府自籌。施工單位為 文山巨進建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為鑫城 監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 1 月 16 日，項目竣工時間為 2009 年 11 月 31 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要 求建設。

9、富寧縣教育局花甲中心校食堂、宿舍樓工程：公開招標，建筑面積為 2188平方米，總投資 241 萬元，上級撥款。施工單 位為四川天興建筑公司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單 位為富寧監(jiān)理公司。

10、木央鎮(zhèn)政府保障性住房工程： 公開招標，建筑面積為 2050平方米，總投資 250 萬元，上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 廣東電白三建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 1 日，項目竣工時間 為 2010 年 2 月 5 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要 求建設，現(xiàn)已完成主體。

11、剝隘鎮(zhèn)政府保障性住房工程： 公開招標，建筑面積為 3709平方米，總投資 413 萬

元，上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 湖南醴陵三建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富4寧監(jiān)理司。項目施工時間為 2009 年 8 月 30 日，施工、監(jiān)理嚴格 按國家有關標準、規(guī)范要求建設。

12、田蓬鎮(zhèn)政府保障性住房工程： 公開招標，建筑面積為 2189平方米，總投資 260 萬元，上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 廣東電白三建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 28 日，施工、監(jiān)理嚴 格按國家有關標準、規(guī)范要求建設，現(xiàn)已完成主體。

13、里達鎮(zhèn)政府保障性住房工程： 公開招標，建筑面積為 2765平方米，總投資 290 萬元，上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 硯山縣三建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富寧 監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 25 日，施工、監(jiān)理嚴格 按國家有關標準、規(guī)范要求建設。

14、富寧縣教育局者桑中心學校宿舍樓工程：公開招標，建 筑面積為 3290平方米，總投資 383 萬元，上級撥款。施工單位 為云南富祥建司，設計單位為文山州工業(yè)建筑設計所，監(jiān)理單位 為鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 16 日，項目竣工 時間為 2010 年 2 月 15 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī) 范要求建設。

15、富寧縣衛(wèi)生局縣醫(yī)院住院樓工程：公開招標，建筑面積 為 9497平方米，總投資 1932 萬元，上級撥款。施工單位為富寧 縣建筑公司，設計單位為云南理工大設計院，監(jiān)理單位為鑫城監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2009 年 9 月 8 日，項目竣工時間為 2010 年 12 月，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要求建設。

16、縣城旭陽花園保障性住房工程：邀請招標，建筑面積為 5000平方米，總投資 500 萬元，上級撥款。施工單位為文山交 通建司，設計單位為上海東萌設計院杭州分公司，監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 20 日，施工、監(jiān)理嚴 格按國家有關標準、規(guī)范要求建設，現(xiàn)已完成主體。

17、縣城那平片區(qū)保障性住房工程：邀請招標，建筑面積為 42840平方米，總投資 5658 萬元，上級撥款。施工單位為四川 飛龍建司，設計單位為富寧縣建筑設計所，監(jiān)理單位為富寧監(jiān)理5公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 23 日，項目竣工時間為 2010 年 6 月 30 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要求建設。

18、富寧垃圾處理場工程：公開招標，建筑面積為 85000平方米，總投資 2012 萬元，上級撥款。施工單位為四川瀘縣五建 司，設計單位為北京市政設計院，監(jiān)理單位為云南國開監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30

日，項目竣工時間為 2009 年 8 月 25 日，項目竣工時間為 2010 年 8 月 24 日，施工、監(jiān)理嚴格 按國家有關標準、規(guī)范要求建設

19、富寧城區(qū)污水處理廠工程：公開招標，總投資 6734 萬 元，上級撥款。施工單位為昆明市建安公司、江蘇亞太泵閥公司、昆明今水建安公司、云南茂田貿易公司，設計單位為中國城市建 設研究院，監(jiān)理單位為云南大徹建設監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 9 月 24 日，項目竣工時間為 2010 年 9 月 23 日，施工、監(jiān)理嚴格按國家有關標準、規(guī)范要求建設。

三、存在的問題(一)部份工程建設項目立項計劃晚，基本建設程序辦理倉 促。(二)由于工期緊，時間短，監(jiān)理單位均未能進行公開招投標。

四、下步工作打算(一)加強項目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行基本建設程序，確 保招標投標活動公開、公平、公正。(二)堅持合理工期、合理標價、合理標段，嚴格合同訂立和 履約，規(guī)范設計變更，科學組織施工，控制建設成本，禁止轉包 和違法分包。(三)加強監(jiān)督管理，突出監(jiān)管重點，促進工程建設實施健康 發(fā)展，工程質量穩(wěn)步提高。富寧縣建設局 二○一○年一月十八日6