第一篇：應對危機 青年先行演講稿

實現青春價值，綻放青春真彩 各位領導大家好，我是來自機關的李維

每個人都有一個夢想，每個人都有一份期盼，每個人都自由向上的動力！當我們把夢想化作我們的動力時，我們應該做些什么呢？是是努力的汗水？是勤懇的工作？還是敢于創新的精神？作為時代的青年，我們具有附首甘為孺子牛的品性，具有勇于開拓積極創新的精神。作為年輕的地質人，我們用辛勤的汗水，勤奮的工作，優秀的職業道德來捍衛勘探工程處的明天。

應對挑戰，我們爭做工作中的排頭兵。在歷史的長河中，青年一直都是在革命浪潮中的弄潮兒，我們改變著歷史，也逐漸成為國家建設的中流砥柱，作為新地質人，我們將青春的激情留在勘探事業中，青春的活力放在日常的工作中。當經濟的寒冬到來時，我們是義不容辭的擔當者，當我處遇到發展的瓶頸時，我們就是一顆螺絲釘哪里需要我們，我們就去哪里。作為機關工作人員，我們應在日常工作中發揮主觀能動性，各科室部門深刻學習我處“打真鉆，打質量鉆”指導方針，認真落實各部門的職能，調動我們青年的積極性，讓我們的青春熱血灑遍勘探工程處的每一個角落。在困境中我們積極向上，在工作中我們認真踏實，我們是歷史賦予責任的一代地質人，我們是勇于擔當的一代地質人，我們是在困境中實現真正價值的一代地質人。應對挑戰，我們爭做工作中的“活雷鋒”。雷鋒精神，在這個時代賦予一種新的定義，勇于奉獻，學會擔當，勤儉節約，這一系列的詞語在形容這它，也代表著時代給予它的新含義，爭做我處的“活雷

鋒”對于我們這并不是一句口號，而是要用自身的實際行動去實現的。在我們的日常工作中，我們要牢記“老地質人”留下的光榮傳統，腳踏實地干工作，樹立起“肯吃苦”“不怕累”“肯奮斗”“不喊苦”的精神氣質，在科室里我們節約每一度電，每一張紙，發動身邊的同事一起參與進來，以積小省為大省，一點一滴從我做起。作為青年，我們是勘探工程處的倡導者，是實踐者。

應對挑戰，我們做抓住機遇的追夢人。在經濟危機的浪潮中機遇與危機并存，在危機中我們尋找自我發展的機遇，在機遇中我們研究應對挑戰的方法。我們是青年，我們懷揣夢想，困難面前我們義無反顧，機遇面前我們真抓實干，用汗水和智慧來書寫勘探工程處美好的明天。

我相信一句話，有志者事竟成。我們是勘探工程處的青春，我們是勘探工程處的希望，我們是勘探工程處的早上七八點鐘的太陽，為了勘探工程處的昨天我們不辭辛勞，為了勘探工程處的今天我們勇于擔當，為了勘探工程處的明天我們昂首起航。

第二篇：煤礦安全青年先行演講稿

安全靠大家幸福你我他

祝你平安——是人們永遠銘刻心間的祝愿。

祝你幸福——是人們共同美好的期盼。

健康、平安是生活賜給每人無可比擬的最可寶貴的財富。安全重于泰山，何嘗不是個人、家庭、集體、社會最基本的生命線？安全之于生命，須臾不可少；安全之于生命，片刻不能失。

對同忻礦的員工而言，安全，不僅是工作時的基本要求，更應是一種良好的工作習慣。我們不厭其煩的舉辦各類安全知識講座，舉辦各種安全演練，其目的就是要求我們做到警鐘長鳴，強化安全意識，讓美麗的生命之花在安全的環境下開出燦爛的花朵。

不講安全，一個小小的煙頭就可將一艘船舶置于熊熊大火之中而毀于一旦。

不顧安全，一個小小的意外就可將許多生命處于岌岌可危之中。

失去安全，頃刻間就能讓我們那原本脆弱的生命遭到萬劫不復的災難。平安就是在珍惜生命。生命沒有回頭路，生命沒有倒行車，失去安全，任何代價都換不回逝去的生命！一次次血淋淋的生命代價還不足以使我們警醒嗎？不足以觸發我們加強安全的防范意識，提高我們技術技能和科學施救的能力嗎？不足以讓我們自覺地查處和整改我們安全管理的漏洞嗎？

平安就是在把握幸福。生命需要安全的呵護。安全是生命的導航燈塔。只有把安全生產拿在手上、放在心上、擺在重要的議事日程上，把全員的安全生產意識都提高，員工的生命才能得到最根本、最有效的保證。

平安就是在享受快樂。可以說“生命至上、平安是福”的立意正體現了社會文明程度的偉大進步，觸進了和諧社會的發展。我們只有安全的呵護，才有絢麗多姿的生命，感受著世間的快樂。

獲得生命是一種賜予，失去生命是一份悲哀。無論是主角還是配角，每個人都要登上人生的舞臺，跋涉一生的旅程。生命的意義在于奉獻，而奉獻的基石在于生命的安全。珍愛生命必須抓好安全生產的每一個流程，不放過安全生產的每一個環節，剔除不負責任的麻痹和僥幸心里，才能讓安全和幸福始終伴隨著你、我、他。

除此之外，我們還要未雨綢繆，安全生產更是如此，只有重視點點滴滴的細節，才能在平凡中做出不平凡的堅持。自始至終，精益求精地做好每一件小事，才能成就一個企業的真正大事。我們要始終懷揣著那顆飽含熱情的內心，努力提升自己的綜合素質，將自己的工作水平和態度跨越到另一個高度。在強化安全生產的要求下，樹立科學的安全意識，做好自己的本職工作。

第三篇：應對危機 從我做起

應對危機

從我做起 ————形勢任務演講稿

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

我叫，是 車間的一名普通職工，很榮幸能夠有機會與大家一同分享交流參加今天的演講。想必大家都去過海邊，當你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉，奔流融匯而成的。對于企業來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了*****這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《應對危機，從我做起》。

大家都知道至去年以來，國內煤焦化行業整體行情形勢不容樂觀，整個山東能源集團各大礦山前赴后繼，紛紛陷入“虧損”泥潭，煤炭行業的“黃金十年”已漸行漸遠，遠的不說，就單單我們近處的各個兄弟礦井單位，有的已經三四個月沒有發放工資，有的礦井輔助單位已經放假調休，地方煤礦更是苦不堪言，欠薪半年的都已是效益不錯的單位了,還有很多已大面積放假檢修。主業不興，副業難旺，我們作為***煤焦化產業鏈上的重要一環，更是前進乏力。縱觀當前，鋼鐵市場持續疲軟，煤炭價格居高不下，已經導致不少同行降產檢修，周邊臨沂燁華、沂州焦化已有不少分廠已經關停，*****化工從春節前就索性放長假大檢修，*****一季度就已把全年的虧損目標一次吃掉，由此可見當前的經營形勢異常嚴峻。與此形成鮮明對比的是，我們公司在公司黨政的正確帶領下，依舊能夠保持逆勢向上的勢頭，依舊能夠保住廣大職工的飯碗，及時足額的發放工資，可謂“逆勢過坎，來之不易”。面對此情此景，作為基層的一名職工，我們應該做些什么呢？

首先，我們要樹立過緊日子的思想。解困先解觀念困，脫貧先脫思路貧。困難挑戰面前，最大的障礙是思想障礙，最大的問題是觀念問題，我們必須丟掉幻想、解放思想、扭轉觀念，樹牢過緊日子的思想。要扭轉“等、靠、要、熬”思想，深刻認識到等、靠、要、熬，只能是等丟了機遇、靠懶了思想、要短了志氣、熬沒了意志。增強“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的意識，不靠天、不靠地，靠自立自強沖出困境、改變命運。要扭轉盲目樂觀、坐等市場好轉的思想，深刻認識市場的嚴峻性、復雜性、殘酷性，切實增強戰戰兢兢、如履薄冰的危機意識，以強烈的危機感創造性地干好工作。要扭轉悲觀失望、畏難發愁的思想，深刻認識“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”的樸素真理，切實增強盡職盡責、奮發作為的責任意識，靠苦干實干加巧干戰勝挑戰、贏得成功。要扭轉麻木不仁、破罐破摔的思想，切實增強市場如戰場，時機不等人的緊迫意識，以時不我待的精神干好每一項工作。

第二，我們要形成勤儉節約的常態。過緊日子，就要精打細算。簡單地說就是在日常工作中，要勤儉節約，費用能省則省，成本能降則降。節約的道理，大家都懂。也許有的同事會問，我該做些什么呢？我先給大家講兩個小故事：一是英國女王伊麗莎白二世經常說的一句英國諺語是“節約便士，英鎊自來（Save pence pound navigation）”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏要擠到一點不剩。第二則是號稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公用紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來節水。一個貴為一國之尊、一個是世界著名的跨國公司，節約意識竟如此強烈，令人贊嘆。公司就是一個大家庭，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才會殷實，“大河有水小河滿，大河無水小河干”這句話所說的也是這個道理。“樹立節約意識、節約觀念，倡導節約文化、節約文明，創造盡可能大的經濟效益”，這乍聽起來，好像是個龐大的工程，但是做起來，對于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事：我們一線的員工精心操作、加強責任心、節約每斤原料、節約每度電，提升化驗準確率，提高焦炭大焦率，粗苯和甲醇等化產品的純度，減少廢次品、減少返工率；在辦公室的同志隨手關燈、關水、斷電，空調夏天不太低、冬天不太熱，紙張兩面打印等等……，工作的每個細節上不再忽視每一個細小的元素，養成一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的好習慣，讓勤儉節約成為每一名職工的工作新常態。

第三，我們要深挖借支降耗的內潛。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。節支降耗也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使公司邁出一大步。公司成立***工程分公司就是從宏觀上精打細算，減少支出的具體實踐，就是要通過宏觀的帶動，把節支降耗的理念延伸到公司的每一名職工身上，讓大家從工作的細枝末節上把住節約的關口，用好身邊的一釘一鉚，讓有限的生產資料創造最大的生產價值。尤其是今年以來，**董事長和***總多次提出大力開展修舊利廢工作，能源工程分公司積極響應，在工作中不放過任何一個生產系統退下來的舊部件，能修的、能二次利用的堅持進行修舊利廢，他們先后開展了氣閥的修舊利廢、焦爐氣壓縮機填料的修舊利廢，各類電機和泵類的修舊利廢；在大型技改施工項目上，他們充分發揮每一名職工的聰明才智，把從廢鐵堆撿來的和施工中退下來廢料，進行二次鑒別再利用，把廢鐵堆中挑出的鋼板作為大型安裝工程中的加強筋，把廢舊磅體拆除作為澄清槽的側板，用初冷器的廢舊橫管制作欄桿等等，僅這些工作一季度就為公司節約資金近20余萬元，發放獎勵1萬余元，使公司和職工實現了雙贏。因此，各位工友，你還在等什么？

第四，我們要心懷感恩奉獻的真情。作為同泰公司的一名普通職工，我們大多數人都依賴于公司而生活，公司就是我們的家，是我們賴以生存發展、實現人生價值、成就理想和展示抱負的平臺。我們應該十分慶幸自己處在一個富有活力、充滿朝氣的企業里。公司靠大家發展，大家靠公司生存。公司發展，我們也享受到了成果，收入變高了，生活寬裕了，買房、買車的職工越來越多，這些實惠是看得見、摸得著的。面對嚴峻的經營形勢，我們無法左右市場，但是我們能左右自己。履行好自己的職責，從自身做起，從點滴做起、從崗位做起！各位工友，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得?“積少成多、聚砂成塔”的道理，省下一度電、節約一滴水、提高一個質量指標，降低一個原料消耗，修舊利廢、技術革新等等，都是對公司降本增效的積極參與和具體行動。節支降本并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們在工作中時刻做到?一切圍繞效益轉、一切圍繞安全生產轉、一切圍繞市場轉，在各個崗位，各個領域實現個人節約一百元，班組節約一千元，車間節約一萬元的目標，我們就能為公司筑起一座座堅實的金山銀山，能使公司從容應對市場危機，破解經營難題，化危為機，彎道超車。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。各位工友，朋友們，雖然當前公司面臨的經營形勢十分困難，但是困難并不可怕，怕的是我們失去信心，迷失方向，喪失斗志，動搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，扎實工作，就一定能克服困難，讓我們以與公司風雨同舟的忠心熱情，以無所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭效益，勇于擔當比貢獻，眾志成城、迎風前進，為****公司的美好明天而繼續奮斗！

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：堅定信心應對危機

堅定信心應對危機，同心同德戰勝“寒冬”

——董事長與員工代表座談會宣傳材料

美國金融危機引發的世界性經濟下降正在全球范圍內蔓延,房地產行業首當其沖，我們曙光汽車集團已感受到了陣陣寒冷。對于曙光集團廣大員工來說,如何在這場寒冬中生存下來，發展下去,成為擺在面前最重要的問題，也是員工最關心的問題。

11月中旬以來，集團黨委書記、董事長李進巔就開始到設置在山東、江蘇、浙江、沈陽等地的子公司進行考察和調研。近日又連續召開三個事業部的員工座談會，征求員工意見和建議，傾聽群眾呼聲，解答員工們的困惑，與員工共同商討應對危機的良策。現將董事長闡述的幾個問題歸納整理如下：

一、此次危機能持續多長時間？

此次金融危機來勢兇猛，影響全球，危害到實體經濟，給中國帶來的影響和危害越來越嚴重。據國家有關部門預測，明年將是企業經受考驗最嚴峻的時期，上半年困難更大一些，而一季度最困難。

不過我們應該看到，中國經濟基本面是好的，特別是在國家四萬億救助計劃實施以后，中國經濟增長的大格局不會變，關鍵看我們自己，能不能變壓力為動力、變挑戰為機遇，迎接考驗，同舟共濟，駕馭局面，渡過難關。

二、集團制定了哪些政策保護員工的切身利益？

隨著金融危機對實體經濟的影響，加重了我們企業的困難，營銷市場驟減，生產開工不足，勢必造成一些崗位人員減少，員工放假，這一問題已在各單位出現。目前加強管理、精簡機構、優化人員、降低成本已成為我們企業應對危機和困難必須采取的措施。日前，集團下發了《關于人員調整的相關規定》，強調了調整優化人員是企業日常的管理手段，并不是大幅度裁員，同時制定了具體政策以保護員工的切身利益。這些具體政策是：

1、在調整優化人員過程中，要保護保留“一老四骨干”。即對曾經為企業做出過貢獻的老員工，對生產骨干、技術骨干、管理骨干、營銷骨干要給予保護和保留。

2、對各單位提出的需要調整優化的員工，首先要在集團內部各單位之間調配；對內部無法調配的，再做優化調整。

3、對于一線員工，先優化輔助類崗位，用一線骨干暫時給予補充，待有需求時再調整回到一線崗位。

4、在崗員工正常出勤，且符合勞動紀律的情況下，如果其月收入達不到交納社會保險的標準的，不足的部分由公司補足。

5、在崗實行計件工資的員工，正常出勤，且符合勞動紀律的要求：一般員工發基本生活費；骨干員工收入不足800元月,由企業補充到800元月。

三、對生產任務不足的單位有哪些要求？

目前，一些單位的開工量僅有一半或三分之二，已經處于半停產狀態。這種情況，明年一月份將更加嚴重。怎么辦？

1、有針對性搞好培訓。各單位要根據不同崗位制定培訓計劃，培訓工作要和實際相結合，貼近生產操作，在提高員工技能上、提高產品質量上下功夫，千萬不要走形式。集團人力資源部要深入各基層統籌協調、部署、考核員工培訓工作。

2、各單位要發動群眾，廣開門路：第一，啟動內需，把外協、外購、外加工的活，能拿回來的都拿回來干；第二，承攬加工，充分利用現有設備出去找活干，找市場，開辟新天地。最近，一些單位正在著手將外協活拿回來自己干，彌補開工不足，值得借鑒與推廣。

3、各單位對于必須放假的員工要統籌安排，給員工創造一段自由支配時間。各單位要根據市場要求，采取集中開工、集中放假；或輪流上工、輪流放假等方式，為員工探親、旅游、休閑創造條件。曙光鴨綠江旅游公司要主動向各單位和員工推介其旅游項目，為有旅游意愿的員工做好服務工作。

四、如何把危機當成挑戰和機遇？

這次金融危機對于我們汽車企業來說是一場嚴峻的考驗，是一場嚴峻的挑戰，但危機同時也是機遇。國家通過啟動內需、擴大出口、改善金融政策等一系列刺激經濟發展的措施，幫助企業減少困難，使我們應對危機、戰勝困難更有信心。曙光集團經過24年的奮斗，現已積累了雄厚的物質財富和寶貴的精神財富，凝聚了一個團結務實的優秀管理團隊，培養了一批善于攻關的技術研發隊伍和營銷隊伍，打造了馳名的“曙光”“黃海”兩大品牌，造就了一支敢打敢拼的員工隊伍。正是有廣大員工多年以來以高度的主人翁意識與企業同呼吸共命運，使曙光闖過了一個個激流險灘，鑄就了今日的輝煌。在今天的危機來臨之際,我們曙光人誰也不能置身事外，應對危機是我們的共同責任。曙光與廣大員工已成為利益共同體,一損俱損,一榮俱榮。在困難面前，我們只有齊心協力,同舟共濟,才能取得最后的勝利。國難顯忠臣，家貧出孝子。我們各級干部和廣大員工要發揚亮劍精神，搶抓新機遇，開辟新市場、開發新產品，爭取新發展，用實際行動證明，我們是“國家的忠臣”，“家庭的孝子”，曙光的忠誠員工。

第五篇：應對危機倡議書

倡議書

公司基層黨組織和廣大黨員同志們：

當前，全國的煤炭形勢不容樂觀，供大于求，價格急劇下滑。面對嚴峻的形勢，公司黨委積極響應集團公司四季度工作會議精神，迅速行動，凝心聚力，共克時艱，有所作為。為此，特發出如下倡議：

一、不要懼怕壓力，壓力使煤炭變成鉆石

因為千年的高壓，鑄造了鉆石的繽紛；因為壓力的重荷，成就了噴泉的絢麗。面對這次空前的經濟壓力與考驗，各基層黨組織要清醒的認識自己，審時度勢，增強信心。信心是金，信念生金！只要我們不懼怕壓力，切實樹立敢于挑戰危機、勇于戰勝危機的信心，以前瞻性的思維，以進取的姿態，把“過冬”過程當做“冬訓”過程，迎“壓”而上，頂“壓”而進，就一定能沖破壓力，克服困難，取得勝利。

二、不為困難找借口，只為成功想辦法

西點人的優秀，就在于他們牢記“成功屬于不找借口的人”。面對嚴峻的市場環境，面對種種困難，我們沒有理由退縮，更不能找理由退縮。困難面前，每一名黨員都要與公司在思想上、行動上保持高度一致，理解和支持公司的決策部署，做到思想不亂，勁頭不減，隊伍不散，共同克服困難。要在各自的崗位上想辦法、謀思路、做實事、出實績，以時不我與的主動、腳踏實地的工作、堅持不懈的努力、甘于奉獻的精神，進一步詮釋“只有克服不了困難的人，沒有克服不了的困難”。

三、經濟形勢越嚴峻，安全越不能出問題

形勢再嚴峻也不能放松安全，效益再不好也不能忽視安全。公司上下要正確處理好安全與生產、安全與效益的關系。各基層黨組織要充分發揮優勢，融入中心工作，推動企業發展。要把安全生產作為發揮作用的主戰場，自覺融入安全生產經營全過程；要深入開展創先爭優、爭星創星、黨員安全責任區、黨員身邊無事故等行之有效的活動；要倡導節能降耗思想，強化成本管理，提高生產效率，加大科技創新，齊心協力，逆勢而上，共同建設安全高效礦井。

四、以人為本促和諧，凝心聚力度難關

和為貴，諧為美，和諧的環境是企業發展的有力保障。各基層黨組織要堅持以人為本，做到關心職工、尊重職工、依靠職工，把職工群眾的冷暖掛在心上，對生活困難的職工，要進行摸排調查，建立困難職工臺帳，做到情況明、底子清；要定期開展家訪談心活動，幫助困難職工解決生活中的實際問題，特別是逢年過節，做好送溫暖活動，讓困難職工切實感覺到組織的關懷和企業的溫暖。公司上下抱“團”而上，共度難關，共贏未來！

“冬天”已經到，“春天”就不遠。廣大黨員要用精神的力量弱化困難，用智慧的力量剖析困難，用團結的力量克服困難，用信心的力量戰勝困難，做到面對困難，不等不靠，主動請纓，攜手并進，努力戰勝各種困難和挑戰，推進公司在經濟困難時期的平穩健康發展！中共***委員會

二0一二年十月二十一日