第一篇：安全薄弱人物排查管理制度

安全薄弱人物排查管理制度

為加強對薄弱人員的排查，幫教力度，切實把各類隱患排查治理工作落實到實處，經(jīng)區(qū)隊班子研究決定，制定本措施。

一、深入了解職工情況，做好薄弱人員摸排工作；

區(qū)隊為有效的對薄弱人員進行了解和排查，一是建立健全了職工個人檔案，詳細記錄每一職工的家庭成員、病史、三違情況；二是多次深入職工宿舍傾聽職工言論，多方了解薄弱人員情況；三是加強班前會薄弱人員排查，杜絕薄弱人員上崗。

二、加強教育力度，消除各類隱患；

對排查出的四種薄弱人員、青年網(wǎng)迷，嚴重“三違”人員，長期曠工欠勤人員，違法違紀人員分別實行一幫一制度。幫教人與被幫教人簽定幫教協(xié)議書，幫教人在幫教期限內(nèi)要經(jīng)常與被幫教人談心，及時了解被幫教人情況，并向區(qū)隊匯報。

三、制定獎罰措施，加強薄弱人員幫教力度；

幫教人與被幫教人達成協(xié)議后，經(jīng)濟處罰協(xié)議也隨之實行，被幫教人在幫教期內(nèi)出現(xiàn)因幫教人工作不到位而引發(fā)事故現(xiàn)象，對幫教人處罰200元，對幫教措施有利，被幫教人改掉惡習，解除薄弱人員幫教的，分別對幫教人和被幫教人進行表揚，并給予經(jīng)濟獎勵200元。

四、加強工團組織幫教作用，促進幫教效果

車間工會經(jīng)常到薄弱人員宿舍，了解薄弱人物生活情況，積極解決薄弱職工存在的生活困難，組織薄弱人員學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。幫助薄弱人員轉變不良思想。團支部組織積極向上的文娛活動，調(diào)動青年職工積極性，轉變青年薄弱人員不良惡習。

第二篇：薄弱人員排查管理制度

薄弱人員排查管理制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范和轉換，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，特制定安全薄弱人員排查轉換制度。

一、安全薄弱人員的排查

1、班前會安全薄弱人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術措施及相關安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。

2、嚴格入井前安全確認制度，“手指口述”督查組成員認真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。

3、嚴把入井安全關口，加大井口入井檢查力度，由檢身工持測酒儀認真檢查，凡不符合入井條件人員嚴禁入井。

4、每月底各工區(qū)在總結本月安全工作的同時，必須對本單位的安全薄弱人員排查情況認真總結分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓情況等分別排查出安全不放心人員、安全危險人員，制定管理措施，同時對排查出的問題制定整改意見。

5、礦安質(zhì)部在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全礦安全不放心人員、安全危險人員。

6、各單位排查的安全薄弱人員，必須及時報安質(zhì)部備案。

二、安全薄弱人員的認定

1、酒后上崗者；

2、患有不宜從事本崗位病癥者；

3、身體疲勞，萎靡不振者；

4、大喜大悲，精神失常者；

5、圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；

6、業(yè)務工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓考核達不到規(guī)定要求者；

7、一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者；

8、嚴重“三違”人員；

9、現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員。以上1～4為“安全不放心人員”，5～9為“安全危險人員”。

三、安全薄弱人員的轉換

1、對“安全不放心人員”，由區(qū)隊制定具體幫教措施，停班學習，進行重點幫教轉換（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關專家鑒定屬實后，可調(diào)離其崗位），轉換合格寫出保證書后，方準下井工作。

2、對“安全危險人員”，在區(qū)隊幫教基礎上，實行一般“三違”過“三關”、嚴重“三違”過“六關”幫教轉換制度。同時，安監(jiān)員、班組長、等在工作中進行重點督查幫教。轉換合格寫出保證書后，方準下井工作。

3、安全薄弱人員必須經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗，不合格者繼續(xù)培訓，直至合格。

4、各區(qū)隊安全薄弱人員的排查、轉換等工作由區(qū)長具體負責，建立

檔案，每月向安質(zhì)部匯報一次排查、轉換等情況。

5、轉換工作要點：明事理，增強其按章作業(yè)的責任感和自覺性；傳技術，提高其安全工作的真本領和防范力；送溫暖，體現(xiàn)以人為本的價值觀和感染力。

四、安全薄弱人員的管理和考核

1、上崗后的安全薄弱人員，工區(qū)要安排幫教人簽定安全幫教合同書，幫教人員必須認真履行義務。

2、各工區(qū)要建立安全薄弱人員排查、轉換檔案，安質(zhì)部重點對安全薄弱人員進行督查。

3、各單位都要對本單位安全薄弱人員進行經(jīng)常性安全教育。

4、安全薄弱人員上崗后，當月如再出現(xiàn)違章或導致事故的，嚴格按規(guī)定加倍處罰，同時追究幫教人員以及工區(qū)區(qū)長的責任，連帶處罰50%。

5、對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員從重處罰，造成嚴重后果的追究其相應責任。

百靈煤礦2011-6-10

第三篇：《加強薄弱人物排查及考核辦法》的通知

《加強薄弱人物排查及考核辦法》的通知

有關單位、部（室）：

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，從源頭上消除不安全因素，各基層單位要切實加強薄弱人物的排查和管理，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、薄弱人物“三類人員”

（一）一類人員

身患重疾在身，需進行住院治療，無自理能力，有嚴重精神疾病的一類人員

（二）二類人員

身患高血壓、心臟病等長期慢性疾病，日常需要服用藥物控制的人員。

（三）三類人員

身體健康，平時表現(xiàn)正常，但某一時期因家庭瑣事、過度勞累等原因影響，在安全生產(chǎn)中具有不穩(wěn)定因素，需動態(tài)排查管控，細分為12類人員。

1.“兩頭忙”的“疲勞人”；

2.缺乏安全知識的“新工人”；

3.思想情緒波動大的“情緒人”；

4.性格簡單粗暴、安全意識淡薄的“魯莽人”；

5.不安心本職工作的“跳槽人”；

6.麻痹大意、馬虎湊合忽視安全的“麻痹人”；

7.不服管理，工作不固定，干幾天就走的“過路人”；

8.貪圖安逸、圖省事、怕麻煩、游手好閑的“混世人”；

9.破壞安全設施、損公肥私的“勢利人”；

10.掙錢不要命，身患特殊疾病、易于突發(fā)的“經(jīng)濟人”；

11.受到制度紀律約束或不滿現(xiàn)狀而牢騷滿腹的“牢騷人”；

12.經(jīng)常違規(guī)違紀、冒險蠻干的“違章人”。

二、薄弱人物排查有關規(guī)定

（一）薄弱人物排查責任人

1.值班干部是班前會薄弱人物排查的第一責任人，對班前會薄弱人物排查工作負全面責任。

2.盯班干部、班組長是班前會薄弱人物排查的主要責任人，對班前會薄弱人物排查工作負主要責任，要配合值班干部排查好薄弱人物。

3.安監(jiān)員是監(jiān)督基層單位薄弱人物排查的第一責任人，對基層單位薄弱人物排查工作負監(jiān)督責任；井口安監(jiān)員是入井薄弱人物排查的第一責任者，對入井人員薄弱人物排查工作負全面責任。

（二）班前薄弱人物排查方法

1.班前排查。利用班前會時間，區(qū)隊值班、盯班管理人員采取望、聞、問、聽等多種方法，對當班下井人員逐一進行觀察詢問。嚴防各類安全薄弱人物下井。同時，積極開展班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術措施及相關安全生產(chǎn)知識掌握不清的員工，嚴禁上崗作業(yè)。

2.井口排查。井口安監(jiān)員要加大井口檢身力度，持測酒儀、金屬探測儀等工具認真檢查，要一人人的測、一人人的查，凡不符合入井條件的人員嚴禁入井，并及時向處值班干部進行匯報，及時通報處理違反入井規(guī)定的人員。

3.上崗前排查。班組長安排職工上崗前，要逐一對上崗人員進行排查，不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。

4.班中排查。班組長在工作過程中要經(jīng)常對作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進行排查，發(fā)現(xiàn)有異常者，應立即停止作業(yè)。

5.走訪摸底排查。區(qū)隊管理人員要經(jīng)常深入到職工之中，了解每一位職工的家庭狀況、個人背景及社會關系。

6.全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權利和義務，對發(fā)現(xiàn)、掌握的各類安全薄弱人物要及時向有關單位和人員進行舉報，尤其是對身邊的安全薄弱人物要及時反映匯報，確保自身安全。

7.查體排查。按規(guī)定定期對職工進行健康查體，及時查出患有各種不適應病癥的人員。

三、薄弱人物處理方法及幫教

（一）各單位要對在冊人員進行經(jīng)常性排查，根據(jù)實際情況建立薄弱人物健康檔案，劃分一、二、三類人員分別制定措施，嚴格管控。

（二）對排查出的一類人員，要立即停止工作，必須在疾病完全治愈且有醫(yī)院出具的相關證明的情況下，方可準許上班。

（三）對排查出的二類人員，區(qū)隊要加強排查管理，根據(jù)情況制定管控措施。對于二類人員區(qū)隊不得強制出勤，身體不適時需停止工作，責令其回家休息；在服用藥物，身體正常的情況下可以出勤，但是區(qū)隊嚴禁按排其單崗作業(yè)，必須與他人互保聯(lián)保結對子上崗，薄弱人員要隨身攜帶必需的藥物，結對子人員要明白其身體狀況、疾病類型及搶救注意事項。各項措施均安排落實到位，方可準許下井。

（四）對排查出的三類人員，由當日值班干部、當班盯班干部、班組長負責進行重點幫教，對其進行思想開導、安全意識教育，當責任人思想轉變、意識增強后，由結“互保聯(lián)保”對子員工與責任人一塊下井、一塊上井，并負責監(jiān)管責任人在工作中的言行舉止，有特殊情況及時向當班盯班干部、班組長進行匯報；落實盯班干部或班組長為其井下現(xiàn)場監(jiān)護人，對其進行重點管理，具體監(jiān)護人落實情況要記錄在薄弱人物排查記錄上（值班記錄）。

（三）各區(qū)隊薄弱人物的排查、幫教等工作由區(qū)長具體負責，建立檔案，每周向安監(jiān)處匯報一次排查、幫教情況。

（四）幫教工作要點：明事理，增強其按章作業(yè)的責任感和自覺性；傳技術，提高其安全工作的真本領和防范力；送溫暖，體現(xiàn)以人為本的價值觀和感染力。

四、考核辦法

（一）各單位不按要求建立薄弱人物健康檔案，對責任單位正職按不誠信履職進行考核，各罰款200元。

（二）各單位值班或盯班干部每班到安監(jiān)處進行薄弱人物排查登記，不按規(guī)定排查或處理措施不落實（以記錄為準）對當日值班、盯班干部各罰款100元。

（二）各單位將排查出的薄弱人物排查表及時交回安監(jiān)處，每周必須排查出1個或以上薄弱人物，否則，每少一人次，對區(qū)隊黨政正職、當日值班干部各罰款100元。

（三）當日排查出的薄弱人物當日談話幫教，幫教不及時，每人次對區(qū)隊黨政正職、當日值班干部各罰款100元。薄弱人物排查幫教記錄內(nèi)容簡單、針對性不強，對區(qū)隊黨政正職、當日值班干部各罰款50元。

（四）薄弱人物排查代簽字對區(qū)隊黨政正職、當日值班干部各罰款100元；對代簽字人員罰款100元。

（五）凡因排查不力造成薄弱人員下井的，對區(qū)隊當日值班、盯班干部各罰款200元，掛罰區(qū)隊黨政正職各100元。薄弱人物排查流于形式，一個月內(nèi)出現(xiàn)薄弱原因相同，對區(qū)隊黨政正職、當日值班干部各罰款200元。造成嚴重后果的，按公司2號有關規(guī)定進行嚴肅追責考核。

五、有關要求

（一）加強組織領導，強化薄弱人物管理。為確保薄弱人物排查各項規(guī)定落到實處，公司成立以礦長任組長，生產(chǎn)礦長任副組長，總工程師、機電礦長、安全礦長及各專業(yè)副總工程師、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)調(diào)度室等單位主要負責人為成員；領導小組下設薄弱人物管理辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，安監(jiān)處常務副處長任組長，“基礎資料辦公室”具體負責薄弱人物排查的督查、考核、幫教和資料管理等工作。各基層單位也要相應的成立由主要負責人任組長，其他區(qū)隊班子成員為成員的薄弱人物管理領導小組，研究制定針對性措施，全面抓好薄弱人物的排查、幫教、管理等工作。

（二）高度重視薄弱人物排查工作。進一步落實責任，明確值班干部、盯班干部、班組長在排查薄弱人物的具體職責，熟練掌握薄弱人物的排查程序、方式、方法，確保班前會排查薄弱人物的全面性、實效性；嚴格落實互保聯(lián)保制度，充分發(fā)揮互保聯(lián)保人員互相幫助、互相監(jiān)督、互相提醒的重要作用，確保現(xiàn)場施工中員工精力集中、正規(guī)操作。

（三）嚴格薄弱人物排查檔案化管理。基層單位要建立薄弱人物健康檔案，完善班前會薄弱人物排查記錄（值班記錄）、薄弱人物談話記錄等資料，所有的排查、幫教、管理都要有痕跡。基層單位薄弱人物班前會排查要認真、全面、細致，為確保排查效果，每周至少排查出至少1名薄弱人物，并及時將排查、幫教等情況上報安監(jiān)處。

（四）創(chuàng)新方法，提高幫教效果。對薄弱人物的幫教要堅持“以人為本”，重點是幫扶、教育。在幫教過程中，幫教人員要深入查找造成問題的原因，采取針對性措施，生活原因的要幫助員工解決生活中遇到的困難、難題，思想原因的要幫助員工轉變錯誤思想，安全知識缺乏的要加強員工的安全培訓。所有的幫教手段要因人實教、對癥下藥，在根源上杜絕類似問題的再次發(fā)生。所有薄弱人物幫教均要做好幫教記錄，記錄內(nèi)容要屬實，有針對性，嚴禁千篇一律、弄虛作假，否則對幫教人和單位主要負責人各罰款50元。

（五）強化現(xiàn)場監(jiān)管，確保現(xiàn)場安全。盯班干部、班組長、安監(jiān)員“三支隊伍”要充分發(fā)揮安全管理、措施落實、安全監(jiān)督檢查的作用，加強井下現(xiàn)場所有作業(yè)人員的管理，時刻觀察生產(chǎn)過程中作業(yè)人員的精神狀態(tài)、言行舉止、正規(guī)操作，凡是發(fā)現(xiàn)精神不振、精力不集中、身體疲勞、違章作業(yè)的現(xiàn)象，一律要加以制止，并對其進行幫教，根據(jù)員工實際情況和幫教效果，采取繼續(xù)工作、安全地點休息、安排專人護送上井等處理方式。各極檢查人員下井檢查時，同樣要對現(xiàn)場作業(yè)的各類人員進行排查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程的薄弱人物，確保現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（六）加大檢查，認真總結。安監(jiān)處負責，每月組織專業(yè)人員對各單位班前會薄弱人物排查和檔案管理情況進行檢查，凡是發(fā)現(xiàn)排查不認真、幫教不及時、效果不顯著、記錄不齊全的，一律嚴格追究責任單位主要負責人的責任。月底，各基層單位在總結安全生產(chǎn)工作的同時，認真總結分析薄弱人物排查情況，重點分析當月薄弱人物的類型、原因、幫教效果等，研究制定下一步的管理措施，超前預防，減少薄弱人物產(chǎn)生的可能性，不斷夯實安全生產(chǎn)的基礎。

第四篇：安全事故隱患排查管理制度

連云港大港中等專業(yè)學校

安全事故隱患排查管理制度 為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。

第一條 學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組全權負責，由校辦具體負責。

第二條 各處室主任為管轄部門范圍內(nèi)辦公室、實驗室等場所，以及設施設備安全排查的具體責任人。處室主任每月必須對自己管轄范圍內(nèi)的各場所設施設備安全情況進行一次排查，并將排查結果書面報校辦備案。根據(jù)我校實際，安排安全排查崗位：校辦、教務處、基建處、總務處、德育處。

第三條 各處室主任應指定專人作為本處室安全排查責任人，并建立處室安全排查臺帳。

第四條 安全排查責任人每周對處室管理對象進行一次排查，并進行登記。對發(fā)現(xiàn)的問題，書面報校辦備案；同時報總務處進行整修。

第五條 處室安全責任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題負有督促整改到位的責任。

第六條 學校電工每月應堅持對校內(nèi)線路進行一次巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整修。

第七條 排查專人既是安全隱患排查人，又是安全管理員，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品用水的安全性。

第八條 排查專人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究責任人的責任。

第九條 排查專人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能的應及時提出處理方案，交由學校討論并解決。重大險情學校應及時向上級報告。

第十條 校辦應做好檢查督促工作。同時校辦要加大安全檢查的力度。

第十一條：學期終結，由校辦根據(jù)檢查臺帳、安全情況對安全隱患排查責任人進行考核，并將考核結果上報學校安全穩(wěn)定工作領導小組。由學校對考核優(yōu)秀者進行表彰獎勵。

第十二條 對不負責任，不認真履行職責造成安全事故的，實行一票否決制。并根據(jù)造成的危害由學校給予相應的處理。

第五篇：安全事故隱患排查管理制度（xiexiebang推薦）

友誼學校安全事故隱患排查管理制度

為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。

第一條 學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組全權負責，由安全保衛(wèi)處具體負責。

第二條 各處室主任為自己管轄部門范圍內(nèi)辦公室、電器、設施設備安全排查的具體責任人。處室主任每月必須對自己管轄范圍內(nèi)的辦公室、電器、設施設備安全情況進行一次排查，并將排查結果書面報安全保衛(wèi)處備案。第三條 各處室主任應指定專人作為本處室安全排查責任人，并建立處室安全排查臺帳。

第四條 安全排查責任人每周對處室管理對象進行一次排查，并進行登記。對發(fā)現(xiàn)的問題，書面報安全總務處備案并進行整修。

第五條 處室安全責任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題負有督促整改到位的責任。

第六條 學校總務處每月應堅持對校內(nèi)線路進行一次巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整修。

第七條 排查人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究責任人的責任。

第八條 排查專人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能的應及時提出處理方案，交由學校討論并解決。重大險情學校應及時向上級報告。

第九條 安全保衛(wèi)處應做好檢查督促工作。同時安全保衛(wèi)處要加大安全檢查的力度。

第十條：學期終結，由安全保衛(wèi)處根據(jù)檢查臺帳、安全情況對安全隱患排查責任人進行考核，并將考核結果上報學校安全穩(wěn)定工作領導小組。由學校對考核優(yōu)秀者進行表彰獎勵。

第十一條 對不負責任，不認真履行職責造成安全事故的，實行一票否決制。并根據(jù)造成的危害由學校給予相應的處理。