第一篇：安全隱患排查管理制度

安全生產隱患排查管理制度

依據市安監局及縣安監局對各單位安全隱患排查的總體要求，結合我項目部安全生產的實際情況，特制定項目部安全生產隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據，實現我公司安全隱患排查工作的制度化和常態化，有效防止和減少各種安全事故的發生，從而實現項目的安全生產，保障員工的健康、安全發展。

一、隱患排查組織機構：成立安全隱患排查領導小組，由總經理擔任主要負責人，工程設備部經理任組長，主要負責安全隱患排查的統籌安排，安全員任副組長，負責安全隱患排查的實施、監督、檢查工作，各部門主管負責相應區域的安全生產活動，并有責任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。

二、工作目標：根據該管理制度，由工程設備部組織，定期開展隱患排查及安全生產專項整治行動，逐步找出生產過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預防為主”思想為指導，防止和遏制重大事故、職業病危害防治為目標，推動安全生產責任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產。

三、本管理制度制定依據：《中華人民共和國安全生產法》、《甘肅安全生產條例》、《中華民共和國消防法》、本公司《安全生產管理及應急預案》、本公司《消防系統管理辦法》、本公司《危險化學品安全管理條例》、本公司的《安全生產管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

四、隱患排查內容

1.重點區域：配電室、消防系統、鋼筋加工生產車間、庫房、辦公室及食堂、施工現場、坑基、產品安全隱患。2.檢查項目內容

（1）消防系統隱患排查內容：消防中控室設備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統完整性及水壓、消防報警電話、緊急照明燈、防火閥、排煙風機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設施進行一次全面檢查；同時對消防值班、消防中控器監控記錄、消防設施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統管理制度等軟件系統，以上內容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

（2）配電室隱患排查內容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監控設施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數量與位置、值班記錄、值班人員資質證書、現場有無雜物、防蚊蟲設施、防鼠設施、溫度保證設施等，以上內容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。（3)化學試劑存放庫隱患排查內容：管理方面內容有化學試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應急預案、危化品技術說明書、危化品的分類儲存、臺賬、溫濕度記錄、危化品發放記錄、危化品的規范使用、化學試劑的廢液處理及危化品管理人員的培訓檔案與證書；硬件方面的內容有：化學試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風設施是否有效，以上內容由質檢部危化品管理人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

(4）生產車間的隱患排查內容：設備操作是否按照標準操作規程、生產防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設施的完好性。（5）動力機房隱患排查內容：消防設施通道、壓力容器、特種設備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房管理制度

（6）庫房：消防設施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風設施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。

（7）辦公區域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數量及位置，以上項目的日常管理和監督由辦公室主任負責，隱患排查由工程設備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。

（8）廠房設施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結實牢固、高空懸掛物、避雷設施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識，以上內容的檢查由工程設備部負責，每個季度進行一次自查。

（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產品生產、研發、銷售合作、廠房出租及工程建設方等，安全隱患排查工作依據本公司的相關制度執行。

（10）員工健康檔案：該項任務主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發現員工患有傳染病或者職業病，必須第一時間通知本人和公司領導，對其采取積極的措施，防止對其他員工及產品造成安全隱患。

（11）產品安全隱患：該項任務主要由生產部及質管部依據（藥品生產管理規范）的要求，對產品生產的全過程實施跟蹤，發現安全隱患及時處理，確保患者手中的藥為放心藥。

五、安全隱患處理程序

各單位自查出的安全隱患由本部門協調解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領導小組處理，如遇需要公司協調的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。

安全隱患排查小組檢查出來的問題，應及時做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發整改通知書，并報公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復查時限。安全員要根據開發區安監局的各種會議精神、專業培訓和發放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達，并結合我公司的實際情況，組織公司員工積極學習培訓，提高公司管理層及廣大員工的安全生產意識。獎懲措施 1 獎勵條件

以班組為單位，該班組安全管理優秀，本年度內安全隱患排查無整改項 發現安全隱患及時整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。

發現重大安全隱患及時上報，使項目及個人免受較大損失者。提出合理化建議，對項目的安全管理起到明顯提升作用的人 3 懲罰條件 以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。

連續三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓者。4 獎懲辦法：隱患排查小組應據實出具隱患排查報告，并建議公司對相關單位或個人依照安全生產管理制度的獎懲措施進行獎懲。七安全生產檔案管理

要建立健全安全生產檔案，內容應該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內部隱患排查記錄及安全防護品、應急救援物品臺賬、公司安全生產事故檔案、公司的各種安全生產管理制度及應急預案、特種作業人員資質證書、上崗證明復印件等。附件：安全隱患排查表

第二篇：安全隱患排查管理制度

1.總則

1.1為使隱患排查治理工作常態化，特制定本制度。2.隱患排査的職責

2.1公司總經理應對事故隱患排查和整改負全面領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產隱患。

2.2安全環保部對本公司事故隱患排查治理負主要領導責任，負責組織完成各自范圍內的隱患排查治理工作照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、車間領導人為分管安全生產的第一責任人，3.安全檢査管理制度 3.1目的：

通過安全檢查手段及時發現各種危險、危害因素和隱患并督促整改，從而消除人的不安全行為和物的不安全狀態，規范不安全現場，達到控制和預防事故發生，保障員工安全和企業財產安。3.2適用范圍：

本制度適公司各部門及車間。3.3職責分工

1)公司安全環保部：負責牽頭組織各部門負責人進行公司各種形式的安全檢查工作（每月至少一次）；負責組織消防設備設施、機械、電氣、特種設備設施、勞保防護用品的規范佩帶、規范操作等專項安全檢查及日常巡查工作。

2)各部門及車間：負責組織內部安全生產自查、隱患治理以及日常巡查工作，落實公司及上級安全檢查的隱患治理工作； 3.4安全檢查內容

1)檢查執行安全生產“五同時”情況；

2)檢查安全生產管理制度和操作規程是否健全和貫徹執行等情況； 3)檢查設備設施安全運行及安全裝置等情況；

4)檢查生產現場作業環境安全情況及生產作業現場安全管理情況； 5)檢查廠內道路交通安全管理情況及上下班路途安全管理情況；

6)檢查防火、消防設施、特種設備、重大危險源管理（含預防措施執行應急處理）情況； 7)檢查安全教肓情況，包括特種工教肓、“三級”教育、“四新”教育、改變工種教育、復工教育；

8)檢查勞動防護用品正確穿戴使用管理等情況； 9)檢查特種作業人員持證上崗情況； 3.5安全檢查形式

安全檢查包括：日常巡視安全檢查、班組安全檢查、車間安全檢查、節假日安全檢查、季節性安全檢查、專業性安全檢查、臨時性安全檢查等。1)日常巡視安全檢查

(1)安全環保部：

a在部門及車間范圍內負責進行對物的不安全狀態、人的不安全行為、不安全現場規范性管理、重大安全隱患源的預防措施執行情況、應急處理措施知曉情況、相關方安全管理等安全巡查；

b巡查中及時糾正違規違章行為，安全隱患填寫《安全隱患整改通知單》通知相關單位限期整改；

（2）車間、部門安全檢查

a車間主任/部門經理對部門的安全生產情況每周組織一次安全檢查；

b檢查及時糾正違規違章行為；對安全隱患制定整改措施，落實責任人限期進行治理，本部門無力解決的上報安全環保管理委員會協調解決；

c落實公司及上級檢查中的安全隱患整改到位情況； 4）節假日的安全檢查

（1）節假日包括：元旦、春節、“五一”勞動節、“十一”國慶節及暑假等假日；（2）由安全環保部牽頭組織各部門車間在節假日前對公司范圍內進行安全檢查；（3）檢查內容包括：易燃易爆場所、化工危險物品存放場所、火災隱患及消防設施、動力設備設施完好情況等；

（4）檢查工作結束后，下發《安全隱患整改通知單》，對檢查中的問題和安全隱患落實責任單位、責任人，在放假前進行整改到位；

（5）檢查結果填寫檢查記錄，安全隱患登記臺賬。5)季節性安全檢查

季節性安全檢查：是按照不同季節以防火、防爆、防雷擊、防觸電、防汛、防鼠、防食物中毒、防凍等為重點進行安全檢查。(2)檢查單位及內容： a雷雨季前檢查

a)設備科牽頭檢查電氣設備設施、動力線路的完好情況和設備接地情況、避雷設施完好情況、排水地溝暢通情況，是否存在漏電隱患，檢查避雷設施檢測情況及檢查建筑房屋防漏及有關設施防風情況；

b)綜合管理部按照防汛工作要求對夏季防汛工作進行安全檢查;c)安全檢查后對存在的問題制定防范措施，防止發生意外事故。

b暑期前檢查

a)綜合管理部檢查防暑降溫措施工作情況； b)設備科牽頭檢查防暑降溫設備設施情況； c)綜合管理部負責檢查防鼠、防食物中毒等情況；

d)安全檢查后，對存在的問題制定防范措施，防止發生中暑、食物中毒等事故。

c冬季前檢查

a)設備科部檢查供暖設備、生活設施防凍、保暖情況、設施完好情況； b)綜合管理部檢查融冰物資準備情況；

c)檢查結束后對存在的問題制定防范措施，保證冬季供暖及保暖。

(2)各類季節性檢查結束后，下發《安全隱患整改通知單》，對查出的問題制定整改措施，落實責任單位、責任人限期完成。6)專業性和專項工作安全檢查

(1)專業性和專項工作安全檢查包括：設備設施及特種設備設施安全檢查、電氣設備設施安全檢查、防火及消防安全檢查、重大危險源安全檢查、生產作業現場安全檢查、夏季防洪安全檢查、道路交通安全檢查等。(2)檢查單位及內容

a特種設備及一般設備檢查（設備科負責）b電氣設備設施安全檢查（設備科負責）c防火及消防安全檢查（綜合管理部負責）d重大危險源安全檢查（安全生產領導小組負責）e生產作業環境現場的安全檢查（綜合管理部）f道路交通及上下班途中安全檢查（綜合管理部）g其它有關專業性和專項安全檢查

(3)各類專業（專項）安全檢查結束后，下發檢查通報，對查出的問題制定整改措施，落實責任部門、責任人限期完成。3.6安全檢查要求

1)安全檢查活動必須要有明確的目的、要求、內容和計劃，認真組織和解決問題； 2)各類安全檢查的頻次不少于本制度規定的頻次；

3)各類安全檢查必須要有詳細的檢查記錄，根據檢查記錄的依據下發檢查通報或隱患整改通知；

3.7安全隱患落實和整改

1)各類檢查工作結束后，檢查部門以《安全隱患整改通知單》的形式，制定隱患整改措施，落實責任部門、責任人限期整改，并跟蹤治理直至驗收合格達標；

2)檢查部門要建立安全隱患整改登記臺帳，檢查結束后，將安全隱患登記臺賬；

3)隱患整改部門接到安全隱患整改通知后，必須認真組織項目整改，要落實到本班組、個人按期完成，并組織內部驗收。驗收合格后將《安全隱患整改回執單》及時回執反饋下達整改通知部門；

4)下達整改通知部門收到《安全隱患整改回執單》后，組織對整改項目進行驗收，驗收合格后在《回執單》簽署驗收意見，驗收不合格要求整改單位繼續整改并復查驗收，直至合格； 3.8安全生產檢查考核

安全生產檢查的考核見《安全生產責任制和責任追究管理制度》。3.9資料管理

1)安全生產管理小組會等有關部門組織的各類安全檢查資料：安全生產巡檢記錄本、安全全檢查記錄本、安全隱患整改登記臺帳、安全檢查通報、不符合糾正措施與預防措施 通知單等由綜合管理部歸檔管理，保存期為3年；

2)車間組織的內部安全檢查資料：專（兼）職安全員安全生產巡檢記錄本、安全隱患整改登記臺帳、班組安全檢查記錄本、車間安全檢查記錄本、車間安全考核，由各車間專（兼）職安全員歸檔管理，保存期為3年。4.安全隱患排査的開展

4.1隱患排查前要制定排查計劃和方案，明確排查目的、范圍，選擇合理的排查方法。4.2隱患排查根據安全生產的需要和特點可以采用綜合檢查、專業（項）檢查、季節性檢查、節假日檢查及日常檢查等多種方法。各部門可以以自查、互查等多種形式展開排查，牽頭組織部門和制造部門要隨時開展監督檢查工作。

4.3公司各部門和各車間均要在本部門所負責的工作范圍內開展隱患排查工作，制定隱患排查的領導小組，明確負責人和監督人，真正做到排查工作有人負責，有人監督。5.隱患排査的治理

5.1對排查出的問題，要制定出治理方案和措施，治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求以及要達到的效果。重大事故隱患在治理前應釆取臨時控制措施和制定應急預案。

5.2各車間要將排查出各種安全生產隱患問題進行分類，并按“五確認，一兌現”的要求 進行匯總，落實責任部門和責任人，確定整改措施，明確整改完成時間。同時要將隱患問題匯報制造部存檔整理，進行閉環管理。

6.附則 6.1附錄

附件一：《安全隱患整改通知單》 附錄二：《安全隱患整改回執單》

第三篇：安全隱患排查管理制度

安全隱患排查治理制度

1.目的

為進一步落實國家安監局16號令；加強公司安全管理，提高職工安全意識。特修訂本制度。2.范圍

適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監控等管理。3.職責

總經理領導組織每旬度的隱患排查；安全主管負責隱患排查的建檔和監控，并領導安環部分落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負主要責任；隱患整改復查及人員對整改過程及結果跟蹤和評價。4.內容 4.1基本要求

4.1.1安全檢查是安全生產工作的重要手段，其幾本任務是：發現和查明各種危險因素和事故隱患，監督各項安全規章制度和安全操作規程的實施；制止違章作業、違章指揮；防范和整改事故隱患。4.1.2各級安全排查（包括崗位巡查，各車間、各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業、季節性檢查）要嚴格安全檢查規定，靜心組織，確保檢查質量。

4.1.3安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體計劃，要加強領導，充分發動職工的積極參與安全隱患排查，確定整改責任人，認真落實整改，避免安全檢查走過場，流于形式。

4.1.4安全隱患排查以查思想、查紀律、查制度落實、查組織領導、查各項記錄執行情況，查是個隱患為主，重點是鍋、容、管、特、危險化學品的生產、使用、存儲和安全用電管理。

4.1.5安全隱患排查情況建檔控制，對查出的問題、原因和整改措施及落實要認真做好記錄并對過程和整改效果進行建檔，并對全過程進行監控。

4.1.6安全隱患排查情況及治理進度情況試試行公示掛牌管理，接受職工的監督，充分動員權益職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦。

4.1.7各級安全檢查組織和人員，有權要求受檢查單位匯報安全生產、勞動保護工作情況，及時提供有關資料，有權調查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮、違章作業行為，對重大事故隱患有權提出處理意見。4.2組織與形式

4.2.1公司綜合性安全檢查，由公司總經理領導組織安環部門和各有關部門主要負責人參加，每月至少兩次。設備、電器儀表、生產工藝、危險品庫、關鍵安全及消防設施、特種設備等各項檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺賬記錄。4.2.2主管安全的領導組織技術人員、安全員、值班班長，每周進行一次。并做好檢查記錄和隱患整改臺賬。4.2.3班組長及各崗位職工要嚴格履行交接班檢查和班長巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規定每小時對自己分管的設備、設施進行一次巡檢，對出現的問題和隱患，做到及時發現，隨時處理，并做好檢查、整改記錄。

4.2.5實行安全責任區制度，公司安全檢查組實行分組分區域檢查，在檢查后一周內，陰檢查疏漏或不認真，該檢查出的隱患沒有發現而造成事故的，安全檢查組有關人員要承擔相應的責任，并根據情節給與一定的經濟處罰。

4.2.6實行安全隱患告示掛牌制度，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分動員員工積極參與和監督工作。4.2.7凡不按規定進行檢查的，要進行嚴肅批評教育，并按照規定進行處罰，對因巡查不及時出現事故造成損失的，要從嚴處理。4.2.8除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀現象及不安全因素有勸阻和制止的權利。4.3隱患整改治理

4.3.1各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項研究分析并落實整改措施，做到定人，定時積極組織整改。

4.3.2對隱患整改治理要建立專門的臺賬并由安環部門組織實施監督和復查。

4.3.3對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。

4.3.4對因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危機安全生產的前提下，應制定出計劃、按期解決，兵才去可靠的安全措施，設專人監護運行。對難以保證安全生產的隱患，要立即停車整改。

4.3.5對較重大的隱患整改，由公司安環部門下達“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時間內按時完成，并將隱患整改情況及時上報設安處存檔。

4.3.6對不及時整改的單位，將按規定進行處罰，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責任人責任。

第四篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對采掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，并報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。

重大事故匯報制度

為了及時匯報、統計、調查和處理重大事故，積極采取預防措施，防止事故擴大，特制定本規定。

一、本規定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經濟損失、性質嚴重、產生重大影響的事故。

二、本規定適用于重大事故，但國家已有規定的除外。

三、重大事故的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。

四、重大事故發生后，發生事故的有關單位必須嚴格保護事故現場。

五、重大事故發生單位在事故發生后，必須做到：

1、立即將所發生重大事故的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主要負責人及分管礦領導，并及時報告所在地的政府有關管理部門。

2、在二十四小時內寫出事故報告，報本條第一項所列部門。

六、重大事故匯報程序的規定

1、重大事故匯報程序

（1）礦屬各隊組在井上下任何地點發生人身或非人身事故時，帶班隊長、班組長或現場有關人員都要以最快速度報告礦調度室。匯報力求準確、迅速、簡單明了，能夠全面反映或基本反映事故現場的真實情況。

（2）礦調度室接到事故報告后，根據事故類別、性質應逐級匯報礦有關領導、職能部門負責人，并由礦調度室及時上報公司總調度和有關部門領導。

（3）生產部門負責人、礦領導接到事故匯報后，應視事故性質、類別及時制定安全措施，并立即深入事故現場組織搶救，防止事故擴大。

2、重大事故匯報的內容

事故匯報形式分口頭匯報和書面匯報兩種形式，事故匯報的內容是：發生事故的單位、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經濟損失、已采 取的急救措施等。

七、重大事故發生后，礦值班領導和分管領導、安全監察部門及相關部門應當立即派人 趕赴事故現場，組成重大事故調查組，協助配合國家執法部門，負責事故現場的保護和收集證據工作。

八、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現場物件的，應及時請 示上級或配合執法部門人員做出標志，繪制現場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。

九、違反本規定，有下列行為之一者，重大事故調查組可建議有關部門或者單位對有關人員給予行政處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

1、對已發生的重大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的；

2、故意破壞事故現場的；

3、阻礙、干涉調查工作正常進行的；

4、無正當理由，拒絕接受重大事故調查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的。

十、事故發生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關部門給予行政處罰 ；構成犯罪由司法機關依法追究刑事責任：

1、對調查工作不負責任，致使調查工作有重大疏漏的；

2、索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報復的；

3、不積極協助、配合國家執法部門調查事故的。

十一、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。

第五篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對采掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，并報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。