第一篇：工程安全工作總結(jié)

工程安全工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，我市中小學(xué)校舍安全工程自2009年5月啟動(dòng)以來，在國(guó)家和省校安辦的精心指導(dǎo)和市委、市政府的高度重視下，認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)校舍安全工程的有關(guān)政策和會(huì)議精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、規(guī)范管理、扎實(shí)推進(jìn)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)力量不足、資金籌措難度大等困難，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求認(rèn)真落實(shí)各階段重點(diǎn)工作，全面完成了年度工作任務(wù)，為工程全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的工作基矗

一、2009年工作總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署，高位推進(jìn)校安工程、迅速成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組年5月8日，全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程電視電話會(huì)議一結(jié)束，根據(jù)會(huì)議精神和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，我市從5月11日起進(jìn)行了為期十天的全市中小學(xué)校舍安全狀況摸底調(diào)查工作，調(diào)查范圍覆蓋全市公、民辦普通中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校，為我市校安工程的啟動(dòng)做了良好鋪墊，工程安全工作總結(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)，我市迅速成立了由市政府市長(zhǎng)張勇同志任組長(zhǎng)、市政府分管教育的副市長(zhǎng)劉菊嬌同志任副組長(zhǎng)、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“撫州市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由劉菊嬌副市長(zhǎng)任辦公室主任。各縣（區(qū)）也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，從而在組織上保障了校安工程的順利實(shí)施。、迅速落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)、辦公人員和辦公條件市政府高度重視校安工程，在財(cái)政經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下迅速落實(shí)了市校安辦09年度工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元（撫府辦抄字

第二篇：工程安全工作總結(jié)

工程安全工作總結(jié)

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。XX年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)牛牛文庫(kù) 海量資料分享

量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參牛牛文庫(kù) 海量資料分享

加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

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第三篇：工程安全工作總結(jié)

工程安全工作總結(jié)

工程自開工以來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化管理，超前預(yù)控，始終把安全管理工作放在頭等重要的位置，保證安全管理有目標(biāo)、工作有思路、檢查有成效、整改有措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、可控在控。

一、以制度為保障，實(shí)現(xiàn)安全管理硬著落。

建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。指揮部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的理念，打造安全無事故工程。為“確保省優(yōu)、力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)”的工程建設(shè)目標(biāo)，建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各主辦工程師同時(shí)對(duì)所管標(biāo)段安全工作負(fù)責(zé)。同時(shí)還督促監(jiān)理部和各項(xiàng)目部分別建立了監(jiān)理、施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格要求監(jiān)理部配齊安全工程師和各專業(yè)工程師，項(xiàng)目部按合同要求配齊安全員和各類管理人員，確保組織到位，人員到位，形成安全管理全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)。制定完善安全管理制度，指揮部制定了《……工程安全管理體系》、《……工程常用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 等一系列安全生產(chǎn)制度，制定并落實(shí)...指揮部安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體落實(shí)責(zé)任，明確安全管理職責(zé)；建立健全安全檢查、會(huì)議、教育、應(yīng)急救援等各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)管理力度，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，做到人人承擔(dān)安全管理責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全工作，形成橫向到邊、縱向到底的安保體系。為了規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)的使用管理，我們依據(jù)交通部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（?2007?1號(hào)）及招標(biāo)文件規(guī)定，制定了《......工程安全生產(chǎn)費(fèi)支付辦法》。直接將安全考核結(jié)果與計(jì)量支付掛鉤，確保安全費(fèi)用專款專用，落到實(shí)處。隨著工程閘室墻澆注、工作橋、房建等項(xiàng)目相繼步入高空作業(yè)階段，指揮部根據(jù)相關(guān)制度及規(guī)定結(jié)合......工程實(shí)際，制定并下發(fā)了《......建設(shè)工程高空作業(yè)安全管理辦法》，結(jié)合內(nèi)河大型船閘施工的特點(diǎn)，《辦法》從施工人員的健康要求、安全防護(hù)措施的落實(shí)、安全警示標(biāo)志的設(shè)置、安全操作規(guī)程的遵守、霧雪冰凍等惡劣天氣的影響等各個(gè)方面，對(duì)高空安全作業(yè)規(guī)范進(jìn)行了細(xì)化和量化，切實(shí)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格督查考核，將安全要素融入到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，時(shí)刻以安全生產(chǎn)作為第一保障，為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基石，確保工程不發(fā)生一起因違反高空作業(yè)規(guī)定引起的安全事故。

二、以主動(dòng)作為為抓手，強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力。

（一）加強(qiáng)宣傳教育，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。為進(jìn)一步提 高安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平，指揮部組織工作人員，舉辦各類安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，參加安全知識(shí)考試。同時(shí)要求施工、監(jiān)理單位抓好全員安全教育工作，要求教育要全面、技能要熟練、時(shí)間要充分、記錄要全面、效果要明顯。針對(duì)航道船閘工程的特殊性要求，重點(diǎn)組織施工、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》，特別加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)技術(shù)要求的學(xué)習(xí)，努力保障施工人員的生命安全與健康，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)范化；通過發(fā)放相關(guān)安全管理書籍，普及安全施工知識(shí)，指揮部向一線工人及監(jiān)理人員發(fā)放安全教育書籍。

（二）組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以定期、不定期檢查和自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行安全檢查通報(bào)，要求其進(jìn)行整改，要求施工單位予以整改回復(fù)，并復(fù)查整改情況，確保安全問題整改到位；實(shí)行安全巡視員及安全旁站制度，明確要求各項(xiàng)目部、監(jiān)理部安全管理人員在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查的同時(shí)，堅(jiān)持重要部位旁站和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的蹲守，切實(shí)做到防患于未然；同時(shí)對(duì)省航道局、省廳質(zhì)監(jiān)局等上級(jí)部門的專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見，積極整改并落實(shí)到位，不斷提高安全管理水平。檢查和整改情況，納入履約考核中 進(jìn)行嚴(yán)格兌現(xiàn)，該扣分就扣分，確保工作落到實(shí)處。

（三）召開安全專題會(huì)議，部署安全工作要求。指揮部通過每月召開的定期安全專項(xiàng)會(huì)議及根據(jù)上級(jí)要求或工程實(shí)際組織召開不定期的安全專題會(huì)議，部署安全工作。會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門關(guān)于安全工作的一系列指示和工作部署，對(duì)前階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段的安全工作進(jìn)行布置；同時(shí)指揮部還結(jié)合周列會(huì)、月工地會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行安排，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行通報(bào)，提出整改意見，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，督促整改到位。

（四）開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)部、省開展的全國(guó)公路水運(yùn)工程領(lǐng)域開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署要求，扎實(shí)推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展，我們結(jié)合......工程建設(shè)的實(shí)際，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、建立組織，會(huì)議動(dòng)員、加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、具體到人，同時(shí)加強(qiáng)考核，及時(shí)制定并下發(fā)......建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，將平安工地建設(shè)與我部已有的月度履約考核制度有機(jī)結(jié)合，完善工程建設(shè)安全監(jiān)管制度建設(shè)，努力形成以項(xiàng)目管理為對(duì)象，以安全為核心的完整，系統(tǒng)長(zhǎng)效的工程安全監(jiān)管體制，提升工程建設(shè)的安全生產(chǎn)水平。

通過安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動(dòng)、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，制定實(shí)施方案，層層落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，全面推進(jìn)了工地安全文化建 設(shè)，營(yíng)造了關(guān)心人、愛護(hù)人、關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，有效防止了各類事故的發(fā)生，確保了......工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（五）把好方案審查關(guān)，提高專項(xiàng)安全方案的可靠性 嚴(yán)格把好施工方案關(guān)。注重對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案的審查把關(guān)。指揮部親自組織施工組織設(shè)計(jì)和重要專項(xiàng)方案的審查，并邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家協(xié)助把關(guān)。對(duì)一般方案要求監(jiān)理部在審查方案時(shí)，同時(shí)報(bào)給指揮部，由指揮部管理、技術(shù)人員將審查意見反饋給監(jiān)理部參照綜合考慮，審批施工方案和安全專項(xiàng)方案。

（六）重視預(yù)案，確保安全方案的超前性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)演練，保證預(yù)案的有效性、可操作性

強(qiáng)化安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，確保萬(wàn)無一失。指揮部要求監(jiān)理部、項(xiàng)目部對(duì)影響安全的各種因素綜合考慮，分別制定安全應(yīng)急預(yù)案。指揮部重點(diǎn)對(duì)防基坑坍塌、防管涌、防一線閘沉降、應(yīng)急救援等一系列預(yù)案部署審查。

根據(jù)......工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目部的專項(xiàng)安全工作預(yù)案進(jìn)行了防汛、防洪、防管涌、防坍塌等專項(xiàng)演練，在演練過程中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善補(bǔ)充，確保做到切實(shí)可操作。今年6月，針對(duì)...大橋工程施工安全，船舶通航安全的季節(jié)性要求，組織了大橋工程防臺(tái)防汛演練，從組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)程序、設(shè)備人員、安全措施 等方面。做出了周密的部署，本次演練，參與的員工都能按照預(yù)案的布置服從指揮、行動(dòng)一致、職責(zé)到位、紀(jì)律嚴(yán)明，各項(xiàng)準(zhǔn)備和安排均符合預(yù)案的設(shè)計(jì)，收到了預(yù)期的效果。

（七）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)特殊季節(jié)、氣候安全管理 指揮部高度重視對(duì)......建設(shè)工程參建人員人員的人文關(guān)懷，督促項(xiàng)目部做好春天雨季保暖防寒、防滑工作，為有關(guān)員工提供了防滑鞋、雨衣。本工程施工地點(diǎn)、辦公區(qū)和宿舍三點(diǎn)分散的特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了集裝箱和臨時(shí)防曬棚等設(shè)施供作業(yè)人員休息、避暑，并提供飲水。夏季，及時(shí)調(diào)整了作息時(shí)間，避免了中午高溫時(shí)段作業(yè)。冬季施工加強(qiáng)防凍措施，制定冬季預(yù)防措施及冬季施工應(yīng)急預(yù)案，做好冬季安全生產(chǎn)預(yù)防工作。針對(duì)施工季節(jié)特點(diǎn)、汛期及可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況，積極落實(shí)夏季“五防”和冬季施工“四防”工作要求，突出安全工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，配足物資，同時(shí)加強(qiáng)民工宿舍、食堂的安全衛(wèi)生管理，保證人員安全，從而確保安全生產(chǎn)無事故。

三、以創(chuàng)新為法寶，實(shí)現(xiàn)安全管理再提升。

進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)排查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。應(yīng)用“危險(xiǎn)源點(diǎn)”管理法，要求施工單位認(rèn)真分析施工方案，進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)排查，確定工地危險(xiǎn)源，并明確相應(yīng)責(zé)任人，在工地現(xiàn)場(chǎng)公示。同時(shí)對(duì)各危險(xiǎn)源點(diǎn)立牌警示，提醒相應(yīng)人員加強(qiáng)防范。在施工醒目位置專門設(shè)置了危險(xiǎn)源點(diǎn)分布及責(zé)任人的分布圖，將 重大危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保施工、管理人員及時(shí)了解，并根據(jù)工程開展的實(shí)際，及時(shí)予以更新，督促施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)和性質(zhì)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析判斷，確定本工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制目標(biāo)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，布控危險(xiǎn)源（點(diǎn)）14處，8個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)工序。實(shí)行安全曝光制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“安全曝光臺(tái)”，安管人員隨時(shí)抓拍現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為，并及時(shí)反饋給違章人員所屬單位，所屬單位接到曝光照片后立即進(jìn)行檢查，兩日內(nèi)將整改情況、處理結(jié)果（批評(píng)教育、罰款、清退出場(chǎng)）連同照片一并張貼“安全曝光臺(tái)”，以時(shí)刻提醒工程建設(shè)人員高度重視安全。實(shí)行安全考核結(jié)果與企業(yè)信譽(yù)、計(jì)量支付直接掛鉤。針對(duì)省廳對(duì)施工、監(jiān)理履約考核時(shí)間跨度為一個(gè)季度，不能很好地及時(shí)進(jìn)行反饋，便于施工、監(jiān)理單位整改及提高，我們細(xì)化了考核指標(biāo)，時(shí)間跨度縮短為一個(gè)月，分別對(duì)各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行月度履約考核。將安全考核結(jié)果直接反映到事關(guān)企業(yè)信譽(yù)的考評(píng)結(jié)果中。采用計(jì)量支付管理系統(tǒng)。在計(jì)量支付管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)相關(guān)程序，嚴(yán)格落實(shí)《......工程安全生產(chǎn)費(fèi)支付辦法》，統(tǒng)一安全費(fèi)用支付項(xiàng)目，不合《支付辦法》支付項(xiàng)目的安全費(fèi)用難以錄入，從而規(guī)范了安全費(fèi)用的支付。

四、以臺(tái)帳為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理過程全覆蓋。安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資 料記錄，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。是安全生產(chǎn)工作開展情況再現(xiàn)的手段。安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，做過的工作一晃即逝，只有將安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)過程通過臺(tái)帳的文字圖片來進(jìn)行詳細(xì)反映，從而得以再現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中各項(xiàng)管理活動(dòng)的具體情況。

指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全督查辦法》、《。。省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等要求建立健全規(guī)范化的安全臺(tái)帳資料，指揮部經(jīng)常對(duì)其安全會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、檢查記錄、特種人員、大型機(jī)械報(bào)驗(yàn)記錄等進(jìn)行檢查，并納入考核之中，同時(shí)接受上級(jí)部門檢查，根據(jù)檢查反饋要求，落實(shí)整改，及時(shí)補(bǔ)充完善，在工作中不斷提高臺(tái)帳管理水平。

五、存在問題及下一步打算

在上級(jí)機(jī)關(guān)、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部、監(jiān)理部、施工單位的通力協(xié)作下，......工程安全管理工作始終處于安全受控狀態(tài)，然而在工程管理中，我們又發(fā)現(xiàn)了工作存在的不足，還需進(jìn)一步加強(qiáng)：1是由于工程跨度長(zhǎng)，施工一線工人的流動(dòng)性太強(qiáng)，需及時(shí)有效加強(qiáng)一線工人的安全管理，進(jìn)行安全教育，安全技術(shù)交底，提升其安全責(zé)任意識(shí)；2是工程建設(shè)成本攀升，項(xiàng)目出現(xiàn)資金緊缺，安全投入不足，給安全監(jiān)管帶來困難；3是項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員的安全責(zé)任意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)理、施工單位專職安全員如何將有效意見落 實(shí)到位，真正做到安全責(zé)任各司其職，而不是安全員什么都管，卻又無法落實(shí)；4是部分施工單位安全費(fèi)用申報(bào)不及時(shí)，安全管理主動(dòng)性不強(qiáng)，難以保證安全經(jīng)費(fèi)投入及時(shí)到位。

目前，工程進(jìn)入掃尾階段，然而此時(shí)安全工作顯得尤為重要，我們將繼續(xù)努力，常抓不懈，繼續(xù)做好安全管理工作，并重點(diǎn)落實(shí)尚存不足的地方，為打造......國(guó)優(yōu)工程保駕護(hù)航。

第四篇：2018安全生產(chǎn)工作總結(jié)工程方面

2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

編 制：***安全部

審 批：

**有限公司

2018年11月8日

*****公司

2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**公司在集團(tuán)公司安全委及**市、**開發(fā)區(qū)、**安監(jiān)站等有關(guān)安全管理部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，現(xiàn)將2018年安全管理工作總結(jié)如下。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、根據(jù)**2018組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定了**公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，并上報(bào)集團(tuán)安全委備案。工程施工實(shí)際中，新增單位及單位主要人員變更后，及時(shí)變更安全管理組織機(jī)構(gòu)。

2、為了落實(shí)一崗雙責(zé)，做到“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，總經(jīng)理與分管副總、分公司經(jīng)理；分管副總與部室主任；分公司經(jīng)理與分管經(jīng)理及科長(zhǎng)，科長(zhǎng)與職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全管理目標(biāo)及考核方式，通過檢查方式監(jiān)管各單位（項(xiàng)目部）安全管理情況，并進(jìn)行安全月度考核，將考核結(jié)果與各單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)合，提高了各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)。

3、其他人員安全責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)作為單獨(dú)考核項(xiàng)并入績(jī)效考核，落實(shí)個(gè)人安全責(zé)任。

二、完善安全管理制度，做到有法可依

1、根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求重新修訂安全管理制度，并組織各單位進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況完善了各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，增加職能部室人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新修訂了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任劃分更加詳細(xì)。

三、落實(shí)安全教育、培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

1、修訂新職工入廠一級(jí)安全教育模式，制作安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料，強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育。

2、新入場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)的力度和效果差，購(gòu)置VR安全培訓(xùn)體驗(yàn)館，將安全教育培訓(xùn)從單純書面、文字說教，轉(zhuǎn)變到立體切身體驗(yàn)，體驗(yàn)安全事故發(fā)生，從心底感受生命的重要，感受安全的重要。

3、同人力資源部共同做好市政工程、公路工程、水利工程安全生產(chǎn)三類人員安全教育培訓(xùn)取證；根據(jù)公司實(shí)際做好特種作業(yè)電工、焊工、架子工安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗。

4、針對(duì)集團(tuán)安全委要求，對(duì)無證的企業(yè)負(fù)責(zé)人、機(jī)務(wù)安全科長(zhǎng)、專職安全員進(jìn)行市政工程安全生產(chǎn)考核。

5、各單位根據(jù)集團(tuán)公司安全委、安全部關(guān)于加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，共召開會(huì)議346次，參加4197人次；做好職工安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)4343人次。

四、做好安全生產(chǎn)隱患排查治理

1、對(duì)各單位進(jìn)行了開工前安全檢查，及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改驗(yàn)證，重點(diǎn)對(duì)各單位開工前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置、生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)公司月度檢查計(jì)劃，每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并及時(shí)發(fā)放檢查通報(bào)，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)措施，專人負(fù)責(zé)，對(duì)存在問題定整改人、整改措施、整改完成時(shí)間，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

3、為加強(qiáng)**高速安全監(jiān)控，公司成立**高速安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，提高了安全管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的通知》、《施工現(xiàn)場(chǎng)用電、橋涵施工等安全管理規(guī)定》，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)。

4、做好夏季施工、易燃易爆氣體、國(guó)慶仲秋節(jié)假日專項(xiàng)安全檢查及**大橋匝道維修、伸縮縫施工安全監(jiān)督管理。

5、各單位積極開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾共339次，不合格項(xiàng)474次，并積極進(jìn)行了整改；安全部對(duì)各單位檢查87次，共查處事故隱患107項(xiàng)，各單位積極進(jìn)行了整改，及時(shí)回復(fù)，共計(jì)罰款6100.00元。

五、做好環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行

結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系同公司安全管理相結(jié)合，識(shí)別各單位存在的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素，對(duì)高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、車輛傷害、坍塌、觸電等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理。制定關(guān)于春季、夏季安全生產(chǎn)的通知、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的通知，并針對(duì)通知要求進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)。與質(zhì)量部共同做好2017三合一管理體系監(jiān)督審核工作，順利通過了監(jiān)督審核工作。

六、積極入保團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、服務(wù)車輛保險(xiǎn)

1、落實(shí)了作業(yè)人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)事宜。

2、落實(shí)管廊作業(yè)人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)；

3、入保服務(wù)車輛交強(qiáng)險(xiǎn)；并根據(jù)實(shí)際入服務(wù)車輛第三者險(xiǎn)，七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

6月份下發(fā)關(guān)于開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知，**公司公司安全部積極組織各單位開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)月宣傳教育工作，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織安全隱

患排查治理及應(yīng)急預(yù)案演練，開展的主要應(yīng)急演練有***高速防汛、防龍門吊傾覆、綜合管廊項(xiàng)目觸電、防汛；租賃公司機(jī)械傷害；四分公司消防演練等。通過活動(dòng)開展，增強(qiáng)了全體施工作業(yè)人員安全意識(shí)、事故防范及處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。

八、安全生產(chǎn)許可證變更、延期工作

根據(jù)**公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)變更情況，完成了安全生產(chǎn)許可證變更、延期申請(qǐng)取證工作。

九、加大安全生產(chǎn)投入，保證工程安全防護(hù)到位

各單位根據(jù)工程施工安全生產(chǎn)防護(hù)要求，積極做好安全生產(chǎn)費(fèi)的投入，編制了安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃，及時(shí)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，各單位共投入安全生產(chǎn)費(fèi)873110.9元。

十、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二體系建設(shè)情況

根據(jù)**市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)局關(guān)于積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)的要求，編制了二體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案，根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求編制了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施指南及制度。重新對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理、補(bǔ)充，制定相應(yīng)分級(jí)管控措施。

針對(duì)隱患排查治理體系建設(shè)，編制了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、隱患排查清單，對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查，建立隱患排查治理臺(tái)帳，及時(shí)消除事故隱患。

通過二個(gè)體系的初步的實(shí)施，加強(qiáng)了危險(xiǎn)源管控，安全管理重心前移，重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),狠抓隱患排查治理和措施落實(shí)環(huán)節(jié)。

十一、安全管理存在的問題

1、安全培訓(xùn)的效果差，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工的培訓(xùn)不到位，全員的安全責(zé)任意識(shí)不高，全員管生產(chǎn)必須管安全的意識(shí)不高。

采取的措施：購(gòu)置VR安全體驗(yàn)館，安全體驗(yàn)館是通過模擬現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，針對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行現(xiàn)實(shí)演示，體驗(yàn)人員通過自身參與性，了解安全問題的重要性。讓安全防護(hù)培訓(xùn)更有針對(duì)性，不再進(jìn)行“紙上談兵”的安全教育，告別說教，讓施工人員親身體驗(yàn)安全生產(chǎn)事故，切身感受安全生產(chǎn)的重要性。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)未有效的實(shí)施

采取的措施：按上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二體系建設(shè)要求，必要時(shí)請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)做好二體系建設(shè)策劃、指導(dǎo)；參觀二個(gè)體系建設(shè)運(yùn)行較好的建筑工程施工企業(yè)；根據(jù)已編制的方案，做好全員的安全培訓(xùn)，遵照“全員參與、分級(jí)管控；自主建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)；系統(tǒng)規(guī)范、融合深化；注重實(shí)際、強(qiáng)化過程；激勵(lì)約束、重在落實(shí)”的原則，從公司總經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。

落實(shí)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理的主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范公司隱患排查治理行為，推進(jìn)事故預(yù)防工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，減少和消除事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命、財(cái)產(chǎn)安全。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“一崗雙責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，全面排查事故隱患。事故隱患的排查要和日常檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、定期檢查、抽查、巡查及危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制措施確定等工作相結(jié)合。

將日常安全管理同風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)相結(jié)合，建立切合公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，實(shí)施有效措施管控重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控。

在公司原有隱患排查機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系，做到“各級(jí)排查到位、及時(shí)治理消除、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理”，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

在新的一年嚴(yán)格管控安全管理工作，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，提升管理的有效性、規(guī)范性，有效防范各類事故，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

**有限公司2018年11月08日

第五篇：工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；

在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。

安全資料方面，我單位配有專職資料員，會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會(huì)繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。