第一篇：工程科第三季度安全工作總結

工程科第三季度安全工作總結

7月至9月，我科室在公司各級領導的正確領導下，對各參建單位的施工現場堅持以“預防為主、防治結合、加強教育”的原則。對施工現場的作業人員的現場安全及時糾正與教育，增強了現場施工作業人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，使我公司各施工現場的建設安全和財產得到了保障，維護了公司所有項目的正常施工秩序。

一、落實現場安全管理措施

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工現場的安全管理工作，我科室把安全工作列入重要議事日程，我科室各現場工程師是現場安全的第一責任人，分管安全工作的工程師具體抓落實。各現場施工單位的現場負責人、專職安全員等具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作責任制和責任問責制。把各現場的施工安全工作列入本科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

2、簽訂安全責任書。我科對新進場的參建施工單位第一時間簽訂安全責任書，明確各自的職責。明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為現場施工的重要內容，做到職責明確，責任到人。

3、根據安全文明工作形勢的發展，不斷完善充實。不定期地對各現場施工單位在施工作業中的危險源摸查、發現問題及時要求施工單位糾正整改。對涉及施工中的各項工作，都按要求做到違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、加強教育，促進自護

要確保現場施工安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救的能力，抓好安全教育，是我科安全工作的基礎。我們以每周二晚上組織全科室人員學習施工現場的安全防護與安全教育為重點，經常性地對各施工現場的作業人員開展安全教育，特別是高空作業的安全教育。

1、施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產，生產必須安全為主題，在各施工現場我科組織現場工程師對施工的重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性的對現場施工人員進行安全教育和防范工作的落實。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解，對作業人員開展安全預防教育，使施工作業人員在接受比較系統的防高空墮落事故、防觸電、防火等安全知識和技能教育。利用工程監理例會強調各施工現場所的安全事項，通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。就是專職安全員每天來回在各施工現場進行巡查、不定期的安全檢查，隨時發現安全隱患要求現場施工人員立即整改。并下發整改通知單17份，對整改不到位、不及時的進行了考核處理，考核金額總計40400元，要求各施工單位把安全文明施工的工作作為重點。7——8月份，是礦區的雨水季節，我科要求各參建單位認真編寫防洪應急預案，并密切注意洪水的到來。要求防洪壩施工單位現場負責人積極組織人員進行24小時的巡查，發現異常情況就立即向我科匯報。

五、存在的主要問題和下一步的打算

我們對現場的安全文明施工做了一些工作，但還是不夠。我們得長期要求各參建單位的現場安全文明施工還得加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，各施工現場的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發現的新問題，不斷提高我科對施工現場的安全文明的管理工作水平。

第二篇：安全科第三季度工作總結

安全科第三季度工作總結

佳節將至安全隱患的排除成為生產線上的重中之重，徹底的排除潛在的安全隱患，才能最大力度的保障安全生產的有效進行。在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實《百日安全大檢查》、《關于開展消防安全大排查大整治活動》、《國慶前安全大檢查》，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，第三季度安全工作取得了一定成效。

一、安全生產管理制度：

7月份編寫《關于加強加氫事業部地溝安全管理規定》，建立完善《加氫事業部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。

二、員工學習培訓、安全管理

1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示范行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，各車間利用早班下班后（學習一小時）、中班上班前（學習2小時）的方式對職工進行安全教育，安全科每天通過早會及時將公司下發的各類安全學習文件傳達到車間管理人員手中。

3、安全科在職教中心為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環境、生產特點、注意事項、廠規廠紀、職業健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓：如滅火器的使用、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第三季度完成三級安全教育85人次。進入車間進行下一步安全培訓。

4、車間、班組對安全管理措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作。

2013年8月初共發生2次安全事故，事故原因都是對施工現場安全管理不到位。施工單位較多，施工范圍較廣，安全管理人員很難兼顧全面。施工單位員工和部分本單位員工只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。

5、工作任務執行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

6、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣著穿戴欠規范，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

三、6S、安全隱患排查： 1、7月進行安全隱患排查2次，7月進行6S安全檢查2次，共考核127分，下發安全隱患整改通知4次，限期整改20條，整改落實18條。2、8月進行安全隱患排查2次，8月進行6S安全檢查3次，共考核269分，下發安全隱患整改通知8次，現場整改6處，限期整改15條，整改落實6條。3、9月進行安全隱患排查3次，9月進行6S安全檢查3次，共考核335分，下發安全隱患整改通知6次，現場整改3處，限期整改18條，整改落實16條。其中2013年9月26日生產技術部組織事業部領導、各車間負責人對生產區進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。

四、安全設備設施檢查維護

1、消防栓 第三季度對各車間所有消防栓進行檢查，儲運車間4個消防栓無法正常使用，加氫車間2個消防栓無法正常使用，當月對無法正常使用的消防栓進行更換。

2、安全閥

第三季度對各車間所有到期安全閥進行效驗，共計效驗安全閥61個。

3、壓力表

第三季度共計效驗壓力表176塊，其中44塊無法正常使用。

4、氣體檢測

第三季度共計效驗可燃氣體檢測儀、有毒氣體檢測儀共計67臺。

五、日常檢查、聯合巡檢

安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產，防微杜漸，在日常的巡檢中多發現問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產技術部組織了激動靈活地聯合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產區地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發揮職能科室的作用。

六、規范現場作業票的辦理

規范現場安全作業，在焦油加氫二車間裝置未開工前，很多工作都不完善，現場一些工作還不是很明確，在工作中發現很多問題，車間職工對自己在現場工作中的責任不是很明確，為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業時的安全，安全科加大監管力度，確保生產安全、平穩正常運行。

七、國慶安全大檢查

為貫徹落實阿拉善經濟開發區安全生產委員會下發的《關于開展國慶前安全生產大檢查的通知》（阿開安委會字［2013］7號），嚴防各類安全事故發生，促進企業健康和諧發展，努力實現安全生產管理工作再上新臺階，公司決定開展以“確保安全、歡渡國慶”為主題的安全生產大檢查活動，著力解決目前安全生產工作中存在的各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生。

七、下一季度工作計劃

在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預防為主，綜合治理的原則，開展安全工作。

1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

2）建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

3）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防范的意識，減少事故的發生。

4）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。5）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。

6）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業部到車間再到班組分級傳達，層層管理。

7）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

8）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。

加氫事業部安全科

2013年9月26日

第三篇：油建科第三季度黨風廉政建設工作總結

油建科第三季度黨風廉政建設工作總結

2011年，是貫徹實施“十二五”規劃的開局之年，是中國共產黨成立90周年，是中央新疆工作座談會、湖北對口援博工作的起步之年，也是全面落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規劃》的關鍵一年。新的形勢和任務，帶來了新的挑戰，新的要求。我科以加快轉變經濟增長方式為工作要求，認真學習黨風廉政建設，做好黨要管黨，相互監督，共同發展，共同提高的理念，現將工作匯報如下：

一、提高黨員素質，落實黨員學習工作

我科在全體黨員中繼續廣泛深入的開展了學習和實踐主題活動，充分體現了理論學習指導實踐促進科學發展的新觀念、新要求、新高度，使全體黨員更加明確了黨的根本宗旨和思想路線，一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來，到群眾中去，更好的樹立了共產黨人的良好形象。在參與組織學習和堅持自學的過程中，全體黨員都能認真書寫學習筆記，并結合自身工作實際寫出了學習心得和體會。目前，每個黨員的理論水平、思想覺悟有了明顯提高，工作效率得到進一步提高，奉獻意識明顯增強。

二、加強自身建設、陣地建設來提高工作效率

一是加強黨員干部作風轉變，從過去等工作、等任務、等安排變

為主動工作、我要工作，重點加強黨員、干部自身素質教育。在強化工作作風，規范勞動紀律，提高工作效率等方面來提高黨員整體素質，考核工作實績，始終把黨員干部自身素質的考核評比情況放在首位，讓職工群眾給予公正的評價。二是狠抓黨員隊伍建設，充分發揮生產部門全體黨員的骨干先鋒作用。充分發揮了黨在工作中的帶頭作用，廣泛形成黨員干部吃苦耐勞，不計得失，無私奉獻，工作中時時刻刻走在其他同志前列的精神。落實了黨內組織責任，凝聚了部門人心，推動了部門整體工作的轉變。

三、加強黨風廉政建設工作

第三季度，我科以原油生產建設為基礎，把精神文明建設與部門的生產經營工作同布置、同落實、同檢查。在廣大干部職工中廣泛進行了廠情教育、愛國主義、延安精神教育等活動，開展座談會，民主生活會等小組活動形式，在黨員中廣泛開展了思想道德體會交流，結合部門工作開展了大討論，增強了廣大干部職工的事業心、責任感和集體榮譽感，廣大職工都能視廠如家。同時，按照廠紀委安排，清理自查了 “小金庫”，踴躍參加了警示教育，組織全體黨員觀看反腐敗電視片，通過這些活動，第三季度全體黨員干部沒有違反黨的紀律，沒有參加封建迷信活動，沒有開展第二職業，并且積極投身到生產大會戰中，使黨風正氣，反腐倡廉工作遍布在生產各個角落。

四、存在的問題

1、黨員奉獻意識不強，有待進一步加強。

2、個別黨員學習的自覺性不夠。

3、提高黨員干部的拒腐防變能力需進一步增強。

五、第四季度主要工作

一是繼續加強黨員理論學習，尤其是黨員的技能知識學習，要通過知識來武裝自己，提高自己，充實自己，帶動和引導其他職工積極奉獻。

二是繼續做好爭先創優活動，樹立職工學習的榜樣和典型。三是加強組織建設，要與兄弟科室加強交流，取長補短，把黨務工作做好。

四是加強精神文明建設和黨風廉政建設，確保黨員干部清正廉潔。

總之，我科將在今后的工作中，堅持黨務與生產并重的原則，帶領廣大黨員干部職工解放思想、更新觀念、實事求是、取長補短、兢兢業業、埋頭苦干，圓滿完成了黨委下達的黨建工作任務及廠下達的各項生產任務，為全年目標的實現奠定了基礎。

油建科

2011年10月13日

第四篇：生技科第三季度工作總結（xiexiebang推薦）

生技科2011年第三季度工作總結

2011年第三季度，我生技科在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的生產目標及管理理念，緊抓生產、強化管理，降低成本，提升效益。現將本季度工作總結匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓，繼續保持第一、二季度中的優勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。

1、電石生產情況：

生產電石28631.1噸，2、生產管理日漸完善，各車間逐漸實現標準化管理

（1）生產技術管理：

本季度我部門制定并監督各電石爐嚴格執行了電石爐生產運行規程，加強了對配料、配電系統的管理，完成了各崗位操作標準的制定和施行。

（2）設備管理：

本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設備制定了保養及維護標準。同時，積極的調整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。

（3）生產技術攻關：

針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業技術人員進行針對性的商議與解決。

3、生產安全標準化管理

（1）通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線，嚴格執行設備巡檢“四定”

（定路線、定地點、定項目、定標準），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴，順利完成了生產系統的安全運行。

（2）發生事故后，按規定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查。查明事故發生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據有關證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

第四季度，我部門將立足實際，堅持創新，本著“精、細、嚴、實”的工作方針，使整個生產運行過程有序推進。通過協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

第五篇：防疫科第三季度考核及整改措施

防疫科第三季度考核鄉醫發現問題及整改措施

根據交口縣衛生和計劃生育局下發考核鄉醫各項工作文件精神的要求。防疫科于10月18--19日進行對鄉醫第三季度工作的考核，現將本次考核發現問題及整改措施報告如下：

一：1.計劃免疫存在問題

由于本鄉居民外出居住，0-6歲進行常規免疫的兒童80%外出就讀。導致國家規定常規免疫不能按時接種，以致疫苗接種不及時，接種率低，特別是百白破加強疫苗和十八個月接種的麻腮風和甲肝疫苗以及乙腦加強疫苗，流腦A+C三周歲基礎疫苗和6周歲加強疫苗，白破疫苗不能及時接種，導致疫苗過期浪費。2.傳染病和突發公共衛生事件存在問題

缺乏突發公共衛生突發事件防護服及應急儲備物資

3.結核病患者健康管理存在問題

本院不能自主發現結核病，結核病患者都是上級醫院定型后返回，由本院督導管理，結核病患者不能積極配合，隱瞞病情。

4.各項工作有計劃，無總結.二：整改措施

1.明確目標，責任到人 成立防疫科督導整改工作小組，組長負責安排工作任務，副組長負責上述具體工作匯總整改及上報，所有成員負責具體整改工作的實施.整改小組 組長：李瑛

副組長：趙惠萍 韓軍平成員：全體鄉村醫生及相關科室 2.整改措施

a做好常規免疫的宣傳及教育，使轄區內居民提高預防接種的自我意識。繼續做好本入托入學查驗后繼續補種工作，認真核對卡，證錄入信息，使其簿卡表證一致，及時查漏補種，詳細追蹤流動兒童去向，及時告知查漏補種，進一步提高免疫規劃疫苗接種率.完善疫苗冷鏈記錄，確保疫苗運輸安全.b積極儲備突發公共衛生應急儲備物資，以備突發公衛和傳染病事件發生及時應對.C做好結核病健康管理宣傳工作，使轄區內居民了解結核病管理的重要性，積極配合，及時上報。

D及時進行工作總結.石口鄉衛生院防疫科 2016年10月28日