第一篇：激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 我市

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 我市“曬”部門工作實(shí)績

張嵐報(bào)道：近日，烏蘇市委、市政府以文件通報(bào)、電視通告、宣傳版面等多種形式，對市績效考評優(yōu)秀（先進(jìn)）單位及獲得自治區(qū)級以上榮譽(yù)、塔城地區(qū)同系統(tǒng)先進(jìn)的單位進(jìn)行了公示，向社會公眾亮?xí)窀鞑块T2012年度工作實(shí)績，使全市各部門、各單位和各級干部普遍感覺到了前所未有的緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)了干部作風(fēng)向“為民、務(wù)實(shí)、清廉”轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

目前，全市各單位主要領(lǐng)導(dǎo)比干事、比業(yè)績、比認(rèn)可，廣大干部想干事、敢干事、會干事、干成事，已成為前進(jìn)的動(dòng)力和奮斗的方向。

第二篇：提高村干部待遇 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

提高村干部待遇 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

“權(quán)力不大，責(zé)任不少;工資不高，壓力不小”，十六字道盡村社區(qū)干部的工作狀況。當(dāng)下，隨著老一代村社區(qū)干部陸續(xù)退休，大學(xué)生村官又流動(dòng)過快，村社區(qū)干部青黃不接，更有一些在職同志不愿擔(dān)當(dāng)、消極怠工，不利于發(fā)揮基層治理的積極作用。(10月31日 半月談)農(nóng)村基層干部是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨的路線、方針、政策的最終落實(shí)者和執(zhí)行者，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，是農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要力量。長期以來，由于村級組織工作經(jīng)費(fèi)不足，事情多，責(zé)任大，福利待遇差，導(dǎo)致部分村干部工作積極性不高，為民辦事熱情低，服務(wù)意識減弱，在一定程度上影響了基層治理的積極作用。

俗話說得好，“火車跑得快，全憑車頭帶”。村干部作為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的重要使命，在落實(shí)黨的路線、方針、政策，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起著重要的作用。筆者認(rèn)為，要讓馬兒跑得快，就得給馬兒多吃草。因此，提高村干部各項(xiàng)待遇，切實(shí)解決好村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力，對打贏攻堅(jiān)扶貧戰(zhàn)、全面實(shí)現(xiàn)小康社會具有舉足輕重的作用。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高政治待遇，讓村干部政治上有盼頭。應(yīng)在繼續(xù)加大從村干部中考試錄用公務(wù)員工作力度的基礎(chǔ)上，對政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，實(shí)績突出，群眾公認(rèn)且符合一定條件特別優(yōu)秀的村干部，經(jīng)相關(guān)組織部門推薦考察通過后，可優(yōu)先享受政治待遇。特別是一些在基層有特殊貢獻(xiàn)，年輕有為符合條件的村干部，可以參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)給予職級補(bǔ)助，并酌情調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，讓村干部在政治上有盼頭，工作更有勁頭，擺脫政治上弱勢的帽子。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高生活待遇，讓村干部責(zé)與利能相符。當(dāng)前，很多切切實(shí)實(shí)服務(wù)群眾工作的項(xiàng)目都在逐漸向村(社區(qū))傾斜，從養(yǎng)老保險(xiǎn)、綜治維穩(wěn)、黨務(wù)黨建到環(huán)境保護(hù)、食品安全等各類大小事務(wù)，都全靠村(社區(qū))區(qū)落實(shí)和推動(dòng)。付出應(yīng)與收入成正比，都是基本的工作要求。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)在保證村干部收入穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高村干部的生活待遇，讓村干部責(zé)任與權(quán)利能相當(dāng)。同時(shí)，要進(jìn)一步完善村干部管理考核辦法，對村干部的任職條件、任職程序、工作職責(zé)、報(bào)酬獎(jiǎng)懲、實(shí)績考核等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范完善，科學(xué)建立村干部隊(duì)伍考核管理評價(jià)體系，促進(jìn)村干部認(rèn)真履職，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，真正成為為群眾排憂解難的主心骨。

第三篇：“整頓工作作風(fēng),激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”心得體會

“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”學(xué)習(xí)心得體會

南寧東盟區(qū)第一小學(xué) 盧裕華

為了進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部思想作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，發(fā)揮自身表率作用，東盟區(qū)統(tǒng)一部署，開展“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力”活動(dòng)。對此，我校在全校開展以：“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”為主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對開展“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力” 活動(dòng)的重要意義有了更深入的認(rèn)識。

1、作為一名教師，我一定做到結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，把整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立發(fā)展的理念，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。熱愛教育，熱愛教師這個(gè)職業(yè)，熱愛我的學(xué)校。時(shí)刻把學(xué)校的利益放在首位，做到“不利于學(xué)校的話不說，不利于學(xué)校的事不做”，對于學(xué)校的決策“有令則行，有禁則止”。

2、熱愛本職工作，干一行愛一行，樹立團(tuán)結(jié)合作的理念，虛心好學(xué)，多向周圍的老師請教。學(xué)習(xí)他人的長處，彌補(bǔ)自己的不足。和同行們共同研究探索新理念下的教育教學(xué)工作，關(guān)心和幫助每一個(gè)同事，維護(hù)同事們的利益。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，建立良好和諧的師生關(guān)系，為他們終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。我始終牢記教育宗旨；愛崗敬業(yè)干實(shí)事，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工 1 作熱情，把心思凝集到教育事業(yè)上，把功夫下到提高教育質(zhì)量上，釋放出自己最大的能量，以追求一流的責(zé)任感，用自己最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

3、積極開拓進(jìn)取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己教育教學(xué)水平，加強(qiáng)自己工作能力，把工作提高到一個(gè)新的水平。目前對我而言，最主要的就是要加強(qiáng)教育教學(xué)方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，自覺、刻苦地鉆研教材，研究學(xué)生，探索科學(xué)有效的教學(xué)方法，靈活運(yùn)用。改進(jìn)工作方法、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路，我要通過“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方式，講究工作方法，特別是在新課程實(shí)施過程中，把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運(yùn)用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置，不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。善于運(yùn)用新的教學(xué)理念改進(jìn)教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以此激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，逐步形成自己的教學(xué)特色，不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻(xiàn)。

4、樹立奉獻(xiàn)意識。在今后工作中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，堅(jiān)持抵制有償家教，努力做出榜樣，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。

國家的興衰看教育，教育的興衰看教師。我會時(shí)刻謹(jǐn)記：教好書，育好人，做一個(gè)讓家長滿意，人民滿意的教師。

2013年7月

第四篇：激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)跨越發(fā)展

大 漠

當(dāng)前，南票正處在地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新事物層出不窮。實(shí)現(xiàn)區(qū)劃調(diào)整后的南票已具備發(fā)展的基礎(chǔ)條件，但我們部分干部仍缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情，這在一定程度上影響了群眾對干部的信任。俗話說得好，群眾手里有把尺，眼里有面鏡，心里有桿秤。尺量干部長與短，鏡照干部昏與明，秤稱干部重與輕。我們的干部能否干事創(chuàng)業(yè)，群眾心里最清楚。干事業(yè)需要一種激情，有激情就能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能，就能最大程度地釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮發(fā)做事的活力。這就需要全區(qū)干部樹立思進(jìn)思變思發(fā)展的思想，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流的激情。只有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，才能振作精神，樹立在群眾中的良好形象，為南票發(fā)展獻(xiàn)策出力。

一要激發(fā)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的激情。在當(dāng)下日新月異的社會中，知識更新的步伐日益加快，我們只有激發(fā)不斷學(xué)習(xí)的激情，才能跟上時(shí)代的脈搏和腳步。如果一有松懈，就會被時(shí)代和歷史所淘汰。只有不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，才能形成促進(jìn)工作的動(dòng)力和合力。

二要激發(fā)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的激情。我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變懶散工作狀態(tài)，不斷深入群眾之中，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。同時(shí)，在社會發(fā)展的過程中，受一些不良因素的影響，部分干部造成了優(yōu)良傳統(tǒng)和道德品質(zhì)的缺失。我們要激發(fā)積極向上樂觀生活態(tài)度，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的動(dòng)力，為建設(shè)沿海開放新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

第五篇：加大競爭性選拔干部工作力度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力

加大競爭性選拔干部工作力度

激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力

近年來，我們始終堅(jiān)持把競爭性選拔干部作為深化干部人事制度改革的重中之重，積極探索、不斷完善，有力推動(dòng)了競爭性選拔干部經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，為干部隊(duì)伍注入了活力。

一、創(chuàng)新選任模式，拓寬識人視野，增強(qiáng)競爭性選拔干部的科學(xué)性

近幾年，我市競爭性選拔干部工作，呈現(xiàn)出頻率不斷加快、數(shù)量不斷加大、廣度不斷拓寬、效果不斷凸顯的特點(diǎn)，目前已成為我市干部選任的一項(xiàng)重要方式。

一是突出多形式，競選方式更為靈活。我們積極總結(jié)多年來行之有效的經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地好的做法，針對不同的崗位實(shí)際探索采取不同的競崗方式，先后多次開展了公推公選單位正職、公開選拔部門副職、公推差選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長等工作，選拔產(chǎn)生了一批有發(fā)展戰(zhàn)略思維、精通專門業(yè)務(wù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，我們還探索實(shí)施了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、兩輪推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等工作，多途徑、多形式競選干部，逐步形成了一套科學(xué)管用的競爭性選拔工作機(jī)制。

二是拓展覆蓋面，競選領(lǐng)域更為廣泛。先后拿出了30多個(gè)科級崗位開展競爭性選拔，對專業(yè)型干部“專業(yè)內(nèi)”競

爭上崗，條口內(nèi)干部“全系統(tǒng)”競爭選拔，綜合型干部全市公開遴選；從公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職到直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，從公開選拔機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到公推公選事業(yè)單位正職，從差額選拔后備干部到公開選拔年輕干部，實(shí)現(xiàn)了競選領(lǐng)域由機(jī)關(guān)部門向事業(yè)單位拓展，競選崗位由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部向?qū)I(yè)技術(shù)干部拓展，有效擴(kuò)大了競爭性選拔干部的比例和范圍。

三是增強(qiáng)甄別力，競選手段更為優(yōu)化。堅(jiān)持將競爭擇優(yōu)的原則貫穿競選工作始終，通過公開提名推、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考、充分競爭比，確保好中選優(yōu)。比如，我們廣泛采用了群眾聯(lián)薦、組織推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的開放式提名方式，多渠道舉薦干部；逐步規(guī)范并推廣了駐點(diǎn)調(diào)研、競職演說、現(xiàn)場答疑等經(jīng)驗(yàn)做法，多層次了解干部；通過個(gè)別談話、民主測評、民意調(diào)查、實(shí)績公示等多種方式開展干部考察，多維度評價(jià)干部，從而切實(shí)為選準(zhǔn)人、用好人打好基礎(chǔ)。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行陽光操作，增強(qiáng)競爭性選拔干部的公正性

如何確保競爭性選拔干部工作的公正是干部群眾最關(guān)心的問題，為此，我們采取一系列措施，讓競爭性選拔干部工作始終圍繞公開公平公正這個(gè)原則運(yùn)作。

一是實(shí)行全過程差額選拔。將競爭機(jī)制貫穿工作始終，實(shí)行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決，做到由多數(shù)人在多數(shù)人中選人。比如，公開選拔職位與報(bào)名人數(shù)必須達(dá)到1：10才能啟動(dòng)“公選”程序，根據(jù)考試成績按1：6確定面試人選，根據(jù)面試成績按1：3確定考察人選。又如，公推公選根據(jù)第一輪民主推薦結(jié)果按1：6確定駐點(diǎn)調(diào)研、二輪推選人選；根據(jù)第二輪民主推選結(jié)果按1：3確定考察人選。最終市委常委會對每個(gè)職位的3名考察人選進(jìn)行差額票決。

二是實(shí)行全過程陽光公開。堅(jiān)持把選拔職位、資格條件、方法要求、程序結(jié)果，第一時(shí)間向社會公布，做到“能公開盡公開”。從組織者到競爭者，再到廣大干部群眾，將每一位參與者均作為同等參與的一份子納入到競選工作之中，比如，運(yùn)用群眾評價(jià)機(jī)制，通過上級評、下級評、同級評多層次聽取評價(jià)意見，充分體現(xiàn)了參與主體的開放性；對最終確定的擬任人選，及時(shí)在相關(guān)新聞媒體公示，有效體現(xiàn)了監(jiān)督體系的開放性。

三是實(shí)行全過程跟蹤記實(shí)。構(gòu)建全程記實(shí)工作機(jī)制，實(shí)行“一人一檔”式管理，對需要記實(shí)的重要情況和競選工作的重要環(huán)節(jié)，分階段分環(huán)節(jié)進(jìn)行存檔記錄，確保干部選任過程有據(jù)可查、規(guī)范嚴(yán)肅。落實(shí)考察責(zé)任制，對考察中群眾反映的一些問題，要進(jìn)行深入細(xì)致的排查，并形成記實(shí)材料；同時(shí)，紀(jì)檢部門和選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員全程參與競選工作，對競爭性選拔工作進(jìn)行全程跟蹤，進(jìn)一步防止用人上的不正之風(fēng)。

三、放大競爭效應(yīng)，激發(fā)隊(duì)伍活力，增強(qiáng)競爭性選拔干部的實(shí)效性

實(shí)踐證明，我市的競爭性選拔干部工作，由于組織周密，方法科學(xué)，監(jiān)督得力，充分體現(xiàn)了擴(kuò)大民主、鼓勵(lì)競爭、公

開平等、競爭擇優(yōu)的要求，在社會上產(chǎn)生了積極反響。

一是樹優(yōu)了選人用人導(dǎo)向。在競爭性選拔干部中，“推”出的是群眾信得過的優(yōu)秀干部，“考”出的是干部過硬的工作本領(lǐng)，“測”出的是群眾對干部的公認(rèn)程度，使選出來的人選既有較好的群眾基礎(chǔ)，又有較強(qiáng)的競爭能力。更為重要的是，讓廣大有志向、有能力、有干勁的干部看到了希望，也讓能干事、會干事、干成事的干部成就了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

二是拓寬了選人用人視野。每次競爭性選拔，報(bào)名人員都具有年齡較輕、學(xué)歷較高、工作能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，可以說是好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，使一部分人才從“盲區(qū)”進(jìn)入了組織視野。比如，僅近年來開展的后白鎮(zhèn)、邊城鎮(zhèn)和寶華鎮(zhèn)鎮(zhèn)長人選競爭性選拔中，進(jìn)入二輪推選或面試環(huán)節(jié)的18名人選，目前已有13人提拔為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，4人轉(zhuǎn)崗重用；在中醫(yī)院院長和市政局局長專業(yè)型干部的公推公選中，推薦產(chǎn)生的12名初步人選，目前已有8人提拔到專業(yè)技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

三是凈化了選人用人環(huán)境。采取競爭性的辦法選人用人，可以較好地把群眾舉賢薦能與組織考核結(jié)合起來，在競爭中鑒別、在競爭中比較、在競爭中取舍，促推了由“少數(shù)人選人、選少數(shù)人”向“靠機(jī)制選人、靠制度選人”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，競爭性選拔把對干部的評判權(quán)、選擇權(quán)更多地交給群眾，為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造了展示機(jī)會，保證了選人用人的科學(xué)性和公正性。

今后，我們將深入貫徹此次會議精神，進(jìn)一步加大競爭

性選拔干部工作的力度，繼續(xù)在樹立正確用人導(dǎo)向、規(guī)范選拔程序方面下功夫，為優(yōu)秀干部脫穎而出搭建廣闊平臺。