第一篇:馮正明副隊長述職報告(定稿)
述 職 報 告
-述職人:馮正明 各位領導、工友們:
大家好:
我是綜采二隊生產(chǎn)副隊長馮正明,主要職責是抓好采場管理和檢修班設備檢修工作,本著認真負責的態(tài)度,團結班子成員團結一心,盡職盡責做好每一項工作,切實抓好采場質(zhì)量和確保提高設備開機率,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、安全目標。現(xiàn)將綜采二隊采場和機電管理的一些做法、思路和工作中的不足,向各位領導和大家作以匯報如下:
一、存在的不足:
1.現(xiàn)場理論學習與業(yè)務知識不足,學習不能與實際相結合,現(xiàn)場管理不嚴、不細。
2.工作中有手懶、腿懶、嘴懶的現(xiàn)象,安全管理經(jīng)驗不足,與職工的思想交流、溝通還不夠。
3.班前會布置工作有安排,落實力度不夠。
4.工作中針對班組安全存在心慈手軟的現(xiàn)象,現(xiàn)場處理問題不夠果斷。
5.現(xiàn)場管理缺少創(chuàng)新理念,精細化意識不強。
6.班組中精細化管理還有一定的差距,創(chuàng)先爭優(yōu)意識淡薄。
7.班組管理有缺陷,缺乏主動溝通,造成職工思想情緒
化,出勤不正常。
三.2012年的工作方向:
1.嚴格約束自己,努力提高自己的管理水平,協(xié)助隊長、書記抓好我隊的安全管理工作。
2.針對114202工作面大傾角、大采高等自然條件,與領導班子成員提前謀劃,確保工作面按期安裝聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后,再創(chuàng)一次性試運轉(zhuǎn)成功新紀錄。
3.面對114202大傾角、大采高工作面實際情況,提前分析開采過程中出現(xiàn)的飛煤、倒架、設備傷人等現(xiàn)象,有針對性的加強員工操縱技能和安全意識培訓。
4.狠抓114202工作面采場、設備管理,工作面工程質(zhì)量達到了“精品工程”。
5.積極抓好員工操作技能培訓,組織抓好班前會集中培訓學習,員工操作水平大幅提高。
6.抓好班組勞動組織,確保114202工作面檢修工序,保障月度原煤產(chǎn)量月月超產(chǎn)。
7.團結隊領導班子,針對114202工作面采場困難條件,出主意、想辦法,提前完成工作面回采工作。
明年年初,114202工作面進入準備和安裝階段,我會一如既往的干好每一項工作,克服自身的不足與缺點,虛心學習,不負重托,不辱使命,以積極的態(tài)度迎接2012年的安全生產(chǎn)工作目標,為實現(xiàn)梅花井千萬噸產(chǎn)能而戰(zhàn)!為綜采二隊
集體榮譽而戰(zhàn)!
第二篇:副隊長述職報告
工作總結
我叫文憑生,現(xiàn)任瑞平公司張村礦掘進三隊副隊長一職,負責井下巷道施工的監(jiān)督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務思想和工作總結如下:
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力
1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。
2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。
3、加強業(yè)務知識學習,提高自己業(yè)務水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務
我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
積極參加礦每月三次的質(zhì)量標準化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。
三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質(zhì)量標準化達標作出自己應有的貢獻。
四、不足之處
工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。
五、今后如何打算
今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
我要不斷的學習新的技術,創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
文憑生
第三篇:煤礦副隊長述職報告
煤礦副隊長述職報告
各位領導,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己,在處黨政的正確領導下,帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力,確保任務超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設。
在班子建設方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
報告人
XXX
2018年12月
第四篇:汽車副隊長述職報告
述職報告
項目部黨總支;
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼進入了二零零八年,回顧過去的一年,作為一名機械隊副隊長,主抓安全和前方施工生產(chǎn)。在工作中自始至終能夠時時刻刻嚴格要求自己,不斷加強學習,根據(jù)自身情況,結合工作實際勤學勤問,不斷以實踐充實自己,提高自身素質(zhì),真正的做到身體力行。下面將這一年來的工作和學習方面的情況,向上級組織和各位領導做以匯報;
在工作方面,發(fā)揚愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。本著“省一分錢比爭一分錢容易”的經(jīng)營理念,積極配合隊領導,按時完成上級領導下達的各項施工生產(chǎn)任務,服從分配,不怕苦、不怕累、不怕困難,為確保按時完成施工生產(chǎn)任務而經(jīng)常堅守在生產(chǎn)第一線,作為前方值班隊長,首先要熟悉施工現(xiàn)場,所以我在施工現(xiàn)場經(jīng)常與生產(chǎn)辦值班領導和兄弟單位相互溝通,合理安排機械設備,通過各種不同的途徑來學習相關知識,在短時間內(nèi)熟悉掌握了機械設備的各項技術參數(shù)及性能,對每個環(huán)節(jié)的運行條件等方面也逐一進行了了解,從而充分發(fā)揮機械設備的完好率和利用率,搞好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,真正做到心中有數(shù)。當遇到急、難、險、重活時,能夠
起到表率作用,在工作中能和兄弟單位搞好協(xié)作關系,遇到技術難題時,能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長,研究制定出最佳解決方案,真正發(fā)揮前方值班隊長的職能。
在學習方面,積極參加兩級黨組織的各項學習,并及時把精神指示傳達給每位員工。作為一名管理干部,我注重加強政治理論學習和崗位管理技術學習,不斷用科學的理論和市場經(jīng)濟知識來武裝自己的頭腦,認真學習“三個代表”重要思想和黨十七大精神,真正做到學習--領會--實踐三步走。堅持四項基本原則,積極貫徹黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,能夠自覺遵守各項規(guī)章制度。工作中,堅持吃苦在前、享受在后的原則,在生活中,自覺接受各方面的監(jiān)督,經(jīng)常開展批評與自我批評,對不足之處積極改正,在生活作風方面,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,真正做到言行一致,為水電事業(yè)鞠躬盡瘁。
在其它方面,我也能做到與其他人員互相協(xié)作,配合隊領導做好各項工作,積極參與中隊的建設工作,完成領導交給的各項任務,真正發(fā)揮一名管理干部的領導作用。
在今后的工作中,我將取長補短,協(xié)助好隊領導,做好各項工作,爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益。借此契機,及時找出工作及思想上的不足,從而能夠更加出色的完成各項
施工生產(chǎn)任務。以上是自己一年來工作和學習方面的體會,不妥之處,請各位領導給予批評指正。
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述職人:XXX
2008年1月18日
第五篇:保安副隊長述職報告
保安副隊長述職報告
保安副隊長述職報告
我叫XXX,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20XX年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協(xié)助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴 格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。
一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強隊伍建設,協(xié)助中隊長搞好隊伍團結穩(wěn)定。
(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個注重”。
第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:
1.按守則自律。
上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。
嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。
3.以“隊長”自律。
一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的“領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。
1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務水平還不高,沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求,目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。
3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。
1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;
2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認真學習、不斷總結,制定XX年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
以上便是我XX年的工作總結和XX年的工作計劃,請大家評議,謝謝