第一篇：創(chuàng)建干事和諧的協(xié)會機(jī)關(guān)

創(chuàng)建干事和諧的協(xié)會機(jī)關(guān)

下面主要講一下創(chuàng)建干事和諧的協(xié)會機(jī)關(guān)問題，著重談三點(diǎn)。

一、專心專注于辦事干事

協(xié)會機(jī)關(guān)工作人員的最基本的職能，就是辦事干事。我們黨有句老話，叫做“不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有！”圍繞協(xié)會的“三個服務(wù)”，專心專注于想事、謀事、辦事、干事和成事，真正做到能、會干事和干成事，這既是對工作人員的要求，也是我們追求的結(jié)果。在協(xié)會機(jī)關(guān)內(nèi)部，干事是硬道理。怎么來干事？一是要圍繞協(xié)會的任務(wù)，有選擇、有重點(diǎn)、有計劃的干事。不要盲目，不要打亂仗，既要創(chuàng)新，又不要搞很多臨時性的動議；二是團(tuán)結(jié)協(xié)作干事。秘書處的四個部門（會員部、信息部、展貿(mào)部、行管培訓(xùn)部）和辦公室，都有比較明確的職責(zé)劃分，關(guān)鍵是在不斷完善分工和按照分工去履行職責(zé)的同時，要重注重團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)。在干事過程中，特別是涉及別的部門時，個人一定要多支持、多協(xié)助，不要去爭功、去埋怨、去推諉；三是不斷總結(jié)著干事。要學(xué)會總結(jié)、勤于總結(jié)、善于總結(jié)，每干一件重要的事，都要有一個完整的不圖形式的總結(jié)，明確有什么收獲、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同干的事還可以明確各自的作用和貢獻(xiàn)，這樣不斷地總結(jié)提高，實(shí)際上也是在積累協(xié)會和個人的經(jīng)驗(yàn)及精神和物質(zhì)財富。

二、給辦事干事者應(yīng)有報酬

給干事者應(yīng)有報酬，這是領(lǐng)導(dǎo)者注定要考慮的問題。我們不僅不反對在有保障的條件下協(xié)會工作人員的收入較高一點(diǎn)，而且還會為此贊成和高興。問題在于必須首先明確，協(xié)會是一個非營利的半公益性質(zhì)的社會組織，來這里干事業(yè)的同志，不能企望個人發(fā)財；其次是把金錢、個人得失看得很重而且斤斤計較的人，不適宜選擇到協(xié)會來工作；第三是協(xié)會個人的收入，應(yīng)和行業(yè)的發(fā)展及其個人的貢獻(xiàn)密切相連。沈陽服裝行業(yè)發(fā)展了，特別是個頭大的服裝企業(yè)增多了，很自然協(xié)會的會費(fèi)等收入就會相對多一點(diǎn)。同時，政府的改革深化，市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中介組織功能的增強(qiáng)，政府購買式服務(wù)的政策的推行和落實(shí)，都為協(xié)會收入和資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了新的保障。協(xié)會本身，要考慮永續(xù)發(fā)展，有點(diǎn)積累是必要的，但不會追求高積累。作為會長，歷來主張也身體力行不會大手大腳地去花協(xié)會的經(jīng)費(fèi)。協(xié)會經(jīng)費(fèi)取之于會員服務(wù)用之于會員是我們的基本原則。在盡力搞好“三個服務(wù)”的前提下，重視和落實(shí)協(xié)會的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)收，這也是協(xié)會工作人員義不容辭的職責(zé)，也是協(xié)會服務(wù)和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

三、創(chuàng)建干事和諧的協(xié)會機(jī)關(guān)

協(xié)會機(jī)關(guān)專職工作人員并不是很多，可以說大都是精兵強(qiáng)將。我們有一種信念，有一種追求，這就是要和諧干事。人和環(huán)境和諧，人和人和諧，還有自我和諧。這方面有經(jīng)驗(yàn)

有教訓(xùn)，一個人一件事不夠注意，就可能節(jié)外生枝造成許許多多負(fù)責(zé)影響，既不利于工作，也不利于個人成長進(jìn)步。明智的人都能夠管住自己的嘴，多講點(diǎn)工作上的事，不要去講與工作無關(guān)的是是非非，不要去講只能背后講而不能公開講的話。我多少年來就常常不忘記一句俗語，叫做“來說是非者，必是是非人”。部門領(lǐng)導(dǎo)者離工作之外的個人是非遠(yuǎn)一點(diǎn)，也是明智之舉，只有好處，沒有壞處。

協(xié)會機(jī)關(guān)要完善規(guī)章制度，建立良好的工作秩序，按章按規(guī)矩辦事，追求兄弟姐妹般的團(tuán)結(jié)和共處，但也不能搞成企業(yè)模式和家族，畢竟協(xié)會是非營利性質(zhì)的社會組織，一定要多發(fā)揚(yáng)民主，多聽取意見，多形成共識，減少和避免盲目性和個人隨意性?？傊褪且ㄟ^大家的共同努力，創(chuàng)造和構(gòu)建干事和諧的協(xié)會機(jī)關(guān)。

第二篇：創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)

創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)爭做人民滿意公務(wù)員----蘭州市環(huán)保局開展向“人民滿意的公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動

為扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和行政效能建設(shè)，蘭州市環(huán)保局在全市環(huán)保系統(tǒng)廣大干部職工中開展向黃艷同志學(xué)習(xí)的活動，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的事激勵身邊的人，在全市環(huán)保系統(tǒng)營造 “學(xué)先進(jìn)、見行動、爭優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

黃艷同志在擔(dān)任紅古區(qū)下窯街道二坪臺社區(qū)黨支部書記、居委會主任期間，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作載體，所在社區(qū)先后榮獲“蘭州市黨建示范社區(qū)”、“蘭州市充分就業(yè)社區(qū)”、“蘭州市文明社區(qū)”、“平安社區(qū)”、紅古區(qū)“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號。今年5月，市委、市政府授予黃艷同志 “人民滿意的公務(wù)員”榮譽(yù)稱號，并予以表彰。

黃艷同志2010年11月調(diào)到市環(huán)保局工作后，進(jìn)入角色快，創(chuàng)新意識濃，上手能力強(qiáng)，編制了《蘭州市環(huán)保局內(nèi)務(wù)管理工作制度》，促進(jìn)了局系統(tǒng)庫房管理、公物采購等工作程序的規(guī)范；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，勤奮敬業(yè)，千方百計做好承擔(dān)的各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量艱辛工作；悉心鉆研，精通業(yè)務(wù)，在組織辦理人大政協(xié)提案議案工作中，主動幫助具體承辦處室或單位辦理好每一

件提案議案；以平常心對待榮譽(yù)，不驕不躁，用心工作。

蘭州市環(huán)保局黨組號召系統(tǒng)全體黨員和廣大干部職工要以黃艷同志為榜樣，學(xué)習(xí)她扎實(shí)肯干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)她艱苦樸素、勤儉節(jié)約、清正廉潔的生活作風(fēng)；學(xué)習(xí)她時刻不忘為人民服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事，勤政敬業(yè)、埋頭苦干的精神；學(xué)習(xí)她老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，處處體現(xiàn)“老黃?！本竦牧己闷焚|(zhì)。

蘭州市環(huán)保局黨組要求全市環(huán)保系統(tǒng)各單位要高度重視，精心安排，把開展向黃艷同志學(xué)習(xí)活動，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與環(huán)境執(zhí)法年活動結(jié)合起來，與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航、維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益的責(zé)任感和使命感，堅持愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)，做忠誠的環(huán)保衛(wèi)士，為實(shí)施“再造蘭州”戰(zhàn)略、加快蘭州經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供有力保證。

蘭州市環(huán)保局強(qiáng)化“五種意識”

開展向“人民滿意的公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動

蘭州市環(huán)保局認(rèn)真開展向“人民滿意公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，強(qiáng)化五種意識，爭做“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”。

一是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。引導(dǎo)全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝集力和戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工牢固樹立集體主義觀念和大局意識，樹立全局一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真做好本職工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能動性。以建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬、人民滿意的高素質(zhì)環(huán)保公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的能力，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，從而更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧環(huán)境。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新開拓、科學(xué)發(fā)展的能力。深入開展調(diào)查研究，探索新時期環(huán)境保護(hù)工作在履行職能、服務(wù)發(fā)展等方面的新規(guī)律，更新觀念，拓寬思路，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)高效率、高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作作風(fēng)的形成。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，提高環(huán)保工作效能。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升效能建設(shè)，建立有效的工作評價激勵機(jī)制，加強(qiáng)績效考核管理工作，全面推進(jìn)效能建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力和落實(shí)力，推進(jìn)全市環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)健康發(fā)展。

第三篇：交通系統(tǒng)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)演講稿

交通系統(tǒng)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝大家給我一次這樣的機(jī)會。

今天，我演講的題目是《用“四化”管理促和諧》。

如果說，人類社會的主題是發(fā)展，承載著這樣一個目標(biāo)，又需要什么的環(huán)境？我認(rèn)為最重要的是和諧。

交織著矛盾和沖突的世界共處需要和諧，建設(shè)小康社會的歷史使命需要和諧，維系單位良好風(fēng)尚和家庭和睦需要和諧，作為公路的延伸、活動橋梁的汽車輪渡就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會和諧，成就千秋偉業(yè)；機(jī)關(guān)和諧，筑就事業(yè)輝煌。

作為交通人，我感到自豪，為擁有這樣一個崗位而感到欣慰。對今后的人生，這——將是我實(shí)現(xiàn)價值的平臺，是我走向更高的起點(diǎn)。

有人說它枯燥，但我知道單調(diào)的工作，是啟涉社會發(fā)展的源泉。

有人說它平淡，可那是促進(jìn)社會和諧的重要力量，更需要這樣的平凡。

作為一名交通工作者，我感到的是榮耀，是一種沉甸甸的責(zé)任。

“一石激起千層浪”。所領(lǐng)導(dǎo)班子，用他們的智慧和人格魅力，在管理的發(fā)展上大做文章，全所步入了和諧的快車道。

去年以來，所領(lǐng)導(dǎo)一班人高舉“和諧”的大旗，著力于“四化”管理，單位面貌發(fā)生了明顯變化，我們真正品嘗了和諧的味道。一是以人性化管理促和諧。針對船員業(yè)余生活單調(diào)的實(shí)際，將有線電視架到了船上，豐富了職工文化生活；針對香溪河水質(zhì)較差，將自來水架到河邊，徹底改變了幾十年吃長江水的歷史；安全警示語由“搶渡等于自殺”等生硬語言，變成了“為了您的安全，請減速慢行”等溫馨提示。二是以規(guī)范化管理促和諧。長期以來，碼頭秩序混亂，社會反響強(qiáng)烈，所領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，多方籌資，增加隔離樁100個，減速30個，三角鐵20個。不僅如此，還配備了3名路政管理人員維護(hù)碼頭秩序，一年來，公安交警到輪渡的出警率為零，贏得了全社會的一致好評。今年，我所在資金極其有限的情況下，擠資10萬元修建北岸售票亭，規(guī)范化程度大幅提高。同時，針對不同崗位的實(shí)際，制定并印發(fā)了每個職工工作的行為準(zhǔn)則，與考核緊密掛鉤，形成了人人有崗位，人人有準(zhǔn)則的工作格局。三是以民主化管理促和諧。所領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)，遇事早商量，早通氣，對于重大事項(xiàng)，還邀請一線時光參與決策。四是以制度化管理促和諧。近年來，我所修訂完善了財務(wù)管理等5個制度，有章可循，按章辦事，已經(jīng)成為大家工作的習(xí)慣。

這一切的一切，只能說明兩個字——“和諧”，我們需要的是“和——諧”，我們盼望的是“和——諧”。

和諧的力量是無窮的。你瞧，車輛插隊(duì)的沒有了，剎車失靈的車輛沒沖下河了，派出所的干警沒來了，職工積極性高漲了，兩天做的事一天完成了，局里組織的活動踴躍參加了，同事之間團(tuán)結(jié)了，懶漢勤快了，住戶亂建拆除了，生活工作環(huán)境變好了，心情舒暢了，勁頭更足了……等等，等等。

隨著社會的不斷發(fā)展，和諧的含義是廣義的，也是無止盡的，但是，沒有小和諧，就沒有大和諧，讓我們共同努力吧，為交通系統(tǒng)的大和諧而奮斗！

第四篇：創(chuàng)建群眾滿意和諧機(jī)關(guān)工作方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)建設(shè)和諧平安活動的深入開展，根據(jù)xx文件精神，結(jié)合本辦實(shí)際，決定開展創(chuàng)建群眾滿意和諧機(jī)關(guān)活動，制訂如下工作方案。

一、活動內(nèi)容。

以比便民舉措、看誰服務(wù)百姓好；比防范措施，看誰社會治安好；比工作作風(fēng)，看誰群眾滿意好；比工作紀(jì)律，看誰政令暢通好；比依法行政，看誰安全穩(wěn)定好的“五比五看”為活動的主要內(nèi)容。

二、活動評分細(xì)則。

1、民主評議(30分)。組織全體機(jī)關(guān)干部職工對活動開展情況進(jìn)行評議。評議結(jié)果安排名次序計分，第1名計滿分，每后排一名減1分，最低分為10分。

2、民主測評(20分)。根據(jù)評比內(nèi)容設(shè)計民主測評表，征求服務(wù)對象和人民群眾意見。測評表分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。測評結(jié)果按滿意20分、基本滿意14分、不滿意10分，取平均分為測評得分。

3、考核檢查(50分)。在和諧平安建設(shè)工作年終檢查時，由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組依“五比五看”活動評比細(xì)則進(jìn)行檢查考評。考評結(jié)果據(jù)實(shí)列入考核總分。

三、工作措施。

1、精心組織實(shí)施。各股室進(jìn)一步提高對和諧平安、群眾滿意活動的認(rèn)識，加強(qiáng)對工作的安排，落實(shí)了專門人員，健全工作制度。

2、強(qiáng)化工作責(zé)任。把“五比五看”活動內(nèi)容分解到每個干部職工，提出具體的目標(biāo)要求，制定考核獎懲方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

3、加大宣傳力度。通過組織學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳單、活動陣地等形式，向社會、群眾公開服務(wù)承諾。加強(qiáng)活動開展情況的宣傳，接受社會各界的監(jiān)督。

4、狠抓工作落實(shí)。通過“五比五看”活動，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、能力、紀(jì)律建設(shè)，全面落實(shí)和諧平安、群眾滿意各項(xiàng)措施，做到依法行政、執(zhí)法規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、防范到位。

四、具體目標(biāo)。

通過開展此項(xiàng)活動，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、內(nèi)部更加平安。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，防控措施落實(shí)，內(nèi)部安全穩(wěn)定，單位風(fēng)氣良好，實(shí)現(xiàn)和諧平安、群眾滿意單位標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)法更加規(guī)范。正確履行職責(zé)，堅持依法行政，執(zhí)法不公、隨意執(zhí)法現(xiàn)象得到有效遏制，亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象得到根本杜絕。

3、群眾更加滿意。切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平，堅持勤政廉政，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，推諉扯皮、辦事拖拉，“吃、拿、卡、要”，與民爭利等現(xiàn)象得到切實(shí)解決

第五篇：企業(yè)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料

企業(yè)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料

**工程技術(shù)處機(jī)關(guān)按照局、處黨委關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學(xué)習(xí)和研討，圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，以“服務(wù)基層”為根本，以“凝聚人心”為關(guān)鍵，以“促進(jìn)和諧”為重點(diǎn)，組織開展機(jī)關(guān)千部深入基層宣講，使十七大精神“進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，推動機(jī)關(guān)建設(shè)上水平。

一、營造氛圍、創(chuàng)新形式，找差距定措施，確保十七大精神“進(jìn)機(jī)關(guān)”

一是營造氛圍，為學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎(chǔ)。我們在醒目位置懸掛學(xué)習(xí)十七大精神的巨幅標(biāo)語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學(xué)習(xí)教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網(wǎng)絡(luò)上開辟了學(xué)習(xí)十七大精神的專欄，在機(jī)關(guān)掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發(fā)了《**工程技術(shù)處機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神實(shí)施方案》，并制定了《處機(jī)關(guān)十七大精神學(xué)習(xí)計劃運(yùn)行表》，確定了以黨的十七大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“服務(wù)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)”職能作用的目標(biāo)。

三是對照黨的十七大精神，結(jié)合崗位自身實(shí)際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學(xué)習(xí)實(shí)效，我們廣泛組織兩級機(jī)關(guān)干部、作業(yè)一線職工參加學(xué)習(xí)，并專門召開了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神“進(jìn)機(jī)關(guān)”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機(jī)關(guān)存在“重實(shí)際，輕學(xué)習(xí)；忙具體事務(wù)，輕宏觀把握；重經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任落實(shí)，輕政治責(zé)任的履行”的實(shí)際問題。

二、深入開展“機(jī)關(guān)百名干部十七大精神‘進(jìn)班組、進(jìn)崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務(wù)基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機(jī)關(guān)干部與11個單位的102個小隊(duì)、班組及要害部位結(jié)成聯(lián)系點(diǎn)，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學(xué)習(xí)宣講活動；開展一次深入基層問卷調(diào)查活動；開展一次基層情況考察調(diào)研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點(diǎn)：第一，開-展宣講的同時，為基層學(xué)習(xí)十七大精神提供指導(dǎo)。第二，準(zhǔn)確了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時反饋給處有關(guān)部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實(shí)際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，推進(jìn)“‘我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心’，創(chuàng)建‘五型五好’班組”活動的21個典型經(jīng)驗(yàn)，匯編成冊供干部職工學(xué)習(xí)借鑒。處黨委組織會議進(jìn)行交流，把十七大精神“進(jìn)機(jī)關(guān)” 的觸角延伸到了“進(jìn)班組”、“進(jìn)崗位”，推動基層建設(shè)上水平。

三、以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作邁上新臺階

一是貼近基層實(shí)際，做好事、做實(shí)事，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。下一步要研究出臺細(xì)則，充分調(diào)動一線職工的積極性。

二是落實(shí)“三項(xiàng)制度”，以最佳精神狀態(tài)為基層提供服務(wù)。一是落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，組織機(jī)關(guān)于部定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現(xiàn)狀，研究問題解決辦法；二是落實(shí)機(jī)關(guān)“主動服務(wù)”八項(xiàng)制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機(jī)關(guān)；三是落實(shí)懲防體系落實(shí)制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機(jī)關(guān)不正之風(fēng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

三是點(diǎn)燃工作激情，提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。開展“創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”先進(jìn)科室評比和先進(jìn)個人評比，為機(jī)關(guān)職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學(xué)、每季一講”，為機(jī)關(guān)人員搭建學(xué)習(xí)、研討的平臺；通過業(yè)績考核、工作督辦及和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動促干部成長，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)整體素質(zhì)提升。