第一篇:十一月份工作計(jì)劃
十一月份工作計(jì)劃
十一月份是一個(gè)特殊的月份,學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員將面臨著12屆學(xué)生會(huì)換屆,這是學(xué)生會(huì)開展工作的一個(gè)特殊時(shí)期,每個(gè)人除了需要照顧自身工作外,還要顧暇競(jìng)選面試。在這個(gè)有著特殊意義的月份里,我們更應(yīng)該全力工作,積極完成工作任務(wù)。為了更好地發(fā)揮本部門在學(xué)生會(huì)的作用,把各項(xiàng)任務(wù)開展順利,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。特作出一下工作將計(jì)劃:
1.換屆之前,督促各干事做好本職工作,協(xié)調(diào)好每個(gè)人的關(guān)系,保證日常工作的正常展開。
2.換屆結(jié)束后,各部長(zhǎng)盡快準(zhǔn)備納新工作,制定納新方案,本著公平公正的原則吸納一批優(yōu)秀的干事。
3.納新完成后,部門召開全體會(huì)議,制定制動(dòng)出本部門的特色規(guī)章制度。
主要包括以下幾個(gè)方面:例會(huì)制度、新成員的考核方案、成員培訓(xùn)等等,培訓(xùn)方面,主要是對(duì)日常工作的培訓(xùn),英語寢室督導(dǎo)培訓(xùn)和活動(dòng)策劃的制定等。
4.盡快開展工作,帶領(lǐng)新干事熟悉日常工作,主要是做好日常的英語寢室督導(dǎo)工作。依照我部指定的規(guī)章制度,一切工作有據(jù)可依,也避免了部分學(xué)生會(huì)成員以權(quán)謀私的可能性,并定期的進(jìn)行日常檢查匯總、排名和獎(jiǎng)懲工作,調(diào)動(dòng)大
家積極性的同時(shí)也能督促大家寢室英語的學(xué)習(xí)。
5.部長(zhǎng)在干事檢查的同時(shí)對(duì)10、11級(jí)宿舍進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)做好干事的考核工作,時(shí)間為兩周,調(diào)動(dòng)干事的積極性,培養(yǎng)干事的活動(dòng)規(guī)劃及特殊情況處理能力,樹立責(zé)任意識(shí),使每一個(gè)干事都能有所收獲有所成長(zhǎng)。
6.給12級(jí)全體學(xué)委及學(xué)習(xí)部成員開一次會(huì)議,為大家以后更好地開展工作打好基礎(chǔ),加強(qiáng)大家的聯(lián)系,注重合作。
自動(dòng)化系學(xué)習(xí)部
第二篇:十一月份工作計(jì)劃
十一月份人資工作計(jì)劃
一、完成部門搭建工作(人事專員的招聘與培訓(xùn)。)
1、崗位設(shè)計(jì):招聘1名,勞資1名,培訓(xùn)1名。(主管工作由孫姐承擔(dān),并分擔(dān)薪酬績(jī)效管理工作)
2、各崗位分工不分家,以主責(zé)為主相互協(xié)作,過程當(dāng)中視情況可三選二。以利激勵(lì)和選拔。
3、計(jì)劃1內(nèi)周完成。
二、新員工培訓(xùn)資料的建立。
1、建立新員工培訓(xùn)教材。(如果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且營(yíng)業(yè)許可,計(jì)劃于教材建立之后,對(duì)老員工進(jìn)行一次普及培訓(xùn)或外請(qǐng)講師做一次員工心態(tài)培訓(xùn)。)
2、員工培訓(xùn)教材的建立:依現(xiàn)有森帝文化篇、員工手冊(cè)、相關(guān)制度等建立大綱,確定大綱后,按需收集素材并向里填充內(nèi)容。
3、計(jì)劃月內(nèi)完成。
三、部門的人力資源管理培訓(xùn)分享與管理崗位勝任能力的梳理。
1、通過課程建立培訓(xùn)體系。并指導(dǎo)各門店建立并用效應(yīng)用崗位說明書。
2、視時(shí)推進(jìn)。
四、晉級(jí)考試用題庫(kù)。
1、梳理原有培訓(xùn)資料與標(biāo)準(zhǔn),建立各崗位晉級(jí)考試用題庫(kù),以減少崗位替換交接可能帶來的損失,并有效保證現(xiàn)有人事管理工作的有效延續(xù)。
2、計(jì)劃月內(nèi)完成。
五、在職員工的統(tǒng)計(jì)與梳理。(常規(guī)工作,以有效管理人力資源成本。)
六、11月10日前完成定崗定薪定編的梳理工作(便于10后考勤工資的審核工作和入離職管理)
七、員工手冊(cè)、制度匯編、工作手冊(cè)的重新匯編計(jì)劃于一周后啟動(dòng),具體日程屆時(shí)匯報(bào)。
二〇一一年十一月一日
第三篇:十一月份工作計(jì)劃
十一月份工作計(jì)劃
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,實(shí)行四定工作法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項(xiàng)工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實(shí)成果。主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,幼兒園必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。
(二)教學(xué)工作
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì)并納入考核。
2、進(jìn)一步開展“講課--評(píng)課”教學(xué)研究活動(dòng)。先講課、再評(píng)課,使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí)。切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)安全工作
做好安全管理工作加強(qiáng)教師值勤力度,與教師簽訂“幼兒園安全責(zé)任書”讓教師提高幼兒安全責(zé)任意識(shí),確保幼兒在園活動(dòng)的人身安全。具體工作安排
1、開展聽課、評(píng)課系列教學(xué)活動(dòng)11月1號(hào)張玉蕓,11號(hào)張靜,2號(hào)文春燕。9號(hào)王銀花,11號(hào)楊雙燕,15號(hào)宋佳媛,16號(hào)王少芬,17號(hào)張蕾,22號(hào)祁琰琰,23號(hào)張靜(英語班),25號(hào)張靜,30號(hào)宋佳媛(舞蹈班)
2、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。【11月4日金色童年(我的身體會(huì)唱歌)王少芬,宋佳媛】
3、幼兒廣播操比賽。11月25日
4、各班根據(jù)要求開展主題課活動(dòng)。【小班:小手爬,手印畫等等。中班:會(huì)跳舞的樹葉---樹葉畫等等。大班:各種各樣的根—有味的蔬菜。學(xué)前班:太空之旅—太空生活。實(shí)驗(yàn)班:感知秋天的變化。】
5、各班排練節(jié)目,為新年聯(lián)歡活動(dòng)作準(zhǔn)備。
6、安全教育。
第四篇:十一月份工作計(jì)劃
人力資源部工作計(jì)劃
時(shí)間如白駒過隙,又一年馬上就結(jié)束了,在這即將結(jié)束的時(shí)刻,我們中介行業(yè)也到了一個(gè)過渡的時(shí)間段,這段時(shí)間正式人力資源儲(chǔ)備資源的時(shí)刻,以備來年各店人員的安排。因此,人力資源將從以下幾點(diǎn)安排計(jì)劃工作。
第一、做好招聘工作,招聘賢能人士加入。利用各種方法(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、介紹、社區(qū)等)進(jìn)行招聘,在招聘的人員中選取賢能人士加入公司。主要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)招聘工作:
(1)、招聘主要是通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙進(jìn)行,其次社區(qū)招聘也不能忽視。報(bào)紙主要還是《人才周刊》和《蘭州晨報(bào)》
(2)、網(wǎng)絡(luò)的具體招聘方法就是每天在各大招聘網(wǎng)站發(fā)招聘消息至少一條。尤其是同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)的發(fā)帖量要加大。
(3)、社區(qū)招聘方法就是每周至少一次到附近社區(qū)進(jìn)行宣傳招聘,主要社區(qū)是:白銀路社區(qū)、中街子社區(qū)、五泉居委會(huì)、楊家園社區(qū)。在社區(qū)發(fā)放招聘資料和宣傳單。
第二、培訓(xùn)中加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的分析。主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析探討:
(1)、至誠(chéng)公司的發(fā)展前景、優(yōu)勢(shì)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃:至誠(chéng)公司以“打造品牌、提升服務(wù)”為口號(hào),把瑪雅房屋的事業(yè)做大、做細(xì)、做強(qiáng),打造出一支鋼鐵般的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立真正屬于社會(huì)、屬于消費(fèi)者、屬于我們自己的品牌。
(2)、我們企業(yè)的價(jià)值觀——我們鼓勵(lì)做什么,反對(duì)做什么。從
經(jīng)紀(jì)人面對(duì)“誘惑”中分析風(fēng)險(xiǎn)和收益、考察金錢觀。最終體現(xiàn)公司利益與個(gè)人利益并重,只是個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí),個(gè)人利益必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行避讓。這是以后培訓(xùn)中必須重點(diǎn)提及的。
(3)、經(jīng)紀(jì)人如何面對(duì)角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)調(diào)整,灌輸“成功人士的自我調(diào)試能力極強(qiáng)”的思想、“‘瑪雅’和‘至誠(chéng)’是一樣的工作理念”。尤其是招聘在五泉店和示范店的新人,要重點(diǎn)講解。
第三、人力資源部在2011年12月將加強(qiáng)人力資源部與員工會(huì)談的力度。員工會(huì)談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、業(yè)績(jī)考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作會(huì)談。
目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):每月會(huì)談員工不少于3人次,并對(duì)每次會(huì)談進(jìn)行文字記錄,會(huì)談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在單店店長(zhǎng)或總管理處進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
第四、大力宣導(dǎo)“合作”是我們公司發(fā)展的主導(dǎo)力量,“合作”是提升業(yè)績(jī)最好的方法。因?yàn)椤昂献鳌辈拍荏w現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量與優(yōu)勢(shì),“合作”才能共贏,所以“合作”是最佳的生存之道。
第五、做好單人培訓(xùn)和多人培訓(xùn)。
(1)1-3人時(shí)應(yīng)該:學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,講解開發(fā)技巧、電話技巧、案件流程、合同填寫。培訓(xùn)人員少時(shí),盡快讓他們進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)操作,在他們操作中跟蹤案件,詳細(xì)講解分析案件,讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)
(2)3-4人時(shí)應(yīng)該:學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程。在 培訓(xùn)流程時(shí)加大案例講解。
(3)6人以上時(shí)應(yīng)該:在培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程的同時(shí),加大《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí),同事安排優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人講課,第一課《立志、自信》賈棟寬、第二課《談判與電話技巧》胡永宏、第三課《網(wǎng)絡(luò)開發(fā)銷售》趙學(xué)科、第四課《儀容儀表和禮儀》巴特爾。
總之,做好人員儲(chǔ)備工作,合理配置各個(gè)單店人力資源,為明年儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
人力資源部
2011年11月份員工會(huì)談小結(jié)
1、專業(yè)知識(shí)欠缺,尤其售案方面的知識(shí)很欠缺,培訓(xùn)的技巧性多專業(yè)知識(shí)少。
2、市場(chǎng)影響下不知如何應(yīng)對(duì),尤其是市場(chǎng)進(jìn)入低潮是,心態(tài)失衡,不知道如何安排工作,驚慌失措。
3、各個(gè)單店存在“明爭(zhēng)暗斗”現(xiàn)象,影響各個(gè)單店的合作和公司的團(tuán)結(jié)。尤其是業(yè)績(jī)劃分方面出現(xiàn)問題。
第五篇:2011年十一月份工作計(jì)劃
酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系社團(tuán)部
學(xué)
期
總
結(jié)
化學(xué)工程系社團(tuán)部綠色化學(xué)協(xié)會(huì)
二〇一一年十二月二十六日
社團(tuán)部十一月份工作計(jì)劃
在十一月,本著服務(wù)院師生的工作方針。以“服務(wù)、奉獻(xiàn)、鍛煉、自律、團(tuán)結(jié)”為宗旨,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在新學(xué)期把我部工作推上一個(gè)新臺(tái)階,取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
十一月的工作重點(diǎn)是“制度建設(shè)”和“隊(duì)伍建設(shè)”兩手抓。再積極主動(dòng)強(qiáng)化紀(jì)律管理,同時(shí)抓好自身建設(shè),完善現(xiàn)有的紀(jì)律制度,增加一些新的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,做到有制可依,有制必依,做好相關(guān)考核工作,使社團(tuán)部工作能夠快捷、高效、高質(zhì)量完成,本月份具體工作如下:
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在本月舉行個(gè)人簡(jiǎn)歷制作大賽。
2.化工協(xié)會(huì)舉行化學(xué)實(shí)驗(yàn)大賽。
3.綠色化學(xué)協(xié)會(huì)舉行化學(xué)在我們身邊的影響。
4.青年協(xié)會(huì)舉行“我的校園,我美化”活動(dòng)。
5.進(jìn)一步完善紀(jì)律制度,做到有制必依。
同時(shí)也要注意自身學(xué)習(xí),要求每一位部員能多學(xué)習(xí)其他部門的工作經(jīng)驗(yàn),定期開展工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并上交個(gè)人學(xué)習(xí)心得,定期開展行之有效的新形式的團(tuán)建活動(dòng)。化學(xué)工程系社團(tuán)部
二〇一一年十一月二日