第一篇：13十一月份工作計(jì)劃

紀(jì)檢部十一月份工作計(jì)劃

金秋送爽，葉落知秋，在經(jīng)歷了緊張而又充實(shí)的十月之后，我們懷著熱忱與激動(dòng)的心情，帶著責(zé)任與使命，我們滿懷信心地迎來了十一月。十一月是文明守紀(jì)月，是一個(gè)讓我們展示自我、督促同學(xué)的良好機(jī)會(huì)。總結(jié)上個(gè)月的工作情況，踏實(shí)肯干得到了很好的體現(xiàn)。為了更好地服務(wù)同學(xué)，服務(wù)全院，督促紀(jì)檢部做好下一步工作，特制定以下計(jì)劃：

一、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

良好的生活習(xí)慣有利于同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為了使同學(xué)們養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，我部決定嚴(yán)查12級站操情況。對無故況操、遲到、早退等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處理，并計(jì)入個(gè)人量化，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行通報(bào)批評。這樣不僅可以促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，而且?guī)椭瑢W(xué)們增強(qiáng)了體魄，提高了早操質(zhì)量。

二、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

文學(xué)院是一個(gè)學(xué)風(fēng)優(yōu)良的學(xué)院，為了營造更好地學(xué)習(xí)環(huán)境，我部決定嚴(yán)查12、13級早晚自習(xí)以及帶飯問題。對帶飯進(jìn)教室問題，我部決定將對其進(jìn)行扣分處理；針對早晚自習(xí)情況，我們將嚴(yán)查人數(shù)，并使量化具體到個(gè)人，幫助各班更好地建設(shè)班集體。在晚自習(xí)時(shí)，我們還將不定時(shí)檢查，各班是否有不文明現(xiàn)象，并確保大廳內(nèi)無大聲喧嘩現(xiàn)象，使同學(xué)們可以在安靜的環(huán)境中投入到學(xué)習(xí)中去。

三、建設(shè)文明的院風(fēng)院紀(jì)

為了與文明守紀(jì)月這一主題相對應(yīng)，我們嚴(yán)查不文明現(xiàn)象，我部每周三進(jìn)行文明督查，針對一些不文明現(xiàn)象，我們將對其進(jìn)行制止批評，從而加強(qiáng)同學(xué)們的自律能力，營造文明氛圍，樹立文明學(xué)風(fēng)。

四、在工作完善自我，接受同學(xué)們監(jiān)督

本月我部將針對各班量化情況，與各班班長進(jìn)行溝通交流。為進(jìn)一步提高我部工作質(zhì)量，做到量化透明化，自覺接受同學(xué)們監(jiān)督，創(chuàng)辦文明信箱，讓同學(xué)們可以積極為我部的工作提出意見和建議，使我部可以更好地為同學(xué)們服務(wù)。

五、提高文明素養(yǎng)，積極開展活動(dòng)

為了提高同學(xué)們的文明素養(yǎng)，加強(qiáng)他們對校規(guī)校紀(jì)的理解，從而進(jìn)一步提高我部的工作質(zhì)量。我部決定開展以“校園告白應(yīng)不應(yīng)該”為題的辯論賽，提高同學(xué)們參與的熱情。

六、積極與其他各部交流

加強(qiáng)與各部的聯(lián)系和配合，定時(shí)與他們進(jìn)行交流，從而更好地為同學(xué)們服務(wù)，使學(xué)生會(huì)的工作順利開展，增強(qiáng)文學(xué)院的凝聚力。積極學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提升我部水平。

以上就是我部十一月份的工作計(jì)劃，其中可能存在不足，需要改進(jìn)。我部干事將本著公平公正的原則為大家服務(wù)，努力做好紀(jì)檢部工作，為文學(xué)院再添新輝煌。

文學(xué)院紀(jì)檢部2013年10月31日

第二篇：十一月份工作計(jì)劃

十一月份人資工作計(jì)劃

一、完成部門搭建工作（人事專員的招聘與培訓(xùn)。）

1、崗位設(shè)計(jì)：招聘1名，勞資1名，培訓(xùn)1名。（主管工作由孫姐承擔(dān)，并分擔(dān)薪酬績效管理工作）

2、各崗位分工不分家，以主責(zé)為主相互協(xié)作，過程當(dāng)中視情況可三選二。以利激勵(lì)和選拔。

3、計(jì)劃1內(nèi)周完成。

二、新員工培訓(xùn)資料的建立。

1、建立新員工培訓(xùn)教材。（如果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且營業(yè)許可，計(jì)劃于教材建立之后，對老員工進(jìn)行一次普及培訓(xùn)或外請講師做一次員工心態(tài)培訓(xùn)。）

2、員工培訓(xùn)教材的建立：依現(xiàn)有森帝文化篇、員工手冊、相關(guān)制度等建立大綱，確定大綱后，按需收集素材并向里填充內(nèi)容。

3、計(jì)劃月內(nèi)完成。

三、部門的人力資源管理培訓(xùn)分享與管理崗位勝任能力的梳理。

1、通過課程建立培訓(xùn)體系。并指導(dǎo)各門店建立并用效應(yīng)用崗位說明書。

2、視時(shí)推進(jìn)。

四、晉級考試用題庫。

1、梳理原有培訓(xùn)資料與標(biāo)準(zhǔn)，建立各崗位晉級考試用題庫，以減少崗位替換交接可能帶來的損失，并有效保證現(xiàn)有人事管理工作的有效延續(xù)。

2、計(jì)劃月內(nèi)完成。

五、在職員工的統(tǒng)計(jì)與梳理。（常規(guī)工作，以有效管理人力資源成本。）

六、11月10日前完成定崗定薪定編的梳理工作（便于10后考勤工資的審核工作和入離職管理）

七、員工手冊、制度匯編、工作手冊的重新匯編計(jì)劃于一周后啟動(dòng)，具體日程屆時(shí)匯報(bào)。

二〇一一年十一月一日

第三篇：十一月份工作計(jì)劃

十一月份工作計(jì)劃

十一月份是一個(gè)特殊的月份，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員將面臨著12屆學(xué)生會(huì)換屆，這是學(xué)生會(huì)開展工作的一個(gè)特殊時(shí)期，每個(gè)人除了需要照顧自身工作外，還要顧暇競選面試。在這個(gè)有著特殊意義的月份里，我們更應(yīng)該全力工作，積極完成工作任務(wù)。為了更好地發(fā)揮本部門在學(xué)生會(huì)的作用，把各項(xiàng)任務(wù)開展順利，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。特作出一下工作將計(jì)劃：

1.換屆之前，督促各干事做好本職工作，協(xié)調(diào)好每個(gè)人的關(guān)系，保證日常工作的正常展開。

2.換屆結(jié)束后，各部長盡快準(zhǔn)備納新工作，制定納新方案，本著公平公正的原則吸納一批優(yōu)秀的干事。

3.納新完成后，部門召開全體會(huì)議，制定制動(dòng)出本部門的特色規(guī)章制度。

主要包括以下幾個(gè)方面：例會(huì)制度、新成員的考核方案、成員培訓(xùn)等等，培訓(xùn)方面，主要是對日常工作的培訓(xùn)，英語寢室督導(dǎo)培訓(xùn)和活動(dòng)策劃的制定等。

4.盡快開展工作，帶領(lǐng)新干事熟悉日常工作，主要是做好日常的英語寢室督導(dǎo)工作。依照我部指定的規(guī)章制度，一切工作有據(jù)可依，也避免了部分學(xué)生會(huì)成員以權(quán)謀私的可能性，并定期的進(jìn)行日常檢查匯總、排名和獎(jiǎng)懲工作，調(diào)動(dòng)大

家積極性的同時(shí)也能督促大家寢室英語的學(xué)習(xí)。

5.部長在干事檢查的同時(shí)對10、11級宿舍進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)做好干事的考核工作，時(shí)間為兩周，調(diào)動(dòng)干事的積極性，培養(yǎng)干事的活動(dòng)規(guī)劃及特殊情況處理能力，樹立責(zé)任意識，使每一個(gè)干事都能有所收獲有所成長。

6.給12級全體學(xué)委及學(xué)習(xí)部成員開一次會(huì)議，為大家以后更好地開展工作打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)大家的聯(lián)系，注重合作。

自動(dòng)化系學(xué)習(xí)部

第四篇：十一月份工作計(jì)劃

十一月份工作計(jì)劃

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化，實(shí)行四定工作法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項(xiàng)工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實(shí)成果。主要工作及措施

（一）德育工作

1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認(rèn)識到，幼兒園必須更新教師觀念，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時(shí)時(shí)刻刻以身作則，為人師表，教書育人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)制度。

2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育，形成良好的行為習(xí)慣。

（二）教學(xué)工作

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為適應(yīng)教育新形勢的需要，要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)并納入考核。

2、進(jìn)一步開展“講課--評課”教學(xué)研究活動(dòng)。先講課、再評課，使教師取長補(bǔ)短，彼此借鑒，相互學(xué)習(xí)。切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

3、采取走出去、請進(jìn)來、園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。

（三）安全工作

做好安全管理工作加強(qiáng)教師值勤力度，與教師簽訂“幼兒園安全責(zé)任書”讓教師提高幼兒安全責(zé)任意識，確保幼兒在園活動(dòng)的人身安全。具體工作安排

1、開展聽課、評課系列教學(xué)活動(dòng)11月1號張玉蕓，11號張靜，2號文春燕。9號王銀花，11號楊雙燕，15號宋佳媛，16號王少芬，17號張蕾，22號祁琰琰，23號張靜（英語班），25號張靜，30號宋佳媛（舞蹈班）

2、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。【11月4日金色童年（我的身體會(huì)唱歌）王少芬，宋佳媛】

3、幼兒廣播操比賽。11月25日

4、各班根據(jù)要求開展主題課活動(dòng)。【小班：小手爬，手印畫等等。中班：會(huì)跳舞的樹葉---樹葉畫等等。大班：各種各樣的根—有味的蔬菜。學(xué)前班：太空之旅—太空生活。實(shí)驗(yàn)班：感知秋天的變化。】

5、各班排練節(jié)目，為新年聯(lián)歡活動(dòng)作準(zhǔn)備。

6、安全教育。

第五篇：十一月份工作計(jì)劃

人力資源部工作計(jì)劃

時(shí)間如白駒過隙，又一年馬上就結(jié)束了，在這即將結(jié)束的時(shí)刻，我們中介行業(yè)也到了一個(gè)過渡的時(shí)間段，這段時(shí)間正式人力資源儲(chǔ)備資源的時(shí)刻，以備來年各店人員的安排。因此，人力資源將從以下幾點(diǎn)安排計(jì)劃工作。

第一、做好招聘工作，招聘賢能人士加入。利用各種方法（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、介紹、社區(qū)等）進(jìn)行招聘，在招聘的人員中選取賢能人士加入公司。主要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)招聘工作：

（1）、招聘主要是通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙進(jìn)行，其次社區(qū)招聘也不能忽視。報(bào)紙主要還是《人才周刊》和《蘭州晨報(bào)》

（2）、網(wǎng)絡(luò)的具體招聘方法就是每天在各大招聘網(wǎng)站發(fā)招聘消息至少一條。尤其是同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)的發(fā)帖量要加大。

（3）、社區(qū)招聘方法就是每周至少一次到附近社區(qū)進(jìn)行宣傳招聘，主要社區(qū)是：白銀路社區(qū)、中街子社區(qū)、五泉居委會(huì)、楊家園社區(qū)。在社區(qū)發(fā)放招聘資料和宣傳單。

第二、培訓(xùn)中加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的分析。主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析探討：

（1）、至誠公司的發(fā)展前景、優(yōu)勢及員工職業(yè)生涯規(guī)劃：至誠公司以“打造品牌、提升服務(wù)”為口號，把瑪雅房屋的事業(yè)做大、做細(xì)、做強(qiáng)，打造出一支鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立真正屬于社會(huì)、屬于消費(fèi)者、屬于我們自己的品牌。

（2）、我們企業(yè)的價(jià)值觀——我們鼓勵(lì)做什么，反對做什么。從

經(jīng)紀(jì)人面對“誘惑”中分析風(fēng)險(xiǎn)和收益、考察金錢觀。最終體現(xiàn)公司利益與個(gè)人利益并重，只是個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人利益必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行避讓。這是以后培訓(xùn)中必須重點(diǎn)提及的。

（3）、經(jīng)紀(jì)人如何面對角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)調(diào)整，灌輸“成功人士的自我調(diào)試能力極強(qiáng)”的思想、“‘瑪雅’和‘至誠’是一樣的工作理念”。尤其是招聘在五泉店和示范店的新人，要重點(diǎn)講解。

第三、人力資源部在2011年12月將加強(qiáng)人力資源部與員工會(huì)談的力度。員工會(huì)談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、業(yè)績考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作會(huì)談。

目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：每月會(huì)談員工不少于3人次，并對每次會(huì)談進(jìn)行文字記錄，會(huì)談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在單店店長或總管理處進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

第四、大力宣導(dǎo)“合作”是我們公司發(fā)展的主導(dǎo)力量，“合作”是提升業(yè)績最好的方法。因?yàn)椤昂献鳌辈拍荏w現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量與優(yōu)勢，“合作”才能共贏，所以“合作”是最佳的生存之道。

第五、做好單人培訓(xùn)和多人培訓(xùn)。

（1）1-3人時(shí)應(yīng)該：學(xué)習(xí)《員工手冊》，講解開發(fā)技巧、電話技巧、案件流程、合同填寫。培訓(xùn)人員少時(shí)，盡快讓他們進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)操作，在他們操作中跟蹤案件，詳細(xì)講解分析案件，讓他們在實(shí)踐中成長

（2）3-4人時(shí)應(yīng)該：學(xué)習(xí)《員工手冊》，培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程。在 培訓(xùn)流程時(shí)加大案例講解。

（3）6人以上時(shí)應(yīng)該：在培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，加大《員工手冊》的學(xué)習(xí)，同事安排優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人講課，第一課《立志、自信》賈棟寬、第二課《談判與電話技巧》胡永宏、第三課《網(wǎng)絡(luò)開發(fā)銷售》趙學(xué)科、第四課《儀容儀表和禮儀》巴特爾。

總之，做好人員儲(chǔ)備工作，合理配置各個(gè)單店人力資源，為明年儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

人力資源部

2011年11月份員工會(huì)談小結(jié)

1、專業(yè)知識欠缺，尤其售案方面的知識很欠缺，培訓(xùn)的技巧性多專業(yè)知識少。

2、市場影響下不知如何應(yīng)對，尤其是市場進(jìn)入低潮是，心態(tài)失衡，不知道如何安排工作，驚慌失措。

3、各個(gè)單店存在“明爭暗斗”現(xiàn)象，影響各個(gè)單店的合作和公司的團(tuán)結(jié)。尤其是業(yè)績劃分方面出現(xiàn)問題。