第一篇：市場服務中心聯合會工作總結

2011年，常德市市場服務中心聯合會在市委、市政府和市商務局的領導、支持下，緊扣科學發展觀主旋律，結合目前全市市場服務系統實際情況，按照聯合會2011年整體工作規劃，務實、創新地做了一系列積極而有意義的工作，取得了較好的效果，受到了各級領導和部門的一致好評。

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

為了在全市市場服務系統內部建立一個交流和溝通渠道，今年五月創辦了《市場服務導刊》內部雜志，至今已成功發行三期，在各區縣市市場服務中心反響強烈。據了解，這是湖南省第一本地市級市場服務系統內部雜志，國內也較罕見。內刊定位準確、有質有量、內容豐富，受到了全市市場服務系統干部職工的普遍歡迎，也受到了各級領導的充分肯定。一是定位準確，切合實際。內刊定位于交流各會員單位工作得失經驗，反映全市系統內部干部職工心聲，活躍企業文化，達到信息共享、共同發展的目的。從實際效果來看，很多稿件都是立足于單位發展的角度立言建言，相當一部分稿件為一線員工撰寫，內刊有效地讓干部職工的精神層面和工作熱情找到了一個契合點，舒緩了市場服務系統工作人員自改革以來焦慮、茫然的心理狀態，為維護社會穩定、集中精力發展起到了一定的作用。二是起點較高，保質保量。在發行質量上，以辦公開發行雜志的標準辦內刊，從設計、紙張及印刷等方面都高標準，嚴要求，求新求變，保證刊物耳目一新的形象，增加會刊的吸引力和影響力。在稿件質量上，精益求精，采、撰、編、核、審、發等程序一絲不茍，刊發稿件既具指導性，也具有可讀性。第三期刊發的《加快農村市場建設的對策與思路》一文被市委相關政策研究部門選調。發行數量上，每期保證五百冊以上的發行量，確保深入每個會員單位的一線基層，讓內刊具有群眾影響基礎。同時向省、市、縣各級領導、政府機關、職能部門及兄弟地市級市場服務系統投送、寄發，增強市場服務系統在政府、社會中的知名度和影響力，為樹立單位形象、爭取政策支持和社會支持等都起到了一定的作用。三是形式新穎，內容豐富。內刊開辦了“卷首語”、“會議專列”、“人物專題”、“理論交流”、“法規新聞”、“副刊家園”等多個欄目，共選編稿件61篇（新聞類除外），其中經驗交流類稿件20篇，文藝副刊類稿件29篇，另有會議報道、內部人物先進事跡報道等，既具有行業性、政策性、理論性特點，又具有生動性、文學性、可讀性特點。以此為平臺，為慶祝建國六十周年，成功舉辦了“市場杯”征文賽，收到了一批優秀稿件，展現了我市市場服務人積極、健康的精神風貌。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規劃，聯合會2011年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發展”、“管理與效益”、“企業與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區市場服務中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發，符合現階段我市市場服務系統生存環境不樂觀、區域發展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現實情況，事實求實，體現了聯合會務實、發展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務虛的會議能用務實的態度參與，好的經驗做法不保留，使得一批成功經驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區市場服務中心干部交流等成功經驗、做法都得到了學習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發展需要，作為論壇活動的延續，各區縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學習、經驗探討活動蔚然成風。單位之間、領導之間、業務股室之間、普通干部職工之間等各領域的交流都得到了前所未有的加強，系統內部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉變和提升。

三、考察求真務實，意義重大。

為開闊眼界，學習其他發達地區市場建設、經營管理先進經驗，聯合會組織了兩次不同規模的外出考察學習活動。8月18日，考察了總投資達6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農產品交易物流中心。該項目的建設膽魄、經營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業，學習經濟發達地區市場建設、經營模式，感受大企業在企業發展史、營銷理念、企業文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區縣市今后的市場建設、發展及構建健康積極的企業文化起到了很好的借鑒和促進作用。

第二篇：市場服務中心聯合會工作總結

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規劃，聯合會2011年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發展”、“管理與效益”、“企業與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區市場服務中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發，符合現階段我市市場服務系統生存環境不樂觀、區域發展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現實情況，事實求實，體現了聯合會務實、發展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務虛的會議能用務實的態度參與，好的經驗做法不保留，使得一批成功經驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區市場服務中心干部交流等成功經驗、做法都得到了學習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發展需要，作為論壇活動的延續，各區縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學習、經驗探討活動蔚然成風。單位之間、領導之間、業務股室之間、普通干部職工之間等各領域的交流都得到了前所未有的加強，系統內部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉變和提升。

三、考察求真務實，意義重大。

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第三篇：2009年市場服務中心聯合會工作總結

2009年，常德市市場服務中心聯合會在市委、市政府和市商務局的領導、支持下，緊扣科學發展觀主旋律，結合目前全市市場服務系統實際情況，按照聯合會2009年整體工作規劃，務實、創新地做了一系列積極而有意義的工作，取得了較好的效果，受到了各級領導和部門的一致好評。

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規劃，聯合會2009年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發展”、“管理與效益”、“企業與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區市場服務中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發，符合現階段我市市場服務系統生存環境不樂觀、區域發展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現實情況，事實求實，體現了聯合會務實、發展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務虛的會議能用務實的態度參與，好的經驗做法不保留，使得一批成功經驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區市場服務中心干部交流等成功經驗、做法都得到了學習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發展需要，作為論壇活動的延續，各區縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學習、經驗探討活動蔚然成風。單位之間、領導之間、業務股室之間、普通干部職工之間等各領域的交流都得到了前所未有的加強，系統內部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉變和提升。

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第四篇：市場服務中心工作總結

市場服務中心工作總結

今年1—10月，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農貿市場標準化改造、縣委大力實施鄉鎮“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發展環境整治年”活動、聯鄉包村、黨組織結對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創新，堅持以提高市場社會效益和經濟效益為目標，從實際出發把握市場機遇，打好盤活國有資產、創收開源、增收節支的牌，實現了的內強素質、外樹形象、穩定發展的工作方向，現將半年來的總結如下：

一、落實、強化黨建和廉政建設

1、結合“支部城鄉結對共建”活動和聯鄉包村工作，不斷加強黨組織建設。今年，縣委組織部抽調單位主任科員李志武同志XX縣委城鄉結對共建指導員，脫產指導車頭鎮新木村新農村建設工作。為切實抓好該村新農村建設，由中心先行投入7000元作為前期經費，協助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產生活困難。全力抓好商務系統泮頭鄉禾汾村“聯鄉包村”工作，抽調一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產協助系統聯鄉包村工作隊長開展工作，中心在經費緊張的情況下，全額繳納聯鄉包村工作經費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協助村支兩委完成村級小游園建設，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結對共建、聯鄉包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，提升了黨員素質，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。

2、結合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權責利相結合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發展的建設性意見十余條。以嘉學組2013]1號、嘉學組2013]2號《關于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創四評”活動，通過黨員自評、黨內互評、群眾測評、支部定檔等環節，對中心44名黨員，特別是黨員領導干部在抵制或不執行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰斗力得到了進一步加強。

3、廉政建設方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領導干部的廉潔自律，把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和業務工作緊密結合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設工作，統籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規定流程、用流程規范行為、用行為優化管理、用管理完善制度”的動態化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設責任制相結合，實現反腐倡廉工作和業務工作同步協調推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發生。

二、鞏固、升級改造農貿市場

今年，農貿市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰。省委、省政府明文將400個鄉鎮農貿市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉鎮“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：

1、龍潭市場“八個一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規劃設計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結構涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協助當地黨委、政府對鎮區亂擺攤設點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮區環境面貌。

2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結構涼亭，自開市營業以來，沒有經過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經營戶特別是珠泉市場三樓經營家私的經營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經濟目標任務的完成。為解決經營環境不優這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經營環境得到了大幅提升，增強了商貿流通領域瞬息萬變的市場競爭能力。

3、新區農貿市場建設：兩年的XX區開發建設已初具模型，作為服務于全縣人民“菜籃子”基礎設施建設工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設之一后，為盡快啟動新區農貿市場建設工程，服務于全縣人民，中心領導班子精誠團結，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續向省商務廳、省財政廳申請世行貸款2000萬元項目資金，以保證市場建設資金的順利到位；二是自籌30萬元，協助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關部門完成項目建設的立項、環境評估、規劃設計、圈定建設藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎護坡等工作。

4、各鄉鎮農貿市場業務指導：今年，縣委、縣政府實施鄉鎮“八個一、十個有”工作，要求各鄉鎮建設一座標準化的農貿市場，作為市場業務主管部門，為給各鄉鎮在改造市場方面提供業務指導，促進市場標準化改造符合省、市農貿建設標準，一是中心領導多次到承辦鄉鎮實地調研，根據各鄉鎮市場“標準不

一、設備不

一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執行；二是根據《湖南省今年鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規范》要求，結合各鄉鎮市場實際，對場地選址，建筑結構、面積，裝修及場內布局，給排水設施，供電設施，通風設施，衛生設施，消防安全設施，營業設施以及內部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉鎮農貿市場標準化改造規范，使改造工作有據可依，按規施工。三是積極向省市商務部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍潭、肖家、廣發、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設資金80萬元。

三、深化、做實各項業務工作

1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發現，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經營業主的消防法制意識和預防火災的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉賣、珠泉市場衛生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。

（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關院內大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規、市場動態等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。

（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關懷、特困送溫暖等形式，充分發揮了工會代表職工、關心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節，組織單位女職工到九老峰開展了慶祝“三八”節爬山比賽。既豐富了女職工的業余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮居民醫療保險。四是在肖家櫻花節和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。

（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續嚴格執行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規范辦理計劃生育證，實現了無計劃外生育的工作目標。

在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發展壓力。中心所轄各農村市場建設年代久遠，先天條件不足，設施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經濟發展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍潭、袁家等市場進行了提質改造工作和新區農貿市場前期建設各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統一結算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經營秩序與環境衛生的現狀與創建全國文明衛生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。

下一步，我們將繼續以三個代表重要思想為指導，以科學發展觀為統領，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府XX縣商務局的堅強領導下，胸懷全局，著眼長遠，面對現實，以更加昂揚的斗志，以奮發進取的精神，以當家作主的工作態度，努力開創下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業績，向黨的十八大獻禮。

1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；

2、通過招商引資，引進民間資本啟動XX區農貿市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；

3、繼續抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務及驗收工作。

4、繼續做好各鄉鎮市場提質改造工作的業務指導工作。

第五篇：市場服務中心年終工作總結

xxxx年，我們堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“二四三”發展戰略和“追領”目標，認真實施“市場建設三年行動計劃”和扎實開展“城鎮建管提升年”活動，加強市場規范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：

一、創新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發內部潛能

按照“高起點設計，高標準建設，高強化落實”的思路，科學制訂內部管理制度，包括日常管理制度、財務管理制度、后勤管理制度、會議制度、學習制度、服務承諾制度、失職責任追究制度、績效考核制度、獎勵制度等9大類21項。先后制訂了《經濟目標管理辦法》、《交辦工作任務落實情況評比暫行辦法》《、目標管理績效考核辦法》，以單位各項管理制度為依據，每月組織專門人員，實事求是、客觀公正地進行績效考核，確保了中心各項工作任務落實到位。為保證縣委、縣政府中心工作平穩、快速推進，在廣泛征求意見的基礎上，先后制訂《xxxx縣農貿市場標準化改造三年規劃》、《xxxx縣開展三年市場建設行動計劃實施方案》、《xxxx縣農產品現代流通綜合試點實施方案》、《xxxx縣農產品現代流通綜合試點建設項目驗收辦法》、《xxxx縣城區農貿市場規范管理辦法》等，為縣委、縣政府的中心工作堅決執行提供制度保障。在加強內部管理、建立健全制度的基礎上，充分發揮市場管理職能，不斷規范管理行為。

（二）加強教育培訓，形成工作合力

及時組織學習黨的十八大精神、科學發展觀、構建社會主義和諧社會等最新理論成果。組織中心全體人員學習總書記一系列重要講話。年初擬定學習計劃，制訂學習方案，每周二、周五下午組織定期學習。結合考察參觀井岡山革命根據地等活動，進一步增強黨員的黨性觀念。同時，還結合網上在線學習普法等知識，明確要求黨員干部每天利用1小時以上的時間上網自學，不斷地更新知識，提高自身素質。結合業務特點，創新學習方法。一方面組織系統化培訓，先后組織了“執行力與團隊建設”、“企業精細化管理”“財務知識培訓”、“消防安全培訓”等業務培訓，全面提高各股室（所）的業務能力；另一方面采取“走出去，請進來”的方式，組織中層以上干部赴攸縣考察學習市場建設管理工作經驗和精細化管理模式，邀請國內十大培訓師之一的韋良軍教授輔導講課，要求干部職工寫出學習心得與體會，強化了學習效果，達到了學用結合、學以致用的目的。為創造干部職工學知識、學技術的良好條件，深入開展讀書學習活動，給每位職工發放購書卡,要求每名干部職工到書店購買一本業務書籍，達到多重學習的目的。

（三）深化作風整頓，提高隊伍素質

認真貫徹落實上級關于作風大整頓有關文件會議精神，組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職” 的要求和收看省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道。為明確責任，規范管理，年初進行領導班子及機關工作人員分工，建立領導負責和專人負責相結合的工作機制，對任務進行細化分解，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務落實到位。在加強內部管理、建立健全制度的基礎上，充分發揮市場管理職能，不斷規范管理行為。研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，把績效評估與獎懲有機結合。推行精細化管理，制定和完善《城區農貿市場規范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業租賃管理辦法》、《經濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規可循。要求各股室（所）每年年初與中心簽訂目標責任書，就全年的各項工作任務進行明確。全體干部職工每周一填寫《周工作考評表》，每月月初填報《月工作考評表》；每月的第一個工作日召開股（所）長會議，通報上月工作完成情況；定期召開中心領導班子會議，總結和研究部署工作。

二、突出重點，落實責任，市場建設管理工作再上新臺階

（一）突出招商引資項目服務，著力搭建投資合作平臺 牢固樹立“服務是第一要務”的思想，積極搭建投資平臺，廣泛聯系福建、廣東、浙江等地客商，開辟招商門路，收集招商信息。領導班子成員掛點服務重點項目，對全縣重大項目，實行提前介入，超前服務。加大市場建設項目招商引資力度，重點招商引資項目建設取得重大突破。縣商貿物流園項目取得重大進展，已投資2.6億元，平整土地300畝，建筑面積達1.2萬平方米的綜合大樓已竣工并投入使用；投資2.5億元的城北小商品市場項目和金山商業廣場項目，投資5個億的寶藍城市綜合體項目均成功簽約。認真分析和瞄準國家投資方向，吃透上級精神，積極做好對路、可行的項目規劃和前期工作，共向上爭資180萬元。

（二）突出新市場開發建設，著力完善市場網點布局

為培育新的經濟增長點，做大做強市場資產，在多元化經營方面進行有益嘗試，與縣國有資產經營中心共同出資注冊成立xxxx縣恒暉市場投資開發有限公司。整合市場資源，將中心所屬五云觀市場、流峰市場、豐加市場、和平市場、仁義市場、四里市場等20多個市場、70多個門面攤位共2226萬余元資產無償劃入xxxx縣恒暉市場投資開發有限公司。充分發揮公司融資優勢，多渠道多途徑籌集資金，掀起市場建設高潮。今年恒暉公司投資新建的金沙農貿市場已完成紅線圖和規劃，現正進行征地，和平、橋市、余田農貿市場的提質改造工程均已完工，并順利通過省、市驗收。

（三）突出市場提質改造，著力推進民生工程建設

今年我單位共承擔4個農貿市場標準化改造民生工程，為確保民生工程真正落到實處并順利完成任務，成立專門工作班子具體負責市場改造。加強質量監管，嚴格工程質量，安排專人負責項目施工質量監督。按照縣考核辦的要求及時上報進展，準確掌握動態。今年，我縣共上報4個農貿市場標準化改造民生工程，總面積15563平方米，總投資712萬元。一是饒家井農貿商城標準化建設項目于今年5月1日開業運營；二是投資102萬元的和平市場標準化改造項目全面完成，并于今年9月28日重新開業；三是余田市場標準化改造項目共投資約80萬元，目前正進入工程掃尾階段；四是投資210萬元的橋市市場標準化建設主體工程基本完工，預計12月份可投入使用。

（四）突出市場規范管理，著力提高群眾滿意度

以開展“城鎮建管提升年”和“三城聯創”活動為契機，加強農貿市場規范管理。一是起草《xxxx縣城區農貿市場整治工作方案》和《xxxx縣城區農貿市場管理辦法》，組織開展城區農貿市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發展經濟的關系，積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務中心實施精細化管理的成功經驗，制定和完善《市場規范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業租賃管理辦法》《經濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規可循。同時將市場管理中的各項工作任務，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續開展 “誠信市場”和“文明集市”創建活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚；四是采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行全面規范整治，今年共開展大型城區馬路市場整治行動10余次，出動整治人員500余人/次，取締非法攤點近100個，通過系列措施，市場秩序進一步好轉，臟、亂、差問題得到明顯改善，人民群眾滿意率不斷提高。

三、保障民生，服務大局，各項工作齊頭并進

（一）深入基層，切實幫助解決實際困難

主動深入基層解決實際問題，圍繞市場經營管理、市場體系建設、消防安全、民生保障等問題，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。今年3月底，我縣遭受大風冰雹災害的襲擊，全縣大部分農貿市場受災，我們采取切實有效措施，集中人力、物力進行自救，投入7萬余元對受災市場進行維修，確保各市場正常經營。派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮干塘村，指導干塘村經濟發展。選派4名領導干部到荷葉鎮高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。今年8月熱帶風暴“潭美”來襲，“第一書記”第一時間趕赴駐點村開展防汛救災工作，確保了人民群眾生命財產安全。熱心公益，積極開展獻愛心和扶貧幫困活動，共捐助扶貧資金6.21萬元，在社會上樹立了較高的威望與良好的口碑。

（二）精心組織，“四型機關”創建活動持續深入開展

為繼續推動創先爭優活動的深入開展，成立以主任朱蘭君為為組長的“四型機關”創建工作領導小組，制定深入開展創建“四型機關”活動實施方案，以創建“學習型、服務型、創新型、實干型”機關為主要內容，從提高干部職工素質入手，切實加強機關的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強機關的創造力、凝聚力和戰斗力。通過開展活動，營造“科學跨越創先進、率先發展爭一流”的濃厚氛圍，實現“提升素質、高效辦事、開拓創新、優質服務”的工作目標，進一步提高市場建設管理服務水平和服務質量。

（三）加強管理，安全生產、綜治信訪與計生工作有序進行

在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協調配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產、黨務、信訪、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防訊抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展，并取得了較好的成績，特別是加大安全生產工作力度，對重點市場的安全生產及消防安全問題要作重點整治，狠抓火源管理和用電管理，認真作好安全隱患排查的記錄，及時排除安全生產和消防隱患，有效促進了市場安全生產各項措施的落實，確保了人民群眾生命和財產安全。

四、xxxx年工作計劃

（一）進一步做好xxxx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業廣場等重點項目協調、服務工作，加快重點項目建設進度，服務全縣經濟發展大局。

（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動xxxx農產品批發市場等基礎設施項目建設，提升我縣城市品位。

（三）充分利用恒暉市場投資開發公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場建設工程。進一步加快推進全縣農貿市場標準化改造步伐，積極向上爭取資金，完成農貿市場標準化改造工程項目4—6個。

（四）在全縣范圍內開展“誠信市場”、“文明集市”評比活動，進一步加強市場規范管理，鞏固全縣農貿市場規范管理成果，創造良好的市場經營環境。