第一篇：商務(wù)局市場服務(wù)中心2012年上半年工作總結(jié)

2012 年上半年里，我們主要做了如下工作：

一、積極探索，進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加效益，發(fā)揮職工的積極性，我們進(jìn)一步深化了體制改革。

1、改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進(jìn)行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所，城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所，避免了機(jī)構(gòu)的繁冗。把能力強(qiáng)、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導(dǎo)，對職工實(shí)行優(yōu)化組合，因崗定人，減員增效，進(jìn)一步提高了工作效率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

2、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全體員工能明確目標(biāo)任務(wù)，全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗能力。

3、健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理等各項(xiàng)管理制度，使運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神，全面開展雙創(chuàng)工作。

2012年上半年，中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求，在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，精心組織，周密安排，并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，率先垂范，積極履行職責(zé)，親自參與并指導(dǎo)雙創(chuàng)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中，中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實(shí)施方案，細(xì)化了具體任務(wù)，明確了工作措施具體領(lǐng)導(dǎo)人及要求，使雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施具體可行，并為整個(gè)雙創(chuàng)工作投入20多萬元，以使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)，確保了雙創(chuàng)工作不走過場，取得了實(shí)效。

三、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)市場的規(guī)范化管理。

農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場，衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個(gè)。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評，同時(shí)也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進(jìn)行

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場、經(jīng)營條件，在2012年上半期，在基礎(chǔ)設(shè)施改建上，累計(jì)投入資金 8.2 萬元。對下水道進(jìn)行了全面的疏通和加蓋，對魚池進(jìn)行了改建，加建了剖魚板等設(shè)施。

3、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作，也是2012年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場的實(shí)際情況，特別是城南大市場，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

四、節(jié)源開流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

在年初，中心制訂了切實(shí)可行的《市場財(cái)務(wù)收支管理意見》，以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費(fèi)源為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上。所有費(fèi)用開支，必須按照縣財(cái)政有關(guān)文件規(guī)定開支，中心領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù)，堅(jiān)持日清日結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)股，中心財(cái)務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務(wù)部寫出書面報(bào)告，中心分管主任到現(xiàn)場進(jìn)行考察，嚴(yán)禁先斬后奏，坐支經(jīng)費(fèi)，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到中心報(bào)銷，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。

在2012年上半年里，在商務(wù)局的大力支持下，經(jīng)過中心全體職工的共同努力，較好的完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，得到了上級部門和社會各界的認(rèn)可。2012年下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是繼續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”工作，為把新化建設(shè)成“衛(wèi)生文明”城市貢獻(xiàn)自己的力量。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加效益。爭取再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階。

第二篇：市場服務(wù)中心XX年上半年工作總結(jié)

**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就XX年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。

一、創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)開拓進(jìn)取。

XX年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。

1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。

2、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計(jì)10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。

3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。

4、根據(jù)XX年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。

二、維護(hù)安全穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作齊頭并進(jìn)。

1、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心XX年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。

2、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。

三、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨組建設(shè)。

創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。

1、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。

3、制定了XX年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。

4、突出思想政治工作，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認(rèn)真抓好黨員干部的思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚(yáng)社會公德，還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，展開黨員隊(duì)伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。

5、認(rèn)真落實(shí)物資經(jīng)費(fèi)，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。

6、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個(gè)青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗(yàn)收定為XX**市青年文明號，于XX年6月28日登載《**晚報(bào)》公示。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。

XX年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項(xiàng)工作。

1、針對XX年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時(shí)工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實(shí)行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。

3、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。

五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。

1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。

2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。

3、克服一

切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。

4、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

5、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。

**市市場服務(wù)中心

XX年6月28日

第三篇：xx年商務(wù)局市場股工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

xx年商務(wù)局市場股工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

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xx年商務(wù)局市場股工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

xx年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松，開拓進(jìn)取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本工作情況總結(jié)

一、主要工作

（一）家電下鄉(xiāng)工作。

家電下鄉(xiāng)銷售情況：自xx年xx月至xx年xx月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計(jì)算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

xx年xx月至xx月xx日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱5989臺、彩電3999臺、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺、計(jì)算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺、熱水器2057臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼情況：截止到xx年xx月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺，補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。

有效拉動了農(nóng)村消費(fèi)，家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在xx月至xx月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷，8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前，各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常。同時(shí)開展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢，我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù)，并成立了家電行業(yè)協(xié)會。

（二）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。

根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施的通知》（甘商務(wù)市建發(fā)[xx]xx號）文件精神方案的通知》（甘政辦發(fā)〔xx〕xx號）及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施方案的通知》要求。“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元，建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)（其中村級35個(gè)），建設(shè)配送中心一個(gè)（配送中心面積xx平方米，倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛）。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成，正在全面檢查驗(yàn)收。

（三）強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。

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第四篇：市場服務(wù)中心工作總結(jié)

市場服務(wù)中心工作總結(jié)

今年1—10月，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實(shí)“十八大”會議精神，以省、市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造、縣委大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一、十個(gè)有”工程、作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動、聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織結(jié)對共建、綠化清潔工作為契機(jī)，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以提高市場社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)把握市場機(jī)遇，打好盤活國有資產(chǎn)、創(chuàng)收開源、增收節(jié)支的牌，實(shí)現(xiàn)了的內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、穩(wěn)定發(fā)展的工作方向，現(xiàn)將半年來的總結(jié)如下：

一、落實(shí)、強(qiáng)化黨建和廉政建設(shè)

1、結(jié)合“支部城鄉(xiāng)結(jié)對共建”活動和聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。今年，縣委組織部抽調(diào)單位主任科員李志武同志XX縣委城鄉(xiāng)結(jié)對共建指導(dǎo)員，脫產(chǎn)指導(dǎo)車頭鎮(zhèn)新木村新農(nóng)村建設(shè)工作。為切實(shí)抓好該村新農(nóng)村建設(shè)，由中心先行投入7000元作為前期經(jīng)費(fèi)，協(xié)助村、支兩委申請入村公路改造項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、規(guī)劃、招投標(biāo)等工作；多次與廣播電視局、農(nóng)村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關(guān)部門請示匯報(bào)，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產(chǎn)生活困難。全力抓好商務(wù)系統(tǒng)泮頭鄉(xiāng)禾汾村“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作，抽調(diào)一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產(chǎn)協(xié)助系統(tǒng)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作隊(duì)長開展工作，中心在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，全額繳納聯(lián)鄉(xiāng)包村工作經(jīng)費(fèi)6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項(xiàng)目資金50余萬元，協(xié)助村支兩委完成村級小游園建設(shè)，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯(lián)系勘探工程隊(duì)，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結(jié)對共建、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的扎實(shí)開展，有效增強(qiáng)了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員素質(zhì)，增強(qiáng)生機(jī)活力，促進(jìn)了中心黨建工作的開展。

2、結(jié)合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實(shí)，權(quán)責(zé)利相結(jié)合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結(jié)合崗位實(shí)際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發(fā)展的建設(shè)性意見十余條。以嘉學(xué)組2013]1號、嘉學(xué)組2013]2號《關(guān)于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機(jī)，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創(chuàng)四評”活動，通過黨員自評、黨內(nèi)互評、群眾測評、支部定檔等環(huán)節(jié)，對中心44名黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯(cuò)誤言論，組織觀念淡薄、違反計(jì)生政策、思想作風(fēng)不正派，拉幫結(jié)派、工作作風(fēng)飄浮等方面進(jìn)行測評，其中優(yōu)秀率達(dá)95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、廉政建設(shè)方面，中心注重抓好黨員干部隊(duì)伍思想教育和廉政建設(shè)工作。全面完善工作機(jī)制，抓好制度落實(shí)，上半年重點(diǎn)抓好干部職工作風(fēng)大整頓和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，要求全體人員高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，統(tǒng)籌兼顧，將責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)防范的要求和措施真正延伸落實(shí)到具體的崗位，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中心各項(xiàng)管理制度，力爭在全中心形成“用制度規(guī)定流程、用流程規(guī)范行為、用行為優(yōu)化管理、用管理完善制度”的動態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制，建立長效工作機(jī)制，做到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作和業(yè)務(wù)工作同步協(xié)調(diào)推進(jìn)。另外，3月初，中心支部、紀(jì)檢監(jiān)察還與中心各股室、各基層所負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同安排，督促全體干部履行一崗雙責(zé)，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發(fā)生。

二、鞏固、升級改造農(nóng)貿(mào)市場

今年，農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。省委、省政府明文將400個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造列入今年省委、省政府為民辦實(shí)事工程，同時(shí)縣委、縣政府也大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一、十個(gè)有”工作，為進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉(xiāng)馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進(jìn)了下列幾個(gè)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造工作：

1、龍?zhí)妒袌觥鞍藗€(gè)一、十個(gè)有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個(gè)，并對市場進(jìn)行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進(jìn)行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規(guī)劃設(shè)計(jì)市場下水道，并進(jìn)行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結(jié)構(gòu)涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府對鎮(zhèn)區(qū)亂擺攤設(shè)點(diǎn)的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結(jié)構(gòu)涼亭，自開市營業(yè)以來，沒有經(jīng)過大面積的維護(hù)，多年的風(fēng)吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴(yán)重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經(jīng)營戶特別是珠泉市場三樓經(jīng)營家私的經(jīng)營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的完成。為解決經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進(jìn)行了全部更換，面積達(dá)800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經(jīng)營環(huán)境得到了大幅提升，增強(qiáng)了商貿(mào)流通領(lǐng)域瞬息萬變的市場競爭能力。

3、新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)：兩年的XX區(qū)開發(fā)建設(shè)已初具模型，作為服務(wù)于全縣人民“菜籃子”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，被縣委、縣政府列入今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)之一后，為盡快啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程，服務(wù)于全縣人民，中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續(xù)向省商務(wù)廳、省財(cái)政廳申請世行貸款2000萬元項(xiàng)目資金，以保證市場建設(shè)資金的順利到位；二是自籌30萬元，協(xié)助縣國土資源局向省國土資源廳完成項(xiàng)目用地申報(bào)核準(zhǔn)，涵接相關(guān)部門完成項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)、環(huán)境評估、規(guī)劃設(shè)計(jì)、圈定建設(shè)藍(lán)線圖等，并于6月初面向全社會進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎(chǔ)護(hù)坡等工作。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)務(wù)指導(dǎo)：今年，縣委、縣政府實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一、十個(gè)有”工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一座標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場，作為市場業(yè)務(wù)主管部門，為給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改造市場方面提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造符合省、市農(nóng)貿(mào)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，一是中心領(lǐng)導(dǎo)多次到承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“標(biāo)準(zhǔn)不

一、設(shè)備不

一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執(zhí)行；二是根據(jù)《湖南省今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范》要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實(shí)際，對場地選址，建筑結(jié)構(gòu)、面積，裝修及場內(nèi)布局，給排水設(shè)施，供電設(shè)施，通風(fēng)設(shè)施，衛(wèi)生設(shè)施，消防安全設(shè)施，營業(yè)設(shè)施以及內(nèi)部管理等軟、硬件進(jìn)行量化，制定了有操作性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造規(guī)范，使改造工作有據(jù)可依，按規(guī)施工。三是積極向省市商務(wù)部門申請市場標(biāo)準(zhǔn)化改造資金，準(zhǔn)備申報(bào)材料，將龍?zhí)丁⑿ぜ摇V發(fā)、普滿四個(gè)市場申報(bào)列入湖南省今年標(biāo)準(zhǔn)化改造籠子，有望解決建設(shè)資金80萬元。

三、深化、做實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、強(qiáng)力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實(shí)綜治消防安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個(gè)市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，形成了科學(xué)有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，積極做好珠泉市場重點(diǎn)消防單位材料申報(bào)工作，強(qiáng)化市場工作人員特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任。努力形成“人人了解安全、人人關(guān)注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產(chǎn)日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經(jīng)營業(yè)主的消防法制意識和預(yù)防火災(zāi)的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉(zhuǎn)賣、珠泉市場衛(wèi)生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認(rèn)真做好今年縣政府提議議案走訪答復(fù)工作，使提案議案走訪率達(dá)到100%，滿意率達(dá)到95%以上。

（三）輿論報(bào)道推進(jìn)管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網(wǎng)站、嘉禾手機(jī)報(bào)等媒體，進(jìn)一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費(fèi)恐慌，中心通過印制健康安全消費(fèi)宣傳單、懸掛橫幅、價(jià)格公示顯示屏上推出健康消費(fèi)字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅(jiān)持辦好市場墻報(bào)和宣傳欄，在各大市場主要入口、機(jī)關(guān)院內(nèi)大力宣傳綠化清潔、健康消費(fèi)、政策法規(guī)、市場動態(tài)等墻報(bào)10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。

（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續(xù)實(shí)行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關(guān)懷、特困送溫暖等形式，充分發(fā)揮了工會代表職工、關(guān)心職工的組織宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節(jié)，組織單位女職工到九老峰開展了慶祝“三八”節(jié)爬山比賽。既豐富了女職工的業(yè)余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業(yè)和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。四是在肖家櫻花節(jié)和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。

（五）堅(jiān)持不懈開展計(jì)生工作。計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復(fù)雜情況，計(jì)劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家的《人口與計(jì)劃生育法》，實(shí)行從上到下分級負(fù)責(zé)、計(jì)生專干具體落實(shí)的計(jì)劃生育管理模式，全面建立計(jì)劃生育臺帳，加強(qiáng)對本單位干部職工和市場從業(yè)人員的計(jì)劃生育管理，及時(shí)組織孕檢，建立臺賬，規(guī)范辦理計(jì)劃生育證，實(shí)現(xiàn)了無計(jì)劃外生育的工作目標(biāo)。

在肯定成績的同時(shí)，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發(fā)展壓力。中心所轄各農(nóng)村市場建設(shè)年代久遠(yuǎn)，先天條件不足，設(shè)施老化，模式陳舊，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經(jīng)濟(jì)收入，每年還要投入大量資金進(jìn)行維護(hù)，對市場的盤活難度相對較大，發(fā)展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍?zhí)丁⒃业仁袌鲞M(jìn)行了提質(zhì)改造工作和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場前期建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統(tǒng)一結(jié)算工程款有相當(dāng)大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經(jīng)驗(yàn)解決工商分流人員財(cái)政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。四是“綠化清潔”壓力。市場經(jīng)營秩序與環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀與創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)和“三年綠化攻堅(jiān)”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。

下一步，我們將繼續(xù)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府XX縣商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，胸懷全局，著眼長遠(yuǎn)，面對現(xiàn)實(shí)，以更加昂揚(yáng)的斗志，以奮發(fā)進(jìn)取的精神，以當(dāng)家作主的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業(yè)績，向黨的十八大獻(xiàn)禮。

1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作；

2、通過招商引資，引進(jìn)民間資本啟動XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地下停車場土方挖掘及護(hù)坡工程；

3、繼續(xù)抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務(wù)及驗(yàn)收工作。

4、繼續(xù)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第五篇：市場服務(wù)中心年終工作總結(jié)

xxxx年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場建設(shè)三年行動計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強(qiáng)市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能

按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高強(qiáng)化落實(shí)”的思路，科學(xué)制訂內(nèi)部管理制度，包括日常管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、后勤管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度、績效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等9大類21項(xiàng)。先后制訂了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》、《交辦工作任務(wù)落實(shí)情況評比暫行辦法》《、目標(biāo)管理績效考核辦法》，以單位各項(xiàng)管理制度為依據(jù)，每月組織專門人員，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行績效考核，確保了中心各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。為保證縣委、縣政府中心工作平穩(wěn)、快速推進(jìn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制訂《xxxx縣農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造三年規(guī)劃》、《xxxx縣開展三年市場建設(shè)行動計(jì)劃實(shí)施方案》、《xxxx縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)實(shí)施方案》、《xxxx縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》、《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理辦法》等，為縣委、縣政府的中心工作堅(jiān)決執(zhí)行提供制度保障。在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力

及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等最新理論成果。組織中心全體人員學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話。年初擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，制訂學(xué)習(xí)方案，每周二、周五下午組織定期學(xué)習(xí)。結(jié)合考察參觀井岡山革命根據(jù)地等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性觀念。同時(shí)，還結(jié)合網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)普法等知識，明確要求黨員干部每天利用1小時(shí)以上的時(shí)間上網(wǎng)自學(xué)，不斷地更新知識，提高自身素質(zhì)。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。一方面組織系統(tǒng)化培訓(xùn)，先后組織了“執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“企業(yè)精細(xì)化管理”“財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)”、“消防安全培訓(xùn)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高各股室（所）的業(yè)務(wù)能力；另一方面采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，組織中層以上干部赴攸縣考察學(xué)習(xí)市場建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和精細(xì)化管理模式，邀請國內(nèi)十大培訓(xùn)師之一的韋良軍教授輔導(dǎo)講課，要求干部職工寫出學(xué)習(xí)心得與體會，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的目的。為創(chuàng)造干部職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的良好條件，深入開展讀書學(xué)習(xí)活動，給每位職工發(fā)放購書卡,要求每名干部職工到書店購買一本業(yè)務(wù)書籍，達(dá)到多重學(xué)習(xí)的目的。

（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于作風(fēng)大整頓有關(guān)文件會議精神，組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職” 的要求和收看省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道。為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，把績效評估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合。推行精細(xì)化管理，制定和完善《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。要求各股室（所）每年年初與中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就全年的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行明確。全體干部職工每周一填寫《周工作考評表》，每月月初填報(bào)《月工作考評表》；每月的第一個(gè)工作日召開股（所）長會議，通報(bào)上月工作完成情況；定期召開中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議，總結(jié)和研究部署工作。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階

（一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺 牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，積極搭建投資平臺，廣泛聯(lián)系福建、廣東、浙江等地客商，開辟招商門路，收集招商信息。領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，對全縣重大項(xiàng)目，實(shí)行提前介入，超前服務(wù)。加大市場建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。縣商貿(mào)物流園項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，已投資2.6億元，平整土地300畝，建筑面積達(dá)1.2萬平方米的綜合大樓已竣工并投入使用；投資2.5億元的城北小商品市場項(xiàng)目和金山商業(yè)廣場項(xiàng)目，投資5個(gè)億的寶藍(lán)城市綜合體項(xiàng)目均成功簽約。認(rèn)真分析和瞄準(zhǔn)國家投資方向，吃透上級精神，積極做好對路、可行的項(xiàng)目規(guī)劃和前期工作，共向上爭資180萬元。

（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局

為培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，做大做強(qiáng)市場資產(chǎn)，在多元化經(jīng)營方面進(jìn)行有益嘗試，與縣國有資產(chǎn)經(jīng)營中心共同出資注冊成立xxxx縣恒暉市場投資開發(fā)有限公司。整合市場資源，將中心所屬五云觀市場、流峰市場、豐加市場、和平市場、仁義市場、四里市場等20多個(gè)市場、70多個(gè)門面攤位共2226萬余元資產(chǎn)無償劃入xxxx縣恒暉市場投資開發(fā)有限公司。充分發(fā)揮公司融資優(yōu)勢，多渠道多途徑籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。今年恒暉公司投資新建的金沙農(nóng)貿(mào)市場已完成紅線圖和規(guī)劃，現(xiàn)正進(jìn)行征地，和平、橋市、余田農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造工程均已完工，并順利通過省、市驗(yàn)收。

（三）突出市場提質(zhì)改造，著力推進(jìn)民生工程建設(shè)

今年我單位共承擔(dān)4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造民生工程，為確保民生工程真正落到實(shí)處并順利完成任務(wù)，成立專門工作班子具體負(fù)責(zé)市場改造。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格工程質(zhì)量，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督。按照縣考核辦的要求及時(shí)上報(bào)進(jìn)展，準(zhǔn)確掌握動態(tài)。今年，我縣共上報(bào)4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造民生工程，總面積15563平方米，總投資712萬元。一是饒家井農(nóng)貿(mào)商城標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目于今年5月1日開業(yè)運(yùn)營；二是投資102萬元的和平市場標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目全面完成，并于今年9月28日重新開業(yè)；三是余田市場標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目共投資約80萬元，目前正進(jìn)入工程掃尾階段；四是投資210萬元的橋市市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主體工程基本完工，預(yù)計(jì)12月份可投入使用。

（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度

以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展 “誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行全面規(guī)范整治，今年共開展大型城區(qū)馬路市場整治行動10余次，出動整治人員500余人/次，取締非法攤點(diǎn)近100個(gè)，通過系列措施，市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改善，人民群眾滿意率不斷提高。

三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

（一）深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難

主動深入基層解決實(shí)際問題，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。今年3月底，我縣遭受大風(fēng)冰雹災(zāi)害的襲擊，全縣大部分農(nóng)貿(mào)市場受災(zāi)，我們采取切實(shí)有效措施，集中人力、物力進(jìn)行自救，投入7萬余元對受災(zāi)市場進(jìn)行維修，確保各市場正常經(jīng)營。派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。今年8月熱帶風(fēng)暴“潭美”來襲，“第一書記”第一時(shí)間趕赴駐點(diǎn)村開展防汛救災(zāi)工作，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。熱心公益，積極開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動，共捐助扶貧資金6.21萬元，在社會上樹立了較高的威望與良好的口碑。

（二）精心組織，“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展

為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以主任朱蘭君為為組長的“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”活動實(shí)施方案，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容，從提高干部職工素質(zhì)入手，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊瑢?shí)現(xiàn)“提升素質(zhì)、高效辦事、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行

在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績，特別是加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點(diǎn)市場的安全生產(chǎn)及消防安全問題要作重點(diǎn)整治，狠抓火源管理和用電管理，認(rèn)真作好安全隱患排查的記錄，及時(shí)排除安全生產(chǎn)和消防隱患，有效促進(jìn)了市場安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

四、xxxx年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步做好xxxx商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動xxxx農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣城市品位。

（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場建設(shè)工程。進(jìn)一步加快推進(jìn)全縣農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造步伐，積極向上爭取資金，完成農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工程項(xiàng)目4—6個(gè)。

（四）在全縣范圍內(nèi)開展“誠信市場”、“文明集市”評比活動，進(jìn)一步加強(qiáng)市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。